Source: Web∣♦️Kvoucher ⟩

Khi một dự án mới xuất hiện, chúng ta thường hỏi: “Nó định cách mạng cái gì? Mô hình kinh tế của token có điều gì đột phá? Câu chuyện của nó có đủ lớn lao không?”

Tuy nhiên, sự xuất hiện của Web∣♦️Kvoucher ⟩ dường như là một sự chống đối trực tiếp và bền bỉ đối với bộ câu hỏi tiêu chuẩn trong ngành này. Nó không vẽ ra một tương lai tuơi sáng của Utopia phi trung gian, và trung tâm của mô hình kinh tế của nó không phải là động viên và trò chơi, mà là một quá trình kế toán tự động gần như “nhạt nhẽo”.

Trên cơ sở phân tích kỹ lưỡng, chúng tôi tin rằng ý định thực sự của dự án này, có lẽ không phải là cạnh tranh trên thị trường, mà là một “Hành động phân phối giá trị xã hội của blockchain” sâu sắc hơn và lâu dài hơn: trong một lĩnh vực rộng rãi phụ thuộc vào niềm tin và kỳ vọng, cố gắng xây dựng một hệ thống phân phối giá trị chủ yếu dựa vào xác minh.

Hoạt động Một: Tách ra khỏi “Ràng buộc quyền lợi mơ hồ”, xây dựng giá trị hiệu quả độc lập

Hiện nay, thiết kế token phổ biến quyền lợi bản chất là biểu tượng của một gói ràng buộc quyền lợi mơ hồ: nó có thể bao gồm quyền biểu quyết tại hội đồng quản trị, quyền lợi thu nhập thế chấp, quyền lợi sử dụng hệ sinh thái, quyền lợi định danh cộng đồng, và quyền lợi đầu tư vào giá trị tiềm năng trong tương lai. Hệ thống “ràng buộc” này tạo ra không gian câu chuyện rộng lớn, nhưng cũng dẫn đến sự mơ hồ giữa trách nhiệm và giá trị.

Web∣♦️Kvoucher ⟩ đã thực hiện một “cuộc phẫu thuật chẩn đoán tối giản”, xây dựng giá trị hiệu quả độc lập:

1. Tách ra quyền lợi quản trị mơ hồ: Người nắm giữ không có quyền quyết định hướng phát triển của hệ sinh thái. Hãy nghĩ xem dự án có giá trị nào là kết quả của quyết định công cộng?

2. Tách ra quyền lợi sử dụng mơ hồ: Nó không phải là “chìa khóa” truy cập vào dịch vụ sinh thái. Rất nhiều đồng tiền được sử dụng cho việc truy cập vào dịch vụ sinh thái bản thân, thì thực tế vòng lặp sử dụng này là một sáng kiến không hiệu quả, không mở cửa.

3. Tách ra câu chuyện đầu cơ: Giá trị của nó không được liên kết trực tiếp với bản tương lai của dự án. Mà liên quan trực tiếp và hiệu quả với sản phẩm, quy mô người dùng.

Cuối cùng, nó chỉ giữ lại quyền lợi tài chính cổ điển nhất, cổ cán có thể thực hiện: quyền phân phối thu nhập đã thực hiện, nơi quyền phân phối đã khóa vào thu nhập, chứ không phải là lợi nhuận, cô lập yếu tố tài chính, chi phí, giá thành và một loạt các hộp đen. Điều này buộc thị trường (nếu nó tồn tại) chỉ có thể định giá nó dựa vào một dữ liệu: hệ sinh thái đã tạo ra bao nhiêu thu nhập thực, và liệu thu nhập đó có bền vững hay không. Điều này có nghĩa là mọi thứ đều được tiết lộ theo thời gian thực, chứ không phải chờ đến báo cáo tài chính hàng quý, hàng năm, hoàn toàn cô lập khối hộp đen có thể.

Hành Động Hai: Tập Trung vào "Ràng Buộc", Đẩy Mạnh Tính Bền Vững của Thị Trường

Trong Bài Trắng của dự án, điều quan trọng và được nhấn mạnh là "không thể thay đổi", "không gian quyền định của con người bị thu hẹp", "quy định cao hơn đội ngũ". Điều này thực sự là việc chuyển đổi "tính linh hoạt" được coi là điểm yếu trong doanh nghiệp truyền thống thành điểm mạnh cốt lõi của thị trường bền vững – tính tin cậy.

Điều này đặt ra thách thức đối với một hệ logic tiếp thị cơ bản: Mọi người thường trả tiền cho "nhiều khả năng hơn". Câu chuyện của Web∣♦️Kvoucher ⟩ là: "Chúng tôi từ bỏ khả năng thay đổi quy định miễn cưỡng để đổi lấy lòng tin của các bạn vào quy tắc bền vững của chúng tôi trong dài hạn".

Trong môi trường thế giới mã hóa này, nơi tôn vinh "mã là pháp luật" nhưng đau lòng vì đội ngũ thay đổi hợp đồng một cách tự nguyện, hợp đồng "hẹp hòi mình để đổi lấy lòng tin" này đã chính xác đánh trúng một phần tử cực kỳ quan trọng của các bên tham gia kinh nghiệm. Người dùng mục tiêu của dự án có lẽ không phải là nhà đầu tư bán lẻ theo đuổi lợi nhuận gấp trăm lần, mà chính là những người mệt mỏi với "mệt mỏi cam kết", chuyển sang tìm kiếm thiết lập cố định, cấu trúc chắc chắn dài hạn.

Hành Động Ba: Tuân Thủ Được Xem là "Bộ Lọc Tiên Phong", Chứ Không Phải "Biện Pháp Hậu Sai"

Đa số dự án đầu tiên tập trung vào quy mô người dùng và vốn, sau đó xem tuân thủ như một "chi phí" phải đối mặt ở giai đoạn sau khi phát triển đến một mức độ nhất định. Nhưng dự án này coi định kỳ Reg D/S như một tiền đề để phát hành, điều này có nghĩa là ngay từ đầu, nó đã tự nguyện chọn một con đường hẹp, với người dùng mục tiêu có ngưỡng cửa cao, được nhìn nhận một cách nghiêm ngặt từ quan điểm quản lý.

Lựa chọn này mang ý nghĩa hai mặt:

1. Chiến Lược: Nó tự nguyện tách rẽ khỏi "hồi sinh đại chúng", nó không chỉ là tài sản mã hóa của công nghệ chuỗi khối, mà nó đặt mình ở vị trí của một sắp xếp tài chính tư nhân nghiêm túc.

2. Tín Hiệu: Nó truyền tải một tín hiệu rõ ràng đến cơ quan quản lý: "Chúng tôi có vẻ như là tài sản mã hóa, chúng tôi khẳng định mình không phải là chứng khoán, nhưng chúng tôi hiểu rõ và tự nguyện tuân thủ ranh giới pháp lý về chứng khoán." Đây là một chiến lược giao tiếp tuân thủ kịp thời, khao khát của nó không chỉ dừng ở hiện tại, mà còn ý nghĩa là đang xây dựng một hình thức tài sản mã hóa mới mẻ, công bằng và bền vững cho thế giới mã hóa.

Con đường này giảm thiểu đáng kể "nguy cơ bất ngờ từ cơ quan quản lý", và nó dự đoán rằng, trong một thị trường lộn xộn lâu dài, "pháp lý rõ ràng" chính sẽ dần trở thành một phẩm chất sản phẩm hiếm có, có giá trị.

Kết Luận: Ý Nghĩa của Nó Vượt Quá Thước Đo Thành Công Kinh Doanh, Nó Thực Sự Chỉ Đến Một Tương Lai Cơ Bản Của Ngành

Mô hình kinh doanh của Web∣♦️Kvoucher ⟩ quan trọng ở chỗ là từ sự phối hợp ngắn hạn, trung hạn, dài hạn giữa siêu tổ chức tài chính ổn định, siêu cơ quan cá nhân, siêu cơ quan công cộng đến siêu tổ chức ngành, hệ sinh thái Web∣♦️K⟩, có thể chứa đựng một nguồn thu nhập thực sự lớn và ổn định. Đây là một thách thức công nghệ nặng và thách thức kinh doanh, không liên quan nhiều đến công nghệ chuỗi khối.

Tuy nhiên, giá trị hiện tại của nó vượt xa sự thành bại thương mại của nó. Nó giống như một chiếc gương, phản ánh một số vấn đề cốt lõi của ngành hiện tại:

· Sự mất giá trị trong việc đánh giá: Đến đâu giá tài sản của mình bị tách rời khỏi việc sử dụng thực tế?

· Sự mơ hồ trong việc xác định quyền lợi: Các token mà chúng ta nắm giữ, chúng thực sự đại diện cho điều gì?

· Sự dễ vỡ trong việc xây dựng niềm tin: Ngoài việc có thêm câu chuyện và sân khấu của người nổi tiếng, chúng ta có thể dựa vào các cơ chế vững chắc hơn không?

Dù dự án này sẽ đi đến đâu, nó đã trang trọng đặt ra một giải pháp: Có lẽ, chúng ta có thể xây dựng những thứ không quá gần gũi với điểm phấn sôi nổi của cộng đồng, nhưng là những thứ vững chắc hơn, có thể xác minh được.

Trong bối cảnh này, Web∣♦️Kvoucher ⟩ không chỉ là một sản phẩm tài chính, mà nó còn là một đề xuất về cách ngành công nghiệp nên phát triển một cách trưởng thành. Và phản hồi của thị trường đối với đề xuất này sẽ cho chúng ta biết, ngành công nghiệp này có để lại đủ vị trí cho "tin cậy" hay không, ngoài việc theo đuổi "giàu sang nhanh chóng".

Bài viết này được đưa ra từ bản gửi, không phản ánh quan điểm của BlockBeats.

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia