原文标题：Kết Thúc Fantasy: Ghi Chú từ 2.5 Năm trong SocialFi
原文作者：0xKipit
Biên Dịch: Peggy

Biên Tập Giả Chú Thích: Fantasy Top đã công bố sẽ đóng cửa sau hai năm rưỡi hoạt động, và sẽ hoàn trả toàn bộ vốn cho các nhà đầu tư pre-seed và seed. Mặc dù nhóm cho biết, Fantasy chưa bao giờ sử dụng vốn đầu tư từ các nhà đầu tư, mà dựa vào doanh thu của chính mình để duy trì hoạt động và trả lại cho cộng đồng khoảng 20 triệu đô la, nhưng trò chơi mạng xã hội mã hóa từng rất hot này cuối cùng vẫn không tìm thấy đường đi bền vững.

Điều đáng chú ý thực sự của bài viết này là sự phản tỉnh của nhóm về nguyên nhân thất bại: khi một sản phẩm từ đầu đã được tài chính hóa, điều đầu tiên thu hút không phải là người dùng hoặc fan hâm mộ, mà là nhà đầu cơ. Fantasy cố gắng áp dụng cơ chế mã hóa vào trò chơi bài TCG, nhưng giá bài, kỳ vọng airdrop và thuộc tính tài sản, lần lượt hạn chế việc tiến hành lập trình trò chơi. Nhóm không chỉ còn "tạo trò chơi" nữa, mà đang quản lý một hệ thống kinh tế do giá và kỳ vọng điều khiển.

Tình cảnh này không chỉ thuộc về Fantasy. Bài viết tiếp tục mở rộng bài học này đến SocialFi, token xã hội và phát hành token sớm: nếu một dự án đưa ra token hoặc kích thích tài chính trước khi sản phẩm phù hợp với thị trường, nhóm, người dùng và cộng đồng sẽ quay quanh giá quá sớm, và sản phẩm chính sẽ bị tác động bên lề.

Sự kết thúc của Fantasy Top, giống như một bản ghi chú thất bại dành cho những người đến sau. Cardistry mã hóa trong tình hình hiện tại và sản phẩm mạng xã hội khởi đầu bằng ngôn ngữ tài chính, thực sự đã chạm tới tavan rõ rệt. Nhưng điều này không có nghĩa là thí nghiệm không có giá trị. Vấn đề thực sự nằm ở chỗ, thế hệ tiếp theo của SocialFi không thể chỉ đơn giản là nối crypto vào sản phẩm Web2, mà cần phải thiết kế lại mối quan hệ giữa người dùng, động lực và trải nghiệm sản phẩm.

Dưới đây là bản gốc:

Sau hai năm rưỡi, chúng tôi đã quyết định đóng cửa Fantasy Top.

TL;DR

Tất cả các nhà đầu tư pre-seed và seed đều sẽ nhận lại 100% số vốn, được hoàn trả một cách không chênh lệch từng đồng.

Fantasy trong suốt 2.5 năm qua đã luôn dựa vào doanh thu tự thân để hoạt động, và đã trả lại khoảng 20 triệu đô la cho cộng đồng.

Sau 2.5 năm, bài học chính mà chúng tôi đã nhận được là: khi một sản phẩm đầu tiên là sản phẩm tài chính, rồi mới là những điều khác, nó sẽ thu hút nhà đầu cơ trước tiên, chứ không phải là người dùng. Chúng tôi đã học được điều này theo cách khó khăn trên một trò chơi bài TCG, nhưng cùng một mô hình cũng giải thích tại sao phần lớn token xã hội và phát hành sớm đều gặp khó khăn.

Quyết định này không phải là một buổi tối mà ra quyết định. Chúng tôi đã dành vài tháng để xem xét tất cả các hướng còn lại, trao đổi với những người mà chúng tôi tin tưởng, và cũng nghiêm túc khám phá về sự chuyển đổi, và cuối cùng đến một kết luận rõ ràng: chúng tôi không còn đủ niềm tin để tiếp tục. Vì vậy, chúng tôi chọn hành động có trách nhiệm, kết thúc nó một cách tốt đẹp.

Bài viết này giống như một nhóm ghi chú: chúng tôi đã làm gì, tại sao nó không thành công, và những gì chúng tôi đã học được về sản phẩm xã hội, tiền điện tử, và cơ chế token. Chúng tôi không phải là người đầu tiên thử nghiệm, cũng không phải là người cuối cùng. Nếu bất kỳ nội dung nào ở đây có thể giúp đội tiếp theo tránh được vấn đề mà chúng tôi đã gặp phải, thì cuộc thử nghiệm này đã xứng đáng.

Chúng tôi đã làm gì

Trong hai năm rưỡi qua, Fantasy hoàn toàn tự cung cấp nguồn tài trợ cho chính mình. Mặc dù chúng tôi đã hoàn thành một vòng gọi vốn trị giá 5,6 triệu USD do DragonFly dẫn đầu, nhưng tiền của các nhà đầu tư chưa bao giờ được sử dụng cho vận hành hàng ngày. Trong ngành này, hiếm khi có công ty nào có thể làm được điều này. Chúng tôi làm được, và chúng tôi tự hào về điều đó.

Số liệu nói lên mọi thứ hơn bất kỳ lời nào chúng tôi có thể viết ra:

Phân phối cho người chơi 2.665 ETH, khoảng 8 triệu USD;

Phân phối cho anh hùng 1.078 ETH, khoảng 3,2 triệu USD;

Tổng cộng phân phối cho người chơi và anh hùng 12 triệu USD của BLAST;

Nếu tính cả phần thưởng Blast, 86% người chơi cuối cùng đã đạt được lợi nhuận ròng.

Điều Fantasy trả lại cộng đồng, xa hơn nhiều so với những gì mà Fantasy nhận được từ cộng đồng. Đó chính là di sản chúng tôi để lại trên giấy.

Ngoài việc phân phối lợi nhuận, chúng tôi cũng tạo ra một trong những sản phẩm có khả năng lan truyền và tương tác cao nhất trong lĩnh vực mạng xã hội mã hóa. Chúng tôi thúc đẩy một số cơ chế mới: Hệ số Đánh giá Tâm trí, Thị trường dự đoán dựa trên đồ thị xã hội, cách chơi miễn phí nhẹ nhàng hơn. Chúng tôi đã dám thử nghiệm, và cũng giao hàng nhanh chóng.

Nhưng điều này vẫn chưa đủ.

Tại sao Fantasy không thành công

Lý do cốt lõi khiến chúng tôi thất bại chỉ có một: chúng tôi đã cố gắng chồng cọc cơ chế mã hóa lên một mô hình không được thiết kế ban đầu cho mã hóa.

Trò chơi thẻ bài trao đổi chính là thứ vốn đã tồn tại. Magic, Pokémon, Yu-Gi-Oh, đều là một trong những IP giải trí lớn nhất và bền vững nhất trên thế giới. Mọi người thích chúng, sưu tập chúng, giao dịch chúng, và có thể chơi chúng trong nhiều chục năm.

Nhưng tất cả các trò chơi thẻ bài có sử dụng công nghệ blockchain đều thất bại. TopShot, SoRare, và bây giờ là chúng tôi. Điều này không phải là ngẫu nhiên, mà là vấn đề cấu trúc.

Trong lịch sử, những trò chơi thẻ bài tuyệt vời nhất, đầu tiên là trò chơi và sau đó mới là tài sản. Mọi người mua thẻ Magic là để chơi Magic. Giá trị tài chính của thẻ bài là kết quả của chất lượng gameplay và sâu sắc của cộng đồng, chứ không phải là điểm xuất phát của người dùng.

Khi bạn xây dựng một trò chơi thẻ bài trên thế giới mã hóa, trình tự này sẽ bị đảo ngược. Thẻ bài đầu tiên là tài sản tài chính, sau đó mới là những thứ khác. Bạn thu hút không phải là những người đam mê trò chơi, mà là những người muốn kiếm tiền thông qua thẻ bài. Hai loại người này không phải là cùng một nhóm người.

Một khi một hệ thống kinh tế từ ngày đầu đã bị tài chính hóa, mỗi quyết định sẽ trở nên khó khăn hơn. Bạn không thể tự do cải tiến gameplay, vì mỗi lần thay đổi đều ảnh hưởng đến giá trị của thẻ bài. Bạn không thể thử nghiệm các chế độ chơi mới, vì nó sẽ phân phối lại giá trị. Bạn không còn đang tạo ra một trò chơi, mà đang quản lý một cơ thể kinh tế. Đó là cái bẫy, và chúng tôi đã bước thẳng vào đó.

Chúng tôi nhìn thấy cái bẫy này, và cũng đã cố gắng thoát khỏi nó. Arena loại bỏ ma sở hữu mang lại sự ma sát; Clout là một cách tiếp cận khách hàng mềm dẻo hơn; F2P cung cấp một cách miễn phí để tham gia vào thế giới Fantasy. Sau đó chuyển sang thị trường dự đoán, nhằm duy trì phần trò chơi xã hội, đồng thời hoàn toàn tách biệt lớp NFT. Mỗi điều chỉnh, đều nhằm mục đích quay trở lại "trò chơi ưu tiên". Nhưng không có lần nào đủ sức thay đổi tình thế thực sự.

Giai đoạn Blast đã làm cho tình hình trở nên khó khăn hơn. Lúc đó, sự hâm nóng của Blast rất cao, một lượng lớn người dùng đổ vào Fantasy, đầu tư tiền, hy vọng bắt kịp một cuộc phân phối airdrop được tưởng tượng là trị giá hàng tỷ USD. Khoảng 70% doanh thu lịch sử của chúng tôi đã xảy ra trong tháng đầu tiên sau mạng chính thức đi vào hoạt động. Điểm khởi đầu quá cao, khiến mọi thứ sau đó trở nên như đang trượt dốc. Chúng tôi không phải đang quản lý một sản phẩm tăng trưởng ổn định, mà đang quản lý một trận lụt ngược.

Tài chính hóa sẽ thay đổi người dùng tham gia vào sản phẩm này

Mô hình tương tự đã lặp đi lặp lại trong ngành công nghiệp blockchain.

Token xã hội ban đầu được coi là sẽ tái cấu trúc lại mối quan hệ giữa người sáng tạo và người hâm mộ. Nhưng cho đến nay, mỗi nỗ lực đều thất bại. Lý do là giống nhau: người hâm mộ thực sự không phải là người đến vì tiền trước. Họ đến vì nghệ sĩ, nhóm và cộng đồng. Đặt một biểu đồ giá trị giữa người hâm mộ và điều họ đam mê, sẽ biến mối quan hệ này thành một thứ khác. Những "người nắm giữ" tích cực nhất không còn là người hâm mộ, mà là các nhà giao dịch.

Điều này không phải là một vấn đề nhỏ, mà là vấn đề cốt lõi.

Tiền điện tử rất giỏi trong việc tạo ra cơ chế khuyến khích và phối hợp các bên tham gia. Đó chính là ưu điểm cốt lõi của nó. Nhưng chúng ta đã mang những thứ đã có trong Web2, trò chơi, mạng xã hội và cộng đồng như một điều hiển nhiên, nghĩ rằng chỉ cần đặt thêm từ ngữ tài chính lên trên là chúng sẽ trở nên tốt hơn. Thực tế không phải như vậy. Điều đó không làm cho chúng tốt hơn, chỉ làm cho chúng trở thành một thứ khác. Trong hầu hết các trường hợp, điều đó làm giảm bớt cái mà chúng ban đầu muốn trở thành.

Bạn không thể chỉ đơn giản đặt cơ chế tiền điện tử lên các sản phẩm Web2, rồi mong đợi trải nghiệm mở rộng một cách tự nhiên. Tầng tài chính không phải là một tính năng, nó sẽ viết lại ai sẽ tham gia vào sản phẩm này và họ đến với lý do gì.

Về Token

Cùng lý do đó cũng áp dụng cho mức độ từ sản phẩm lên công ty.

Chúng tôi chưa từng phát hành token. Chúng tôi đã nghĩ qua nhiều lần, nhưng luôn không thực hiện, vì chúng tôi chưa bao giờ đạt được một cột mốc mà chúng tôi có thể phát hành token một cách trung thực. Việc gian lận, hay còn gọi là Rugging, chính là khi bạn biết rõ một token sẽ về 0 đồng giống như 95% token khác, nhưng vẫn chọn cách phát hành. Chúng tôi từ chối cách làm đó.

Nhưng nếu bước ra khỏi Lãng mạn, tôi càng quan sát về việc phát hành token trong chu kỳ này, tôi cảm thấy cơ chế này đã hỏng đối với hầu hết các công ty.

Làm cho bất kỳ dự án nào cũng có thể phát hành token vào bất kỳ thời điểm nào, đặc biệt là khi phát hành token trước khi có sản phẩm và thị trường, là một ý tưởng tồi tệ. Trước đây, tôi nghĩ rằng việc quản lý tài chính truyền thống quá mức. Nhưng bây giờ tôi hiểu rõ hơn. Những quy tắc đó tồn tại với mục đích, để bảo vệ các nhà đầu tư nhỏ lẻ, tránh họ đầu tư vào các công ty chưa sẵn sàng để nhận vốn từ cộng đồng. Ngành công nghiệp tiền điện tử hoàn toàn bỏ qua tầng lọc này, và toàn bộ ngành đang gánh chịu mức giá của việc bỏ qua này.

Việc phát hành token trước khi phát triển sản phẩm và thị trường gần như như thuốc độc. Mỗi nhân viên sẽ bắt đầu chú ý đến giá cả. Mỗi người dùng cũng sẽ bắt đầu chú ý đến giá cả. Bạn không còn đang xây dựng sản phẩm nữa, bạn đang quản lý tâm lý thị trường. Ngay cả Across Protocol, một công ty xuất sắc với doanh thu và tăng trưởng thực sự, cũng đã công khai kết luận: token làm tổn thương hơn là giúp ích cho họ. Điều này nên được coi trọng đến mức đủ để chú ý.

Các token mạnh mẽ trong chu kỳ này chỉ là ngoại lệ, không phải là quy tắc: Hyperliquid, Pump, Jupiter. Chúng là doanh nghiệp thực sự, có doanh thu thực tế và đang mua lại. Chúng đã xây dựng doanh nghiệp trước, rồi mới giành quyền phát hành token.

DePIN có thể là ngoại lệ cấu trúc, nhưng hầu hết các dự án DePIN đầu tiên được phát hành dưới định giá hoang tưởng không thể thiết lập lại vào ngày hôm nay, và chúng ta vẫn chưa thấy một trường hợp thành công dài hạn chắc chắn.

Token và việc tài chính hóa giống như TCG, nếu được giới thiệu quá sớm, sẽ trở thành một vòng lặp độc hại. Nó sẽ làm bạn mắc kẹt trong kì vọng tài chính và những kỳ vọng này sẽ làm tổn thương điều cần thiết nhất đối với một doanh nghiệp trẻ: sự linh hoạt cần thiết để tìm hướng đi hiệu quả.

Hoàn lại vốn cho các nhà đầu tư

Tất cả nhà đầu tư pre-seed và seed của Fantasy sẽ nhận lại 100% vốn đầu tư. Mỗi đô la đầu tư, một đô la được hoàn trả.

Chúng tôi có thể làm điều này vì chúng tôi chưa bao giờ cần sử dụng số tiền đó để duy trì hoạt động. Doanh nghiệp tự nuôi sống chính mình. Nhà đầu tư đã giao cho chúng tôi vốn, để chúng tôi xây dựng một cái gì đó thực sự có cơ hội trở thành một công ty tỷ đô. Fantasy sẽ không trở thành một công ty như vậy và chúng tôi cũng không đủ niềm tin để tiêu tiền đó vào một hướng đi chuyển đổi mà chúng tôi không hoàn toàn tin tưởng.

Chúng tôi quá tôn trọng sự tin tưởng đó, không thể đốt cháy nó vào một mối cược mà chính chúng tôi cũng không tin tưởng.

Đến với các anh hùng

Cảm ơn các bạn. Trong khi mọi thứ vẫn chưa được chứng minh, bạn đã cho phép chúng tôi xây dựng một trò chơi xung quanh cái tên và thanh danh của bạn. Bạn đã nhận được hơn 3.2 triệu đô la từ đó. Chúng tôi hy vọng rằng bạn cảm thấy rằng việc mạo hiểm tin tưởng chúng tôi từ đầu đã đáng giá.

Đến với cộng đồng

Là các bạn đã tạo nên Fantasy. Nếu không có các bạn, những con số đó sẽ không bao giờ xảy ra. Chúng tôi đã cố gắng mang đến cho các bạn trò chơi xã hội thú vị nhất trong thế giới mã hóa, và trong một thời gian, chúng tôi đã làm được điều đó. Cảm ơn bạn đã xuất hiện từng tuần, từng bộ bài, và từng trận đấu.

Rất đáng tiếc, chúng tôi không thể giúp đáp ứng kỳ vọng của một số người. Chúng tôi hiểu sự thất vọng đó và sẵn lòng chịu đựng nó.

Đối với những ai vẫn tin rằng Fantasy có chứa một ý tưởng tỷ đô, xin hãy thử. Không gian này vẫn mở. Chúng tôi sẵn lòng chia sẻ những gì mà chúng tôi đã học được với bất kỳ ai nghiêm túc muốn thử. Chúng tôi đã đâm đầu vào một số bức tường cơ bản, bạn không cần phải khám phá lại chúng một cách đau đớn như chúng tôi đã làm. Nhìn từ một góc độ khác, học từ những nơi mà chúng tôi bị kẹt, sau đó tạo ra cái tốt hơn chúng tôi.

Đây chính là điều mà chúng tôi hy vọng bài viết này sẽ trở thành: không phải một lá thư chia tay, mà là một bộ ghi chú dành cho những người đến sau.

TCG mã hóa tồn tại trong hình dạng hiện tại có một tầm thấp cứng. Sản phẩm xã hội bắt đầu từ ngôn ngữ tài chính sẽ luôn thu hút nhà đầu cơ hơn là người hâm mộ trước khi có sự phù hợp trên thị trường. Phát hành mã thông báo trước khi có sự phù hợp trên thị trường, đa số là chất độc. Những vấn đề này không chỉ là của chúng tôi, mà còn của toàn bộ ngành. Chúng có thể được giải quyết, nhưng không thể dựa vào việc tái lặp các con đường đã được thử nghiệm.

Chúng ta không phải là người đầu tiên cũng không phải là người cuối cùng cố gắng. Thời điểm tốt nhất của tiền điện tử vẫn đều xoay quanh việc thử nghiệm. Và số lần thất bại trong việc thử nghiệm thường nhiều hơn số lần thành công. Nhưng điều đó không có nghĩa là việc thử nghiệm không đáng giá.

Cảm ơn mỗi người đã tin tưởng vào Fantasy.

[Link gốc]

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia