Tiêu đề gốc: " L'Oréal lặng lẽ ra mắt DAO để khám phá vẻ đẹp trong metaverse 》
Tác giả gốc: Chao, Empower Labs
Tháng 2 năm 2023 Ngày Sáng ngày 2, NYX Beauty, một công ty con của L'Oreal, đã phát hành bộ 1.000 thẻ thành viên kỹ thuật số và DAO có tên GORJS đã được ra mắt theo đó, với mục tiêu trở thành vườn ươm tài trợ cho các nghệ sĩ 3D.
Chỉ mới ra mắt được vài ngày nhưng nhiều câu chuyện thú vị đã ra đời xung quanh nó Có những suy đoán và một số người đang mong chờ tương lai trong thế giới kỹ thuật số. Nó đã có một khởi đầu tốt đẹp nhưng cũng có một số sai sót. Và tất cả những điều này kết hợp với nhau để tạo thành một thương hiệu kinh doanh và sự khám phá chung của cộng đồng về những lãnh thổ chưa được biết đến.
DAO - tên viết tắt của Tổ chức tự trị phi tập trung, ban đầu đề cập đến tổ chức chạy trên blockchain mạng Các chương trình đặc biệt trên Internet xử lý hoạt động kinh doanh một cách tự động dựa trên các mã đặt trước và không thể thay đổi, từ đó đạt được các hoạt động kinh doanh không cần cấp phép và không cần tin cậy.
Nhưng DAO lý tưởng vẫn chưa tồn tại mà mọi người thường nói đến hiện nay hầu hết là DAO. do điểm chung Một tổ chức gốc Internet cô đọng văn hóa, sở thích hoặc tầm nhìn của Internet So với các cộng đồng Internet thông thường, DAO có mục tiêu rõ ràng, một số tiền nhất định và dựa vào công nghệ blockchain để hạn chế và phối hợp về tài chính và quản trị. để thúc đẩy thực hiện mục tiêu. L’Oréal đã ra mắt một DAO như vậy.
NYX - thương hiệu mỹ phẩm thuộc sở hữu của L'Oreal So với công ty mẹ thì đây là a Một thương hiệu trẻ và giỏi về hoạt động Internet. Doanh thu hàng năm 450 triệu euro của họ chỉ chiếm khoảng 1% Tập đoàn L'Oréal nhưng lại có 14,5 triệu người theo dõi trên Instagram (một ứng dụng xã hội ở nước ngoài tương tự Xiaohongshu). Các thành viên sáng lập chính của GORJS DAO là giám đốc điều hành của mỹ phẩm NYX.
Đội sáng lập không chỉ chồng chéo nhau về mặt nhân sự mà các hoạt động sau này cũng sẽ chồng chéo nhau có liên quan đến hoạt động kinh doanh của NYX. Là một thương hiệu con của L'Oréal, sáng kiến này được đưa ra với sự hỗ trợ của ban quản lý L'Oréal cấp cao hơn.

Ảnh chụp màn hình của nhóm sáng lập từ trang web chính thức - được dịch bằng công cụ AI
GORJS có nghĩa là tuyệt đẹp trong tiếng Anh. Đây là một tổ chức sử dụng DAO làm hình thức tổ chức. vườn ươm nghệ thuật kỹ thuật số Nói một cách đơn giản, GORJS DAO sẽ khám phá “vẻ đẹp” trong thế giới ảo kỹ thuật số bằng cách tài trợ cho các nghệ sĩ 3D trong các lĩnh vực cụ thể. Các nghệ sĩ được tài trợ sẽ không chỉ nhận được hỗ trợ tài chính mà còn nhận được nhiều hỗ trợ nguồn lực khác nhau từ thương hiệu.
Khi nghệ sĩ hoàn thành việc tạo ra các tác phẩm nghệ thuật 3D có liên quan, một phần tác phẩm sẽ được trao cho các thành viên DAO. Một phần khác của tác phẩm nghệ thuật sẽ được bán công khai trên thị trường và số tiền bán được sẽ được chia đều cho các nghệ sĩ và DAO. Theo mô hình này, các thành viên cộng đồng có thể tiếp tục nhận được các tác phẩm nghệ thuật kỹ thuật số và nếu tác phẩm của nghệ sĩ được thị trường hoan nghênh, nó sẽ mang lại thu nhập cho DAO, để có thể tiếp tục tài trợ.
Trở thành thành viên của DAO rất đơn giản - hãy mua thẻ thành viên. Giống như hầu hết các thương hiệu lớn tham gia vào không gian Web3, thẻ thành viên này đã thành công. 1.000 vé đã được bán hết nhanh chóng, mang về khoảng 300.000 USD.
Thế giới đang dần trở thành kỹ thuật số và nhiều thứ trong thế giới ảo kỹ thuật số khác với thế giới ảo thế giới vật chất có sự khác biệt lớn. Làm thế nào để định nghĩa vẻ đẹp trong thế giới ảo? Nếu không có những giới hạn về hình thể, vẻ đẹp sẽ mang hình dáng gì trong thế giới này? NYX hy vọng sẽ trở thành người tiên phong trong việc khám phá thế giới chưa được biết đến này.
Khi bắt đầu dịch bệnh, NYX đã khám phá rất nhiều trong các trò chơi như Animal Crossing , và nhận được phản hồi tuyệt vời. Hành động này có thể được coi là sự đi sâu và tiếp tục khám phá của NYX trong thế giới kỹ thuật số, sử dụng cách tiếp cận Web3 hơn. Chúng tôi chọn trở thành vườn ươm nghệ sĩ vì thương hiệu NYX đã làm rất nhiều việc để hỗ trợ những người sáng tạo và nghệ sĩ kể từ khi thành lập, nhưng lần này nó đã trở thành một kế hoạch hỗ trợ theo hình thức DAO.
Rõ ràng NYX không cố gắng kiếm thêm doanh thu từ vòng kết nối Web3. Thẻ thành viên được bán với tổng trị giá 300.000 USD, thậm chí không đủ để trả cho các đối tác bên ngoài, một con số mà nhóm đã xác nhận. Nếu chúng ta xem xét kỹ hơn các quy tắc hoạt động của DAO, chúng ta sẽ thấy rằng cho dù đó là lượt bán ban đầu hay phần bán các tác phẩm nghệ thuật tiếp theo, tất cả số tiền thu được sẽ được chuyển vào kho bạc do cộng đồng kiểm soát và mọi người sẽ quyết định cách sử dụng nó chứ không phải là thương hiệu hay người sáng lập nắm lấy nó.
Tôi đã liên hệ với nhóm và thực hiện một cuộc gọi điện video một ngày sau khi DAO ra mắt gọi. Trong cuộc gọi, câu hỏi đầu tiên tôi hỏi là "Tại sao lại bắt đầu một DAO như vậy?"
The câu trả lời mà nhóm đưa ra là:
Chúng tôi tin rằng Web3 là về văn hóa và mọi người đang tìm kiếm để có những trải nghiệm sâu sắc hơn, mong muốn sở hữu, mong muốn trở thành người sáng tạo. Những thương hiệu sẽ thành công là những thương hiệu hiểu được văn hóa phát triển ở đâu và nó sẽ đi đến đâu. Đó không phải là lợi nhuận hay lợi ích ngắn hạn, mà là đi đầu trong văn hóa. Những công ty thu âm và nghệ sĩ vĩ đại trong lịch sử, chẳng hạn như Universal Records và Andy Warhol, đã thành công trong ký ức tập thể của chúng ta vì họ hiểu được sức mạnh của văn hóa và hiểu rằng khi văn hóa gặp phải một thế hệ công nghệ mới, mọi thứ sẽ thay đổi. điều đó có thể phát sinh. Và đó là điều chúng tôi vô cùng phấn khích
Trong quá trình tôi giao tiếp với nhóm GORJS, bởi cộng đồng, vì cộng đồng là một tiêu chí thường được nhắc đến.
Điều này có thể được phản ánh ở nhiều nơi. Nhóm nói với tôi rằng họ hy vọng có thể thiết lập liên hệ trực tiếp với hầu hết các thành viên DAO để hiểu họ là ai, tại sao họ ở đây, họ cần hỗ trợ gì và mọi người có thể làm gì cùng nhau. Đây là lý do quan trọng nhất tại sao chỉ có một nghìn lượt cho bản phát hành này. Bởi vì có quá nhiều người để nói chuyện và hầu hết quy mô của cộng đồng có mối tương quan tiêu cực rất lớn với sự thân mật giữa các thành viên.
Là một vườn ươm, cốt lõi hoạt động kinh doanh của GORJS là đề cử các nghệ sĩ thông qua các đề xuất và sau đó bỏ phiếu để quyết định ai sẽ nhận được tài trợ. Các đề xuất hoàn toàn mở cho bất kỳ ai từ khắp nơi trên thế giới nhưng chỉ thành viên cộng đồng mới có thể bỏ phiếu xem ai sẽ nhận được tài trợ. Nguồn tài trợ và các sáng tạo tương ứng sẽ được thúc đẩy hàng quý để đảm bảo rằng các nghệ sĩ được tài trợ có thể nhận được nhiều trợ giúp và cơ hội triển lãm hơn.
p>
Không giống như một số dự án bắt đầu công khai và đà phát triển trước nhiều tháng. Thẻ thành viên GORJS chỉ bắt đầu được tiếp thị hai tuần trước khi được bán, đây là một lịch trình khá gấp rút. Có thể kế hoạch tạm thời thay đổi, cũng có thể tổng số lượng 1.000 chiếc thực sự rất ít và không sợ không bán hết. Nhóm chỉ gửi một số tweet và tiến hành hỏi đáp công khai, đồng thời hoàn thành công việc quảng cáo trước khi phát hành một cách rất khiêm tốn.
Sự thật là đúng như dự đoán, những người đăng ký trước và mong mua được vé đã đi rất xa Vượt xa nguồn cung, một phần năng lực mua hàng (danh sách trắng) cần được xác định thông qua xổ số, trong khi phần còn lại sẽ được bán dựa trên tốc độ tay sau khi hết thời gian.
Nhưng nhóm vẫn đánh giá thấp sự nhiệt tình của mọi người và mặt khác của thế giới Web3 - mặt khu rừng tối tăm Ẩn giấu chênh lệch giá. Thẻ thành viên được phát hành trên mạng blockchain dưới dạng NFT, vì vậy chúng có thể được giao dịch dễ dàng trên thị trường cho các giao dịch thứ cấp. Đối mặt với cơ hội lợi nhuận tiềm năng, hơn một triệu yêu cầu đã đổ về ngay phút đầu tiên của đợt bán hàng theo danh sách trắng, đây rõ ràng không phải là điều mà người mua bình thường có thể làm được. Máy chủ bị sập ngay lập tức và việc bán hàng phải hoãn lại sang ngày hôm sau. Chỉ một số ít tài khoản do bot mã kiểm soát đã mua thành công nó vào ngày đầu tiên. Sau khi khởi động lại vào ngày hôm sau, những đường chuyền còn lại nhanh chóng bị xóa sạch.
Các thành viên cộng đồng rất không hài lòng với điều này. Rõ ràng là phần lớn các thẻ đã được mua bởi các nhà kinh doanh chênh lệch giá với lợi thế về mặt kỹ thuật. Nhưng điều trớ trêu là phần lớn những người trút giận một cách gay gắt trên kênh chat thực chất lại là những kẻ đầu cơ - những kẻ đầu cơ không có lợi thế về mặt kỹ thuật.

Một người không mua được nói, tôi chỉ muốn ra đi với lợi nhuận
p>
Đánh giá từ kết quả phát hành, nó đã thành công. Vé đã được bán hết, thương hiệu không bị thất sủng và DAO đã nhận được khoản tài trợ ban đầu cần thiết. Nhưng xét theo mục đích ra mắt DAO thì đây không phải là một phiên bản thành công cho lắm. Quá nhiều đường chuyền đã rơi vào tay những nhà đầu cơ, những người không quan tâm đến nghệ thuật hay sáng tạo, và hầu hết mọi người thậm chí còn không biết dự án này nói về cái gì. Đối với họ, chỉ cần thứ này số lượng ít, nổi tiếng và có lãi là đủ. Tuy nhiên, việc phân bổ chủ sở hữu như vậy chắc chắn sẽ mang lại những khó khăn lớn cho việc ra mắt DAO.
Sự kiên nhẫn của nhà đầu cơ không kéo dài được lâu. Trong vòng 3 ngày kể từ khi thẻ được phát hành, nó đã được giao dịch 400 lần và 40% người mua đã bỏ đi.
Trợ cấp nghệ sĩ đầu tiên của GORJS DAO đã được lên kế hoạch vào cuối tháng 3, dẫn đến sự bất mãn mạnh mẽ của cộng đồng. Theo ý kiến của mọi người, một dự án NFT nên tung ra một số tin tốt được chuẩn bị trước ngay sau khi đợt phát hành thành công, hành động nhanh chóng, đồng thời bố trí nguồn vốn bên ngoài để tiến hành các nghiệp vụ thị trường nhằm đẩy giá lên cao. Nhưng GROJS rõ ràng không có kế hoạch làm điều này. Khi các nhà đầu cơ bán tháo, giá tiếp tục trượt từ mức cao nhất, cuối cùng giảm xuống dưới giá phát hành.
Điều này càng dẫn đến xung đột, nhiều người bị mất tiền sau khi chiếm lĩnh thị trường ở mức cao. vị trí bắt đầu đề xuất và thậm chí lên tiếng mạnh mẽ. DAO được yêu cầu sử dụng quỹ kho bạc để bảo vệ thị trường. Nhóm rõ ràng đã từ chối điều này. Quỹ kho bạc được sử dụng để tài trợ cho các nghệ sĩ. Điều này đã được nói rất rõ ràng trước khi ra mắt DAO, chưa kể việc tham gia vào các hoạt động trên thị trường thứ cấp sẽ dẫn đến rủi ro tuân thủ lớn.
Sau khi không đạt được điều họ muốn, nhiều chủ sở hữu bắt đầu nói chuyện rất thô lỗ trong cộng đồng. Phản ứng áp đảo từ cộng đồng đã khiến nhóm phải nhanh chóng phản hồi. Bao gồm việc tổ chức một cuộc họp cộng đồng để giải thích các trục trặc kỹ thuật trong quá trình bán hàng, giải thích chi tiết về kế hoạch làm việc trong tương lai và lý do tại sao dự án đầu tiên cần được triển khai vào cuối tháng 3, nhóm cũng đã công bố các điều chỉnh đối với việc mua vé thành viên thông qua cấp phụ. thị trường về quyền và lợi ích.
Trong thiết kế ban đầu, các thành viên đã mua thẻ thông qua đợt phát hành đầu tiên sẽ nhận được phiếu bầu bổ sung Đúng, thiết kế này nhằm khen thưởng các thành viên cộng đồng đã gắn bó với DAO từ ngày đầu tiên. Giờ đây, nhóm cuối cùng đã nhận ra rằng hầu hết họ chỉ là những nhà đầu cơ và chính nhiều người sau này đã mua thẻ từ thị trường thứ cấp mới thực sự sẵn sàng tham gia vào cộng đồng này.
Do hệ thống đề xuất và bỏ phiếu chưa bắt đầu hoạt động nên việc điều chỉnh này vẫn chưa được thông báo và được cộng đồng bình chọn. Nó được thực hiện mà không có sự chấp thuận, điều này thực sự rất không phù hợp với tinh thần của DAO nên đã trở thành lý do bị cộng đồng chỉ trích.
Trong ba ngày sau khi việc mua bán hoàn tất, nhiều thành viên của nhóm NYX đã có mặt ở đó. kênh trò chuyện cố gắng trả lời các câu hỏi khác nhau từ cộng đồng trong thời gian thực.
Tôi và nhóm của mình đã theo dõi quá trình khởi nghiệp, nhận thức đầy đủ về những gì đang xảy ra, theo dõi cuộc trò chuyện của mọi người, giải quyết nhiều vấn đề khác nhau trong thời gian thực và chúng tôi đã lắng nghe giọng nói của mọi người. Chúng tôi sẽ giải thích những vấn đề phức tạp này trong các cuộc họp cộng đồng và chúng tôi sẽ chia sẻ chúng với bạn và chúng tôi cần nghe quan điểm của bạn. Đó là nội dung của cộng đồng này, đó là nội dung của DAO này. Ở đây chúng tôi khiêm tốn và học hỏi bằng cách làm. Chúng ta cần thời gian để đưa bộ não Web2 vào thế giới Web3.
Bài phát biểu của Phó chủ tịch toàn cầu NYX Matthieu Guerin trên kênh trò chuyện cộng đồng
Việc giảm giá không hoàn toàn không có lợi. Một số bạn bè thực sự muốn tham gia DAO cuối cùng cũng có cơ hội mua vé, thậm chí với giá thấp hơn giá phát hành ban đầu.
Một số thành viên cộng đồng đã đưa ra những ý kiến xác đáng và bày tỏ sự ủng hộ. Có người đã nói
Tôi rất vui khi thấy một số thay đổi ở đây. Tôi đã thấy các thành viên khác đưa ra một số ý tưởng tuyệt vời và thực sự hy vọng nhóm sẽ xem xét chúng. Đó chính xác là cách bạn cung cấp giá trị cho người dùng web3, giữ cho nó hấp dẫn, vui vẻ nhưng cũng phải nghiêm túc. Khi mọi người tin vào điều bạn đang làm, mọi người sẽ muốn giữ vững nó. Tôi yêu thích sứ mệnh và các nghệ sĩ đều có trong DNA của NYX. Hãy trung thực với niềm đam mê của bạn và để nó phát triển thành thứ gì đó khiến toàn bộ thế giới web3 phấn khích.
Có người cũng nói
Kế hoạch thực ra là tốt nhưng bạn phải cân nhắc vấn đề thời gian, nếu không nỗ lực của bạn sẽ trở nên vô ích. Đồng thời, giá cả cũng rất quan trọng, đặc biệt là trong giai đoạn đầu của dự án. Giá vượt qua giống như giá cổ phiếu trong web2. Nếu giá cổ phiếu của công ty giảm mạnh, thậm chí thấp hơn nhiều so với giá IPO, những nỗ lực khác sẽ không giúp ích được gì nhiều. Khi mọi người lo lắng về việc giá giảm, không ai nói về việc chúng ta nên làm gì. Giá cả là thước đo độ tin cậy và giá trị của một mặt hàng đối với người khác.
Có thể thấy thậm chí nhiều người ủng hộ lý trí còn nhắc nhở đội-"Giá nó là một phần của thương hiệu “Điều này sẽ tác động tích cực đến giá cả, nếu không người dân sẽ mất niềm tin vào dự án và cũng sẽ gây thiệt hại cho thương hiệu.
Tôi có những suy nghĩ khác về tuyên bố này, nhưng tôi sẽ không thảo luận về nó trong bài viết này. Về lâu dài trong tương lai, khi các thương hiệu muốn dùng thử Web3, làm thế nào họ có thể quảng bá hiệu quả đồng thời ngăn chặn tình trạng đầu cơ? Làm thế nào để hình thành hỗ trợ giá một cách hợp lý và phù hợp sẽ là vấn đề quan trọng nhất mà mọi thương hiệu phải đối mặt.
Không giống như hầu hết các DAO cộng đồng, GORJS đã được công ty đưa ra và trong quá trình hoạt động tiếp theo sẽ gắn bó chặt chẽ với công ty. Điều này dường như trái ngược với việc theo đuổi sự phân quyền của DAO.
Tuy nhiên, chúng ta cũng nên thấy rằng về mặt kỹ thuật, cả L'Oréal lẫn NYX hay người sáng lập đều không team, không ai trong số họ là người kiểm soát GORJS DAO mà chỉ là nhóm vận hành. Sau khi thẻ được phát hành, quyền kiểm soát sẽ được chuyển giao cho cộng đồng. Cộng đồng có thể quyết định hướng phát triển của riêng mình bằng cách bỏ phiếu. Nhưng rõ ràng là bản thân cộng đồng hiện tại vẫn chưa thiết lập được một hệ thống làm việc hiệu quả. Trong một thời gian dài, GORJS cũng sẽ dựa vào nhóm L'Oreal để thúc đẩy công việc của mình. Các thành viên Cộng đồng chỉ chịu trách nhiệm về điều quan trọng nhất là bỏ phiếu ủng hộ các nghệ sĩ họ yêu thích. Việc hỗ trợ lẫn nhau và cùng phát triển cùng thương hiệu là sự đồng thuận lớn nhất của cộng đồng hiện nay. Nếu sự đồng thuận này thay đổi trong tương lai, DAO hoàn toàn có thể tách khỏi thương hiệu và đi theo con đường riêng của mình.
Khi cộng đồng trưởng thành trong tương lai, nếu những người tham gia nhiệt tình có thể tiếp tục xuất hiện, dần dần Tham gia vào công việc tổ chức cuối cùng có thể thay thế công việc của nhóm sáng lập trong DAO và hoàn thành quy trình phân quyền lũy tiến. Vào thời điểm đó, thương hiệu sẽ không còn tham gia trực tiếp vào công việc hàng ngày của DAO và sẽ sử dụng các nguồn lực do một tổ chức lớn nắm giữ để cung cấp cho cộng đồng những quyền lực cần thiết, phân phối, liên lạc, kết nối hợp tác kinh doanh, v.v.
Nếu mô hình này thành công, GORJS sẽ trở thành một ví dụ về hệ thống cộng sinh giữa các công ty thương mại và cộng đồng . Mọi người đến với nhau vì một nền văn hóa chung và công ty giúp đỡ các cá nhân trong cộng đồng. Những đổi mới được sinh ra trong cộng đồng sẽ lần lượt thúc đẩy hoạt động kinh doanh của công ty.
Thông qua GORJS DAO, NYX đang bắt tay vào việc khám phá Web3 khác với hầu hết các thương hiệu, theo quan điểm của tôi, một nỗ lực đáng được khuyến khích. Nhưng việc khám phá những điều chưa biết luôn đi kèm với những thất bại. Hoàn tất việc mua bán không phải là kết thúc, trái lại, mọi chuyện chỉ mới bắt đầu. Vẫn còn một tỷ lệ lớn người nắm giữ thẻ là nhà đầu cơ, và ngay cả khi các nhà đầu cơ dần rời đi trong tương lai, sẽ không dễ dàng để kích hoạt những người ủng hộ thực sự và hình thành một cộng đồng tương tác cao, tin cậy và kết nối lẫn nhau.
Chỉ khi sự hối hả và cường điệu dần dần lắng xuống, sự đồng thuận thực sự mới dần dần tập hợp. Khi vẻ đẹp trong thế giới kỹ thuật số bắt đầu được tạo ra trong cộng đồng, mọi người sẽ thực sự nhận ra câu nói này của nhóm GORJS - "Chúng tôi không bán một bộ sưu tập NFT, chúng tôi đang tung ra một DAO."
Đây là một câu chuyện thú vị, nhưng một dự án không chỉ có những câu chuyện. Có nhiều thông tin chi tiết hơn về cơ chế hoạt động, tuân thủ, quản trị, quy trình bán hàng của GORJS DAO, cũng như các đề xuất và hệ thống bỏ phiếu sẽ sớm được ra mắt. Xét thấy hầu hết bạn bè đều không quan tâm đến những chi tiết cụ thể này nên thông tin này không được phản ánh trong bài viết và sẽ được tổng hợp thành slideshow và xuất bản riêng trong vài ngày tới.
Liên kết gốc
Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:
Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats
Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App
Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia