BTC
$96,000
5.73%
ETH
$3,521.91
3.97%
HTX
$0.{5}2273
5.23%
SOL
$198.17
3.05%
BNB
$710
3.05%
lang
简体中文
繁體中文
English
Tiếng Việt
한국어
日本語
ภาษาไทย
Türkçe
Trang chủ
Cộng đồng
AI AI
Tin nhanh
Bài viết
Sự kiện
Thêm
Thông tin tài chính
Chuyên đề
Hệ sinh thái chuỗi khối
Mục nhập
Podcast
Data
OPRR

Thời đại Trí tuệ Nhân tạo: Cuộc biểu tình công lớn nhất của con người đến từ nhà máy AI

Đọc bài viết này mất 33 phút
Có những nhà đầu tư chỉ biết "chia sẻ gian khổ" mà không sẵn lòng "chia sẻ hạnh phúc".

文 | Sleepy


AI có lẽ có thể định nghĩa lại tương lai, nhưng đến nay nó vẫn không thể thay thế sự trang nghiêm của lao động.


Vào ngày 20 tháng 5, cuộc đàm phán về tiền lương giữa Samsung Electronics và công đoàn đã từng bước dẫn đến ranh giới sụp đổ. Ban đầu, công đoàn đã sẵn sàng tổ chức một cuộc biểu tình kéo dài 18 ngày kể từ ngày 21 tháng 5. Ở phút chót, hai bên đã đạt được thỏa thuận tạm thời, cuộc biểu tình đã tạm thời bị hoãn, và quyết định cuối cùng sẽ được đưa ra thông qua cuộc bỏ phiếu của các thành viên công đoàn. Nhưng vấn đề thực sự không được giải quyết bằng cách đó.


Đối với chúng ta, việc biểu tình không phải là chuyện xa lạ.


Những sự việc khó khăn đó cũng không mới mẻ, có những vụ trước đó đã xảy ra tại các cơ sở công nghiệp cũ, có những vụ xảy ra trong chuỗi cung ứng ô tô, và có những vụ xảy ra trong các nhà máy xuất khẩu phụ thuộc vào lao động giá rẻ, và từ khóa quan trọng luôn xoay quanh tiền lương thấp và công việc không trả tiền đúng. Ban đầu, con người đã bị coi là vật tư tiêu hao bền bỉ, được đặt vào mọi kế hoạch có tên là "tầm cao lớn", cho đến khi cuộc sống bị bóp chặt mà thở không qua, mọi người đột nhiên nhận ra họ vẫn chưa thoái hóa thành linh kiện kim loại, sau đó từ cái kế hoạch lạnh lùng đó, họ đứng dậy với một chút tiếng động thuộc về con người.


Nhưng lần này khác biệt.


Những ai đứng lên lần này là công nhân của Samsung Electronics.


Chúng không phải là những người lao động đã không còn lựa chọn trước làn sóng toàn cầu hóa, mà là nhóm người ở sâu nhất của chuỗi cung ứng AI, gần nhất với "tương lai". Trong cỗ máy to lớn của tập đoàn đa quốc gia Samsung, "ông lớn" nắm giữ mạch điện bán dẫn toàn cầu này đang bị công nhân của chính mình nhấn nút tạm thời.


Một cuộc biểu tình đe dọa toàn cầu của AI


Cuộc biểu tình này đã chính xác nhắm vào đường họp của chuỗi cung ứng AI toàn cầu.


Cộng thêm nhau, Samsung và SK Hynix sản xuất khoảng hai phần ba mạch lưu trữ trên toàn thế giới.


Mặc dù mạch lưu trữ đã luôn quan trọng, nhưng không phải một loại hình kinh doanh gợi cảm. Cho đến khi có AI, nó bỗng trở thành một vùng đất tranh giành không thể không có. Huấn luyện mô hình lớn, suy luận, mở rộng trung tâm dữ liệu, chỉ với GPU không thể đủ, dữ liệu cần được truyền vào nhanh chóng, lưu trữ và truy xuất, lúc đó cần có các loại lưu trữ có băng thông cao như HBM.



Theo ước lượng của nhà phân tích chứng khoán KB Jeff Kim, cuộc biểu tình kéo dài 18 ngày này có thể làm gián đoạn tới 3% đến 4% cung cấp DRAM toàn cầu, 2% đến 3% cung cấp NAND. Mặc dù chưa đến mức thảm họa, nhưng đủ để làm căng thẳng các kỳ vọng về giá cả, sản xuất của khách hàng, chi phí của nhà cung cấp dịch vụ đám mây và cổ phiếu công nghệ.


Chính phủ Hàn Quốc đang cảm thấy lo lắng hơn. Bởi vì Samsung không phải là một công ty bình thường, mà nó giống như là sự thể hiện của sức mạnh quốc gia Hàn Quốc.


Tờ Hankyoreh đề cập trong bài báo rằng, xuất khẩu bộ vi xử lý chiếm khoảng 35% tổng kim ngạch xuất khẩu của Hàn Quốc, trong quý 1 năm 2026, kim ngạch xuất khẩu của Hàn Quốc đạt mức kỷ lục 2199 tỷ USD, trong đó xuất khẩu bộ vi xử lý tăng trưởng so với cùng kỳ 139%, đạt 785 tỷ USD.


Riêng Samsung chiếm khoảng một phần tư giá trị thị trường KOSPI của Hàn Quốc. Nói cách khác, mỗi khi dây chuyền sản xuất của Samsung rung, nó không chỉ làm rung chuyển bảng lãi của một công ty mà còn làm rung chuyển xuất khẩu của Hàn Quốc, thị trường chứng khoán, kỳ vọng tỷ giá, và cả sự tự tin của đất nước này khi kể chuyện với thế giới bên ngoài.



Quan trọng hơn, Trí tuệ Nhân tạo đến quá bất ngờ. Trước đây, Hàn Quốc nói về việc trở thành một nước mạnh về công nghệ, nói về điện thoại di động, màn hình, ô tô, thiết bị gia dụng, bộ vi xử lý. Bây giờ toàn cầu đang bị đảo lộn lại bằng các mô hình lớn, ở trung tâm ánh sáng là OpenAI, Google, Anthropic, là một số công ty mô hình lớn của Trung Quốc, là những gã khổng lồ về sức mạnh tính toán như Nvidia. Tất nhiên, Hàn Quốc cũng muốn phát triển Trí tuệ Nhân tạo chủ quyền của riêng mình, chính phủ cũng đang thúc đẩy cơ sở hạ tầng Trí tuệ Nhân tạo cấp quốc gia, Nvidia cũng tuyên bố sẽ triển khai hơn 26 vạn vi mạch Trí tuệ Nhân tạo tại Hàn Quốc. Nhưng Hàn Quốc rõ ràng, chỉ dựa vào mô hình, nó khó có thể tạo ra ảnh hưởng quốc tế áp đảo trong khi đứng giữa Mỹ và Trung Quốc.


Điều thực sự mà nó giữ chặt là con đường cứng cáp, nặng nề hơn, không hấp dẫn hơn: vi xử lý lưu trữ, HBM, DRAM, NAND, sản xuất tiên tiến, và chuỗi cung ứng cơ bản để cung cấp đủ dữ liệu cho trung tâm dữ liệu Trí tuệ Nhân tạo. Đó chính là lý do mà Samsung trở nên quan trọng hơn hôm nay so với trước đây.


Trí tuệ Nhân tạo càng tiến lên, thế giới càng nhận ra rằng mô hình lớn không phải là một phép màu trôi lơ trên đám mây, nó cần điện năng, cần GPU, cũng cần bộ nhớ. Hàn Quốc không nhất thiết có thể thay đổi thế giới chỉ bằng một mô hình, nhưng nó có thể dựa vào vi xử lý để làm cho mọi mô hình trên thế giới không thể lờ qua nó.


Ngành công nghiệp Trí tuệ Nhân tạo thường thích nói về sức mạnh tính toán, mô hình, cuộc chiến của các gã khổng lồ, nói về ai đã đánh bại ai.


Vụ ngừng việc bất ngờ của Samsung đã khiến mọi người từ trên trời giẽ xuống đất đá. Dù có sức mạnh tính toán cao đến đâu, cuối cùng cũng phải dừng lại ở nhà máy, ca làm việc, công thức thưởng cho nhân viên và cuộc đàm phán lao động.


Tương lai không phải là ở trên đám mây. Tương lai cũng phải trả lương.


Tại sao họ ngừng việc?


Yêu cầu chính của công đoàn bao gồm một số điểm:


Tăng mức lương cơ bản 7%;


Chuyển 15% lợi nhuận kinh doanh hàng năm của Samsung thành một quỹ thưởng cho nhân viên;


Hủy giới hạn thưởng hiện tại tương đương với 50% lương hằng năm, cụ thể về cách tính thưởng, thời điểm trao thưởng, và việc sau này có được tính vào không.


Samsung không đồng ý. Công ty cho rằng yêu cầu của công đoàn quá cao, đặc biệt là nếu mở rộng thưởng lớn đến các phân ngành mặc cảm phiếu lỗ, điều này sẽ phá vỡ nguyên tắc "ai kiếm tiền thì được thưởng nhiều hơn".



Theo báo cáo, một trong những khác biệt chính trong cuộc hòa giải cuối cùng là vấn đề chia tiền giữa các phân ngành trong phòng công nghệ bán dẫn. Phân ngành lưu trữ kiếm tiền, phân ngành khác phải chịu áp lực hoặc thậm chí lỗ, vậy liệu có nên trao thưởng lớn cho nhân viên phân ngành lỗ không?


Trong các công ty lớn hiện đại, người lao động bình thường ngày càng ít đàm phán trực tiếp với sếp về vấn đề tiền bạc. Tiền được đặt vào một loạt các chỉ số trông có vẻ khách quan: hiệu suất, hệ số, chi phí, chu kỳ, đơn vị kinh doanh, lợi nhuận cơ bản, giới hạn thưởng.


Thưởng của Samsung luôn liên kết với một công thức phức tạp, truyền thông Hàn Quốc lặp đi lặp lại một từ gọi là EVA. Tóm tắt là lợi nhuận phải trừ thuế, đầu tư và các chi phí vốn, số dư mới được tính là thưởng. Lý do tài chính không có vấn đề, nhưng con người khó chấp nhận. Người lao động không hiểu: nếu lợi nhuận công ty tăng, tại sao thưởng của tôi không thay đổi? Tôi thực sự là thua lỗ về hiệu suất, hay là thua lỗ về công thức này? Cảm giác mồ hôi của tôi, công ty coi như đóng góp hay không?


Lý do giận dữ của nhân viên Samsung lưu trữ đến ngày hôm nay mới nổ ra, bởi bên cạnh đứng một tấm gương, tên là SK Hynix.


SK Hynix đã chiếm vị trí vô cùng thuận lợi trong lĩnh vực lưu trữ AI, tỏa sáng lớn trong chuỗi cung ứng HBM. Quan trọng hơn, họ biết cách biến cảnh sáng này thành con số thực tế trên thẻ lương của nhân viên.


Vào tháng 9 năm 2025, SK Hynix và công đoàn đã thỏa thuận một quy tắc mới: trong 10 năm tới, công ty sẽ chi 10% lợi nhuận kinh doanh hàng năm cho nhân viên, và hủy bỏ giới hạn thưởng ban đầu.


Theo báo Seoul Central, theo hiệp định mới, dự kiến mỗi nhân viên trong năm đó sẽ nhận khoảng 1 tỷ won thưởng, tương đương 450,000 RMB. Đến đầu năm 2026, theo báo Seoul Economic, dựa trên báo cáo kết quả kinh doanh năm 2025 của công ty, khoảng 34,500 nhân viên SK Hynix sẽ nhận thưởng hiệu suất, trung bình khoảng 1.4 tỷ won, khoảng 630,000 RMB.


Thậm chí, theo báo Seoul Economic, dựa trên dự báo của FnGuide, lợi nhuận kinh doanh năm 2026 của SK Hynix có thể đạt 230,088.5 tỷ won, 10% tương đương khoảng 23 tỷ won tiền thưởng, chia đều cho 34,549 nhân viên, mỗi người khoảng 670 triệu won, tương đương 3,040,000 RMB.


Bên cạnh đã mang ra ngoài phần thịt trong chảo. Lúc này nhân viên Samsung nghe công ty nhắc đến EVA, Cost of Capital, sự khác biệt giữa các bộ phận, dĩ nhiên sẽ tức giận.


Báo cáo tài chính chính thức của Samsung cho thấy, trong Quý 1 năm 2026, doanh thu hợp nhất của công ty đạt 133.9 nghìn tỷ won Hàn Quốc, lập kỷ lục doanh thu mới trong một quý; Lợi nhuận hoạt động đạt 57.2 nghìn tỷ won Hàn Quốc. Trong Quý 1, bộ phận bán dẫn có doanh thu 81.7 nghìn tỷ won Hàn Quốc, lợi nhuận hoạt động đạt 53.7 nghìn tỷ won Hàn Quốc. Tiền chủ yếu đến từ nhu cầu liên quan đến trí tuệ nhân tạo, như lưu trữ trí tuệ nhân tạo có giá trị cao, giá lưu trữ ngành tăng, HBM4, mở rộng trung tâm dữ liệu trí tuệ nhân tạo.



Cái việc này rắc rối, cái rắc rối ở đây.


Khi công ty lỗ, mọi người không có chiến lược, sếp khuyên mọi người kiên nhẫn, nói rằng chu kỳ sẽ luôn quay trở lại. Trong lòng nhân viên không hẳn ai chịu nghe, nhưng trên sổ sách thực sự không thấy lãi, vậy nên mọi người đành phải chấp nhận. Nhưng khi công ty trở nên phồn thịnh lại, phần thịt đã được đút lên bàn một cách rõ ràng, lúc này ai lấy đũa, ai ngồi chỗ chính, ai chỉ có thể đứng ở một bên và ngửi mùi, lúc này không thể dùng cảm xúc để lừa gạt nữa.


Nguồn Gốc của Vấn Đề


Để hiểu tại sao Samsung hôm nay khiến nhân viên đến vậy tức giận, không thể chỉ nhìn vào một tờ hóa đơn lương, mà cần nhìn lại mối quan hệ căng thẳng lâu dài giữa tập đoàn Hàn Quốc và công nhân.


Quá trình hiện đại hóa của Hàn Quốc, giống như một cuộc di chuyển nhanh với sự dẫn đầu của quốc gia. Các tập đoàn lớn được thúc đẩy chạy phía trước, các công nhân rồi tỉ tê theo sau. Chiếc xe này chạy thật nhanh, nhưng việc phân phối chỗ ngồi không bao giờ được thống nhất một cách công bằng.


Hàn Quốc sau chiến tranh đồi trắng. Từ thời Park Chung-hee, quốc gia trở thành bộ điều chỉnh công nghiệp, hỗ trợ mạnh mẽ cho các tập đoàn để tranh giành đơn hàng, xây dựng nhà máy, đuổi kịp công nghệ. Samsung, Hyundai, SK, những cái tên này dần trở thành biểu tượng của quốc gia. Họ được coi là những người phải chiến thắng, vì Hàn Quốc cần chiến thắng đó. Để làm được điều này, quốc gia nhường ra tài nguyên, ngân hàng nhường ra cho vay, xã hội nhường ra sự kiên nhẫn vô tận, còn trong nhà máy chỉ còn lại kỷ luật như một bức tường sắt.


Trong cách làm này, vai trò của người lao động rất rõ ràng: hãy xây dựng quốc gia trước, hãy làm cho công ty lớn mạnh trước, hãy kiên nhẫn một chút. Lương có thể trả sau, quyền lợi có thể trả sau, công đoàn có thể trả sau, lòng tự trọng cũng có thể hi sinh trước. Chiếc xe chưa chạy, đừng hỏi chỗ ngồi có thoải mái hay không.


Năm 1987 là một con đường chia nước lớn nhỏ. Bức tranh chặt chẽ của ổ sắt bắt đầu vỡ ra, công nhân dọc theo khe hở rời khỏi nhà máy. Công đoàn của các tập đoàn lớn bắt đầu bắt đầu mọc rễ, công nhân không còn muốn chỉ là một phần mờ nhạt trong câu chuyện lớn về "kỳ tích kinh tế". Họ đứng lên, yêu cầu lương, yêu cầu an toàn, nhưng hơn hết yêu cầu được xem xét là một nhà sáng tạo thực sự, chứ không phải chỉ là một linh kiện hỏng thì vứt bỏ.


Nhưng Samsung luôn là ngoại lệ. Chính sách "Không có Hiệp hội" của Samsung đã tồn tại trong văn hóa doanh nghiệp của họ trong một thời gian dài. Vào năm 2019, các cấp quản lý và nhân viên liên quan đến Samsung đã can thiệp và cản trở hoạt động hợp pháp của Hiệp hội Lao động theo cách khác nhau, Chủ tịch Hội đồng quản trị Samsung Electronics, Lee Sang-hoon, đã bị kết án tù vì phá hoại hoạt động của Hiệp hội Lao động. Vào năm 2020, Lee Sang-hoon đã công khai xin lỗi và cam kết hủy bỏ quy tắc cũ của Tập đoàn Samsung, mở ra một khe hở trong bức tường sắt của Samsung.



Do đó, cuộc đình công này không phải là bất ngờ. Sau nó là quá trình hậu chiến tranh của Hàn Quốc, cách làm kinh doanh cũ của các tập đoàn gia đình, phong trào lao động sau năm 1987, truyền thống không có Hiệp hội của Samsung, và xin lỗi muộn màng vào năm 2020.


Điều đau lòng nhất của toàn bộ sự việc không phải là về tiền, mà là về việc một số nhà đầu tư chỉ có thể "chia sẻ khó khăn" mà không muốn "chia sẻ hạnh phúc".


Khi công ty gặp khó khăn, nhân viên thường được yêu cầu hành động như một gia đình. Khi công ty kiếm tiền, nhân viên lại được nhắc nhở rằng đó là một công ty. Câu đầu tiên nói về tình cảm, câu thứ hai nói về hệ thống. Vấn đề là con người không chỉ có tình cảm khi gặp khó khăn.


Khi viết đến đây, điều này không chỉ còn là câu chuyện của Hàn Quốc nữa.


Chung sống trong hoàn cảnh khó khăn, giảm chi phí, tăng hiệu suất, ôm AI, nâng cao năng suất lao động, tối ưu hóa chi phí. Đây là các cụm từ mà mỗi người chúng ta hiện tại quá quen thuộc.


Điều này có lẽ là điều không đáng mừng nhất trong thời đại AI.


Chúng ta nghĩ rằng AI sẽ giải phóng con người khỏi lao động. Kết quả thường là con người phải hợp tác với AI để giúp công ty tiết kiệm hơn; con người phải học AI để làm cho bộ phận hoạt động hiệu quả hơn; con người phải chấp nhận xếp lại công việc, đánh giá hiệu suất và thiết lập lại mức lương. Còn phần thưởng, luôn có người khuyến khích bạn chờ một chút, không nên vội, công ty vẫn cần đầu tư, nghiên cứu và phát triển, đối mặt với chu kỳ kinh tế, và duy trì sức cạnh tranh.


Những lý do này có thể đều là thật. Nhưng vấn đề là, nếu chúng luôn chỉ tiến về một hướng, chúng sẽ trở thành một loạt các lý do "tinh tế" để trốn tránh. Trong thực tế, nhiều công ty cũng thường xử sự như vậy, tiền là mọi người cùng nhau kiếm, nhưng khi bàn luận cách chia tiền, bạn tốt nhất không nên xen vào.


Công nhân Samsung bây giờ đã xen vào.


Nhưng việc họ xen vào không nhất thiết sẽ thắng. Chính phủ Hàn Quốc có thể sử dụng phương tiện giải quyết khẩn cấp, tòa án đã hạn chế một số hoạt động, Samsung cũng sở hữu các công cụ sản xuất và pháp lý phức tạp. Nhà máy bán dẫn không phải là một xưởng nhỏ có thể đóng cửa mà thôi, và Hiệp hội Lao động không thể tạm ngừng một hệ thống chính xác như vậy mà không tốn kém. Thế giới thực không phải là tiểu thuyết ngôn tình, người lao động không thể dễ dàng chiến thắng.


Tàu Tuyết


Trong bộ phim "Tàu Tuyết" của Bong Joon-ho, con người bị đẩy vào một chuyến tàu không thể dừng lại.


Phía trước là sự sắp xếp, là công nghệ, là tương lai; phía sau là sự đông đúc, im lặng và số phận được sắp xếp. Phần đắng của câu chuyện này không phải là việc toa xe bị chia rẽ một cách bắt buộc, mà là mọi người đã chấp nhận một điều kiện tiên quyết: tàu hỏa tuyệt đối không được dừng lại.


Miễn là tàu vẫn phải tiếp tục chạy về phía trước, thì việc bạn chịu đựng gian khổ trong toa nào, đang ăn côn trùng hay không, tất cả đều trở thành "giá trị cần thiết" để duy trì hệ thống hoạt động. Vì nguồn năng lượng to lớn đó, con người cụ thể dường như luôn có thể hy sinh.


Vụ đình công tại Samsung cũng giam giữ trong một chuyến tàu "không thể dừng lại".


Không được phép hỏng wafer, không được phép dâng sản xuất, không được phép chờ đợi máy phục vụ AI, các dữ liệu xuất khẩu của Hàn Quốc càng không được phép giảm, các công ty công nghệ toàn cầu cũng không muốn thấy giá viên bộ nhớ lại được đẩy cao hơn nữa. Mỗi lý do đều đúng đắn đến mức không ai có thể bác bỏ, và chắc chắn. Đứng trước tư cách kinh tế quốc gia, Samsung không thể dừng lại; trước sổ sách cung ứng toàn cầu, Samsung cũng không thể dừng lại; và trong cuộc đua AI chưa rõ ràng ai thắng ai thua, Samsung cũng tuyệt đối không thể dừng lại.


Máy móc càng không được phép dừng, con người bên trong sẽ càng dễ bị yêu cầu chịu đựng hơn.


Chịu đựng một chút dây chuyền sản xuất, chịu đựng chu kỳ, chịu đựng hiệu suất, chịu đựng chiến lược công ty, chịu đựng đối thủ toàn cầu. Chịu đến cuối cùng, con người sẽ nhận ra rằng họ luôn phải nhường đường cho điều lớn hơn. Lớn hơn cả doanh nghiệp, lớn hơn cả ngành công nghiệp, lớn hơn cả tương lai.


Cuộc sống của người bình thường trở nên rất nhỏ bé trước những khía cạnh lớn như vậy, nhỏ bé đến mức giống như một viên ốc vít. Nhưng viên ốc vít cũng có sự mệt mỏi của kim loại riêng.


Việc mà công đoàn Samsung đã làm lần này, không phải là lật đổ những lợi ích mà AI mang lại cho thế giới, không phủ nhận ngành công nghiệp bán dẫn, cũng không nói rằng tiến bộ công nghệ không quan trọng.


Nó không phải là câu chuyện cũ về người nghèo chống đối người giàu, cũng không phải là câu chuyện nhỏ về những nhân viên lương cao nhận được phần thưởng nhiều hơn.


Thực sự, nó đã bấm nút ở một bài toán đáng lo ngại nhất của thời đại AI: khi công nghệ càng trở nên tiên tiến, lao động có nguy cơ im lặng hơn không? Khi máy móc trở nên lớn lao hơn, quyền lợi thương mại của người bình thường có định mệnh bị thu hẹp không? Khi tăng trưởng trở nên chói lọi hơn, sự chắc chắn của cuộc sống chúng ta có thể yếu đi không?


Chúng ta thích nói về tương lai, từ "tương lai" cũng thật sự hữu ích. Nó giống như một đèn chiếu sáng mạnh, luôn có thể soi sáng bản vẽ tại hội nghị, tham vọng trong kế hoạch tài chính, và những con số thị trường công ty đang dao động. Nhưng tương lai không thể chỉ soi sáng phía trước, nó cũng phải di chuyển về phía sau, soi sáng những ca đêm mệt mỏ, thẻ nhân viên trên ngực, và bản CV trong tay của những sinh viên mới ra trường, soi sáng những người lúc nào cũng bị nhắc nhở phải "đón nhận sự thay đổi" nhưng khi chia phần quả luôn bị kêu ra khỏi cửa.


Vụ đình công tại Samsung cuối cùng có thể sẽ kết thúc bằng sự dung thuận, trọng tài, một phần nhượng bộ hoặc một công thức thưởng mới. Cuộc đàm phán lao động-thương mại thường diễn ra như vậy, khởi tranh dữ dội, rồi kết thúc bằng một loạt tỷ lệ, một văn bản thỏa thuận, và một số thông báo cẩn thận. Sự chú ý của truyền thông sẽ qua đi, giá cổ phiếu sẽ tiếp tục dao động, công ty AI sẽ vẫn tung ra mô hình mới, máy chủ sẽ tiêu thụ nhiều chip hơn.


Nhưng một số vấn đề sẽ không bao giờ biến mất khỏi bàn đàm phán.


Trong thời đại Trí tuệ Nhân tạo, không chỉ là sức mạnh tính toán, tốc độ của mô hình, chi phí của chip. Chúng ta cần suy nghĩ sâu hơn về những người đã mang "tương lai" vào hiện thực và liệu họ có thể nhận được một phần cuộc sống từ "tương lai" đó không.


Câu nói này có vẻ không to lớn, nhưng những gì người phổ thông muốn, thì không có gì to lớn cả. Họ chỉ cần công việc có giá trị, thu nhập đáng nói, hy vọng trong cuộc sống và khi đối mặt với sự thay đổi của thời đại, họ không bị bỏ rơi chỉ với một cái lắc nhẹ.


Tất nhiên rằng phải tiến lên phía trước về tương lai. Nhưng một chuyến tàu thực sự đưa chúng ta tới tương lai không thể chỉ có đèn pha của đầu máy sáng lên.


Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia

举报 Báo lỗi/Báo cáo
Chọn thư viện
Thêm mới thư viện
Hủy
Hoàn thành
Thêm mới thư viện
Chỉ mình tôi có thể nhìn thấy
Công khai
Lưu
Báo lỗi/Báo cáo
Gửi