Không có trí tuệ nhân tạo của Apple, liệu công ty có thể tiếp tục phát triển trong thời đại trí tuệ nhân tạo không?
原文标题： Apple新CEO的崛起：硬件专家接手人工智能时代
原文作者：Rolfe Winkler，华尔街日报
编译：Peggy，区块博闻
编者按：在乔布斯与库克之后，苹果终于迎来了第三位真正意义上的「时代型接班人」。不同于前两者鲜明的标签（一个定义产品，一个重塑供应链），John Ternus 的上位，更像是一种内部逻辑的延续：一个熟悉组织、理解产品、能在复杂结构中推进决策的「系统型人物」。
本文梳理了约翰·特努斯（John Ternus）在苹果内部的成长路径。从 Mac Mini 的务实更新，到 AirPods 开发中的「去中心化协调」，再到推动 Mac 芯片自研转型，特努斯的角色始终不是站在聚光灯下定义愿景，而是确保系统能够高效运转。
从更宏观的维度看，特努斯的上任，标志着苹果正从「产品愿景 + 供应链执行」的组合阶段，进入一个需要重新定义增长引擎的周期。作为典型的硬件工程师型高管，他以执行力、内部协同能力以及对产品体系的深度理解脱颖而出；其决策逻辑也一以贯之——优先考虑生态价值，而非单一产品利润。
特努斯的优势，在于他对苹果内部机制的深刻理解，以及在职能型组织中「把事情做成」的能力；他的不确定性，则在于是否能够在既有体系之上，重新提出一个足够清晰、也足够冒险的产品方向。
与此同时，在以对话式人工智能为代表的新一代计算入口上，苹果正逐步落后于竞争对手，Siri 的能力差距也在被持续放大。技术范式的迁移，正在削弱其过往以硬件为核心的优势基础。
因此，这次接班的关键，不在于能否守住既有成绩，而在于能否完成突破：特努斯是否具备类似乔布斯的产品洞察，或库克式的系统重构能力，仍是一个开放问题。文章隐含的判断是，苹果当前的约束不在执行层面，而在方向选择：在人工智能时代，硬件优势能否再次转化为平台优势，将决定这位「工程师型 CEO」能否真正开启下一个周期。
Trong ngữ cảnh này, cuộc chuyển giao này giống như việc chọn lối đi: là tiếp tục tối ưu hóa sản phẩm và hệ sinh thái hiện có, hay là đặt cược lại vào hướng công nghệ chưa rõ ràng.
Câu trả lời có lẽ sẽ sớm được hiện ra.
Dưới đây là văn bản gốc:
John Ternus
Mac Mini đã cần một bản cập nhật từ lâu, và John Ternus hy vọng anh không cần phải vượt qua cột mốc thiết kế của thiết kế trưởng Jony Ive nữa.
Nhiều năm trước, trước khi Ternus được chọn để dẫn dắt bộ phận phần cứng Mac của Apple, anh đã giữ vai trò lãnh đạo trong công ty. Điều này chỉ là một trong nhiều giai đoạn anh đã trải qua trong quá trình thăng tiến của mình trong công ty tương đối đóng cửa này, và là qua trình mà anh từng từng học cách đương đầu với chính trị nội bộ độc đáo và phức tạp của nó.
Vào thời điểm đó, là nhiều năm sau khi làn sóng AI sau này sẽ khiến cho Mac Mini trở nên phổ biến đã bắt đầu, nhưng các nhà phát triển phần mềm đã cần gấp một phiên bản mới có chip cập nhật. Và nếu muốn thiết kế lại bên ngoài cho Mini, có thể cần phải giao cho nhóm thiết kế công nghiệp của Ive xử lý, điều này có thể dẫn đến thêm thời gian trì hoãn.
Người có hiểu biết về vấn đề cho biết, sau khi quyết định rằng không cần thay đổi thiết kế lớn cho sản phẩm này, Ternus đã mạnh dạn đẩy mạnh quá trình cập nhật này. Anh không quá quan tâm đến tiềm năng lợi nhuận của sản phẩm chính nó, mà tập trung vào giá trị của nó đối với hệ sinh thái tổng thể của Apple. Điều này chỉ là một trong nhiều ví dụ, thể hiện quyết định mạnh mẽ của anh, sự hiểu biết sâu sắc về văn hóa và sản phẩm của Apple, cũng như khả năng thúc đẩy việc thực hiện công việc trong công ty.
Năm 2017, Ternus tham dự Hội nghị Phát triển Toàn cầu (WWDC). Nguồn ảnh: GARY REYES / MEDIANEWS GROUP / GETTY IMAGES
Ngày thứ Hai, Apple công bố rằng trong suốt sự nghiệp kéo dài 25 năm của mình, những phẩm chất này đã đưa Ternus từng bước leo lên vị trí cao nhất của công ty, và anh sẽ chính thức tiếp quản vào ngày 1 tháng 9, ngay lập tức trở thành một trong những nhà lãnh đạo doanh nghiệp được chú ý nhất trên toàn cầu. Tim Cook, người đã giữ chức vụ CEO của Apple suốt thời gian dài, sẽ chuyển sang làm Chủ tịch điều hành.
Ternus sẽ kế nhiệm hai huyền thoại trong lĩnh vực doanh nghiệp. Steve Jobs đã tạo ra sản phẩm có lãi lớn nhất trong lịch sử - iPhone; trong khi Cook đã tạo ra giá trị hàng nghìn tỷ đô la từ chiếc điện thoại thông minh này thông qua hệ thống chuỗi cung ứng mà anh xây dựng, cùng với dịch vụ và sản phẩm xung quanh không ngừng được giới thiệu.
Tương tự như việc Cook thay thế Jobs vào năm đó, trong mắt công chúng, Tinus vẫn là một người khá kín đáo. Nếu Jobs là nhà nhìn xa về sản phẩm, Cook là chuyên gia chuỗi cung ứng, thì Tinus giống như là một thiên tài phần cứng nằm giữa hai người.
Tinus có bằng cử nhân kỹ thuật cơ khí, gần đây đã giữ vai trò phụ trách kỹ thuật phần cứng cho tất cả sản phẩm của Apple. Tại các điểm quan trọng trong lịch sử của Apple, ông đã nhận lá bài dẫn đầu công ty. Hiện tại, dựa vào sự thành công của nhiều mẫu iPhone mới ra mắt vào mùa thu năm ngoái, Apple vẫn duy trì vị thế đỉnh cao trong doanh số bán hàng iPhone, nhưng đồng thời công ty cũng đang đối mặt với một bài toán khó khăn - làm thế nào để tìm ra sản phẩm hot tiếp theo.
Ngoài ra, Apple cũng phải hoàn thiện lại mình trong thời đại trí tuệ nhân tạo. Trong vài thập kỷ qua, Apple đã xác định cách mà mọi người tương tác với máy tính trên máy tính để bàn và thiết bị di động, nhưng hiện nay, trên nền tảng tính toán thế hệ mới được đại diện bởi trò chuyện với trí tuệ nhân tạo giống con người, công ty đã tụt hậu so với các đối thủ. So với Siri của Apple (dự kiến sẽ trải qua một bản cập nhật "Bộ não AI" trong năm nay), nó trở nên khá "đơn giản và lạc hậu".
Bằng lịch sử lâu dài tại Apple của Tinus sẽ đóng một vai trò then chốt trong vai trò mới của ông. Nguồn ảnh: JUSTIN LANE / EPA-EFE / REX / SHUTTERSTOCK
Nếu bạn hỏi ý kiến của bất kỳ nhân viên Apple nào về Tinus, câu trả lời nhận được gần như đồng nhất: Ông là một người rất dễ hòa đồng. Những người đã làm việc cùng ông mô tả ông là một người đồng nghiệp xuất sắc, có khả năng kích thích sự trung thành cực kỳ cao trong đội nhóm; ông là người rất bình tĩnh và lý trí, trong một công ty trước đây nổi tiếng với mối quan hệ nội bộ căng thẳng và tính cách mạnh mẽ, gần như không có kẻ thù.
Nhân viên cũng nhấn mạnh rằng, khả năng thúc đẩy vấn đề của ông trong các cuộc họp rất mạnh, có thể giữ cho cuộc thảo luận tập trung vào đúng điểm; đồng thời, ông hướng đến việc trực tiếp giao tiếp với nhân viên tại bậc công nhân cận biên, người hiểu rõ hơn về chi tiết sản phẩm, thay vì thông qua các nhà quản lý hiểu biết ít về tình hình cụ thể.
Bên ngoài Apple, Tinus đam mê lái xe siêu xe Porsche của mình trên đường đua, chẳng hạn như đường đua Laguna Seca ở California. Người có thông tin cho biết, vòng đua đơn của ông có thể chạy dưới 1 phút 40 giây, điều này đã khá ấn tượng đối với một tay lái xe không chuyên.
Tinus cao ráo, vẫn giữ vóc dáng mà ông từng là một vận động viên bơi lúc ông học tại Đại học Pennsylvania. Đồng đội cũ của ông, Andrew Berkowitz, nhớ lại: "Tinus là một người rất tốt." Anh cũng nhớ đến một truyền thống của đội - chạy bộ trên con đường Locust Walk của trường trong quần áo tắm vào mùa đông, như một lễ rửa mặt hàng năm cho sinh viên mới."
Ternus tốt nghiệp vào năm 1997 và sau đó làm việc tại một công ty khởi nghiệp thực tế ảo trong bốn năm, trước khi gia nhập Apple vào năm 2001.
Bức ảnh của Ternus trong cuốn sách năm của Đại học Pennsylvania. Nguồn ảnh: Andrew Berkowitz
Một khung hình từ video YouTube cho thấy Ternus phát biểu tại lễ tốt nghiệp Đại học Pennsylvania Khoa Kỹ thuật vào năm 2024.
Mười năm trước, Ternus là một trong những cán bộ cấp cao chịu trách nhiệm phát triển AirPods. Sản phẩm này, hiện đã trở thành "phụ kiện không thể thiếu" của iPhone, nhưng quá trình phát triển ban đầu đã gây ra nhiều xung đột nội bộ nghiêm trọng tại Apple — đồng nghiệp của Ternus đã tranh luận không ngừng về cách duy trì kết nối không dây ổn định thông qua Bluetooth. Cuối cùng, một cán bộ đã phải từ chức, một người khác đã bị chuyển sang Trung Quốc. Trong khi đó, Ternus, lúc đó chưa đầy 40 tuổi, luôn giữ mình bên ngoài những cuộc tranh cãi.
Trong thời gian Ternus làm việc tại đây, một trong những thành tựu quan trọng nhất của ông là đẩy mạnh dòng sản phẩm Mac của Apple chuyển từ chip Intel sang chip tự sản xuất. Những vi xử lý này vượt trội về hiệu suất và tiêu thụ điện năng so với giải pháp trước đó sử dụng chip Intel. Tuy nhiên, công lao chính trong quá trình chuyển đổi này thường được gán cho Giám đốc Công nghệ phần cứng của Apple, Johny Srouji, người sẽ tiếp quản và phát triển công việc kỹ thuật phần cứng mà Ternus đang đảm nhiệm.
Kỹ năng điều phối của Ternus cùng với kinh nghiệm lâu dài tại Apple sẽ trở nên rất quan trọng trong vị trí mới. Cấu trúc tổ chức của Apple khá đặc biệt: khác với các công ty lớn khác phân chia theo dòng sản phẩm và bổ nhiệm quản lý cấp cao, Apple áp dụng mô hình phân chia theo chức năng. Do đó, việc một "người nội bộ" hiểu biết về mọi khía cạnh của công ty được bổ nhiệm làm CEO mang lại lợi thế tự nhiên.
Tuy nhiên, theo các nguồn tin, Ternus không nổi tiếng với việc "táo bạo, đặt cược vào những quyết định rủi ro cao", điều này đã tạo ra một câu hỏi chưa có lời đáp: liệu ông có thể cung cấp cái nhìn xa lạ đối với sản phẩm mà các nhà phê bình bên ngoài cho rằng đã mất dần đi kể từ khi Steve Jobs qua đời hay không.
Ternus đã được xem là một trong những người bảo vệ quan trọng của văn hóa công ty. Ông đã dẫn dắt nhiều cuộc chia sẻ nội bộ, truyền cảm hứng cho nhân viên, đồng thời nhấn mạnh lần lượt về việc giữ bí mật tuyệt đối về các sản phẩm chưa phát hành — đây cũng là một trong những nguyên tắc cốt lõi được thiết lập trong thời đại của Jobs.
Trong vài tháng qua, Ternus đã được xem là người kế thừa của Tim Cook, điều này cũng thể hiện sự nỗ lực của Apple trong việc tiến hành quá trình chuyển giao quyền lực một cách mượt mà — như một mặt trái của các quá trình chuyển giao đầy biến động ở một số công ty cổ phần lâu đời tại Hoa Kỳ trong những năm gần đây.
Gần đây, Apple cũng có ý định tăng cường sự nhận thức công khai của mình.
Khi công bố bộ sản phẩm năm 2025, Tim Cook đã trực tiếp trình diễn chiếc iPhone Air hoàn toàn mới; không lâu sau đo, anh được gửi đến Luân Đôn để đón khách hàng ngày mở bán chiếc điện thoại mới tại cửa hàng mẫu của Anh. Tháng trước, anh cũng đảm nhiệm việc ra mắt sản phẩm mới nhất của công ty - chiếc MacBook Neo giá cả phải chăng hơn.
Vài tuần trước, Apple đã tổ chức lễ kỷ niệm 50 năm ở Nhà ga Grand Central, New York. Người nổi bật trong ngày chỉ có hai người: Cook và Timmy.
Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:
Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats
Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App
Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia
