Báo cáo thị trường việc làm Web3 năm 2025: 10.000 người chen chúc vào 28 vị trí, làm sao bạn có thể giành chiến thắng?

Nếu bạn đã duyệt qua các diễn đàn tìm kiếm việc làm, nghe podcast Web3 hoặc tham gia buổi chia sẻ "blockchain + nghề nghiệp", bạn có thể đã nghe những từ khóa sau: "giai đoạn tăng trưởng của ngành, thu nhập đáng kể, làm việc từ xa, quản lý phẳng, đội ngũ trẻ".

Web3 đang trở thành một "thế giới mới" trong trí tưởng tượng của những người trẻ đang tìm kiếm việc làm. Trong hai năm qua, ngày càng nhiều sinh viên tốt nghiệp bắt đầu thử "đi theo chuỗi". Không chỉ những người có nền tảng kỹ thuật và tài chính, mà cả những người không chuyên về kỹ thuật như tiếp thị, vận hành, thiết kế, nội dung và sản phẩm cũng bắt đầu đóng gói sơ yếu lý lịch của họ và ứng tuyển vào ngành công nghiệp có vẻ linh hoạt và tiên phong này.

Nhưng dưới cơn sốt, cơ hội và hiểu lầm cùng tồn tại. Một mặt, bên dự án hét lên "thiếu người", và mặt khác, những người mới đến hét lên "không thể đầu tư". Đằng sau lối vào có vẻ rộng mở là một tập hợp logic tuyển dụng vẫn đang định hình.

Để làm rõ vấn đề này, vào tháng 6 năm 2025, BlockBeats và Bitget đã cùng nhau triển khai một cuộc phỏng vấn chuyên sâu và khảo sát bằng bảng câu hỏi cho cộng đồng tiền điện tử, thu thập thông tin về các lựa chọn nghề nghiệp, con đường tuyển dụng và sở thích công việc cho người tìm việc và nhà tuyển dụng, và thu thập được 71 bảng câu hỏi hợp lệ. Đồng thời, các cuộc phỏng vấn được tiến hành với những người ở các vai trò khác nhau như sinh viên, người hành nghề, nhân sự, những người săn đầu người nổi tiếng trong ngành và người đứng đầu các nền tảng tìm kiếm việc làm.

Dựa trên việc xác thực chéo dữ liệu định lượng và định tính, bài viết này cố gắng xem xét những gì đã xảy ra với hoạt động tìm kiếm việc làm trên Web3 trong hai năm qua theo góc nhìn kép về tuyển dụng và tìm kiếm việc làm: Ai đang đổ xô vào, ai đang tuyển dụng và ai đang ở lại? Và một câu hỏi thực tế hơn: Liệu một người mới với 0 kinh nghiệm có thực sự có cơ hội thoát khỏi khu rừng sự nghiệp "phi tập trung" này không?

1. Từ việc thăm dò thị trường đến việc đổ xô vào: Những thay đổi nào đã diễn ra trong hoạt động tìm kiếm việc làm trên Web3 trong hai năm qua?

Trong hai năm qua, hệ sinh thái tìm kiếm việc làm trên Web3 đã âm thầm thay đổi từ "chấp nhận mọi người" sang "tuyển chọn cẩn thận". Ngành công nghiệp này, từng được coi là lĩnh vực thử nghiệm tiên tiến, đang dần trở thành lựa chọn thực tế cho ngày càng nhiều sinh viên tốt nghiệp có sơ yếu lý lịch nổi bật.

Ngày nay, Web3 không còn chỉ là lĩnh vực độc quyền của những người lập dị và đầu cơ nữa, mà hàng loạt tài năng ưu tú đang tích cực tham gia vào lĩnh vực này.

(I) Từ những nhóm nhỏ đến "985+ trường Ivy League", ai đang đổ xô vào Web3?

"Vị trí này có còn tuyển dụng gần đây không?"

Kitty đã quen với câu hỏi này. Là người đứng đầu một nền tảng tuyển dụng trên Web3, cô nhận được rất nhiều sơ yếu lý lịch từ sinh viên đại học mỗi tuần. Mức độ của những bản sơ yếu lý lịch này hoàn toàn khác so với thời điểm hai năm trước khi "chỉ cần bạn chịu đến là có thể xin được việc".

Là một người quan sát ngành công nghiệp có liên quan sâu sắc đến tuyển dụng Web3, Kitty cảm thấy rõ ràng rằng ngành công nghiệp này đang trải qua một sự thay đổi trong cơ cấu người tìm việc. Nếu hầu hết những người tham gia ban đầu là những người đam mê công nghệ hoặc những nhà đầu cơ có khứu giác nhạy bén, thì những người tìm việc hiện tại giống như những sinh viên giỏi bị thu hút bởi khái niệm "kỷ nguyên tiếp theo".

Khảo sát của BlockBeats cho thấy trong số những người trả lời tham gia bảng câu hỏi tìm kiếm việc làm Web3, gần 80% (80,5%) đến từ 985/211 và các trường đại học hạng nhất thông thường, trong đó 985/211 chiếm 36,6% và các trường đại học hạng nhất thông thường chiếm tới 43,9%; ngoài ra, những người tìm việc có trình độ học vấn ở nước ngoài chiếm 7,3%, trong khi những người đến từ các trường cao đẳng nghề hoặc các trường cao đẳng khác chỉ chiếm 12,2%. Trong số đó, gần 80% (78,05%) số người được hỏi cho biết họ sẵn sàng lấy Web3 làm công việc đầu tiên. Dữ liệu này cho thấy Web3 đang chuyển từ "vòng tròn nhỏ" sang "lựa chọn chính thống", thu hút ngày càng nhiều nhân tài có trình độ học vấn cao tích cực đổ vào.

Xét về trình độ chuyên môn, nhóm người tìm việc có trình độ học vấn cao này không thiếu sự lựa chọn. Khảo sát của BlockBeats cho thấy trong số những người được hỏi tham gia bảng câu hỏi tìm kiếm việc làm Web3, 46,34% đến từ các chuyên ngành liên quan đến máy tính và công nghệ thông tin, và 21,95% đến từ các chuyên ngành tài chính và kinh doanh. Họ ban đầu có cơ hội thâm nhập vào các ngành công nghiệp truyền thống ổn định hơn, đồng thời cũng có sức cạnh tranh để thâm nhập vào các ngành công nghiệp chính thống như nhà máy lớn, công ty chứng khoán và ngân hàng.

(II) Một lựa chọn thực tế hơn, tại sao những người mới đến Web3?

Tại sao những "người tinh hoa" này, những người có thể đi theo con đường ổn định hơn, lại chủ động tham gia một con đường có tính biến động lớn hơn và các quy tắc không cố định? Đây không phải là một suy đoán mù quáng, mà là một bước ngoặt hợp lý dưới áp lực của thực tế. Để hiểu được lựa chọn của họ, chúng ta phải nhìn lại xem "con đường truyền thống" mà họ đáng lẽ phải đi trông như thế nào vào lúc này.

Batty tốt nghiệp năm 2025 với hồ sơ tài chính đầy đủ gồm 985 bằng đại học và thạc sĩ, thực tập ngân hàng đầu tư và vượt qua kỳ thi CFA cấp độ 3. Theo "con đường chuẩn", ban đầu cô nghĩ rằng ít nhất mình có thể có được một công việc ổn định và tử tế. Tuy nhiên, vào cuối đợt tuyển dụng mùa thu năm 2024, cô chỉ nhận được lời mời làm việc từ một ngân hàng backend, với mức lương hàng tháng chưa đến 10.000.

Điều này khác xa với kỳ vọng của cô. Vì vậy, cô không chọn bắt đầu làm việc ngay mà bắt đầu thường xuyên tìm kiếm các từ khóa như "việc làm Web3" và "cách vào Web3 khi chưa có kinh nghiệm" trên các nền tảng xã hội, cố gắng tìm một con đường "có thể chệch hướng nhưng có thể dẫn đến tương lai".

Câu chuyện của cô ấy không phải là chuyện gì đặc biệt. Đối với nhiều người trẻ có nền tảng tài chính, Web3 không còn chỉ là một khái niệm nữa mà là một lối thoát thực tế để thoát khỏi "sự thoái hóa".

Trong khoảng thời gian từ năm 2022 đến năm 2024, ngành tài chính truyền thống đã trải qua một giai đoạn điều chỉnh sâu sắc. Các vị thế tài chính từng được coi là "bát cơm vàng" đang mất dần vinh quang trước đây và toàn bộ ngành đang cho thấy tình trạng nghiêm trọng của sự suy giảm vị trí, giảm lương và sự thoái hóa đang được nâng cấp.

Xu hướng này đặc biệt rõ ràng trong việc tuyển dụng những người mới tốt nghiệp. Các công ty chứng khoán hàng đầu từng thu hút sinh viên tốt nghiệp trên diện rộng chỉ mở hơn 100 vị trí trong đợt tuyển dụng mùa thu năm 2024, và nguồn cung việc làm của toàn bộ thị trường front-end IB chỉ khoảng 500, ít hơn nhiều so với khối lượng tuyển dụng của một tổ chức duy nhất vào năm 2022. CITIC Securities, GF Securities, v.v. đều đã phải chịu cảnh sa thải hàng nghìn người, và huyền thoại ổn định về "bát cơm vàng" tài chính đang bị phá vỡ.

Việc làm đang thu hẹp, nhưng ngưỡng tuyển dụng không ngừng tăng lên. "Trình độ học vấn cao + lý lịch từ một trường danh tiếng + nhiều lần thực tập" đã trở thành cấu hình cơ bản, và các chứng chỉ CFA, kỹ năng lập trình, tầm nhìn vĩ mô, văn bản tiếng Anh, khuôn khổ nghiên cứu đầu tư, v.v. đã dần trở thành "vé vào cửa". Những người tìm việc đã tham gia "cuộc thi việc làm" để nổi bật.

Ngày càng có nhiều sinh viên tham gia vào cuộc cạnh tranh khốc liệt để giành việc làm, nhưng đầu tư cao chưa chắc đã mang lại lợi nhuận. Theo dữ liệu của Salary Intelligence, vào năm 2024, mức lương khởi điểm của nhân viên cơ sở tại các thành phố hạng nhất của các ngân hàng quốc doanh sẽ tập trung trong khoảng 7.000-10.000 nhân dân tệ, và tiền thưởng cuối năm chỉ khoảng 20.000-30.000 nhân dân tệ; các thành phố không phải hạng nhất thậm chí sẽ thấp tới 5.000 nhân dân tệ. "Sau khi trừ năm khoản bảo hiểm và một quỹ nhà ở, và trả tiền thuê nhà và đi lại, thì không còn lại nhiều." Một sinh viên tốt nghiệp đã gia nhập một ngân hàng quốc doanh cho biết.

Đối mặt với sự thu hẹp của lĩnh vực tài chính truyền thống, nhiều sinh viên tốt nghiệp ngành tài chính đã chuyển sự chú ý của mình sang Web2, hy vọng tìm thấy những cơ hội mới trong ngành công nghiệp Internet. Nhưng con đường này không hề dễ dàng. Một mặt, sau khi trải qua làn sóng sa thải vào năm 2022-2023, các gã khổng lồ Internet đã cắt giảm đáng kể việc tuyển dụng và cạnh tranh việc làm cũng khốc liệt không kém; mặt khác, việc chuyển từ tài chính sang Internet đòi hỏi phải lấp đầy khoảng cách về kỹ năng và hiểu biết về ngành, và độ khó trong việc tìm việc không hề thấp hơn trước.

Vì con đường chính thống của tài chính và các công ty lớn rất khó đi theo, nên câu hỏi đặt ra là: Tại sao những người trẻ này không chọn ngành AI cũng phổ biến và triển vọng hơn?

Rốt cuộc, AI là một trong những xu hướng nóng nhất hiện nay. Một cuốn sách nào đó đã tung ra chương trình thực tập hàng đầu với mức lương 3.500 nhân dân tệ/ngày và dự án TopSeed của một vũ trụ nào đó cũng thu hút vô số người trẻ có xuất thân từ các trường Đại học Thanh Hoa, Đại học Bắc Kinh và Ivy League với mức lương hàng ngày là 2.000 nhân dân tệ/ngày. Trên mạng xã hội, "sự trỗi dậy của AI" gần như đã trở thành sự đồng thuận, như thể chỉ cần bạn nhảy lên chuyến tàu này, bạn có thể lái xe tới một tương lai nhất định.

Nhưng thực tế không đơn giản như vậy. Cho dù bạn có nền tảng kỹ thuật hay không phải kỹ thuật, thì cũng không dễ để có được chỗ đứng trong ngành AI.

Đối với những người tìm việc không có nền tảng kỹ thuật, AI gần như là một ngưỡng cửa khép kín. Nếu không có nền tảng thuật toán và kinh nghiệm kỹ thuật, hầu hết các công việc bạn có thể làm đều là công việc phụ trợ như vận hành nội dung, gắn nhãn dữ liệu hoặc quản lý mô hình. Những vị trí như vậy không chỉ có tính cạnh tranh cao và có không gian phát triển hạn chế mà còn dễ dàng bị thay thế bằng các công cụ tự động. Không giống như Web3, có thể phá vỡ vòng tròn thông qua cộng đồng, nội dung và vận hành.

Ngay cả đối với những người có nền tảng kỹ thuật, điều này cũng không dễ dàng. Các vị trí cốt lõi tập trung cao độ ở các nhà máy đầu não và các viện nghiên cứu khoa học, và bằng tiến sĩ hoặc kinh nghiệm thi đấu thuật toán gần như được cho là bắt buộc. Ngay cả khi nhiều người tìm việc gia nhập ngành, họ cũng chỉ có thể chịu trách nhiệm cho các công việc phụ trợ như tinh chỉnh mô hình, điều chỉnh tham số và sửa lỗi, thiếu không gian sáng tạo. Xiao A, người đang tìm kiếm cơ hội Web3, đã thẳng thắn nói: "Các công ty lớn thực sự đang làm AI, nhưng công việc thực sự không có nhiều tính sáng tạo. Phần lớn chỉ là tinh chỉnh và bạn phải làm việc 996, điều này không thú vị".

Trong giai đoạn AI đang phát triển nhanh chóng và cơ cấu công việc vẫn chưa tràn ngập, ngành công nghiệp này thực sự tràn ngập trí tưởng tượng, nhưng điều này không có nghĩa là người bình thường có một vị trí. Đó là một "xu hướng", nhưng không nhất thiết là một "cơ hội".

(III) Web3 có gì tốt?

Khi các con đường truyền thống trở nên đông đúc hoặc thậm chí đóng cửa, một số người bắt đầu chuyển sang những thế giới mới vẫn chưa được định nghĩa đầy đủ. Web3 là một lựa chọn như vậy. So với các công ty tài chính và Internet truyền thống, một số "đặc điểm không điển hình" của Web3 đang thu hút ngày càng nhiều người tìm việc: mức lương cao và làm việc từ xa.

Theo khảo sát bằng bảng câu hỏi dành cho người tìm việc Web3 do BlockBeats công bố, mức lương cao và làm việc từ xa thực sự là những yếu tố chính khiến hầu hết người trả lời tham gia ngành Web3. 82,93% người trả lời cảm thấy rằng Web3 có tiềm năng về mức lương lớn và 73,17% đánh giá cao các cơ hội làm việc từ xa phong phú của ngành này.

Hiện tượng này hoàn toàn trái ngược với việc thắt chặt mức lương trong các ngành truyền thống. Các dự án Web3 thường mang lại lợi nhuận cao và ngay lập tức. Theo thống kê lương từ Web3 Career, tính đến tháng 6 năm 2025, ngay cả đối với các vị trí đầu vào, mức lương hàng năm thường không dưới 50.000 đô la Mỹ hoặc khoảng 350.000 nhân dân tệ (tính theo tỷ giá hối đoái 1 đô la Mỹ≈7,15).

Nguồn dữ liệu: Web3 Career, số liệu thống kê tháng 6 năm 2025
Biểu đồ cho thấy phạm vi lương toàn cầu cho các vị trí không phải kỹ thuật của Web3 (ở trên) và các vị trí kỹ thuật (ở dưới) ở các cấp độ trình độ khác nhau

Mặc dù mức lương ở châu Á tương đối thấp, nhưng đối với những người tìm việc có trình độ tiếng Anh tuyệt vời, thì "sự chênh lệch về mặt địa lý" là điều có thể - tức là kiếm được thu nhập ở thị trường châu Âu và châu Mỹ và tận hưởng chi phí sinh hoạt tương đối thấp ở Trung Quốc.

Nguồn dữ liệu: Web3 Career, số liệu thống kê tháng 6 năm 2025
Biểu đồ cho thấy mức lương trung bình hàng năm của các vị trí không phải kỹ thuật của Web3 (ở trên) và các vị trí kỹ thuật (ở dưới) theo khu vực

Quan trọng hơn, ngành Web3 có môi trường làm việc "không tiến hóa" so với các công ty lớn truyền thống. Nhiều học viên chuyển từ các công ty Internet truyền thống sang Web3 đã đề cập đến việc giảm đáng kể cường độ công việc. Một nhà quản lý sản phẩm chuyển từ một công ty lớn sang Web3 cho biết: "Tôi đến Web3 chỉ vì mức lương cao và áp lực cao khi làm việc trong một công ty lớn."

Nguồn hình ảnh: Crypto Community. Vào thời điểm mà "làm thêm giờ áp lực cao và nỗi lo lắng của người 35 tuổi" đã trở thành chuẩn mực trong các công ty khổng lồ của Web2, thì cách làm việc này gần như là không tưởng.

Đồng thời, phương pháp làm việc từ xa do Web3 cung cấp cũng đã trở thành điểm thu hút lớn đối với sinh viên.

Theo Báo cáo nghiên cứu của Metarficial, 53,39% công việc của Web3 hoàn toàn từ xa, 25,08% áp dụng mô hình làm việc kết hợp và chỉ có khoảng 12,01% vị trí thực sự yêu cầu làm việc văn phòng dài hạn, thấp hơn nhiều so với các ngành tài chính và Internet truyền thống.

Khảo sát của BlockBeats về các nhà tuyển dụng cũng cho thấy rằng làm việc từ xa trực tuyến đã trở thành phương pháp cộng tác chính thống đối với hầu hết các nhóm Web3. Trong bối cảnh các nhóm toàn cầu và công việc theo dự án, làm việc từ xa không chỉ tiết kiệm thời gian đi lại mà còn cho phép những người tìm việc trẻ tuổi có được nhiều quyền tự chủ hơn trong nhịp độ làm việc và không gian sống của họ.

Joseph, một tân binh hiện đang làm việc trong bộ phận phân tích dữ liệu tại Trung tâm điều hành Bitget, cho biết là một người hướng nội điển hình, làm việc từ xa cho phép cô kết nối hiệu quả với nhiều phòng ban khác nhau tại nhà, giảm áp lực đi lại và cải thiện hiệu quả công việc cũng như sự thoải mái. Ricardo, cũng là một tân binh tại Bitget, cũng có trải nghiệm tương tự. Anh ấy ghét phải dành thời gian đi lại và nhịp độ làm việc của Web3 phù hợp với lối sống của anh ấy - ngay cả khi thỉnh thoảng anh ấy cần đăng tweet sau khi tan làm, thì đó cũng chỉ là chuyện nhỏ vì anh ấy tham gia sâu vào hệ sinh thái chuỗi khối.

Ngoài ra, cuộc khảo sát của BlockBeats về những người tìm việc làm Web3 cho thấy 82,93% số người được hỏi cảm thấy rằng Web3 đại diện cho sự đổi mới và ranh giới công nghệ. Đồng thời, họ theo bản năng so sánh Web3 với kỷ nguyên Internet di động đầu tiên. "Họ thường so sánh với tôi như vậy, nghĩ rằng Web3 hiện tại giống như tình trạng của Internet di động thời kỳ đầu cách đây 10 hoặc 12 năm", một người săn đầu người nhớ lại.

Trong mắt những sinh viên này, Web3 vẫn đang trong giai đoạn "chưa được cấu trúc và chưa bị những gã khổng lồ độc quyền". Công nghệ cơ bản ban đầu đã trưởng thành và cơ sở hạ tầng đã được cải thiện dần dần, nhưng các ứng dụng có người dùng thực sự quy mô lớn vẫn chưa ra đời - đây chính xác là cơ hội lớn nhất.

Chính "giai đoạn tăng trưởng tưởng tượng" này đã thúc đẩy một lượng lớn tài năng nền tảng Web2 tham gia vào con đường này. Họ thường tin rằng bây giờ là thời điểm tốt nhất để "khởi động lại con đường thành công".

2. Hướng dẫn đột phá cho người mới: Web3, ngành có vẻ "khó gia nhập", thực chất lại rất thiếu người

Mặc dù ngành Web3 vẫn tiếp tục thu hút một lượng lớn người mới, nhưng "tỷ lệ trúng tuyển" thực tế lại không mấy khả quan. "Web3 không thân thiện với người mới", đây là cảm nhận trực tiếp nhất của nhiều người tìm việc. Điều thú vị là trái ngược hẳn với việc người mới không tìm được việc, các bên dự án cũng đang kêu gào "không tìm được người phù hợp".

Blogger Web3 Hamburger Cat tiết lộ rằng các nền tảng giao dịch và bên dự án nói chung đều gặp khó khăn trong tuyển dụng, đến mức họ sẵn sàng trả phí săn đầu người bằng 20% lương hàng năm. Dựa trên mức lương chung cao của Web3, điều này có nghĩa là chi phí tuyển dụng một lần thường lên tới 50.000 đến 60.000 nhân dân tệ hoặc thậm chí hơn. Mặc dù vậy, chu kỳ tuyển dụng thường bị trì hoãn trong vài tháng.

Điều này cho thấy một hiện tượng trái ngược: một mặt, những người mới vào nghề Web3 khó có thể gia nhập ngành, mặt khác, các nhà tuyển dụng không thể tìm được nhân tài phù hợp. Gốc rễ của vấn đề không phải là năng lực của người tìm việc không đủ, mà là thiếu một hệ thống nhân tài hiệu quả.

(I) Tại sao hồ sơ xin việc của bạn lại bị vứt xuống biển?

1. Thiếu cơ sở hạ tầng tuyển dụng

"Tôi thậm chí còn không biết phải nộp hồ sơ xin việc của mình ở đâu", đây là vấn đề đầu tiên mà vô số người mới tham gia tìm việc trên Web3 gặp phải.

Trong kỷ nguyên Internet truyền thống, hệ thống tuyển dụng được đại diện bởi các nền tảng như LinkedIn và Boss Direct Hiring đã trở nên hoàn thiện từ lâu: các vị trí được chuẩn hóa cao, quy trình phỏng vấn tương đối cố định và người tìm việc có các kênh phân phối rõ ràng.

Trong ngành Web3, cơ sở hạ tầng tương tự vẫn chưa được thiết lập. Mặc dù có một số trang web tuyển dụng chuyên dụng trên thị trường, nhưng hầu hết thông tin việc làm vẫn nằm rải rác trên X (trước đây là Twitter), các nhóm Telegram, các trang Notion hoặc biểu mẫu Google; quy trình tuyển dụng của các dự án khác nhau rất khác nhau và tiêu chí đánh giá cũng khác nhau tùy từng người; nhiều nhóm thậm chí không có nhân viên HR toàn thời gian, chứ chưa nói đến cơ chế tuyển dụng có hệ thống.

"Tuyển dụng trong ngành này chưa bao giờ là chính thức." Kitty (người phụ trách một nền tảng tuyển dụng) nói thẳng. So với quy trình tuyển dụng và cơ chế nhân sự trưởng thành của Web2, việc phân bổ nguồn nhân lực của hầu hết các dự án Web3 có thể được mô tả là "hỗn loạn".

Những tình huống mà cô gặp phải bao gồm: một số nhóm không có nhân sự toàn thời gian; người phỏng vấn có thể là "người chuyên nghiệp" chịu trách nhiệm về tuyển dụng, tài chính và hoạt động cộng đồng cùng một lúc; và một số nhân sự thậm chí còn trực tiếp loại bỏ tất cả các ứng viên có kinh nghiệm về Web2 vì ông chủ nói "Chúng tôi muốn người bản xứ Web3".

"Nhiều hồ sơ xin việc của người mới bị chôn vùi dưới biển, không phải vì nhân sự cố tình phớt lờ họ, mà là do thiếu toàn bộ cơ chế hệ thống." Kitty giải thích, điều này đã khiến người tìm việc và nhà tuyển dụng "bỏ lỡ nhau" trong một thời gian dài. Hệ sinh thái tuyển dụng không chuẩn hóa này là một mô hình thu nhỏ của "sự phát triển man rợ" của ngành công nghiệp Web3.

2. Sự thất bại của trình độ học vấn và nghịch lý của kinh nghiệm

Ngoài ra, trình độ học vấn của các trường danh tiếng, vốn có lợi thế trên thị trường việc làm truyền thống, lại không phát huy hết hiệu quả trong lĩnh vực Web3. Ngay cả bằng thạc sĩ trong top 20 của QS cũng có thể không tìm được cơ hội thực tập. Cốt lõi của mâu thuẫn này là nhà tuyển dụng cần những tài năng có thể "bắt đầu ngay lập tức", nhưng người mới vào nghề thường thiếu "kinh nghiệm thực tế" có thể xác minh được.

Khảo sát của BlockBeats đối với các nhà tuyển dụng cho thấy ngành Web3 không mong đợi người mới vào nghề "ưu tiên trình độ học vấn", mà chú trọng hơn đến hoạt động thực tế và nhận thức. Trong số những nhà tuyển dụng được phỏng vấn, gần 70% (68,97%) hy vọng rằng người mới vào nghề có hiểu biết sâu sắc về ngành hoặc kinh nghiệm thực tế trong dự án, điều đó có nghĩa là "kiến thức" thường có tính cạnh tranh cao hơn "trường học tốt". Thứ hai, 51,72% nhà tuyển dụng coi trọng trình độ tiếng Anh, phản ánh môi trường giao tiếp quốc tế của ngành; trong khi đó, 44,83% nhà tuyển dụng kỳ vọng vào trình độ học vấn, không phải là đa số.

Dữ liệu này càng khẳng định yêu cầu khắt khe của ngành Web3 đối với người mới vào nghề là "phải có kinh nghiệm trước". Nhưng trên thực tế, đây có vẻ là một nghịch lý. Làm sao người mới vào nghề không có kinh nghiệm có thể tích lũy "kinh nghiệm" trong ngành này?

Trước tình thế tiến thoái lưỡng nan như vậy, nhiều người mới vào nghề đã chuyển hướng chú ý sang "các công ty tìm kiếm việc làm". Bắt đầu từ nửa cuối năm 2023, một số lượng lớn các cơ sở đào tạo Web3 đã xuất hiện trên thị trường, sử dụng "việc làm đảm bảo", "thay đổi nghề nghiệp dựa trên số 0" và "trải nghiệm dự án mô phỏng" làm điểm bán hàng, cố gắng lấp đầy khoảng trống trong "ngưỡng kinh nghiệm" và "con đường gia nhập".

Được biết, mức học phí mà các cơ sở đào tạo này thu dao động từ 15.000 nhân dân tệ đến 30.000 nhân dân tệ. Về bản chất, chúng cho phép người tìm việc đổi tiền lấy "danh tính nghề nghiệp". Tuy nhiên, mô hình này sớm bộc lộ những vấn đề trong thực tế:

· Nội dung khóa học đang tụt hậu nghiêm trọng.Nhiều cơ sở đào tạo vẫn đang mắc kẹt trong cơn sốt DeFi năm 2021. Nội dung giảng dạy không theo kịp tốc độ của ngành và từ lâu đã không còn phù hợp với các điểm nóng của thị trường hiện tại và nhu cầu thực tế. Theo dữ liệu của CoinGecko, hiện có hơn 20.000 dự án Web3 đang hoạt động, phân bổ trong hơn 20 phân ngành. Chu kỳ cập nhật điểm nóng được tính bằng tuần và lộ trình học tập của hệ thống truyền thống khó thích nghi;

· "Trải nghiệm dự án" chứa các yếu tố giả mạo. Nhiều sinh viên báo cáo rằng cái gọi là dự án thực tế thực chất chỉ là giáo viên nói về các hoạt động cơ bản như AMA và hoạt động cộng đồng trong nhóm, và cuối cùng là trải nghiệm dự án được chế tạo bằng cách tổng hợp hình ảnh hoặc "đóng gói sơ yếu lý lịch";

· Cái gọi là "việc làm được đảm bảo" thường trở thành "bán thực tập" trá hình.Các dịch vụ việc làm được một số tổ chức hứa hẹn thực chất chỉ là gửi sơ yếu lý lịch hàng loạt thay mặt cho người khác, và cái gọi là "tin tốt" thường chỉ là cơ hội thực tập không lương hoặc lương thấp.

*AMA: Viết tắt của Ask me anything. Trong bối cảnh của Web3, đây là một hình thức hoạt động trong đó các thành viên dự án tiến hành hỏi đáp mở với cộng đồng thông qua các kênh như không gian Twitter. Có thể hiểu là kết nối phát sóng trực tiếp, nhưng chỉ có âm thanh.

Điều thú vị là trình độ học vấn của đối tượng tham gia loại hình đào tạo này không hề thấp: 985 sinh viên đại học, thạc sĩ của Đại học Quốc gia Singapore và có trình độ ngân hàng đầu tư nằm trong số đó. Họ thường không thiếu khả năng, nhưng họ không biết cách khám phá con đường công nghiệp không minh bạch và không có phản hồi này.

"Họ chỉ muốn thay đổi nghề nghiệp, nhưng họ thực sự không biết cách thay đổi. Họ không muốn tự mình ra ngoài và dành thời gian và năng lượng để khám phá sự không chắc chắn đó. Họ nghĩ, tôi sẽ trả một số tiền, và bạn sẽ cho tôi một con đường nhất định." một người quan sát tìm việc cho biết.

(II) Những vị trí nào dễ đột phá hơn đối với người mới

Trước khi thảo luận về cách tham gia Web3, trước tiên chúng ta phải hiểu: Những vị trí nào thực sự đang thiếu trên thị trường? Và những vị trí nào mở ra nhiều nhất cho người mới?

Theo khảo sát của BlockBeats về các nhà tuyển dụng, hoạt động và BD (Phát triển kinh doanh) là những vị trí có nhu cầu tuyển dụng tập trung nhất hiện nay. 86,21% nhà tuyển dụng được khảo sát cho biết họ đang tuyển dụng hoặc đã tìm kiếm người mới theo hướng này; tiếp theo là các vị trí kỹ thuật, chiếm 51,72%; vị trí nghiên cứu xếp thứ ba với 48,28%.

1. Các vị trí không liên quan đến kỹ thuật: hoạt động và BD

Trong số tất cả các vị trí không liên quan đến kỹ thuật, hoạt động và BD thường được coi là "nhu cầu cứng nhắc nhất trong số các nhu cầu cứng nhắc". Bất kể dự án Web3 không được ưa chuộng như thế nào hay nhóm tinh gọn đến đâu, thì hai loại vị trí này đều cần thiết để kết nối với thị trường, tích hợp các nguồn lực và thúc đẩy tăng trưởng. Như chuyên gia săn đầu người Kevin đã nói, "Các vị trí có thể mang lại đầu ra trực tiếp là những vị trí khan hiếm nhất".

Vì lý do này, loại vị trí này đã trở thành điểm dừng chân đầu tiên của nhiều người mới. Theo khảo sát của BlockBeats về những người tìm việc, 46,88% số người thích các hướng "tăng trưởng bên ngoài" như BD/thị trường và 40,63% khác thích các vị trí "tiếp cận người dùng" như hoạt động cộng đồng và tạo nội dung. Điều này cho thấy rằng trong con đường phi kỹ thuật, "tăng trưởng" và "cộng đồng" vẫn là những hướng tìm kiếm việc làm phổ biến nhất.

Nhưng sự phổ biến của một vị trí không có nghĩa là sự phát triển ổn định. Điều mà những người mới đến nên cảnh giác là các vị trí hoạt động và BD thường có đặc điểm là "dễ bắt đầu, khó giữ chân".

Snow ban đầu làm việc trong bộ phận hành chính tại một doanh nghiệp nhà nước. Vào giữa năm 2023, cô quyết định "tất cả trong Web3". Cô tham gia một dự án khởi nghiệp RWA (tài sản thực trên chuỗi) với tư cách là người điều hành và quản lý cộng đồng, "mỗi ngày, nội dung, hoạt động và cộng đồng đều phải do chính tôi thực hiện". Mặc dù cô đã bắt đầu nhanh chóng, nhưng ba tháng sau, cô được thông báo rằng "cấu trúc nhóm sẽ được điều chỉnh và hợp đồng sẽ không được gia hạn".

"Tôi không mắc lỗi nào cả, tôi chỉ được tối ưu hóa thôi." Cô ấy bình tĩnh nói, "Sau đó tôi mới biết rằng họ thực sự tìm được một người mới có thể viết nội dung và tăng trưởng." Đây là lần đầu tiên cô nhận ra rằng mặc dù một số vị trí rất phổ biến, nhưng tỷ lệ luân chuyển cũng rất cao.

Kinh nghiệm của Snow không phải là trường hợp cá biệt, mà là một mô hình thu nhỏ của thị trường việc làm Web3. Mặc dù tương đối dễ để bắt đầu ở các vị trí không liên quan đến kỹ thuật, nhưng yêu cầu về năng lực toàn diện lại cực kỳ cao. Các vị trí như vận hành và BD không chỉ yêu cầu các kỹ năng tiếp thị truyền thống mà còn phải hiểu biết sâu sắc về công nghệ blockchain, quen thuộc với nhiều giao thức DeFi khác nhau và nắm vững các quy luật độc đáo của hoạt động cộng đồng. Đồng thời, họ phải có cảm nhận sâu sắc về thị trường và khả năng tích hợp nguồn lực mạnh mẽ.

2. Các vị trí kỹ thuật: tích lũy kinh nghiệm trên chuỗi

So sánh với nhau, các vị trí kỹ thuật thể hiện sự mâu thuẫn về mặt cấu trúc của "nóng ở cả hai đầu và lạnh ở giữa".

Một mặt, các vị trí kỹ thuật cao cấp đã khan hiếm trong một thời gian dài: các vị trí như chuyên gia mật mã, kỹ sư ZK, kiến trúc sư bảo mật và kiểm toán viên trên chuỗi phụ thuộc rất nhiều vào bằng tiến sĩ hoặc nhiều năm kinh nghiệm phát triển trên chuỗi và hầu hết các tài năng đã bắt đầu kinh doanh hoặc xây dựng cơ sở hạ tầng. Như một học viên đã nói, "Những người thực sự hiểu logic trên chuỗi đã bắt đầu kinh doanh".

Mặt khác, các vị trí kỹ thuật "chuyển giao Web2" cấp đầu vào (như phát triển giao diện người dùng, truy cập ví, v.v.) từ lâu đã trở thành một chiến trường. Những vị trí này không yêu cầu kinh nghiệm cao trên chuỗi, thu hút một lượng lớn kỹ sư Internet truyền thống và sự cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt.

Đối với những người mới, thách thức cốt lõi là: Làm thế nào để tìm được điểm vào của riêng bạn giữa hai cực này?

Trên thực tế, nhiều dự án Web3 vẫn có nhu cầu nhất định đối với các nhà phát triển "vừa có khả năng phát triển vừa hiểu được logic tương tác trên chuỗi", đặc biệt là trong phát triển hàng ngày như tương tác hợp đồng và lệnh gọi oracle. Loại tài năng "đa năng" này không quá khan hiếm, nhưng nguồn cung ổn định thì không đủ. Để bước vào cấp độ này, sự tích lũy quan trọng nhất là kinh nghiệm thực tế trên chuỗi. Ví dụ, học ngôn ngữ hợp đồng cơ bản, đọc tài liệu dự án nguồn mở và tham gia vào cộng tác dự án thực tế.

Do đó, đối với những người mới muốn tham gia Web3 với tư cách là một vị trí kỹ thuật, thay vì tích lũy bằng cấp ở các vị trí ngoại vi, tốt hơn hết là nên tìm kiếm các cơ hội thực tế trên chuỗi càng sớm càng tốt, tích lũy "ý thức chuỗi" thông qua các cuộc thi hackathon, các dự án nguồn mở, phát triển cộng tác, v.v. và mở ra một không gian riêng giữa tình trạng quá tải hoặc quá cao cấp.

(III) Cách đúng đắn để tham gia vòng tròn thành công

1. Dám bước ra: bắt đầu trước quan trọng hơn "có kinh nghiệm"

Nhiều người mới vào nghề thường rơi vào tình huống khó xử khi mới tham gia Web3: họ không biết cách tham gia.

Họ lo rằng mình thiếu kinh nghiệm và không dám chủ động, vì vậy họ chỉ có thể hy vọng vào con đường truyền thống - nộp hồ sơ, chờ phỏng vấn và được "tuyển dụng".

Nhưng cách suy nghĩ này về cơ bản có thể sai. Trên thực tế, khi chúng tôi thực sự bước vào trang web tuyển dụng, chúng tôi thấy một sự tương phản lớn: nhiều nhóm dự án thể hiện sự kiên nhẫn và tình cảm tốt đẹp bất ngờ đối với "những người mới tiềm năng".

Khảo sát của BlockBeats về các nhà tuyển dụng cũng cho thấy rằng so với kinh nghiệm, các nhà tuyển dụng coi trọng khả năng học hỏi nhanh và khả năng tự lái hơn. Trong xếp hạng ưu tiên của chỉ số tuyển dụng, "học nhanh và tự lái" đạt 3,41 điểm, cao hơn "hiểu các khái niệm cơ bản của Web3" là 2,14 và "trình độ tiếng Anh" là 1,79, trong khi "có một số kinh nghiệm nhất định trong ngành" xếp cuối cùng, chỉ 1,41.

Đằng sau điều này là một logic tuyển dụng thực dụng và hiệu quả: một mặt, các dự án Web3 thường có quy mô nhỏ và tiến độ nhanh, không có nhiều năng lượng dự phòng để vun đắp từ đầu; mặt khác, họ sẵn sàng tìm kiếm "tài năng có thể dạy được" thông qua "thử và sai chi phí thấp", giống như việc cào vé số tiềm năng.

Như một trưởng nhóm dự án đã nói thẳng thắn: "Chúng tôi không phải không đưa người mới đến, nhưng anh ấy phải cho tôi thấy năng lượng của anh ấy. Bạn phải tự mình thực hiện một vài bước để cho tôi biết rằng bạn nghiêm túc."

Điều này không chỉ giới hạn ở các bên dự án mà còn áp dụng cho việc tuyển dụng nền tảng giao dịch tại trường. Năm 2025, Bitget đã nhận được hơn 10.000 bản lý lịch và cuối cùng đã tuyển được 28 sinh viên mới tốt nghiệp, gần một nửa trong số đó không có nền tảng hệ thống về Web3. Điểm chung của họ không phải là một bản lý lịch trưởng thành, mà là tín hiệu "đáng tin cậy và đáng để trau dồi".

"Chúng tôi luôn tin rằng tiềm năng quan trọng hơn lý lịch." Bitget HR nhấn mạnh rằng nhóm sẽ đặc biệt chú ý đến mong muốn phát triển, khả năng tự thúc đẩy và tính linh hoạt trong quá trình sàng lọc, đó là lý do tại sao nhiều người mới "không có kinh nghiệm" có thể tham gia một cách suôn sẻ.

Điều này cũng có nghĩa là: Bạn không cần "công việc" để bắt đầu hành động. Nhiều người thực sự thành công khi gia nhập vòng tròn không bắt đầu bằng cách nộp sơ yếu lý lịch, mà bằng cách tích cực tham gia và tích lũy kinh nghiệm:

· Nếu bạn muốn thực hiện các hoạt động, trước tiên bạn có thể chọn một dự án mà bạn quan tâm, hoạt động tích cực trong nhóm Discord của họ và tích cực nộp đơn để trở thành MOD (Người điều hành, quản trị viên cộng đồng) để hiểu được nhịp điệu của ngành trong thực tế;

· Nếu bạn muốn tạo nội dung, bạn có thể tìm KOL hoặc tác giả yêu thích của mình, tích cực giao tiếp và bày tỏ ý kiến của mình. Ngay cả một bình luận chất lượng cao cũng có thể là một khởi đầu;

· Nếu bạn muốn làm công nghệ, bạn có thể bắt đầu với các ngôn ngữ như Solidity và Rust, sau đó thử viết theo hướng dẫn trực tuyến, sau đó hiểu hợp đồng của họ thông qua các tài liệu của các dự án nguồn mở. Và tham gia các cuộc hackathon trong ngành, hợp tác với những người có cùng chí hướng để thực hành, sau đó trao đổi ý tưởng với các dự án quan tâm.

Đây là thực tế của cơ chế tuyển dụng của Web3: không có con đường chắc chắn, nhưng nó cung cấp đủ không gian để "thử nghiệm". Thay vì chờ đợi "sẵn sàng", tốt hơn là hãy hành động trước. Tích lũy lòng tin thông qua hành động luôn thực tế hơn là chờ đợi một con đường hoàn hảo.

Nói một cách ngắn gọn: Kinh nghiệm là quan trọng, nhưng "sẵn sàng thực hiện bước đầu tiên" còn quan trọng hơn.

2. Được nhìn thấy: Hãy ra ngoài và chủ động giao lưu

Nếu câu hỏi đầu tiên giải quyết được vấn đề "có nên hành động hay không", thì đoạn văn này giải quyết được vấn đề "hành động ở đâu" - câu trả lời là: trong đám đông.

Ngành công nghiệp Web3 có một đặc điểm hoàn toàn khác so với các ngành công nghiệp truyền thống: không có hệ thống tìm kiếm việc làm nào để nói đến. Không có trang web tuyển dụng thống nhất, không có quy trình phỏng vấn chuẩn hóa và thậm chí nhiều dự án thậm chí không có HR. Trong trường hợp này, ngành công nghiệp bắt đầu quay trở lại cách thức tìm kiếm nhân tài thô sơ nhất: giới thiệu nội bộ và giới thiệu từ người quen.

"Chúng tôi sẽ không phát hành thông báo tuyển dụng." Một trưởng nhóm dự án đã nói thẳng thừng rằng: "Bất cứ ai đáng tin cậy và có năng lực sẽ được kéo vào thử sức. Chủ yếu dựa vào sự giới thiệu của người quen, và hai hoặc ba người sẽ được tuyển dụng nhanh chóng".

Nghe có vẻ như một nhóm tạm thời, nhưng nhiều vị trí được xác định theo cách này. Đặc biệt là đối với các dự án ban đầu, không có nhiều người và tốc độ nhanh. Thay vì mất thời gian sàng lọc sơ yếu lý lịch, tốt hơn là tìm một người "bạn biết là ai", ngay cả khi người đó không hoàn hảo, bạn có thể bắt đầu làm việc ngay lập tức.

Đối với họ, "độ tin cậy" và "đáng tin cậy" được ưu tiên cao hơn "trình độ học vấn tốt" và "nhiều kinh nghiệm". Không phải là họ không xem xét lý lịch, mà là họ không có thời gian để suy ra từ lý lịch liệu "người này có thể xử lý công việc" hay không.

Do đó, logic cốt lõi của việc tìm việc làm trong Web3 cũng rất đơn giản: trước tiên bạn phải xuất hiện trong tầm nhìn của họ. Khiến người khác nhớ đến bạn khi họ cần bạn - đây là logic tuyển dụng của ngành này.

Đối với sinh viên, cách ổn định nhất để "được nhìn thấy" là tham gia Hiệp hội Blockchain của trường đại học (sau đây gọi là Hiệp hội chuỗi).

Một mặt, Chain Association giúp các thành viên mới tìm hiểu những kiến thức cơ bản về blockchain và hiểu cách thức hoạt động của ngành thông qua các lớp học mở và bài giảng nội bộ; mặt khác, Chain Association tiếp tục kết nối với các nguồn lực và dự án hợp tác của cựu sinh viên để cung cấp cho các thành viên cơ hội thực tập, bán thời gian hoặc tình nguyện.

Ngoài ra, nhiều Chain Association cũng tổ chức các sự kiện công khai cho ngành, chẳng hạn như tổ chức AMA, đồng tổ chức các buổi gặp gỡ ngoại tuyến hoặc tham gia chuẩn bị các sự kiện hacker Hackthon. Các hoạt động này không chỉ cho phép các thành viên liên hệ với các bên dự án và các học viên sớm hơn mà còn vô hình thiết lập "sự xác nhận đáng tin cậy" của Chain Association trong ngành.

"Chúng tôi không phải là công ty tuyển dụng, nhưng chủ sở hữu dự án thường hỏi chúng tôi xem chúng tôi có ai để giới thiệu không." Một nhà tổ chức của Chain Association cho biết, "Vì vậy, chúng tôi có một nhóm để tập hợp những người sở hữu dự án và sinh viên. Nếu ai đó thiếu người, họ có thể trực tiếp đăng thông tin việc làm trong nhóm và sinh viên có thể trực tiếp thêm HR để trò chuyện."

Một số hoạt động tuyển dụng trong ngành cũng sẽ được kết nối trực tiếp với Chain Association. Ví dụ, chương trình tuyển dụng tại cơ sở ở nước ngoài năm 2024-2025 của Bitget đã tổ chức các buổi thuyết trình ngoại tuyến tại nhiều trường mục tiêu ở nước ngoài.

Đối với những người sở hữu dự án, cơ chế này giúp giảm đáng kể chi phí sàng lọc; và đối với sinh viên, nó cũng cung cấp một nền tảng thử nghiệm tương đối an toàn. Trải nghiệm Web3 đầu tiên của nhiều người thường bắt đầu từ Chain Association.

Nếu trường của bạn không có Chain Association, đừng lo lắng. Hầu hết các hoạt động của hiệp hội đều mở cửa cho tất cả sinh viên và cũng có các khoản trợ cấp tương tự cho sinh viên. Bạn có thể chú ý nhiều hơn đến các thông tin có liên quan.

Ngoài Chain Association, việc tham gia nhiều hoạt động ngoại tuyến hơn cũng là một cách quan trọng để thiết lập các kết nối trong ngành.

"Chúng tôi thích đến các sự kiện ngoại tuyến để nhìn thấy khuôn mặt của nhau. Chúng tôi thực sự không thể nhớ mọi người trực tuyến." Một chủ dự án thừa nhận, "Đánh giá một người qua sơ yếu lý lịch hoặc ảnh đại diện là quá siêu hình. Giá trị tin cậy rất quan trọng trong Web3. Chúng tôi phải thiết lập các kết nối ngoại tuyến." So với quy trình tuyển dụng truyền thống, điều này gần với việc tuyển dụng dựa trên số phận hơn. "Nhiều người đã gặp nhau nhiều lần trong các hoạt động và sau đó tình cờ có một vị trí tuyển dụng, vì vậy họ trực tiếp hỏi bạn xem bạn có muốn thử không."

Đây không phải là trò chơi một lần tương tác cho một lời đề nghị, mà là quá trình khiến bên kia nhớ đến bạn, nhận ra bạn và tin tưởng bạn thông qua nhiều lần tham gia và nhiều cuộc trò chuyện.

Ngoài các hiệp hội chuỗi truyền thống và các hoạt động ngoại tuyến, cũng có một số nền tảng và dự án trong ngành đang tích cực xây dựng "cầu nối kết nối" để cung cấp lối vào có cấu trúc hơn cho những người mới thiếu kết nối và họ có thể chủ động chú ý. Ví dụ, chương trình từ thiện Blockchain4Youth do Bitget khởi xướng cung cấp hướng dẫn có hệ thống về ngành cho những người mới theo nhiều cách khác nhau, bao gồm: hợp tác với Đại học Zurich để thiết lập học bổng hỗ trợ sinh viên tham gia nghiên cứu và thực hành dự án Web3; và ra mắt loạt video #Web3 Insider hợp tác với nền tảng nghề nghiệp Web3 Bondex (tương đương với Linkedin trong ngành Web3), tập trung vào phần giới thiệu việc làm và lộ trình tìm kiếm việc làm, giúp những người mới hiểu rõ hơn về nhu cầu của ngành và những cách thức có thể để gia nhập.

Vào thời điểm mà toàn bộ ngành thiếu cơ sở hạ tầng tuyển dụng, việc chú ý đến các nguồn lực như vậy có thể cung cấp một con đường gia nhập rõ ràng hơn cho những người mới không có nền tảng về mạng lưới.

Cần lưu ý rằng giao lưu không có nghĩa là trở thành chuyên gia xã hội và giao lưu tích cực không có nghĩa là người hướng nội không có cơ hội. Trong lĩnh vực Web3, các phương pháp sau đây cũng có hiệu quả:

· Kết nối sâu sắc trong phạm vi nhỏ:Thay vì gặp 20 người tại một sự kiện, tốt hơn là thiết lập các kết nối sâu sắc với 3-5 người thực sự phù hợp. Người hướng nội thường giỏi hơn trong các cuộc trò chuyện sâu sắc một-một, đây là cách tốt nhất để xây dựng các mối quan hệ tin cậy.

· Tham gia cộng đồng mật độ cao:Tập trung vào 2-3 vòng tròn hoặc cộng đồng nhỏ chất lượng cao và trở thành người đóng góp tích cực trong đó sẽ hiệu quả hơn là tung lưới rộng để giao lưu. Trong một vòng tròn nhỏ, khả năng chuyên môn của bạn dễ được nhìn thấy và ghi nhớ hơn.

· Nội dung thay thế cho lời nói xã giao:Bằng cách viết blog kỹ thuật, chia sẻ đánh giá dự án, xuất bản tóm tắt suy nghĩ, v.v., hãy để khả năng chuyên môn của bạn chủ động "tìm" đúng người. Nhiều chuyên gia kỹ thuật hướng nội đã xây dựng được thương hiệu cá nhân mạnh mẽ thông qua việc liên tục xuất bản nội dung.

Tóm lại, tuyển dụng Web3 thường không phải là "ai sẽ nộp đơn", mà là "ai trong số những người tôi biết có thể làm công việc này". Đây là sản phẩm phụ của "thiếu cơ chế tuyển dụng chuẩn hóa", nhưng thực ra nó phụ thuộc nhiều hơn vào số phận.

Bạn không cần phải thể hiện quá tốt, nhưng bạn phải được tin tưởng, ít nhất bạn phải "biết đó là ai".

Theo logic này, việc chủ động ra ngoài, khiến mình được nhìn thấy và thiết lập mối quan hệ tin cậy đã trở thành khóa học bắt buộc để tìm việc làm trên Web3. Cho dù bạn tham gia vào các hiệp hội chuỗi, hoạt động ngoại tuyến hay đầu ra nội dung trực tuyến, thì chìa khóa là tiếp tục xuất hiện trong tầm nhìn của ngành và trở thành "người có thể được ghi nhớ".

3. Ở lại: Sáng kiến và Kỹ năng giao tiếp và cộng tác

Nếu "bước vào vòng tròn" phụ thuộc vào việc được nhìn thấy, thì "ở lại" phụ thuộc vào việc được tin tưởng. Điều thực sự giành được lòng tin không phải là trình độ trong sơ yếu lý lịch, mà là liệu bạn có thể chứng minh được sáng kiến và kỹ năng giao tiếp và cộng tác tại nơi làm việc hay không.

Khảo sát của BlockBeats về các nhà tuyển dụng cho thấy 96,55% nhà tuyển dụng coi trọng nhất "sáng kiến/thực hiện" và 62,07% coi trọng "kỹ năng giao tiếp và viết". Nói cách khác, liệu một người mới có thể tự mình thúc đẩy mọi thứ và liệu anh ta có thể giải thích rõ ràng các vấn đề phức tạp hay không quan trọng hơn việc anh ta có phải là "người kỳ cựu trong vòng tròn tiền xu" hay không. Trong các dự án thực tế, trình độ không còn là yếu tố quyết định nữa. Thay vào đó, việc bạn có thể nhanh chóng chuyển sang trạng thái làm việc "có khả năng phân phối và cộng tác" hay không chính là tiêu chuẩn để đo lường giá trị của việc duy trì.

Như một nhà sáng lập dự án đã nói thẳng thắn: "Tôi không quan tâm bạn đã chơi bao nhiêu dự án Meme, mà là bạn có thể diễn đạt rõ ràng lời nói của mình hay không."

Trong một nhóm Web3 phi tập trung và phẳng, khả năng thể hiện ngang bằng với khả năng có được nguồn lực. Kinh nghiệm của Ricardo, một tân binh trong bộ phận tiếp thị của Bitget, đã xác nhận điều này: "Khi tôi gia nhập công ty, người cố vấn của tôi nói rằng tôi có thể nêu ra bất kỳ ý tưởng nào và miễn là chúng hợp lý, tôi sẽ được cung cấp nguồn lực để quảng bá chúng." Điều này có nghĩa là tiền đề của việc quảng bá một ý tưởng là bạn có thể thuyết phục người khác một cách chính xác và rõ ràng.

Theo quan điểm của Joseph, người làm việc với tư cách là nhà phân tích dữ liệu tại Bitget, giao tiếp hiệu quả thậm chí có thể trở thành chất xúc tác để giải quyết vấn đề. Có lần gặp phải vấn đề phức tạp, anh trực tiếp yêu cầu đồng nghiệp giao tiếp bằng giọng nói, bên kia kéo từng lớp cộng tác viên lên, cuối cùng tạo điều kiện cho cuộc họp 7 người, "Mọi người đều sẵn sàng cùng nhau tìm ra giải pháp". Khả năng chủ động kết nối và phối hợp với nhiều bên này đang trở thành nền tảng của sự hợp tác trong một tổ chức phẳng.

Khả năng này cũng ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình tuyển dụng. Một người phỏng vấn tiết lộ: "Tôi sẽ hỏi một số câu hỏi mà bạn không trả lời được, không phải để kiểm tra kiến thức của bạn, mà để xem bạn sắp xếp ngôn ngữ của mình như thế nào. Nếu bạn lộn xộn, tôi sẽ hướng dẫn bạn nói thứ nhất, thứ hai và thứ ba. Nếu bạn vẫn không thể giải thích rõ ràng, về cơ bản tôi sẽ không tiếp tục nói nữa". Theo quan điểm của ông, biểu đạt có cấu trúc không chỉ là khả năng giao tiếp mà còn là biểu hiện của nhận thức thực hiện - một người có thể chia nhỏ vấn đề một cách rõ ràng và tiến hành nhiệm vụ một cách có trật tự thường là người có thể ở lại.

Trong dự án Web3 có nhịp độ nhanh, khả năng biểu đạt, logic và nhận thức cộng tác không còn là điểm cộng nữa mà là "năng lực kiểu cơ sở hạ tầng". Chúng quyết định liệu một người có thực sự theo kịp tốc độ của ngành hay không và liệu anh ta có thể tiếp tục tạo ra giá trị trong nhóm hay không.

Thứ ba, tôi nên chọn nền tảng nào làm điểm khởi đầu cho sự phát triển sự nghiệp của mình?

Đối với những người mới tham gia Web3, bước đầu tiên trong việc lựa chọn nghề nghiệp không phải là "Tôi có phù hợp với hoạt động hay nội dung không", mà là "Tôi nên bắt đầu với loại tổ chức nào?" Trong ngành này, nơi mà lộ trình sự nghiệp chuẩn mực vẫn chưa được thiết lập, việc lựa chọn nền tảng thường quyết định tốc độ và hướng phát triển, thậm chí là khả năng chịu rủi ro.

Không giống như quy trình chuẩn "nộp sơ yếu lý lịch, gia nhập công ty và chờ thăng chức" trong các ngành công nghiệp truyền thống, phương pháp gia nhập của Web3 thường không được chuẩn hóa, không bình đẳng và thậm chí có một mức độ nhầm lẫn và bất trắc nhất định. Vấn đề thực sự mà người mới phải đối mặt không phải là "nên chọn công ty nào" mà là "nên chọn phương pháp gia nhập nào".

Theo dữ liệu khảo sát của BlockBeats, 75% người tìm việc coi nền tảng giao dịch tập trung là điểm khởi đầu ưa thích, 56,25% chọn tham gia các nhóm dự án hoặc nhóm khởi nghiệp và 56,25% khác chọn tham gia các tổ chức nghiên cứu đầu tư hoặc nền tảng đầu tư mạo hiểm.

Đối mặt với những con đường gia nhập khác biệt đáng kể này, chúng tôi đã tiến hành phỏng vấn chuyên sâu và so sánh về hai hướng điển hình nhất: nền tảng giao dịch và tiệc dự án, cố gắng khôi phục hệ sinh thái thực sự và cung cấp cho người tìm việc một bản đồ nghề nghiệp có giá trị hơn.

Hai con đường này có những ưu điểm và nhược điểm riêng, đồng thời cũng phù hợp với những người tìm việc có nền tảng, cấu trúc năng lực và sở thích khác nhau.

(I) Tiệc dự án: Không ngại "làm việc lặt vặt", dựa vào các kỳ thực tập và công việc bán thời gian để tiếp cận gần hơn với cốt lõi

Các tiệc dự án Web3 chủ yếu là các nhóm khởi nghiệp giai đoạn đầu với quy mô tổ chức nhỏ và chuỗi ra quyết định ngắn. Do thiếu hệ thống đào tạo có hệ thống, các nhóm này thường không "tuyển dụng người", nhưng sẵn sàng "tuyển dụng người" - miễn là bạn có thể bắt đầu và giải quyết vấn đề ngay lập tức, không quan trọng bạn làm việc bán thời gian, làm việc từ xa hay thực tập sinh.

Logic tuyển dụng "giao hàng để lấy lòng tin" này rất phổ biến trong các nhóm dự án Web3. Đối với họ, chi phí tuyển dụng nhầm người là cực kỳ cao. Thay vì "đào tạo từ đầu", tốt hơn là "thử và sai với chi phí thấp" để phát hiện ra những tài năng có thể dạy được.

Lynn là thành viên cốt cán của một dự án khởi nghiệp Web3. Nhóm chỉ có năm nhân viên toàn thời gian và ba nhân viên bán thời gian, và quy mô quá nhỏ đến nỗi thậm chí không cần văn phòng. Cô ấy nói thẳng thắn: "Chúng tôi thực sự không tuyển dụng nhiều người, vì chúng tôi khó có thể tồn tại". Nhưng dù vậy, cô vẫn tuyển dụng một số thực tập sinh thông qua giới thiệu của bạn bè, phụ trách hoạt động hoặc công tác kỹ thuật, dao động từ 500 đến 1.000 đô la Mỹ một tháng và làm việc vài giờ một ngày. Ngân sách này cao hơn mức lương thực tập của một JD.com nào đó, và nó xa xôi và "dễ dàng", nhưng cô không nghĩ rằng nó hào phóng chút nào. "Tôi chỉ nhìn vào kết quả. Miễn là có thể hoàn thành, thì với tôi là xứng đáng." Cô nói với một nụ cười.

Ý nghĩa của cấu hình này đối với bên dự án là: có thể kiểm soát được chi phí, gánh nặng nhẹ và có thể rút bất cứ lúc nào. Nếu thực tập sinh làm tốt, nhóm sẽ giống như "nhặt được kho báu"; nếu không phù hợp, nhóm có thể nhanh chóng dừng lỗ và tránh được chi phí chìm. Trong bối cảnh vòng đời dự án nói chung là ngắn và dòng tiền rất không chắc chắn, một sự sắp xếp như vậy không chỉ tránh được rủi ro chi tiêu nhân lực quá mức mà còn tạo ra nhiều không gian hơn cho sai sót.

Tất nhiên, đối với những người mới, con đường này đầy rẫy sự không chắc chắn: bạn có thể là "người làm nhiều việc cốt lõi nhất" hoặc chỉ là "người thay thế linh tinh". Nhưng không thể phủ nhận rằng đây là một trong số ít cơ hội được "nhìn thấy trực tiếp".

Quan trọng hơn, đây là một cơ hội hiếm hoi để tiếp cận những người sáng lập và hiểu trực tiếp các quyết định về sản phẩm và thị trường. Bạn sẽ tham gia vào hoạt động kinh doanh thực tế, hiểu được nhịp điệu hoạt động của cộng đồng và thậm chí có thể tham gia vào quá trình tài trợ và hợp tác sinh thái, đồng thời đạt được mật độ tăng trưởng vượt xa kinh nghiệm thực tập truyền thống.

Tất nhiên, nó không phù hợp với tất cả mọi người: không có kế hoạch đào tạo, không có kênh quảng bá và mọi thứ phụ thuộc vào sự tự khám phá. Hôm nay, nó vẫn đang dẫn đầu chiến lược tăng trưởng, nhưng ngày mai nó có thể được "tối ưu hóa" do tổ chức lại nhóm. Nhưng đối với những người mới đến, sẵn sàng đổi chiến đấu thực tế để lấy kinh nghiệm, có thể chấp nhận sự biến động và không sợ bắt đầu từ con số 0, thì đây là một trong những con đường có thể thực sự "bước vào tuyến đầu" trong ngành công nghiệp Web3.

(II) Các sàn giao dịch trở thành "nhà máy lớn mới": đào tạo dựa trên cơ chế và con đường tăng trưởng ổn định

Nếu bên tham gia dự án là "cuộc chiến tự do" rủi ro cao và lợi nhuận cao, thì nền tảng giao dịch tập trung cung cấp một cách "chuẩn hóa" hơn để tham gia.

So với cơ chế giới thiệu người quen chung và cơ chế đề xuất nội bộ cộng đồng của bên dự án, các kênh tuyển dụng của nền tảng giao dịch cởi mở và minh bạch hơn, với các quy trình cố định và các nút rõ ràng, cung cấp một con đường gia nhập rõ ràng hơn cho người mới. Lấy Bitget làm ví dụ, các vị trí tuyển dụng và thực tập tại trường thường xuyên được đăng trên trang web chính thức, LinkedIn, phương tiện truyền thông xã hội và nền tảng mạng nội bộ của trường đại học mục tiêu. Allen, người từng làm việc tại một công ty Web2 khổng lồ, đã nộp đơn trực tiếp sau khi thấy thông tin tuyển dụng sản phẩm AI của Bitget trên LinkedIn và nhận được lời mời phỏng vấn trong vòng vài ngày.

Ngoài các kênh rõ ràng, nguồn cung vị trí còn phong phú hơn nhiều so với những gì thế giới bên ngoài tưởng tượng. Vào cuối năm 2024, một nền tảng giao dịch hàng đầu sẽ mở hơn 500 vị trí tại Thâm Quyến và Hồng Kông cùng lúc, bao gồm nhiều mô-đun chức năng như sản phẩm, hoạt động, tăng trưởng, kiểm soát rủi ro và bảo mật. Một nền tảng giao dịch mới thành lập khác cũng đã hoàn thành việc mở rộng nhóm cốt lõi gồm gần 100 người trong một thời gian ngắn. "Nếu không đạt đến quy mô này, về cơ bản là không thể xoay chuyển được nữa." một giám đốc tuyển dụng trong ngành cho biết.

Đằng sau nhu cầu tuyển dụng mạnh mẽ này là cấu trúc hoạt động mật độ cao mà các tổ chức kiểu nền tảng cần thực hiện: họ phải phục vụ người dùng toàn cầu trong khi cũng phải xử lý các hoạt động và bảo trì kỹ thuật phức tạp, xây dựng sinh thái và giám sát tuân thủ. Để đảm bảo hệ thống này hoạt động hiệu quả, hầu hết các nền tảng giao dịch sẽ thành lập một nhóm nhân sự toàn thời gian, xây dựng hệ thống phân loại công việc rõ ràng và tăng cường cơ chế hợp tác liên phòng ban. So với các bên dự án được tổ chức lỏng lẻo và hạn chế về nguồn lực, các nền tảng giao dịch có nền tảng tổ chức có thể "thích ứng với người mới và tăng trưởng".

Tuyển dụng tại trường của Bitget là một mô hình thu nhỏ của cơ chế có cấu trúc này. Năm 2025, dự án tuyển dụng tại trường đã nhận được hơn 10.000 hồ sơ xin việc và chỉ có 28 sinh viên mới tốt nghiệp được nhận vào làm nhiều mô-đun kinh doanh cốt lõi như công nghệ, sản phẩm, tăng trưởng khu vực, thương hiệu toàn cầu và hoạt động toàn cầu, bao gồm hầu như toàn bộ chuỗi chính của doanh nghiệp tiền điện tử.

Điều thân thiện hơn với người mới là so với logic tuyển dụng của nhiều bên dự án là "phải bắt đầu và chiến đấu", các nền tảng giao dịch cung cấp phạm vi tăng trưởng khoan dung hơn và hệ thống hỗ trợ rõ ràng hơn. Trong số những người mới này, một số lượng đáng kể trong số họ chưa từng tham gia trực tiếp vào công việc liên quan đến Web3 trước đây, nhưng với kỹ năng diễn đạt rõ ràng, sự tò mò về ngành và mong muốn học hỏi, họ vẫn giành được cơ hội được tuyển dụng.

Sau khi gia nhập nhóm, những người mới sẽ được đào tạo nhập môn về kiến thức ngành, kỹ năng công việc và các khái niệm văn hóa; mỗi người sẽ được chỉ định một cố vấn trực tiếp và HRBP sẽ thường xuyên theo dõi hiệu suất và nhu cầu phát triển, đồng thời hỗ trợ luân chuyển ngang và các nỗ lực liên phòng ban. Cơ chế này không chỉ giúp những người mới nhanh chóng xác định vai trò của mình mà còn đảm bảo rằng họ có một lộ trình phát triển tương đối rõ ràng trong một ngành không chắc chắn.

Trong quá trình triển khai thực tế, cơ chế này cũng cho thấy những kết quả tích cực.

Hazel, một tân binh tại trường Bitget Branding, chia sẻ rằng khi tham gia dự án tiếp thị quy mô lớn của Bitget "Tháng chống lừa đảo Bitget", nhóm đã cung cấp một khuôn khổ SOP và hỗ trợ phối hợp nguồn lực từ khâu lập kế hoạch sáng tạo đến triển khai, giúp nhóm có thể dẫn dắt toàn bộ Chiến dịch trong vòng ba tháng. Một tân binh khác tại trường, Joseph, cũng đề cập rằng trong dự án xây dựng bảng dữ liệu, cố vấn đã đồng hành cùng anh trong suốt quá trình, không chỉ giải quyết những khó khăn trong kinh doanh mà còn hướng dẫn anh cách phân tích vấn đề và xem xét lại quy trình. Sau vài tháng làm việc, anh ấy có thể tự mình hỗ trợ nhu cầu dữ liệu hoạt động.

Tất nhiên, con đường của nền tảng giao dịch không phải là không có thiếu sót. So với "những người toàn diện" và "liên hệ chặt chẽ cốt lõi" của bên dự án, bộ phận chức năng của nền tảng giao dịch chi tiết hơn và quy trình trưởng thành hơn. Điều này có nghĩa là: ở một số vị trí, không gian thể hiện cá nhân và tính linh hoạt đổi mới có thể bị hạn chế; đối với những người mới bắt đầu háo hức dẫn dắt sản phẩm và thử nghiệm và sai sót tần suất cao, tốc độ tăng trưởng có thể bị hạn chế.

Phù hợp với ai? Những người muốn được đào tạo có hệ thống, cần dòng tiền ổn định và có kế hoạch gắn bó lâu dài trong ngành. Đặc biệt đối với những người tìm việc muốn bắt đầu từ việc hiểu bức tranh toàn cảnh của ngành và "phát triển chậm" trong một kiến trúc ổn định, nền tảng giao dịch là điểm khởi đầu đáng tin cậy.

Tóm lại, thực tế không có câu trả lời chuẩn nào về cách vào Web3, chỉ có lối vào phù hợp hơn.

· Nếu bạn háo hức học hỏi nhanh chóng, tiếp cận gần hơn với cốt lõi của ngành và sẵn sàng chịu đựng sự không chắc chắn, thì nhóm dự án có thể là nơi đào tạo của bạn;

· Nếu bạn muốn bắt đầu một cách vững chắc, có sự hỗ trợ của hệ thống và có kế hoạch dài hạn, thì nền tảng giao dịch có thể phù hợp hơn với tư cách là điểm dừng chân đầu tiên.

Điều thực sự quan trọng là liệu bạn có thể tích lũy được lòng tin bằng hành động và thiết lập vị thế bằng đầu ra hay không - nền tảng chỉ là một con đường và sự phát triển vẫn phụ thuộc vào bạn.

Thứ tư, Kết luận: Vấn đề không phải là tìm việc làm trên Web3 mà là tìm cách tạo ra giá trị

Khi chúng ta nhìn lại bức tranh toàn cảnh của cuộc khảo sát chuyên sâu này, một bức tranh rõ ràng hiện ra: Web3 không chỉ là một ngành công nghiệp mới nổi mà còn là một phòng thí nghiệm đang định nghĩa lại chính "sự nghiệp". Ở đây, logic tìm kiếm việc làm truyền thống bị đảo lộn và những cách thức mới để tạo ra giá trị đang xuất hiện.

Đối với tất cả mọi người trong đó, ý nghĩa thực sự của việc săn việc làm trên Web3 không phải là tìm một "việc làm trên Web3", mà là học một cách làm việc, suy nghĩ và sống mới. Cốt lõi là chuyển từ "thích nghi với thế giới" sang "tạo ra thế giới".

Trong quá trình này, bạn sẽ tìm thấy:

Công việc tốt nhất không phải là tìm thấy, mà là tạo ra;

Cơ hội tốt nhất không phải là chờ đợi, mà là tạo ra;

Tương lai tốt nhất không phải là được lên kế hoạch, mà là kết quả của hành động.

Web3 không phải là đích đến, mà là điểm khởi đầu. Nó dạy chúng ta: cách tìm thấy sự chắc chắn trong sự không chắc chắn, xác định cơ hội trong sự thay đổi và thiết lập trật tự trong sự hỗn loạn.

Dòng sông lịch sử liên tục cho thấy rằng trong thời đại thay đổi, những người diệt vong thường không phải là những người đón nhận sự thay đổi, mà là những người bám vào thái độ cũ và chống lại sự thay đổi.

Cổ tức của thời đại cuối cùng sẽ trôi qua, nhưng khả năng đón nhận sự thay đổi sẽ trở thành tài sản cơ bản không bao giờ hết hạn của bạn. Bất kể Web3 phát triển như thế nào trong tương lai, những người dám hành động, tiếp tục học hỏi và tiếp tục sáng tạo sẽ luôn tìm thấy vị trí của mình trong chu kỳ tiếp theo.

Lưu ý: Các nhân vật liên quan trong bài viết đều là bút danh