Phỏng vấn độc quyền với PandaDAO: Tổ chức DAO lớn nhất của DeWork đã bị giải tán, chúng ta đã học được bài học gì?

Tác giả gốc: Jack(0x137), BlockBeats

Tháng trước, PandaDAO, một trong những tổ chức DAO lớn nhất ở Trung Quốc, đã tuyên bố giải thể và gây xôn xao trong giới tiền điện tử cộng đồng. . Trong vòng chưa đầy một năm, PandaDAO đã phát triển từ một nhóm lợi ích vô danh thành tổ chức DAO lớn nhất trên nền tảng phát triển phi tập trung chính thống DeWork. Nhưng giống như nhiều dự án lớn, việc chia tách và giải thể cũng có thể được mô tả là “sụp đổ”. Trong khi cộng đồng tức giận và thất vọng, họ cũng bắt đầu suy ngẫm về điều gì đã xảy ra với PandaDAO? Liệu những vấn đề này có xảy ra với các tổ chức DAO khác không?

Với những câu hỏi này, chúng tôi đã phỏng vấn người sáng lập và chủ sở hữu nhiều chữ ký của cộng đồng PandaDAO, và thành viên chủ chốt của cộng đồng.

Hành trình ngắn ngủi của PandaDAO

Trước khi bước vào cuộc trò chuyện, trước tiên chúng ta hãy tìm hiểu về lộ trình phát triển của PandaDAO.

PandaDAO bắt đầu từ một ý tưởng rất đơn giản. Lúc đầu, Panda hợp tác với một số kỹ sư từ Tencent Byte và muốn xây dựng một công cụ tìm kiếm dữ liệu lớn có thể định dạng nhiều dữ liệu thông tin khác nhau và cung cấp các dịch vụ truy vấn, truy xuất và tương quan. Sau khi có ý tưởng, một số nhà phát triển đã bắt đầu các công việc sơ bộ như thiết kế kiến trúc ES và xây dựng cụm K8S.

Vào thời điểm này, nhóm chỉ là một nhóm có lợi ích trong cộng đồng và mọi người tập trung vào Phát triển và lặp lại sản phẩm. Sau đó, khi ngày càng có nhiều người tham gia, nhóm nảy ra ý tưởng khởi động một dự án. Sau một số cuộc thảo luận sôi nổi trong cộng đồng, PandaDAO đã ra đời.

Sau khi tổ chức DAO được thành lập, nhóm đã dành chút công sức để thiết kế cách quản trị cộng đồng và viết sách trắng và kế hoạch tài chính. Panda đi đầu trong những vấn đề này, trong khi các nhà phát triển tiếp tục viết mã một cách yên bình ở hậu trường. Vào tháng 4, PandaDAO mới thành lập đã bắt đầu tài trợ cho Juice Box và Cult DAO, vốn rất phổ biến vào thời điểm đó, đã đưa ra đề xuất đầu tư vào PandaDAO. Nhiều người đã bị FOMO sau khi biết tin. Trước khi đề xuất được thông qua, PandADAO đã đạt đến giới hạn gây quỹ mềm. Cuối cùng, PandaDAO đã huy động được tổng cộng hơn 1.900 ETH trong lần gây quỹ này, vượt xa kỳ vọng của nhóm là 500 ETH.

Tuy nhiên, sự hợp tác giữa hai cộng đồng đã không thành hiện thực. Một số người đã đến do FOMO của đề xuất hối hận và bắt đầu tìm kiếm Hoàn tiền. Sau đó, nhóm đã viết một đề xuất và cộng đồng đã bỏ phiếu thông qua, kỹ sư này đã đặt công việc của mình xuống và làm việc trên hợp đồng hoàn trả và kiểm toán, hoàn trả gần 500 ETH cho cộng đồng.

Sau khi hoàn lại tiền, nhóm hy vọng sẽ chuyển ETH thành tiền ổn định và tạo thu nhập thông qua DeFi. Đề xuất ban đầu là hoán đổi ETH lấy UST cho các chiến lược thu nhập cố định. Tuy nhiên, đề xuất này đã gặp phải một số trở ngại trong cộng đồng, một số người cho rằng ETH nên được giữ lại chứ không nên trao đổi. Sau một cuộc tranh luận sôi nổi, chủ sở hữu kho bạc đa chữ kí 0xAA đã phủ quyết nó do những rủi ro tiềm ẩn. Nhóm cũng tuân thủ các yêu cầu của nhiều người ký, tiết lộ kế hoạch quản lý rủi ro và rủi ro tương ứng của UST cho cộng đồng và sửa đổi lại đề xuất, trước tiên thay thế ETH bằng DAI. Ngay sau đó, UST sụp đổ và cộng đồng thoát khỏi một viên đạn.

Kể từ đây, phần lớn thời gian và sức lực của nhóm được chuyển từ phát triển sản phẩm sang công việc quản trị. Rất nhiều nhân lực và thời gian đã được dành cho việc viết hợp đồng tương ứng, kiểm tra an ninh và thiết kế kế hoạch doanh thu.

Tính đến tháng 5, cộng đồng đã có số lượng lớn stablecoin, trong khi thị trường tiền điện tử thì không rất thịnh vượng. Vào thời điểm này, một người nào đó trong cộng đồng đã đề xuất rằng họ hy vọng sẽ sử dụng tiền từ kho bạc quốc gia để mua lại mã thông báo. Nhóm nghiên cứu cảm thấy rằng rất nhiều tiền trong kho bạc đang nhàn rỗi và cộng đồng không cần quá nhiều tiền nên họ đã đồng ý.

Giá mua lại được đặt ở mức 0,005 đô la Mỹ ngay từ đầu và ban đầu được công bố bởi Core các thành viên trên Uniswap và các thị trường khác Thị trường đã tiến hành mua lại công khai và mã thông báo PANDA trị giá hơn 500.000 đô la Mỹ đã được mua lại. Tuy nhiên, nhiều người trong cộng đồng lo lắng về giao dịch nội gián, sau khi đến cộng đồng thảo luận, nhóm quyết định viết hợp đồng mua lại, đưa toàn bộ số tiền mua lại vào thỏa thuận và để mọi người vào hợp đồng và trao đổi ổn định. đồng xu.

Đồng thời, cộng đồng tin rằng cần phải tận dụng thị trường NFT đang bùng nổ để tạo ra cộng đồng NFT của riêng mình. Panda ban đầu từ chối đề xuất này, nhưng sau khi cộng đồng nài nỉ thì họ đã đồng ý. Sau khi thảo luận với nhóm, Panda hy vọng có thể kết hợp NFT với các hợp đồng mua lại để làm điều gì đó khác biệt.

Cuối cùng, Random Panda Club (RPC), cộng đồng NFT của PandaDAO, được thiết kế như một giao thức NFT DEX được hỗ trợ bởi tài sản PANDA, với các đảm bảo mua lại và hợp đồng. RPC có nhóm thanh khoản NFT, nơi bất kỳ ai cũng có thể đúc hoặc thay thế NFT của riêng họ ở mức giá ban đầu và giao thức sẽ tính phí xử lý tương ứng cho mỗi lần tương tác, cung cấp giá trị chứng thực cho toàn bộ chuỗi NFT. Người nắm giữ cũng có thể thoát ở mức giá cố định thông qua hợp đồng mua lại (lưu ý BlockBeats, để biết chi tiết về cơ chế RPC, vui lòng xem " Mua gì trên thị trường? PandaDao NFT— —Phân tích dự án RPC》)

Sau vài tháng phát triển, RPC và Hợp đồng mua lại đã được ra mắt cùng nhau vào giữa tháng 8. Dữ liệu tương tác giao thức rất tốt, với mức chốt tăng từ 50.000 PANDA lên 58.000 PANDA, tăng khoảng 20%.

Nhưng sau đó tình hình lại trở nên tồi tệ hơn.

Ngày 15/8, hợp đồng mua lại chính thức được mở. Khoản tiền gửi đầu tiên là 300.000 đô la Mỹ, nhưng tất cả đã được tiêu hết trong vòng 8 giờ. Sau đó, nhóm đã thực hiện nhiều khoản đặt cọc và hợp đồng từ ngày 15 đến ngày 28 và gần như tất cả chúng đều được thay thế ngay lập tức. Khi thấy điều này, nhóm lập tức dừng việc mua lại, ngừng nạp tiền hợp đồng và xảy ra cãi vã với một số thành viên trong cộng đồng. Sự hoảng loạn và chia rẽ trong cộng đồng nhanh chóng leo thang.

Trong mười ngày tiếp theo, cộng đồng bắt đầu tăng tốc theo hướng sụp đổ trong những ngày tới. Một số thành viên trong cộng đồng cũng đã báo cáo tình hình cho Panda và nhóm nòng cốt, hy vọng rằng nhóm sẽ nạp lại hợp đồng mua lại càng sớm càng tốt. Panda hy vọng sẽ thiết kế một mô hình veToken để tăng khả năng mở khóa tuyến tính của Token và giảm một số áp lực mua lại.

Nhưng sự hoảng loạn và chia rẽ trong cộng đồng không khiến nhóm mất nhiều thời gian. Vào ngày 14, sau lần nạp tiền cuối cùng, nhóm đã hoàn toàn ngừng mua lại. Cộng đồng rơi vào tình trạng hỗn loạn, một số thành viên đã bán số lượng lớn token và một số cáo buộc đội kéo thảm. Cuối cùng, sau nhiều lần thảo luận, đề xuất giải thể và hoàn trả đã được mở cho cuộc bỏ phiếu Snapshot vào ngày 21 tháng 9. Vào ngày 24 tháng 9, đề xuất đã được cộng đồng chấp thuận và tổ chức DAO lớn nhất trên DeWork đã tuyên bố giải thể.

Người sáng lập Panda: "Thành công lớn nhất của DAO là trao quyền cho người sáng lập DAO"

Panda là người sáng lập PandaDAO, trước đây ông đã làm việc trong lĩnh vực an ninh mạng và tích lũy được một số kinh nghiệm định lượng sau khi gia nhập lĩnh vực mã hóa trong 17 năm. Sau khi thành lập PandaDAO, Panda luôn là linh hồn của cộng đồng, cùng với đội ngũ kỹ sư, anh đã phát triển hai sản phẩm Pansight và Random Panda Club, đồng thời tham gia soạn thảo và giải quyết hầu hết các đề xuất của cộng đồng.

Jack: PandaDAO đã thành hiện thực như thế nào?

Panda: Trên thực tế, khi PandaDAO mới bắt đầu, chúng tôi đã Để giải quyết một số vấn đề về định dạng dữ liệu, chúng tôi và một số kỹ sư phát triển đã cùng nhau giải quyết vấn đề này vào cuối năm ngoái. Lúc đó tôi chưa nghĩ đến việc gọi nó là PandaDAO, tôi chỉ thành lập một nhóm lợi ích và nó chưa phải là tổ chức DAO. Trong quá trình này, chúng tôi đã tham gia People DAO, tổ chức này ngày càng lớn mạnh hơn và ngày càng có nhiều người tham gia và một tổ chức DAO đã được thành lập.

Jack: Trước khi thành lập DAO, nhóm Panda chủ yếu làm gì?

Panda: Vào thời điểm đó nó chủ yếu là công việc phát triển. Chúng tôi chủ yếu thực hiện một số công việc dọn dẹp dữ liệu. Từ các trang web cá nhân, chẳng hạn như giao diện trên Twitter, chúng tôi thu thập dữ liệu trên một lượng lớn dữ liệu. Sau khi thu thập dữ liệu và làm sạch, hãy xem cách sử dụng dữ liệu. (Ghi chú phỏng vấn: Pansight bị ảnh hưởng bởi tác phẩm trước đó.)

Jack: Nhưng XDash trong cộng đồng đã đề cập rằng Pansight không tìm được thị trường phù hợp. Panda nghĩ gì?

Panda: Tôi rất đồng ý với những gì XDash nói. Đánh giá của anh ấy về sản phẩm rất khách quan . . Thực ra về cơ bản tôi đồng ý với những vấn đề anh ấy đề cập, nhưng tại sao cuối cùng tình trạng này vẫn xảy ra là vì không có thời gian để cập nhật và phát triển sản phẩm sau này.

Jack: Quả thực, tôi đã đến Pansight hai ngày trước để thấy rằng việc tổng hợp thông tin vẫn còn trong tháng Bảy.

Panda: Có, chúng tôi đã không thực hiện bất kỳ cập nhật và lặp lại nào trong lĩnh vực này kể từ đó. Bạn có thể hiểu nó về cơ bản là tất cả các nhà phát triển cốt lõi. , trọng tâm chính là quản trị hoặc các công cụ quản trị kể từ tháng Bảy.

Jack: Tại sao sau này PandaDAO lại thành lập Random Panda Club?

Pvà : RPC cũng ra đời trong sự hỗn loạn. Vào thời điểm đó, thị trường NFT vẫn đang trong giai đoạn tương đối FOMO, khi đó cộng đồng đã có tâm lý FOMO và họ tin rằng NFT rất phổ biến. Là tổ chức DAO lớn nhất trên DeWork, nó phải phát hành riêng Dự án NFT.

Nhưng tôi không nghĩ chúng ta nên gửi nó một cách vội vàng như vậy. Mặc dù đúng là việc đúc tiền có thể được hoàn thành nhanh chóng, nhưng điểm mấu chốt là bạn chưa thay đổi bất cứ điều gì trong ngành, bạn có thể vừa phát hành một loạt PFP, khi những người nắm giữ NFT bị thua lỗ thì không có cách nào để chăm sóc chúng ... Đây là một điểm rất quan trọng. Vì vậy, khi chúng tôi thảo luận về vấn đề này trong cộng đồng, (đề xuất) đã bị tôi từ chối.

Nhưng khẩu hiệu của cộng đồng chúng tôi là "Mọi người muốn gì, Panda xây dựng gì". cộng đồng Nếu bạn muốn, hãy tạo một cái. Vì vậy, tôi vẫn sử dụng nguồn năng lượng có hạn của mình để tạo ra ERC-1155 Genesis NFT. NFT này được airdrop miễn phí, chỉ một phần nhỏ khoảng 0,02 ETH, chủ yếu để bù đắp phí gas trong quá trình triển khai hợp đồng. Vào thời điểm đó, có tổng cộng 333 airdrop, số còn lại được gửi trực tiếp đến địa chỉ lỗ đen.

Nhưng sau đó, vì số lượng quá ít nên các cộng đồng bắt đầu thổi phồng lẫn nhau, và tâm trạng FOMO quá nghiêm trọng. Vào thời điểm đó, mức giá cao nhất của airdrop miễn phí Genesis NFT đã được đẩy lên 0,8 ETH và duy trì ở mức 0,5 ETH trong một thời gian, cho đến khi bong bóng xuất hiện thì nó lại quay trở lại mức giá rất thấp.

Jack: PandaDAO bắt đầu gặp vấn đề từ khi nào? vấn đề ở đâu?

Panda: Đối với tôi, đó là việc bắt đầu lại từ đầu và quay trở lại Sau khi mua gói. Gần như kể từ tháng 4, một số quả mìn vô hình đã được gài. Đến tháng 4, đã có một số lượng lớn stablecoin trong cộng đồng và toàn bộ thị trường tiền điện tử không mấy khởi sắc. Khi đó, có người đề cập, liệu một số tiền từ kho bạc quốc gia có thể được chuyển ra để mua lại không?

Điều tôi nghĩ là (kho bạc) không cần nhiều tiền như vậy vì mục tiêu ban đầu của chúng tôi là Nó chỉ có 500 Ethereum, và sau đó tăng thẳng lên 1900 Ethereum. Rất nhiều tiền không có ý nghĩa gì đối với chúng tôi và nhiều quỹ không hoạt động. Vào thời điểm đó, tôi muốn sử dụng một số tiền lớn để mua lại Token và sau đó tiêu hủy nó.

Giá chúng tôi đặt lúc đó nằm trong khoảng 0,005. Ban đầu, có các thị trường mở khác để mua lại trên Uniswap và hơn 500.000 đô la Mỹ đã được mua lại. Tuy nhiên, một số người trong cộng đồng lo lắng về giao dịch nội gián, sau khi gặp phải vấn đề này, chúng tôi đã ngừng mua lại. Vì mọi người lo lắng hơn về hoạt động nội bộ nên chỉ cần viết hợp đồng và đưa toàn bộ số tiền mua lại vào thỏa thuận. Mọi người có thể gửi Token đến hợp đồng và nhận lại đồng tiền ổn định.

Nhưng lúc đó tôi đã bỏ qua một vấn đề. Theo sự lưu hành của Token vào thời điểm đó và số lượng stablecoin được cộng đồng nắm giữ, việc mua lại nó với mức giá 0,005 thực sự không phải là vấn đề lớn. Nhưng sau đó, một mặt, Token đang tăng lượng lưu hành, bởi vì lợi ích mà các nhà phát triển và thành viên mod cộng đồng thu được sẽ được phân phối với PANDA Token như một sự khuyến khích. Đồng thời, một điểm nữa là stablecoin của bạn cũng đang được tiêu thụ. Vì vậy trên thực tế không có cách nào hỗ trợ giá mua lại sau này.

Lúc đó tôi đã không nhận thấy điều đó, các thành viên Core khác cũng như vậy nhiều người ký. Tất cả cử tri trong cộng đồng đều chưa tìm thấy lỗi logic này. Sau khi phát hiện sự cố, (nhóm) đã dừng hành vi này. Việc mua lại này không phải là thứ chúng tôi có thể mua được và nó cũng khiến cộng đồng sụp đổ và rơi vào vòng xoáy tử thần.

Jack: Vậy vấn đề chính mà PandADAO gặp phải là kế hoạch mua lại này?

Panda: Cho đến ngày đó Sau khi trao đổi với MC79 và những người khác, tôi nghĩ, đây không chỉ là vấn đề mua lại. Tôi nghĩ lý do sâu xa hơn là DAO này ngày càng trở nên ít giống một tổ chức DAO và ngày càng giống một tổ chức tập trung, hay giống một công ty Web2 hơn. Nhiều người hỏi ý kiến, suy nghĩ của tôi và muốn tôi đưa ra quyết định nhưng không ai sẵn sàng trả giá cho những quyết định của họ.

Đồng thời, vấn đề chúng ta đang nghĩ đến (hầu hết thời gian) không phải là nơi sản phẩm không hoàn hảo, nhưng các đồng nghiệp của chúng ta ở đâu Hoặc những sản phẩm mới nào có trên thị trường mà chúng ta có thể học hỏi? Những vấn đề này không còn được thảo luận nữa mà đều là vấn đề quản trị. Tôi phải tính đến lợi ích của mọi người, bao gồm lợi ích của Core, lợi ích của nhà phát triển và lợi ích của người nắm giữ Token, chỉ mình tôi là người có tiếng nói cuối cùng.

Jack: Một số thành viên trong cộng đồng mong rằng nhóm sẽ nạp lại hợp đồng càng sớm càng tốt. Tại sao Panda không chọn cuối cùng phải làm như vậy?

Panda: Bởi vì lúc đó mọi người đã phát hiện ra việc mua lại Đã xảy ra lỗi trong việc tính toán số tiền và chúng tôi đã quá lạc quan về thị trường vào thời điểm đó. Lúc đầu, chúng tôi nghĩ rằng PANDA lưu hành trên thị trường sẽ là 70-800 triệu, và tôi muốn bỏ hơn 1 triệu đô la Mỹ vào đó để chúng tôi không cầm cự được một tháng. Nhưng điều xảy ra sau đó là khi bạn sạc lại, nó sẽ biến mất sau vài giây. Sau khi kiên trì hơn nửa tháng, bạn có thể thấy trên biểu đồ đường K rằng nó là 0,005 và được giữ vững trong một thời gian, tất cả đều được hỗ trợ bởi hợp đồng mua lại.

Tổng số lượng Token lưu hành trên thị trường vào thời điểm đó sẽ vào khoảng 700 triệu. nó vẫn ở mức 0,005 Nếu tất cả quỹ kho bạc được ném vào hợp đồng mua lại, có thể vẫn còn khoảng 200 đến 300 triệu nhân dân tệ sẽ không được sử dụng cho quỹ mua lại. Sau khi phát hiện ra vấn đề, chúng tôi đã ngừng việc mua lại.

Lúc đó chúng tôi phải đối mặt với một vấn đề nan giải, một mặt, sau khi bạn nạp tiền , số tiền lớn đang lưu thông trên thị trường sẽ thực sự có thể mua lại được. Nhưng làm thế nào chúng ta có thể sống sót trong thị trường giá xuống sau khi mua lại? Đây là một câu hỏi rất quan trọng. Và có một số nhà phát triển đã nghỉ việc và làm toàn thời gian, họ cũng cần tiền lương hàng tháng, nếu tất cả kinh phí được phân bổ cho hợp đồng mua lại, nhà phát triển không có cách nào đảm bảo rằng thời gian của họ trong năm tới sẽ được an toàn.

Điều đó rất khó khăn. Bạn không thể làm cho 100% mọi người hạnh phúc. Bạn chỉ có thể thực hiện quan tâm đến đa số, quyền lợi của một số người. Một bên là những người nắm giữ NFT và những người nắm giữ Token, những người hy vọng sẽ bắt đầu mua lại để giá tiền tệ có thể hoạt động tốt hơn càng sớm càng tốt và tạo ra một không gian chênh lệch giá tương đối lớn. Một mặt, các nhà phát triển cốt lõi lo lắng rằng sau khi mở mua lại, sau này sẽ rất khó tồn tại, thậm chí quyền lợi của một bộ phận nhỏ người dân cũng sẽ bị hy sinh. được chuyển cho nhóm Core đã viết đề xuất ban đầu.

Jack: Vì vậy khi MC79 và các thành viên khác trong cộng đồng đến với Panda, quỹ ngân quỹ đã bắt đầu khô cạn?

Panda: Vâng, quỹ mua lại bắt đầu cạn kiệt, và sau đó có nhiều sự hoảng loạn hơn trong cộng đồng. Khi đó, mọi người ít quan tâm đến việc phát triển sản phẩm tiếp theo mà quan tâm hơn đến việc liệu hợp đồng mua lại của mình có tiền hay không, giống như cảm giác khi Luna suy sụp. Nếu bạn tiếp tục sạc lại vào thời điểm đó, vấn đề thực sự sẽ trở nên nghiêm trọng hơn.

Nếu vẫn tiếp tục ngay từ đầu, tôi nghĩ đó là một hành vi tương đối phi lý. Nếu bạn tiếp tục nạp tiền vào thời điểm đó, số tiền hoàn lại thậm chí có thể không đạt 0,003 sau đó. Đồng thời, hợp đồng cũng đã đạt đến giới hạn mua lại, gần 2 triệu đô la Mỹ, nếu muốn tiếp tục nạp tiền vào thì phải đưa ra lại đề xuất.

Jack: Một trong những nghi ngờ được thành viên cộng đồng MC79 nêu ra là kho bạc đã bị được phân bổ trong thời gian này. Mức lương dành cho các nhà phát triển có hơi cao không? Bạn nghĩ sao?

Panda: Có hai loại nhà phát triển trong cộng đồng của chúng tôi, loại thứ nhất là toàn thời gian loại; Loại thứ hai là bán thời gian. Loại bán thời gian dựa nhiều hơn vào trọng lượng của Nhiệm vụ mà nó đảm nhiệm, nếu hệ số độ khó của Nhiệm vụ cao thì sẽ được thưởng cao tương ứng. Và trong những ngày đầu, chúng tôi đã cố gắng hết sức để sử dụng token cộng đồng làm động lực cho các nhà phát triển bán thời gian.

Có hai ưu đãi dành cho các nhà phát triển toàn thời gian, một là PANDA Token và hai là tiền tệ ổn định. Stablecoin (phần thưởng) trị giá khoảng 4.000 đô la Mỹ và Mã thông báo PANDA sẽ bị khóa. Phần này của Mã thông báo PANDA không thể được di chuyển cho đến khi cộng đồng đưa ra đề xuất nói rằng nó có thể được di chuyển và sau đó tiền có thể được sử dụng. Giờ đây, cộng đồng đang phải đối mặt với việc giải thể, tất cả hơn 50 triệu Token do mọi người khóa đã bước vào quá trình tiêu hủy.

Jack: Khi quỹ ngân khố bắt đầu cạn kiệt, bạn đã bao giờ cân nhắc việc giảm lương cho nhà phát triển chưa?

Panda: Đây thực sự là chuyện nhỏ nhặt. Bởi vì chỉ có sáu hoặc bảy nhà phát triển toàn thời gian trong toàn bộ cộng đồng nên mức lương phát triển từ 20.000 đến 30.000 là nằm trong mức giá trung bình trên thị trường.

Jack: Khi có vấn đề nảy sinh trong cộng đồng và cuối cùng cộng đồng tan rã, ai chịu trách nhiệm nhiều hơn?

Panda: Mọi người đều có nó. Tôi đã viết đề xuất, và với tư cách là người khởi xướng đề xuất, tôi có thể không nhận thấy những rủi ro tương ứng sẽ phát sinh sau này và tôi phải chịu trách nhiệm. Cử tri không nhìn vào nội dung đề xuất, mọi người đều bỏ phiếu cho cùng một điều vì mọi người chỉ nghĩ đến lợi ích trước mắt. Những người ký nhiều chữ ký không tìm thấy bất kỳ vấn đề nào với đề xuất này, liệu số tiền mua lại có được đặt quá cao hay không, những người ký nhiều chữ ký cũng không để ý. Và với tư cách là thành viên Core, khi gửi bản thảo, tôi không sử dụng nó để xem sau này nó có đáp ứng được những tiêu chuẩn này hay không, không ai thèm xem.

Mọi người đều có trách nhiệm tương ứng, tôi cũng có, ai cũng có.

Jack: Bạn có hối hận về quyết định nào trong toàn bộ sự việc không? Nếu có thể quay ngược thời gian, bạn muốn thay đổi điều gì?

Panda: Chắc chắn rồi. Khi chúng tôi đưa ra đề xuất mua lại, hướng đi đã sai. Chúng ta không nên tiến hành mua lại dựa trên (neo) stablecoin hoặc (quỹ mua lại) nên được mua lại theo đợt nhỏ hàng tháng dựa trên tỷ lệ lợi nhuận mà cộng đồng nhận được. Những người khác đề cập rằng chúng tôi nên đưa ra một đề xuất riêng khi Ethereum đạt 800 đô la Mỹ để mua lại tất cả số ETH đã huy động được vào thời điểm đó và sau đó hoàn lại tiền vĩnh viễn. Thực ra lúc đó tôi có thể làm điều đó nhưng tôi đã không làm.

Tất cả đều ở nhiều cấp độ kinh doanh. Nếu chúng ta quay ngược thời gian và tiếp tục, đó có thể là sau khi hoàn thành việc tài trợ, sau đó chuyển đổi thành stablecoin và sau đó là ngay trong thời kỳ Ethereum lao dốc lớn. Khi đó, cộng đồng phải hoàn toàn tự chủ và không còn phải dựa vào cá nhân tôi nữa. Tất cả số tiền phải được mua bằng ETH, đưa vào hợp đồng mua lại và sau đó giao cho cộng đồng để họ tự quản lý. Việc này nên được thực hiện vào thời điểm đó.

Jack: Tại sao cuối cùng Panda lại quyết định tan rã?

Panda: Giải tán cũng là để cộng đồng phát triển tốt hơn. Bởi vì lúc đó, tôi đã phát hiện ra rằng vấn đề cơ bản không chỉ đơn giản là vấn đề mua lại mà còn ở cấp độ quản trị. Mặc dù là DAO nhưng nó ngày càng trở nên ít giống DAO hơn.

Chủ tịch Wanxiang, ông Xiao Feng cũng nói rằng không có cái gọi là "người sáng lập" trong cộng đồng DAO, chỉ có cái gọi là "người khởi xướng". Là nhà tài trợ DAO, tôi không nên kiểm soát cộng đồng này. Nhưng dù tôi đã cố gắng hết sức để giao quyền của mình cho người khác nhưng cộng đồng vẫn hướng về các bạn. Cộng đồng cần phải xin phép bạn để làm bất cứ điều gì, từ quan điểm này, nó đã sai rồi, vì vậy tôi nghĩ chúng ta nên sửa chữa nó về cơ bản.

Đồng thời, DAO nên cho phép mọi người ra vào một cách tự do, nhưng tôi nhận thấy PandaDAO đó không còn như vậy nữa. Ví dụ: nếu bạn muốn tham gia thành viên Core hoặc các nhóm khác, sẽ có một loạt thủ tục phê duyệt, khá rắc rối, không có cách nào để đóng góp miễn phí và toàn bộ DAO rất khép kín. Vì vậy tôi nghĩ giải tán là giải pháp tốt nhất và đó cũng là giải pháp tốt nhất mà tôi có thể đạt được vào lúc này.

Jack: Một giải pháp được MC79 đề xuất là tổ chức lại đội ngũ nòng cốt. không cần giải tán, Panda nghĩ sao?

Panda: Tôi đã suy nghĩ về những gì MC79 và những người khác đã nói về việc liệu nhóm trước đó có nên tách hoàn toàn khỏi Core hay không. Tuy nhiên, sau khi nghĩ lại, tôi thấy vẫn có vấn đề. Vấn đề là gì? Dù bạn có lấy hết lõi ra thì mọi người vẫn phải hỏi ý kiến bạn, đây là vấn đề mấu chốt nhất.

Jack: Liệu cộng đồng có ngừng tồn tại sau khi tan rã?

Panda: Cần phải nói rằng sau khi giải thể, chúng tôi chỉ có thể nói rằng chúng tôi đã hoàn thành quyền tự trị. Bởi vì bạn chỉ là người khởi xướng nên thực tế bạn không có cách nào kiểm soát được sự sống sót của anh ta. Chỉ các kênh và máy chủ Discord đã tạo trước đó cũng như Twitter mới bị đăng xuất.

Jack: Sau khi PandaDAO giải tán, tài sản của nhóm nòng cốt sẽ ra sao thanh lý khoản của?

Panda: Cốt lõi của chúng tôi đã nhận được rất nhiều token trong quá khứ, gần 40 triệu PANDA, về cơ bản là Ở trạng thái cam kết và mở khóa, tôi đã thêm một số nữa, gần hơn 50 triệu PANDA. Tất cả đã được chuyển vào kho bạc đa chữ ký và sẽ bị tiêu hủy thống nhất.

Cốt lõi Chuyển khoản nhóm PANDA của thành viên

Kho bạc PANDA phá hủy hồ sơ hợp đồng

Jack: Điều gì sẽ xảy ra với Pansight trong tương lai? Nó vẫn được duy trì phải không?

Panda: Hiện tại không có bảo trì vì trọng tâm chính bây giờ là giữ tiền hoàn lại hợp đồng. Xác nhận toàn bộ quá trình hoàn tiền và bắt đầu càng sớm càng tốt. Sau sự việc này, mọi người đã bình tĩnh lại, không còn phải lo lắng về công việc quản trị nữa, họ có thể dành phần lớn thời gian để xem xét và tóm tắt quá trình phát triển sản phẩm trước đó, sau đó xem xét những gì nên thực hiện những cập nhật nào. Bao gồm phương hướng, sản phẩm và cập nhật công nghệ.

Trong tương lai, chúng tôi sẽ làm việc như một nhóm nhỏ (để phát triển Pansight) và mọi người có thể trở lại trạng thái bán thời gian, họ cần tìm lại việc làm sau khi giải tán. Tôi nghĩ sẽ có một sự điều chỉnh theo hướng tiếp theo, nghĩa là, cho dù bạn muốn xử lý sâu, định dạng và xóa dữ liệu hay thực hiện cảnh báo thông tin Alpha, bạn cần đưa ra lựa chọn định hướng tiếp theo.

Jack: Panda có tham gia vào DAO mới do MC79 thành lập không?

Panda: Tôi chưa tham gia cộng đồng mới và tôi chưa có nói. Điều này rất tốt, nó mang lại cho anh ấy quyền tự chủ hoàn toàn. Trước đây, chúng tôi luôn có mối quan hệ giữa người điều hành và người giao dịch, tôi là người điều hành cộng đồng trước đó, còn những người khác là người giao dịch, họ không điều hành toàn bộ cộng đồng mà chỉ tham gia cộng đồng với tư cách là người giao dịch.

Nhưng sau thời gian này, mọi người đều trở thành người điều hành và mọi người đều phải ra đi. cộng đồng được thành lập, làm thế nào để tạo ra một kho bạc đa chữ ký? Kế hoạch tài trợ trong tương lai của kho bạc sẽ đến từ đâu? Giao thức RPC nên hoạt động như thế nào? Lúc này, danh tính của tôi đã hoàn toàn thay đổi, có thể coi là đạt được mục tiêu mà tôi muốn đạt được trước đây, và tôi đã hoàn toàn trao thân cho DAO.

Jack: Tỷ lệ thất bại của DAO ở Trung Quốc có thực sự cao hơn không?

Panda: Tôi không nghĩ chúng ta chỉ có thể nói về DAO trong và ngoài nước. cũng có khá nhiều thất bại DAO ở nước ngoài. Mọi người đều đang khám phá lĩnh vực này, nhưng ở Trung Quốc, nó giống như các nhóm lợi ích hơn, có lẽ trong giai đoạn đầu mọi người không có quá nhiều xung đột về tài chính nên đương nhiên họ không nghĩ đến việc chia bánh. Tuy nhiên, một khi DAO trong nước liên quan đến việc phân chia lợi ích, nó sẽ trở nên khá phức tạp. Điều này là đúng.

Jack: PandaDAO đã được hoàn lại tiền từ việc trở thành tổ chức DAO lớn nhất trên DeWork trước đây. Thực sự đáng tiếc khi giải tán.

Gấu trúc: Tôi không Thật đáng tiếc. Vì hiện tại cộng đồng đã hoàn toàn tự chủ nên không ai biết tương lai cộng đồng sẽ phát triển như thế nào và tôi cũng không có ý kiến gì. Bây giờ chúng ta đang trong thời kỳ hỗn loạn, rất giống với thời điểm Hiến phápDAO bị giải tán, khi nó giải tán, mọi người cũng đang suy nghĩ xem phải làm gì. Một số người đã bán People Token với số lượng lớn trước khi giải tán, một số người tiếp tục nắm giữ chúng và một số người bắt đầu thành lập cộng đồng mới.

Tôi nghĩ đây là điều mà một tổ chức DAO phải như thế. Mọi người đều có thể tham gia dựa trên mã thông báo gốc và cũng có thể tự do rời đi. Sau khi cộng đồng (PandaDAO) giải tán, ai đó có thể xây dựng nhóm nghiên cứu đầu tư, ai đó có thể tham gia vào công việc quản trị và ai đó có thể phát triển các sản phẩm khác. Bây giờ mọi người đều bình đẳng và mọi người đều có thể xây dựng những gì họ muốn dựa trên nền tảng và cộng đồng ban đầu.

BlockBeats Lưu ý: Vào cuối cuộc phỏng vấn, Panda bày tỏ hy vọng có thể truyền tải tiếng nói của mình đến khán giả. cộng đồng PandaDAO ban đầu thông qua BlockBeats. Văn bản gốc được sao chép ở cuối bài viết này.

Người giữ nhiều chữ ký 0xAA: "PandaDAO đã giải tán và hoàn lại tiền, ít nhất đó là một khởi đầu tốt"

0xAA là thành viên cốt lõi của PeopleDAO và PeopleDAO được bầu chọn bởi cộng đồng.Người nắm giữ nhiều chữ ký. PeopleDAO cung cấp tài nguyên ươm tạo ban đầu cho cộng đồng PandaDAO. PeopleDAO multi-signature cũng đóng vai trò là kho bạc đa chữ ký PandaDAO, xem xét và thực hiện các đề xuất tài chính của cộng đồng PandaDAO. 0xAA đóng vai trò quan trọng trong việc từ chối đề xuất khai thác của UST và ngăn PandaDAO liên quan đến thảm họa vụ tai nạn ở Luna.

Jack: 0xAA có liên quan đến việc ra quyết định của PandaDAO không?

0xAA: Tôi chủ yếu là một trong những người ký nhiều chữ ký, Thực hiện các đề xuất cộng đồng của họ và các giao dịch đa chữ ký. Họ có 18 đề xuất và có thể có khoảng 100 giao dịch được thực hiện bằng chữ ký đa chữ ký. Bởi vì chúng tôi (PeopleDAO) hy vọng rằng mỗi sub-DAO có thể phát triển tương đối độc lập và không muốn ảnh hưởng đến nó. Trong quá trình ươm tạo PandaDAO, chúng tôi đã cung cấp một số hỗ trợ tài chính ban đầu cũng như một số hỗ trợ tài năng, bao gồm cả các nhà phát triển từ cộng đồng. Hiện tại, PeopleDAO cũng đang ươm tạo một số dự án hàng hóa công cộng web3, chẳng hạn như Lost Children of Benin Cit, một tổ chức nghiên cứu quyết tâm giải quyết vấn nạn buôn người ở Châu Phi.

Jack: 0xAA, bạn có thể phân tích lý do gây ra sự cố với PandaDAO từ góc nhìn của riêng bạn không?

0xAA: Tôi nghĩ đây là một vấn đề toàn diện, cộng với điều này Sự thể hiện sự bi quan của thị trường gấu.

Điều đầu tiên là về việc hoàn tiền. Giữa PandaDAO, nhiều người muốn bỏ cuộc vì thị trường gấu. Sau đó, PandaDAO đã đưa ra đề xuất hoàn tiền vào thời điểm đó, đề xuất hoàn trả cho mỗi PANDA với tỷ lệ 0,005 DAI. Số tiền hoàn lại này được đặt quá cao, vì lúc đầu tôi nghĩ sẽ không có nhiều người hoàn lại tiền, sau đó tôi đặt số tiền theo giá thị trường. Nhưng sau đó có quá nhiều người yêu cầu hoàn lại tiền và sau đó người ta phát hiện ra rằng số tiền quá lớn này là không bền vững. Bằng cách này, nhiều người cảm thấy rằng độ tin cậy của nhóm có vấn đề, và sự mất lòng tin bắt đầu nảy sinh giữa cộng đồng và nhóm, sự mất lòng tin ngày càng tăng có thể dẫn đến sự đồng thuận bị phá vỡ, và sau đó nhiều người hy vọng rút lui hơn. Đây là một trong những đầu tiên.

Thứ hai là vấn đề quản trị, có thể cộng đồng cảm thấy tiếng nói của mình quá nhỏ. Các đề xuất của PandaDAO có hệ thống đánh giá, với nhóm đánh giá gồm 14 người xem xét từng đề xuất. Trên thực tế, nhiều DAO có hệ thống như vậy, vì nếu bạn đưa ra quá nhiều đề xuất, có thể có quá nhiều tiếng nói và những đề xuất thực sự hữu ích có thể bị nhấn chìm. Tuy nhiên, nhóm đánh giá của PandaDAO có thể có quá ít người được chọn từ cộng đồng nên cộng đồng cảm thấy không thể lắng nghe được nhiều tiếng nói.

Jack: Tỷ lệ thành phần của nhóm đánh giá là bao nhiêu?

0xAA: Một phần của nó là cốt lõi Cốt lõi của nhóm một phần được cộng đồng đề xuất và tỷ lệ của nhóm có thể được các thành viên cộng đồng đề xuất dưới 50% (tôi không chắc về con số này). Chắc chắn có điều gì đó không ổn ở đây. Tôi nghĩ đó là vấn đề về thiết kế hệ thống. Nếu DAO (PandaDAO mới) được triển khai lại trong tương lai, quy trình đề xuất cần phải được phân cấp hơn, ít nhất là để cho phép tất cả thành viên cộng đồng có ý thức tham gia phi tập trung.

Jack: MC79 tin rằng nếu hợp đồng mua lại được nạp lại sớm hơn thì nó sẽ chưa xảy ra Khủng hoảng niềm tin. 0xAA Bạn nghĩ sao?

0xAA: Quan điểm này Nó không phải. Vì số tiền hoàn trả được ấn định quá cao nên nếu người trước đổi thì người đứng sau cũng không thể đổi được. Vì vậy, việc hoàn trả vào thời điểm đó không phải là giải pháp lâu dài và kho bạc quốc gia cũng không có nhiều tài sản để hỗ trợ việc hoàn trả.

Jack: Giải tán có phải là giải pháp tốt nhất?

0xAA: Vâng, tôi Tôi nghĩ đây là sự đồng thuận của mọi người, các thành viên trong cộng đồng hy vọng điều này và cuối cùng nhóm cũng hy vọng điều này. Tôi cũng đồng ý với việc họ giải tán, tức là họ sẽ thực hiện kết quả của đề xuất. Tôi nghĩ rằng 99% dự án Web3 cuối cùng có thể hầu hết là dự án thất bại hoặc dự án không thể duy trì được một cộng đồng tốt, không có gì đảm bảo cho nguồn vốn của nhà đầu tư và nhóm sáng lập có thể lấy (tiền) rồi bỏ trốn. Tôi nghĩ PandaDAO (hoàn tiền giải thể) ít nhất đã có một khởi đầu tốt. Ngay cả khi có vấn đề đồng thuận giữa cộng đồng và cốt lõi (nhóm), việc hoàn tiền vẫn có thể được thực hiện theo phương thức thanh lý này.

Jack: Liệu những vấn đề mà PandaDAO gặp phải có xảy ra ở các DAO khác không?

0xAA: Có thể hầu hết các DAO thực sự rất tập trung vào quản trị, do đó có các cuộc họp cốt lõi của cộng đồng và (nhóm) Có (sự tin tưởng ) vấn đề. Giải pháp sau People DAO là nếu chúng tôi ươm tạo các DAO con sau này, chúng tôi sẽ cung cấp một lớp quản trị (tối ưu hóa hệ thống). People DAO sẽ tiến hành thống kê hàng tháng hoặc hàng tuần để xem ý kiến của cộng đồng có được truyền tải đến cốt lõi (nhóm) hay không và liên tục tối ưu hóa hệ thống.

Jack: People DAO có gặp phải vấn đề quản trị tương tự không?

0xAA: Người DAO hiện tại Không, bởi vì đề xuất của chúng tôi là một cách tiếp cận rất tự do. Thứ hai là chúng tôi không phát hành Token, People Token được phát hành bởi Hiến pháp DAO trước đó và chúng tôi chỉ sử dụng nó nên không có xung đột giữa nhà đầu tư và nhóm nòng cốt.

Jack: 0xAA Bạn nghĩ gì về cộng đồng PandaDAO mới?

0xAA: Tôi lắng nghe cái này Như tôi đã nói, nó được thực hiện bởi MC79 và một số chủ sở hữu và thành viên cộng đồng lớn, tôi nghĩ nó rất tốt. Sau khi nhóm dự án giải tán, tất cả tài sản có thể được hoàn trả. Bạn có thể chọn hoàn trả bất cứ lúc nào hoặc bạn có thể sử dụng PANDA Token để tạo DAO tự trị. Tôi chưa nhập nhưng tôi nghĩ nó khá tốt. Dù có thành công hay không thì tôi vẫn nghĩ đó là một nỗ lực tốt.

Thành viên cộng đồng MC79: “Khi có vấn đề phát sinh, tập thể cần có tinh thần mạnh mẽ người đàn ông cắt cổ tay mình"

h3>

MC79 là PandaDAO và là một PandaDAO rất được công nhận " người chơi cộng đồng". Khi xảy ra vấn đề trong hợp đồng mua lại và sự hoảng loạn lan rộng trong cộng đồng, MC79 đã làm việc chăm chỉ để liên lạc với nhóm nòng cốt để duy trì sự hài hòa và tin cậy của cộng đồng, thậm chí còn tự bỏ tiền túi ra để mua lại số lượng lớn PANDA Token cho cộng đồng.

Jack: Tại sao bạn lại tham gia PandaDAO ngay từ đầu?

MC79: Tôi đã mua PEOPLE trước đây và đã và đang sử dụng nó vì tôi thích hình thức DAO hơn và tôi cảm thấy rằng hình thức này phải là một hình thức "công ty tương lai". Hơn nữa, Panda có sức hấp dẫn cá nhân. Tôi đã từng theo dõi một số tweet của Panda trên Twitter. Tôi nghĩ anh ấy là một người tốt hơn và tính cách của anh ấy giống tôi hơn.

Vì vậy, khi PandaDAO đưa ra thông báo mua lại 0,005, tôi nghĩ đó là một cơ hội, có thể giống như Con người Mình phải đi đường cũ nên lúc đó vội chạy vào. Giá thị trường lúc đó thấp hơn giá mua lại một chút, nhưng khi tôi vào, tôi đã đóng cửa ở giá mua lại nên thực tế tôi không kiếm được lợi nhuận.

Jack: Công việc chính của MC79 trong cộng đồng là gì?

MC79: Tôi không t. Tôi thậm chí còn là người nắm giữ lớn nhất trong cộng đồng này, vì vậy tôi tương đối tích cực trong cộng đồng và mọi người đều công nhận tôi. Tôi đã tham gia vào vấn đề này từ đầu đến cuối, phần lớn thời gian đều nói chuyện riêng với gấu trúc nên tôi vẫn biết tương đối rõ tình hình.

Jack: Theo MC79, vấn đề chính của PandaDAO là gì?

MC79: Tôi nghĩ vấn đề chính nằm ở việc mua lại. câu hỏi. Vào thời điểm đó, vào tháng 5, một số nhà đầu tư lớn cảm thấy giá tiền tệ đang giảm nên họ đề xuất sử dụng phương thức mua lại, tương tự như phương pháp của PeopleDAO, để hỗ trợ giá tiền tệ và niềm tin vào PANDA. Khi đó họ đã báo cáo với Panda trong cộng đồng và cuối cùng Panda đã đồng ý. Khi lời đề nghị được đồng ý, chiếc hộp Pandora được mở ra. Mọi người đều nghĩ rằng loại cơ chế hỗ trợ đáy này rất tốt, nó có thể khôi phục niềm tin vào thị trường, điều này ít nhất đã làm tôi vui lên.

Trên thực tế, nếu chúng tôi làm theo ý tưởng Panda ban đầu, tôi ước tính rằng nếu chúng tôi chỉ mua lại , vấn đề Nó không nên quá lớn. Nhưng có thể mất một thời gian tương đối dài để thực hiện hợp đồng mua lại hoặc có thể Panda muốn sử dụng nó trên (RPC) NFT. Vì vậy, vào cùng ngày NFT được phát hành, kế hoạch mua lại đã được bắt đầu.

Nhưng vì giá mua lại đã hứa trước đó là 0,005 nên có thể nói là gắn liền với cỗ xe và chỉ có thể thực hiện được với giá mua lại 0,005 . Điều này cuối cùng dẫn đến việc mua lại không giới hạn và toàn bộ kho bạc quốc gia không đủ do công khai, tiền lương và nhiều (chi phí) khác. Và bây giờ là thị trường giá xuống, nếu mọi người thấy kho bạc của bạn không đủ, họ chắc chắn sẽ chạy ngày càng nhiều, và cuối cùng nó sẽ trở thành một cuộc chạy đua.

Jack: MC79 bắt đầu báo cáo các vấn đề cộng đồng cho Panda từ khi nào?

MC79: Có lẽ là ngày 30 tháng 8. Chúng tôi đã mở hợp đồng mua lại vào ngày 15 tháng 8 và lần lượt nạp tiền. Nhưng sau khi tôi thấy số tiền nạp đã được mua lại vào ngày 30 tháng 8, tôi hơi lo lắng và hy vọng rằng Panda sẽ nạp tiền càng sớm càng tốt để tạo niềm tin cho các nhà đầu tư bán lẻ. Vì vậy, bắt đầu từ ngày 30 tháng 8, tôi đã trò chuyện riêng với anh ấy và đề nghị anh ấy nên nạp lại năng lượng càng sớm càng tốt.

Jack: Cộng đồng phát hiện ra rằng hợp đồng mua lại có vấn đề khi nào ?

MC79: Cộng đồng nên Thực ra có một số người đã biết nhưng họ không nói. Một lượng lớn người (trong cộng đồng) tin tưởng Panda nên không kiểm tra kỹ dữ liệu trên chuỗi, cũng như không xem xét số lượng kho bạc và Token có đủ để hỗ trợ hay không.

Sau khi tôi thuyết phục anh ấy vào ngày 30 tháng 8, anh ấy không trả lời tôi. ) sẽ muộn hơn một chút. Lúc đó mình nghĩ không sao đâu, dù sao mình cũng vừa mới sạc hôm 30/8 nên không nghĩ có vấn đề gì lớn. Ngày 31, một số người dân trong xã đi quá muộn bắt đầu gây ồn ào, đòi nạp tiền để mua lại hợp đồng. Trong hoàn cảnh như vậy, vào ngày 2 tháng 9, vì lo lắng những người này sẽ gây ra sự sụp đổ của toàn bộ cộng đồng, nên lần đầu tiên tôi dùng tiền của mình để giúp nhóm thực hiện một phần việc mua lại, khiến một số người đặc biệt ồn ào ( Các thành viên ) mua lại và rời đi trước. Dù sao trong cộng đồng cũng có rất nhiều người làm theo, nếu ở đó có người tiếp tục gây rối thì mọi người sẽ dễ dàng bỏ chạy.

Jack: Nhóm đã thông báo cho cộng đồng dưới hình thức thông báo chưa?

MC79: Không. Vì vậy, cộng đồng không hài lòng với cách xử lý của đội và đây cũng là lý do. Khi đó Panda đã nói trong cộng đồng và trong nhóm rằng tôi sẽ chặn bạn và không cho bạn rời đi theo ý muốn, nếu bạn muốn rời đi, bạn có thể trao đổi trên thị trường (theo giá thị trường). Bởi vì những người ồn ào đó không nắm giữ RPC, họ chỉ là một số người lớn tuổi trong cộng đồng đã muốn ra đi từ lâu.

Vì vậy, Panda thực sự nên tức giận, hoặc anh ta thực sự biết rằng số tiền mua lại không thể hỗ trợ đầy đủ cho nó. Nói tóm lại, nó đã bị trì hoãn từ ngày 30 tháng 8 đến ngày 14 tháng 9 trước khi tôi bắt đầu đặt lại 500.000 đô la vào hợp đồng mua lại, nhưng tôi đã liên lạc với anh ấy nhiều lần trong thời gian đó.

Tất nhiên, tôi không biết rằng kho bạc quốc gia lúc đó không đủ để hỗ trợ, tôi chỉ rất lo lắng và nói rằng bạn phải đặt Số tiền này vào càng sớm càng tốt, nếu không sẽ có người trong cộng đồng, nếu hoãn lại một ngày, sẽ có nhiều người ra tay gây rối. Bởi vì sự công khai bên ngoài của RPC là một sự đảm bảo lâu dài nên bạn không thể để nó (không có khả năng mua lại) khiến bạn bị mất tín dụng. Lúc đó tôi chỉ lo chạy trốn, không nhận ra rằng kho bạc quốc gia sẽ không thể hỗ trợ được.

Jack: Bảo đảm RPC được dựa trên nội dung nào?

MC79: Panda gốc The Ý tưởng là liên kết các stablecoin, bởi vì nếu bạn không sử dụng stablecoin, nó sẽ tương đương với một DeFi hai loại tiền tệ. Vì vậy, trên thực tế, mọi người đều biết rất rõ rằng cuối cùng phải có mức đảm bảo tối thiểu là 0,005. Tôi nghĩ điểm khởi đầu của Panda là dù việc phát hành NFT có tệ đến đâu thì vẫn sẽ có một số thu nhập, nếu có khoản thu nhập này thì kho bạc quốc gia thực sự sẽ đủ để hỗ trợ. Nhưng khi chúng tôi phát hành NFT, cuối cùng kho bạc không có bất kỳ thu nhập Ethereum nào, chỉ có thu nhập của PANDA và phần lớn thu nhập của PANDA đều được mua bởi những người già này.

Jack: Từ góc nhìn của MC79, liệu việc xử lý toàn bộ vấn đề của nhóm có tiến triển gì không? Sai lầm?

MC79: Theo ý kiến của tôi có một số điểm chính , trong thực tế là nó có thể được thực hiện tốt hơn. Lần đầu tiên là vào ngày 30 tháng 8. Nếu là tôi, có lẽ tôi sẽ bỏ thêm tiền và không để (hợp đồng mua lại) có thời gian tạm thời. Bởi vì mặc dù có rất nhiều người muốn rời đi nhưng rốt cuộc vẫn có rất nhiều nhà đầu tư bán lẻ, nếu bạn có thể duy trì niềm tin của mình càng sớm càng tốt, tôi tin rằng nó sẽ không sụp đổ dễ dàng như vậy.

Điều thứ hai là từ góc độ nhóm, tôi nghĩ khi bạn thấy kho bạc trống rỗng Lúc này, bạn cần xử lý vấn đề này với tinh thần của một kẻ mạnh mẽ cắt cổ tay mình, tức là phải đưa ra thông báo càng sớm càng tốt, thông báo cho cộng đồng về tình hình hiện tại của chúng ta, sau đó để cộng đồng đưa ra lựa chọn. , thay vì trì hoãn hết lần này đến lần khác và để uy tín của bạn xuống mức thấp nhất. Khi mọi người trong cộng đồng đều tự mình phát hiện ra vấn đề này thì sẽ khó có thể che đậy được. Vì vậy, hoặc là bạn lao vào dùng thử, hoặc bạn nói với mọi người càng sớm càng tốt để mọi người có quyền lựa chọn.

Và vào ngày 14, khi mọi người phát hiện ra rằng kho bạc quốc gia quả thực không đủ, tôi cũng Khi liên lạc với anh ấy, tôi hy vọng anh ấy có thể giảm lương cho nhóm, sửa đổi kế hoạch khuyến khích hoặc tổ chức lại nhóm Core. Nếu bạn sẵn sàng tổ chức lại, thì nếu có ai đó trong cộng đồng tham gia (nhóm nòng cốt), thứ nhất, họ có thể giúp phát hiện ra một số sơ hở như nguyên nhân dẫn đến sự cố này và thứ hai, ít nhất một số người trong cộng đồng có thể ở lại. . Và nếu bạn sẵn sàng cắt giảm lương ngay bây giờ, cộng đồng cũng sẽ đồng ý xem bạn có thể nhận được tài trợ hay các sản phẩm khác được phát hành tốt trong tương lai và nhận được nhiều phần thưởng hơn hay không. Đây là ý tưởng của tôi, tôi không hề nghĩ đến việc giải tán trực tiếp, tôi không có ý tưởng đó.

Jack: MC79 nghĩ những khía cạnh chính của việc tái tổ chức Core team là gì?

MC79: Cốt lõi hiện tại team thì tôi biết có khoảng 11 người, trong đó có 8 người là dân kỹ thuật, những người do Panda tuyển dụng, 3 người còn lại là đại diện do cộng đồng lựa chọn, nhưng tôi nghĩ cách phân bổ này rất không hợp lý. Trước hết, nếu mọi quyết định đều do 11 người này đưa ra thì chắc chắn 8 người sẽ có quyền lực phải không? Tất nhiên, có một hội đồng nơi các đề xuất có thể được đưa ra, nhưng bất kỳ đề xuất nào cũng cần được nhóm Core xem xét ngay cả khi nó được hội đồng thông qua. Chỉ những người vượt qua Core mới có thể bỏ phiếu trên Snapshot. Khi đó điều này tương đương với việc mọi quyền đều do Core kiểm soát.

Jack: Bạn nghĩ sao về quyết định giải tán của MC79?

MC79: Tôi rất tức giận khi nghe tin tan rã . của. Lúc đó Panda đã trực tiếp đưa ra thông báo, tôi nghĩ vẫn chưa đến giai đoạn đó, bạn nên thông báo tình hình cho cộng đồng và để cộng đồng đưa ra lựa chọn. Panda đã bị giải tán trực tiếp dựa trên một điều khoản trong sách trắng ban đầu, lúc đó tôi khá tức giận, nhưng sau khi suy nghĩ vài giờ, tôi cảm thấy đây quả thực là cách "ít tệ nhất". Bởi vì nếu thông báo được đưa ra cộng đồng, nhóm có thể phải chịu rất nhiều áp lực và gần như mọi người trong cộng đồng sẽ đổ lỗi cho họ. Một số người có thể ở lại, nhưng hầu hết mọi người chắc chắn sẽ rời đi, vì vậy có lẽ giải tán theo cách hiện tại sẽ tốt hơn, điều này có thể tốt hơn cho mọi người.

Jack: Tâm lý hiện tại của cộng đồng về việc tan rã là gì?

MC79: Vẫn còn một bộ phận Người ta sẽ sẵn sàng tin Panda, và tất nhiên cũng có nhiều tiếng nói vu khống cho rằng họ tham nhũng hoặc mềm yếu. Nhưng theo quan điểm cá nhân của tôi thì điều đó không đúng, Panda thực chất chỉ là một sai sót có chọn lọc, bởi vì nếu sản phẩm có vấn đề thì bạn thực sự khó có thể bù đắp được trong một thị trường giá xuống. Cá nhân tôi nghĩ Panda là người có ý tưởng, không phải loại người chỉ biết chạy trốn.

Jack: Các thành viên cộng đồng mất mát gì sau toàn bộ vụ việc?

MC79: Nếu bạn nhấn Đối với Ethereum, khoản lỗ thực sự không quá lớn. Nhưng tâm lý neo đậu của mọi người chắc chắn không thể tính toán dựa trên Ethereum. Nhiều người đã mất 70% (tính bằng đô la Mỹ). Tôi khá hơn vì phần lớn tiền của tôi đã được mua ở mức tương đối thấp. Vì vậy, với mức giá hiện tại khoảng 0,03 thì chắc mình sẽ mất khoảng 40%. Một số người không để ý nhiều sẽ ném tiền vào thị trường đó. Hầu hết những người vẫn còn tiền vẫn đang chờ hợp đồng hoàn trả này.

Jack: Tại sao bạn muốn thành lập PandaDAO mới?

MC79: Tôi vẫn có một số ảnh hưởng trong cộng đồng. Mọi người vẫn nhận ra tôi và tôi không muốn PandaDAO lụi tàn, vì vậy tôi vẫn muốn mọi người quay lại với nhau và xem cộng đồng có thể đi đến đâu trong tương lai.

Jack: Hướng đi chính của PandaDAO mới là gì?

MC79: Hiện tại, một số người bạn của chúng tôi cũng đang liên lạc lại với Panda và chúng tôi hiện có kế hoạch tiếp tục chạy RPC. Bởi vì nguyên nhân chính khiến RPC không thể chạy vào thời điểm đó cũng là vấn đề mua lại, việc mua lại bị kẹt, tiền kho bạc không đủ nên không có cách nào thực hiện việc mua lại. Nhưng bây giờ thì khác, bây giờ chúng tôi đã đảm bảo được hợp đồng hoàn tiền nên logic của RPC vẫn tồn tại. Là NFT duy nhất trên thị trường sử dụng Ethereum luôn được đảm bảo, tôi nghĩ nó vẫn có giá trị riêng. Sau khi hoàn lại tiền, nếu những người ở lại sẵn sàng tiếp tục thì chúng tôi sẽ đi tiếp.

Jack: Nguồn vốn cho kho bạc DAO mới sẽ đến từ đâu? Ai sẽ quản lý nó?

MC79: Bây giờ chúng tôi là Bầu chọn kho bạc đa chữ ký, sau đó để những người sẵn sàng ở lại xây dựng kho bạc đa chữ ký. Về nguồn vốn thì tôi đã suy nghĩ, hiện tại RPC đã hoạt động trở lại, chỉ cần phần thưởng ban đầu là được. Chúng tôi dự định sử dụng số tiền quyên góp, tức là các nhà đầu tư lớn và thậm chí cả Panda cũng sẵn sàng quyên góp, chúng tôi sẽ quyên góp một phần số tiền đó để tạo quỹ phần thưởng giúp RPC hoạt động trở lại. Nhưng sau khi RPC đi vào hoạt động, phí xử lý của nó có thể được bổ sung trở lại kho bạc để có thể luân chuyển.

Jack: Cơ chế quản trị cộng đồng mới có những thay đổi gì? Ai sẽ xem xét đề xuất?

MC79: Chúng tôi hiện đang Bầu ra ủy ban quản trị. Ủy ban quản trị này được bầu bởi tất cả các thành viên DAO. Về đề xuất, chúng tôi muốn thực hiện một số tối ưu hóa nhất định để bất kỳ ai cũng có thể đưa ra đề xuất, sau đó xem xét tỷ lệ thích của đề xuất để xác định xem có cần tải đề xuất đó lên Ảnh chụp nhanh hay không. Quản trị DAO vẫn đang được khám phá. Khi còn ở cộng đồng cũ, chúng tôi thực sự đã tổ chức một nhóm nghiên cứu DAO, nhưng nhóm này đã bị giải tán trước khi có kết quả. Bây giờ chúng tôi có thể tiếp tục khám phá lại. Bởi vì vẫn còn rất nhiều thời gian, dù sao thì điều quan trọng nhất bây giờ là phải cho RPC chạy trước, còn lại không cần phải lo lắng.

Kết luận

Vào ngày 29 tháng 9, sau nhiều vòng kiểm tra bảo mật, quy trình hoàn tiền của PandaDAO đã chính thức được triển khai. Từ ý tưởng đơn giản là "tạo phương tiện dữ liệu phi tập trung" đến phát hành Token, thiết kế mua lại và khởi chạy giao thức NFT, nó đã trở thành tổ chức DAO lớn nhất trên DeWork. Sự phát triển và thay đổi của PandaDAO trong năm qua đã vượt quá sự mong đợi của mọi người trong cộng đồng. Thành công của nó thật đáng ngạc nhiên và sự tan rã của nó thật đáng buồn.

Sau khi trải qua sự cố PandaDAO, chúng tôi không thể không nghĩ về việc DAO nên như thế nào như Duy trì ý định và hướng phát triển ban đầu của bạn? Chúng ta nên kiểm soát việc ra vào của các thành viên như thế nào? Và làm thế nào để cân bằng các giá trị khác nhau và phân phối lợi ích trong cộng đồng?

Sau khi phỏng vấn nhiều thành viên khác nhau trong cộng đồng, không khó để chúng tôi nhận ra rằng vấn đề lớn nhất vấn đề với PandaDAO Nguyên nhân là do cộng đồng chứa quá nhiều thành viên với các giá trị và mục tiêu lợi ích khác nhau về cơ bản khi cơ chế quản trị vẫn chưa hoàn hảo. Một tổ chức DAO muốn trở thành một phương tiện truyền thông dữ liệu phi tập trung không chỉ thu hút các nhà phát triển mà còn thu hút nhiều nhà giao dịch Token và NFT cho mục đích đầu cơ. Điều này cũng khiến cho sự phát triển của cộng đồng đi chệch khỏi định hướng ban đầu, việc phân chia lợi ích trở nên phức tạp hơn, cuối cùng vấn đề hoàn toàn bùng phát thông qua cơ chế quản trị không hoàn hảo.

Trên thực tế, sự cố PandaDAO không phải là trường hợp cá biệt, hiện nay nhiều tổ chức DAO đã có thêm hoặc ít hơn Đã gặp phải vấn đề tương tự. Như Vitalik đã nói trong một cuộc phỏng vấn, “Công việc khó khăn nhất ở Ethereum không phải là phát triển kỹ thuật mà là làm hài lòng mọi người trong cộng đồng”. Cách cộng đồng được quản lý, cách phát triển sản phẩm và cách phân phối lợi ích đều phản ánh chặng đường dài mà DAO, một hình thức tổ chức mới nổi, vẫn cần phải đi. Nhưng mặc dù việc giải thể PandaDAO đã tạo thêm một số bi quan cho thị trường giá xuống, việc thăm dò DAO vẫn chưa dừng lại.

Cuối cùng, chúng ta kết thúc bằng lời của Panda gửi tới cộng đồng:

"Tôi nghĩ đó là nơi chúng ta đang ở ngày hôm nay, mặc dù nó không hoàn hảo. , tôi vẫn hy vọng sử dụng BlockBeats để nói điều gì đó với một số thành viên DAO vẫn còn ở đó.

Mặc dù trước đây chúng tôi đã làm một số điều đúng đắn nhưng cũng có một số điều chúng tôi đã làm sai, cho dù đó là thành viên cốt cán, nhóm vận hành khác, nhà phát triển hay thậm chí là những thành viên cộng đồng bình thường khác đều tốt. Nhưng dù thế nào đi chăng nữa, hiện tại toàn bộ cộng đồng đang phải đối mặt với sự tan rã. Tôi xin lỗi mọi người vì một số quyết định không đúng đắn đã đưa ra trước đây. Tôi xin lỗi. Với tư cách là người lãnh đạo, tôi cũng có một số trách nhiệm tương ứng đối với một số điều sai trái mà DAO đã làm.

Nhưng tôi nghĩ giải tán không có nghĩa là sẽ chết. Sau khi giải tán, nó sẽ hình thành một tổ chức tự trị phi tập trung hoàn chỉnh, sau đó, bất kỳ ai cũng có thể xây dựng bất cứ thứ gì họ muốn trong cộng đồng DAO mà không cần tham khảo ý kiến của ai khác. Họ có thể liên hệ với các kỹ sư để thực hiện nhiều việc khác nhau mà họ muốn đạt được. Giống như các nhà giao dịch, họ có thể liên hệ với nhau và sau đó thực hiện nhiều giao dịch khác nhau. Các nhà đầu tư cũng vậy. Toàn bộ tổ chức DAO sẽ cởi mở hơn, tự chủ hơn và cân bằng quyền lực hơn.

Trước hết, tôi nghĩ DAO là một mạng lưới không đáng tin cậy. Về vấn đề này, chúng tôi đã viết một hợp đồng hoàn tiền. Mọi người đều có thể hoàn tiền dựa trên hợp đồng hoàn tiền này. Về cơ bản, đây là một mạng lưới minh bạch và không đáng tin cậy. Đối với những người cùng ngành khác, tôi nghĩ chúng ta nên tránh một số con đường mà chúng ta đã đi càng nhiều càng tốt và không vận hành DAO với tư cách một công ty. DAO không tương đương với một công ty, nhưng cũng không tương đương với một nhóm lợi ích, nó phải là một cơ cấu tổ chức mới. Trong tương lai, các đối tác và đồng nghiệp khác của DAO có thể cần chú ý đến điều này. Đồng thời, những người sáng lập DAO không nên can thiệp và kiểm soát cộng đồng quá nhiều, đây là một số bài học và kinh nghiệm mà tôi nghĩ các đồng nghiệp có thể học hỏi.

Điểm cuối cùng, tôi hy vọng rằng sau khi PandADAO giải tán, sự tái sinh của nó sẽ ngày càng tốt hơn. Tôi nghĩ thành công của DAO thực sự là mang lại cho người sáng lập DAO, đây là thành công lớn nhất của DAO. Sau lần giải tán này, tôi không còn có bất kỳ tiếng nói nào trong toàn bộ cộng đồng và tôi hy vọng sẽ cống hiến hết mình cho DAO. Tôi mong rằng những người khác trong cộng đồng có thể phát huy tốt hơn thế mạnh và lợi thế của mình trong cộng đồng mới. Cảm ơn bạn. ”

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia