BTC

$96,000

5.73%

ETH

$3,521.91

3.97%

HTX

$0.{5}2273

5.23%

SOL

$198.17

3.05%

BNB

$710

3.05%

简体中文

繁體中文

English

Tiếng Việt

한국어

日本語

ภาษาไทย

Türkçe

Partnered With:

Phân loại thực trạng các tổ chức phi tập trung hiện nay, DAO sẽ phát triển như thế nào?

Đọc bài viết này mất 56 phút

Là một tổ chức tự trị phi tập trung sớm, The DAO từng huy động được 11,5 triệu ETH, vào thời điểm đó, mức độ FOMO vượt quá sức tưởng tượng của nhiều người.

Tiêu đề gốc: " DAO công bằng, rất DAO 》

Tác giả gốc: Mia Bao, Người sáng lập Beep Crypto/ Đối tác chính của WHALE

Cảm ơn Alex Yung và Summer Zhao đã hiệu đính bài viết này

Mục lục

Quá khứ và cuộc sống hiện tại của DAO

DAO là gì

Hình thức tổ chức của DAO

Phân quyền lũy tiến

Độ tin cậy và tính minh bạch cao nhất

NFT hôm nay, DAO ngày mai

Cuộc sống quá khứ và hiện tại của DAO

Vào ngày 30 tháng 4 năm 2016, công ty blockchain Slock.it đã khởi động dự án DAO đầu tiên---DAO, một Tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) đầu tiên ) và các quỹ đầu tư mạo hiểm. Vào thời điểm đó, 11.000 người đã đầu tư 11,5 triệu ETH, chiếm 14% tổng nguồn cung Ethereum và trị giá khoảng 150 triệu USD. Điều này cũng khiến The DAO trở thành dự án gây quỹ cộng đồng lớn nhất vào thời điểm đó và mức độ FOMO vượt quá sức tưởng tượng của nhiều người, bao gồm cả chính chủ dự án.

"DAO là một sự thay đổi mô hình trong khái niệm tổ chức kinh tế. Nó cung cấp sự minh bạch hoàn toàn, quyền kiểm soát hoàn toàn của cổ đông, tính linh hoạt chưa từng có và quản trị tự chủ."

Tuy nhiên, niềm vui tột độ mang lại nỗi buồn. “Giao dịch bị đình chỉ, chúng tôi bị tấn công.” Ngày 17/6/2016, hacker đã khai thác hai lỗ hổng của The DAO là “gọi đệ quy” và “chuyển cuộc gọi để tránh bị hủy”, để thực hiện hơn 200 cuộc tấn công và đánh cắp tổng cộng 3,6 triệu USD. của Ethereum, hơn một phần ba tổng số Ethereum mà dự án huy động được.

Tuy nhiên, tin tặc không thể trực tiếp kiếm tiền từ số tiền này Theo các điều khoản của hợp đồng thông minh, số tiền sẽ bị tạm giữ trong 28 ngày, khiến DAO và cộng đồng Ethereum có gần một tháng để cân nhắc xem phải làm gì với số tiền đó. Sau này, như mọi người đã biết, cộng đồng Ethereum đã tiến hành hard fork và chia thành ETC và ETH để cứu vãn khoản lỗ này. Nhóm nòng cốt Ethereum không thể buộc cộng đồng phải di chuyển, nhưng mọi người đã bỏ phiếu bằng đôi chân của mình, trả lời câu hỏi: Lợi ích của việc loại bỏ tin tặc có lớn hơn chi phí can thiệp của con người vào việc tin tưởng vào Ethereum không? Đối với hầu hết mọi người, nó là như vậy.

Nếu không có cái nĩa, tin tặc sẽ đánh cắp Ethereum (ETH) từ DAO vào ngày 17 tháng 6 năm 2017 và trị giá 6,6 tỷ USD ngày nay.

Hôm nay, 5 năm sau, các cuộc thảo luận về DAO đang xuất hiện trở lại. DAO cũng đã có nhiều trường hợp sử dụng. Tôi có thể thấy rằng một số người bạn rất thông minh mà tôi theo dõi đã bắt đầu thảo luận về DAO. Trạng thái bản địa của DAO hiện tại hơi giống NFT vào đầu năm 2020.

Khi mới bố trí NFT, chúng tôi đã nghĩ Nó là "điểm tiếp cận gần nhất với thực tế của blockchain" và nó cũng đã được chứng minh rằng thực sự rất dễ thu hút sự chú ý lớn: chỉ trong ba ngày, tổng khối lượng giao dịch của Meebits trên thị trường thứ cấp đã đạt tới 12.000 ETH, khoảng 42 triệu USD, một đôi tất Uniswap được bán với giá 160.000 USD, một dòng tweet dài 5 từ của Jack Dorsey được bán với giá 2,5 triệu USD, tác phẩm đầu tiên của Nynt Cat được bán với giá 656.000 USD và tác phẩm NFT của Beeple tại Christie's được bán với giá Mỹ $6,935. Mức giá cao ngất trời là mười nghìn đô la Mỹ...

Nhưng ngày nay DAO có vẻ mơ hồ và khó hiểu hơn nhiều, vậy chính xác thì DAO là gì?

DAO là gì?

Kevin Kelly được mô tả trong "Mất kiểm soát" Hành vi của đàn ong: Khi một đàn ong muốn di chuyển, ong chúa không trực tiếp đưa ra quyết định mà một đàn ong đi trinh sát, sau khi quay về, đàn ong trinh sát nhảy theo đàn để thể hiện kết quả. Điệu nhảy càng cường điệu thì càng tốt. Sau khi những con ong nhìn thấy sẽ cho những con ong khác đi theo để kiểm tra. Nếu cảm thấy hài lòng, tôi sẽ quay lại và khiêu vũ cùng nhau. "Với sự nhấn mạnh lặp đi lặp lại này, những địa điểm yêu thích của mọi người sẽ thu hút nhiều du khách hơn và nhiều du khách sẽ tham gia hơn."

Đàn ong lớn nhất cuối cùng sẽ giành chiến thắng , ong chúa Họ cũng chuyển đến đó. Trong quá trình này, ong chúa không làm gì cả mà chỉ đi theo đàn lớn nhất, không có con ong nào đưa ra "quyết định cuối cùng" mà hầu như tất cả các con ong đều tham gia vào quyết định này.

Đây là bầy đàn Nghĩ rằng, "Điều kỳ diệu của 'tâm trí tổ ong' là không có một con ong nào điều khiển nó mà có một bàn tay vô hình xuất hiện từ một số lượng lớn các thành viên ngu ngốc. Bàn tay đưa ra sẽ điều khiển toàn bộ nhóm."

Đây là DAO gốc.

Xem xét định nghĩa của DAO. DAO (Tổ chức tự trị phi tập trung) là một tổ chức tự trị phi tập trung. Nó là một nhóm được tổ chức xung quanh một nhiệm vụ thông qua một tập hợp các nhiệm vụ được chia sẻ được thực thi trên blockchain. .

DAO đạt được "sự phân cấp" bằng cách trao quyền ra quyết định cho các bên liên quan thay vì các giám đốc điều hành hoặc thành viên hội đồng quản trị; "Quyền tự chủ" nằm ở việc sử dụng hợp đồng thông minh cho phép người dùng chạy các ứng dụng trên blockchain có thể truy cập công khai. Nếu đáp ứng một số điều kiện nhất định, các hành động và kết quả liên quan sẽ tự động được kích hoạt.

Đây là sự thay đổi, cập nhật về "hình thức tổ chức".

Tôi thực sự thích những nhận xét trước đây của Jesse Walden về Defi và Tóm tắt về NFT:

Defi: Money Lego

NFT: Lego truyền thông

Tôi nghĩ DAO có thể là lớp trên của NFT. DAO có thể sở hữu NFT và tạo NFT, đồng thời cũng có thể chứa nhiều thứ không phải NFT. Nếu NFT là "Các Lego truyền thông", thì DAO có thể là "Các Lego công ty", điều này trùng khớp với quan điểm của Santi.

"Giống như cộng đồng người sáng tạo ngày nay, mỗi 'công ty' hoặc dự án sẽ trở nên giống một bộ lạc hơn, được điều khiển và xác định bởi những câu chuyện và biểu tượng gắn kết các thành viên lại với nhau, Và được dẫn dắt bởi những người có khả năng dệt tốt nhất câu chuyện của nó."

Mặc dù DAO là một quá trình “phân quyền”, không thể thiếu một “trung tâm quyền lực”, những lời chỉ trích rằng một dự án hoặc tổ chức cuối cùng bị kiểm soát bởi một nhóm nhỏ không phải là khuyết điểm của DAO. Tổ chức nào muốn thực hiện các quyết định, nhiệm vụ một cách có trật tự thì phải có người đưa ra quyết định, dù ở giai đoạn đầu hay giai đoạn sau, dù là quyết định hữu hình hay vô hình, dù là một nhóm hay một cá nhân. Điều DAO muốn giải quyết là sự "phân tán" và "linh hoạt" của quyền lực. Cái trước trao quyền cho những người tham gia dự án có tiếng nói trong dự án, trong khi cái sau đảm bảo rằng điều đó yếu tố quyết định Sự thay đổi lãnh đạo liên tục.

Trong bài viết trước " " Kỷ nguyên hậu NFT", tôi đã đề cập đến hiệu ứng Tiền xã hội. Nếu Social Money thúc đẩy nhiều hơn quá trình "Kiếm tiền" trong tầm ảnh hưởng cá nhân, thì DAO là một đề xuất lớn về mức độ chúng ta có thể cùng nhau đạt được.

Hình thức tổ chức của DAO

Tính đến đầu tháng 5, tổng tài sản do hệ sinh thái DAO quản lý (theo dữ liệu DeepDAO) đã vượt quá 1 tỷ USD và điều này Dữ liệu không tính đến các giao thức mã hóa không hoạt động dưới dạng DAO hoặc sử dụng kiến trúc DAO độc lập. “Tổng tài sản do hệ sinh thái DAO quản lý” có ý nghĩa tương tự như “quy mô tài sản do một công ty quản lý” trong nền kinh tế thị trường, ngoại trừ việc phần lớn tài sản trong nền kinh tế thị trường đều do các công ty quản lý nên không thuận tiện cho việc quản lý. chúng tôi so sánh trực tiếp về quy mô, nhưng Là một mô hình quản trị tổ chức mới, quy mô "1 tỷ USD" đủ để trở thành biểu tượng cho sự phát triển của chính hệ sinh thái DAO.

Tổng tài sản DAO được xếp hạng quản lý

Giám đốc điều hành của Polychain Capital Cán bộ chính thức và người sáng lập Olaf Carlson-Wee đã nói trước đó: "DAO là tương lai của đầu tư mạo hiểm và DAO sắp trở thành bước đột phá lớn thứ hai trong lĩnh vực blockchain sau tiền kỹ thuật số."

Tất nhiên, sự phân chia DAO ở đây có thể quá "hẹp". Không phải tất cả hệ sinh thái DAO đều liên quan đến "quản lý tài sản". Hình thức tổ chức của DAO còn bao gồm "cơ sở hạ tầng", "danh mục quản lý tài sản DAO" , và "quản trị DAO" ", "Bộ tổng hợp", "DAO năng suất", "Bang hội", "Người tạo&Media DAO", "Bộ điều hợp DAO" tám danh mục được giải thích tương ứng.

Cấp độ cơ sở hạ tầng, DAO đã dần trở thành một phần quan trọng của cơ sở hạ tầng Web3. Sự phát triển không ngừng của nhiều giao thức DAO khác nhau như Aragon, DAOstack, Moloch, v.v. đã mang lại sự thuận tiện lớn cho các tổ chức muốn khởi tạo, quản trị và quản lý DAO. Ví dụ: Aragon cung cấp các công cụ và dịch vụ một cửa, biến cộng đồng, hoạt động, v.v. thành một nền kinh tế, phát hành một hình thức tổ chức DAO dài hạn. So với sự phức tạp của Aragon, Moloch được xây dựng với ý tưởng thiết kế “sự tối giản tàn bạo”, với mục đích tạo ra một “DAO khả thi tối thiểu” cho phép mọi người chủ động phân bổ tài nguyên dùng chung cho mục tiêu chung là giảm thiểu các cuộc tấn công từ những kẻ xấu.

Cấp danh mục quản lý tài sản đang chiếm lĩnh vị trí hiện tại thị phần lớn nhất của thị trường DAO là Venture DAO, ở đây đề cập đến các tổ chức DAO "định hướng đầu tư", chẳng hạn như Metacartel, The LAO, v.v., nhưng cũng có các tổ chức đầu tư phát hành "Tài trợ" như Moloch, Marketing DAO, vân vân.

Venture DAO khác với các quỹ truyền thống ở chỗ các tổ chức và cá nhân có giá trị ròng cao (đối tác hạn chế hoặc LP) bỏ tiền vào quỹ và những người khác ( đối tác chung hoặc GP) bỏ tiền vào công ty và các nhà đầu tư trong DAO sẽ có thể bỏ phiếu cho các đề xuất dựa trên các quy tắc đặt trước trong hợp đồng thông minh. Phiếu bầu của mỗi người được tính theo số lượng token họ nắm giữ, dựa trên số tiền đầu tư của họ. Nếu một dự án được đề xuất nhận đủ số phiếu bầu, hợp đồng thông minh sẽ tự động kích hoạt tiền của DAO được đầu tư vào ví ETH của dự án. Tất nhiên, đây là hình thức Venture DAO lý tưởng và nhiều DAO vẫn đang ở trạng thái "phân cấp lũy tiến" ." trạng thái (xem phần tiếp theo để biết chi tiết).

Điều đáng nói là hiện tại Venture DAO With thành tích vượt trội trong đường đua NFT, WHALE, FlamingoDAO, PleasrDAO, Jenny Metaverse DAO, v.v. được liệt kê trong hình bên dưới đều là các tổ chức DAO tập trung đầu tư vào tài sản NFT. Vào ngày 19 tháng 4, PleasrDAO đã đánh bại các đối thủ của mình với 2224 ETH và mua thành công tác phẩm NFT đầu tiên của Snowden "Stay Free". Jenny Metaverse DAO gần đây cũng đã hoàn thành thành công việc gây quỹ 7 triệu đô la Mỹ, và người sáng lập WHALE WhaleShark cũng đã nhiều lần tuyên bố rằng sự nhất quán của mình triết lý của WHALE là "WhaleShark out, DAO up!", và tất cả những điều này dường như đang dần xác minh câu nói của Matt Huang "Berkshire Hathaway tiếp theo sẽ bắt đầu như một DAO."

Loại quản trị DAO, ngoài loại hình đầu tư DAO, là một thành phần cực kỳ quan trọng, như đã đề cập trước đó, DAO là quá trình "sự phân cấp" của tổ chức. Người dùng xác định trọng số biểu quyết thông qua tỷ lệ tài sản họ nắm giữ và trọng số biểu quyết ảnh hưởng trực tiếp đến hướng ra quyết định (các quyết định về DAO sẽ được thảo luận trong chương tiếp theo "Trọng số đáng tin cậy và tính minh bạch tối thượng"). Imagination") và quyết định này được thực hiện bằng các công cụ quản trị như Snapshot, Tally và Gnosis SAFE. Tất nhiên, một dự án có thể có nhiều thuộc tính và thẻ, chẳng hạn như Aragon, đây cũng là một công cụ quản trị bên cạnh cơ sở hạ tầng. Các DAO thuộc danh mục "tổng hợp" cũng thường có chức năng quản trị biểu quyết.

Đối với các hình thức tổ chức sau, Yield DAO là một danh mục thu thập tài sản và cộng tác để kiếm thu nhập DeFi. Barn DAO, PieDAO, BadgerDAO, v.v. cũng đi đầu trong danh mục kết tủa tài sản DAO.

DAO Bang hội giống như một cơ chế quản lý Bang hội, chẳng hạn như như Yield Guild Games (YGG), là một bang hội trò chơi. Người chơi từ khắp nơi trên thế giới có thể tập hợp thông qua bang hội để kiếm thu nhập trong trò chơi thông qua cơ chế kiếm tiền của nhiều trò chơi khác nhau. Trong các trò chơi blockchain truyền thống, đặc biệt là trò chơi NFT, người dùng thường cần nắm giữ tài sản NFT trước khi có thể vào trò chơi. Các tổ chức bang hội như YGG có thể giúp người dùng tránh quá trình mua tài sản và tách biệt quyền sở hữu và quyền sử dụng tài sản. giành chiến thắng tình hình cho tất cả các bên. Raid Guild và Rabbithole tương tự như các tổ chức "cung cấp nhiệm vụ cho cộng đồng". Raid Guild và Rabbithole cung cấp các dịch vụ "tư vấn", "quan hệ công chúng", "thiết kế", "phát triển" và các dịch vụ khác bằng cách tập hợp các chuyên gia blockchain, trong khi Raid Guild hướng đến phía C . , người dùng có thể kiếm tiền bằng cách chơi các nhiệm vụ như dapp. Metafactory là một DAO định hướng kinh doanh, tập trung vào nền tảng ươm tạo các thương hiệu thời trang vật lý và kỹ thuật số.

Creator DAO và Media DAO là những DAO mới xuất hiện gần đây tổ chức, Nền kinh tế đam mê và Nền kinh tế sáng tạo dần xuất hiện kể từ khi Millennials trở thành lực lượng chính trong xã hội. Ở góc độ vốn, cũng có xu hướng từ VC sang Vốn cộng đồng đến Vốn đơn lẻ, đây thực chất là kết quả của quá trình lên men "ảnh hưởng cá nhân". Các cộng đồng người sáng tạo mới như Mirrior giảm thiểu các mô-đun nhưng tối đa hóa ảnh hưởng cá nhân, lan tỏa từ ảnh hưởng cá nhân đến NFT (hàng hóa) hoặc đến Crowdfund (gây quỹ). Tôi nghĩ đây cũng là một khám phá rất tiên phong.

Tóm lại, về bản chất, bất kỳ tổ chức tự trị nào có quản trị và quản lý DAO đều có thể gọi là DAO nên DAO giống như một "mô-đun có thể kết hợp" thâm nhập vào nhiều dự án khác nhau. Loại thành phần sinh thái này được định nghĩa ở đây là "DAO Adaptor". Các dự án quen thuộc bao gồm Uniswap, MakerDAO, AAVE, Hợp chất, YFI, Aavegotchi, Decentraland , v.v. đều là những tổ chức tiên phong của DAO.

DAO không phải là cấu trúc phân cấp từ trên xuống, mà sử dụng công nghệ Web3 và phát triển nhanh chóng Quản trị và hệ thống khuyến khích để phân bổ quyền ra quyết định và phần thưởng tài chính. Các hình thức tổ chức khác nhau được đề cập ở trên có thể quá phức tạp. Cá nhân tôi nghĩ rằng nói một cách đơn giản, ngoài danh mục cơ sở hạ tầng, DAO thực sự là một nguồn tài trợ dự án (Venture DAO), quản trị cộng đồng Sự kết hợp mới giữa (Governence DAO) và giá trị chung (Creator DAO).

Phân quyền lũy tiến

Khi tôi nghiên cứu về NFT, DAO, Social Token, Passion Economic và Creator Economic, tôi thường xem NotBoring Packy McCormick và Variant Fund Jesse Walden. View. Khi tôi lần đầu đọc bài viết của Packy, những lời chính xác mà tôi và người bạn thân nhất của tôi đã nói là "Chết tiệt, anh ấy thực sự đang đọc được suy nghĩ của tôi...". Không quá lời khi nói rằng anh ấy là một kho báu mà tôi muốn giấu đi và tận hưởng cho bản thân tôi Chúa ơi, và bài viết của Jesse sẽ mang lại cho tôi nhiều nguồn cảm hứng khác nhau hơn (cả hai đều rất được khuyến khích). "Phân quyền lũy tiến" là một khái niệm được đề xuất bởi Jesse Walden, người tin rằng:"Các công ty tiền điện tử không cần phải và nói chung không nên trở thành A DAO, họ có thể tiếp tục phát triển ."

Nếu bạn cứ bám theo hình thức ban đầu của mọi thứ, bạn thường không thể thực sự hiểu chúng Về bản chất, “định nghĩa” về cả bao bì và phân loại nhằm mục đích “giải thích rõ hơn về bản thân sản phẩm” hơn là giới hạn “bản thân sản phẩm”. Điều tương tự cũng xảy ra với DAO.

Chuyển từ tập trung sang phân cấp, Mấu chốt là liệu sự đổi mới có giúp ích cho bản thân sản phẩm hay không và liệu giai đoạn hiện tại của sản phẩm có phù hợp với sự đổi mới đó không? Nếu câu trả lời cho cả hai đều là có thì cần phải tiếp tục. Trên con đường khởi nghiệp, chúng tôi không ngừng thử nghiệm và giao tiếp với người dùng thông qua các bản demo để tạo thành một vòng phản hồi tốt, từ đó chúng tôi có thể liên tục cải tiến bản thân sản phẩm. Sản phẩm tốt cần thử nghiệm và phản hồi chứ không phải người sáng lập xem "Out of Control" " ở nhà và dự đoán chiến lược cho 50 năm tới. Bức tranh lớn thì viết ra giấy. Một sản phẩm tốt phải được kết nối chặt chẽ với môi trường và cùng nhau phát triển.

Làm thế nào để từng bước hoàn thiện khuôn khổ quản trị phi tập trung để “xây dựng sản phẩm bền vững, tuân thủ và thuộc sở hữu cộng đồng”?

Walden đã cho chúng tôi ba nghĩ rằng mọi người cần phải cùng nhau thảo luận về các bước này:

1. Sản phẩm phù hợp với thị trường

Những ngày đầu của một công ty khởi nghiệp về tiền điện tử sẽ giống như những ngày đầu của bất kỳ công ty khởi nghiệp nào: nhỏ và Xuất sắc các nhóm tập trung vào việc dồn toàn bộ sức lực vào việc xây dựng, học hỏi và lặp lại cho đến khi họ tìm thấy sản phẩm phù hợp với thị trường. Nếu sản phẩm tệ, cuối cùng nó sẽ tách khỏi cộng đồng. Các công ty khởi nghiệp Web3 thực sự có lợi thế ở đây và có thể đạt được nhiều lợi ích nhất bằng cách tích hợp các hợp đồng, mã và sản phẩm thông minh hiện có vào các hợp đồng mới để nhanh chóng xây dựng và thử nghiệm. quá trình. Sở dĩ DeFi được gọi là “Money Legos” là vì mỗi khi ai đó xây dựng một thứ gì đó mới, nó có thể trực tiếp trở thành một mô-đun mà người khác có thể sử dụng. Sự ra đời của phép thuật không chỉ tạo ra Lego mà còn tái tạo lại mô hình kết hợp của Lego. .

Aavegotchi là phổ biến nhất trong số nhóm tôi đã liên hệ Một trong những nhóm tập trung vào DAO. Từ đề xuất, bỏ phiếu, bất hòa/twitter và các biểu đồ mạng xã hội truyền thông xã hội khác đều được ánh xạ theo trọng lượng đóng góp của dự án, họ đang thực hành DAO mà không có ngoại lệ. Nhưng nó không thể thoát khỏi quá trình trở thành một "DAO tiến bộ": giai điệu ban đầu do nhóm quyết định, trong khi các quyết định lớn ở giai đoạn sau do cộng đồng quyết định. Tôi nhớ rất rõ rằng sau khi phát hành cổng đầu tiên, mọi người đã bỏ phiếu cho việc phát hành cổng thứ hai. Sau khi Snapshot bị bỏ phiếu trì hoãn, ngay cả nhóm cũng ngạc nhiên rằng "trước giai đoạn khai thác hiếm đầu tiên, không có giai đoạn thứ hai." of Portal.” “Kết quả cuối cùng, nhưng việc ra đời sản phẩm tốt không phải do “thị trường” quyết định sao?

2. Sự tham gia của cộng đồng

Khi công ty đạt được sự phù hợp với thị trường sản phẩm, công ty đó nên bắt đầu cố gắng thu hút sự tham gia trực tiếp hơn của nhiều bên liên quan hơn. Walden ví nó như "sự phát triển nguồn mở" nơi cộng đồng được mời tham gia, cung cấp tiền thưởng, trợ cấp và các ưu đãi khác để phát triển trong môi trường mở, xây dựng cộng đồng và đạt được sự đồng thuận ban đầu về các quyết định.

Tại thời điểm này Về chủ đề này, đội trong nước mà tôi ngưỡng mộ nhất là Conflux, mặc dù họ chưa chuyển sang phân cấp hoàn toàn nhưng họ đã thực hiện một công việc rất có hệ thống trong "cung cấp dịch vụ cộng đồng cho nhiệm vụ ban đầu". Kế hoạch Bounty của họ thu hút những người có hiểu biết sâu sắc từ cộng đồng mở theo các khía cạnh "công nghệ", "thương hiệu", "cộng đồng", "tài nguyên" và "những thứ khác". Mỗi nhiệm vụ được liệt kê rõ ràng và nhân viên có liên quan có thể trực tiếp yêu cầu nó để nhiều bên liên quan hơn có thể tham gia xây dựng sinh thái.

Người tạo Voxel tại The Sandbox Cộng đồng cũng là một "DAO bản địa". Các nghệ sĩ sẽ thành lập nhiều nhóm theo chủ đề tương ứng ở mỗi thời kỳ. Mỗi nhóm sẽ được chia thành các nhóm trưởng tương ứng dựa trên sức nặng của các tác phẩm trước đó. Các nhóm trưởng sẽ hướng dẫn các thành viên và đảm bảo sự ổn định sự tiến bộ của quá trình sáng tạo. , mọi thứ đều có quy luật, nhưng quyền thì “linh hoạt”.

Ví dụ trên thực tế là Nó phù hợp với phân loại Guild trong phân loại DAO mở đầu của chúng tôi. Tuy nhiên, do quá trình tiến bộ của DAO, các dự án vẫn được vận hành theo cách "nguyên thủy". Ở giai đoạn sau, nếu nó chuyển sang quản trị DAO đầy đủ , khả năng mở rộng sẽ tăng theo cấp số nhân.

3. Phân quyền hoàn toàn

Sau khi hoàn thành hai bước đầu tiên, bước tiếp theo là "Hoàn thành việc ra quyết định DAO và thực hiện nó một cách tự động". Sau khi tháo dỡ, điều chúng ta cần tập trung vào là quyền biểu quyết và thực thi tự động. Quyền biểu quyết hiện chủ yếu phụ thuộc vào số lượng coin nắm giữ, nhưng nhiều người trong phần này chỉ trích rằng nhóm cốt lõi hoặc các nhà đầu tư lớn có thể ảnh hưởng đến các quyết định dựa trên trạng thái của họ trong cộng đồng hoặc số lượng token họ nắm giữ. giải pháp mà chúng ta sẽ tìm hiểu chi tiết ở chương tiếp theo. Tự động thực hiện đúc và phân phối mã thông báo bằng cách kích hoạt các quy tắc được đặt trước bởi hợp đồng thông minh. Các quy tắc này xác định ai nhận được bao nhiêu hôm nay, mã thông báo sẽ được phân phối như thế nào trong tương lai, v.v.

Như vậy dự án Sự phát triển trong tương lai của WHALE nằm trong tay cộng đồng. Đây cũng là lý do chính khiến nhiều dự án hiện nay cần "phân cấp lũy tiến". Khi tôi hỏi WhaleShark trước đó, tôi đã hỏi tại sao giải pháp DAO của WHALE vẫn được ra mắt trong Discord thay vì Đã triển khai trên bất kỳ cơ sở hạ tầng DAO nào, câu trả lời của ông là các giải pháp DAO hiện tại chưa đủ hoàn hảo, nhiều giải pháp DAO rất phức tạp, hiện tại trên thị trường chưa có sản phẩm nào có thể tự động thực hiện giải pháp mà không cần lao động thủ công. Quyền biểu quyết cũng có nhiều vấn đề nêu trên.

Một cộng đồng trung thành cùng với khả năng quản trị hiệu quả sẽ thúc đẩy sự phù hợp hoàn hảo giữa sản phẩm và thị trường một cách hiệu quả và đây cũng có thể là cách hiệu quả nhất để hoàn thiện quá trình đổi mới DAO.

Tăng trọng độ tin cậy và tính minh bạch cao nhất

Có một câu hỏi còn lại trong chương trước: "Hầu hết các DAO hiện nay" Quản trị quyết định quyền biểu quyết bởi số lượng token nắm giữ." Tuy nhiên, rất dễ rơi vào tình trạng bất lợi trước sự kiểm soát tập trung của các nhà đầu tư lớn hoặc một số ít người. Có người gọi phương thức ra quyết định là "cùng phiếu, cùng quyền" là "dân chủ đơn bào", là dân chủ giả. Việc theo đuổi dân chủ tuyệt đối cho cá nhân là chưa hẳn là giải pháp tối ưu cho việc ra quyết định, vậy làm thế nào để đảm bảo sự cân bằng giữa dân chủ và độc tài và duy trì trạng thái cân bằng Nash về chiến lược?

“Mục tiêu của tôi là làm những công việc có ý nghĩa và xây dựng mối quan hệ có ý nghĩa với những người làm việc cùng tôi. Tôi biết rằng chỉ có sự minh bạch cao độ và việc ra quyết định bằng thuật toán mới có thể giúp tôi đạt được mục tiêu này. 》---Ray Dalio

Dựa vào độ tin cậy và Sự minh bạch triệt để đến từ mô hình ra quyết định của Bridgewater Associates. Mặc dù Dalio không phải là một fan hâm mộ lớn của bitcion, nhưng mô hình ra quyết định của công ty Bridgewater giống DAO một cách đáng ngạc nhiên.

Trong quyết định của DAO, tôi đã nghe thấy The phản đối phổ biến nhất là "một nhóm người không thể đưa ra quyết định." Ngoài "cổ phần" được đại diện bởi mã thông báo, có thể sử dụng "kích thước" nào khác? ? Hay số lượng lớn người có nghĩa là nó hoàn toàn chính xác? Liệu nhà giao dịch/cá voi lớn có nghĩa là nó hoàn toàn chính xác? Câu trả lời rõ ràng là không, vậy liệu nó có thể được cải thiện theo ý tưởng “trọng số độ tin cậy” không?

Trọng số về độ tin cậy, Để đặt đơn giản là, nếu bạn đáng tin cậy, sức nặng của ý kiến bạn sẽ nặng hơn; nếu bạn không đáng tin cậy, sức nặng ý kiến của bạn sẽ yếu hơn. Nguyên tắc này tưởng chừng đơn giản nhưng thực hiện lại không hề dễ dàng, đây chính là lý do vì sao cách quản lý của Bridgewater thường được gọi là “văn hóa sùng bái”.

"Dot Collector" được triển khai bởi Bridgewater A công cụ đánh giá độ tin cậy cho phép nhân viên đánh giá người khác thông qua các khía cạnh khác nhau như tư duy chiến lược (tư duy chiến lược) và xử lý sự mơ hồ (khả năng xử lý các tình huống mơ hồ). Thang điểm từ 1 đến 10, trong đó 7 là mức trung bình.

Tất cả bài đánh giá, chẳng hạn như ID của người đã xếp hạng bài đánh giá, điểm số và nhận xét bổ sung sẽ được lưu vĩnh viễn. Mỗi bài đánh giá được gọi là một dấu chấm và một người có thể được bao phủ bởi các dấu chấm. Ví dụ: co-CIO của Bridgewater có hơn 11.000 dấu chấm. Mỗi khía cạnh cuối cùng được tích hợp vào "độ tin cậy" của bạn. Trong quá trình ra quyết định, chúng ta có thể cân nhắc nó bằng độ tin cậy.

(Màu chân dung của mỗi người theo mức độ tin cậy)

"Chế độ nhân tài sáng tạo = cực kỳ tìm kiếm sự thật + cực kỳ minh bạch + ra quyết định dựa trên độ tin cậy."

Quay lại quản trị DAO của chúng tôi, chúng tôi sử dụng Venture DAO làm ví dụ: Phương pháp "trọng số độ tin cậy" đơn giản nhất là theo dõi từng quyết định đầu tư của nhà đầu tư để hình thành "độ tin cậy đầu tư" của mình, từ đó sẽ hình thành các trọng số khác nhau trong lần đầu tư tiếp theo (phần này cần được rút ra nếu mở rộng thảo luận sang phần DID).

Đây là "chế độ nhân tài ý tưởng" do Bridgewater ủng hộ, theo đuổi "sự minh bạch triệt để" thông qua cách tiếp cận dựa trên mức độ tin cậy để đạt được kết quả tốt nhất trong việc ra quyết định.

Tất nhiên là quyết định -Tạo nên DAO Thành công không chỉ là “đánh giá độ tin cậy”, trong cuốn “Lãnh đạo mở”, Charlene Li sử dụng: giải thích (Giải thích), thông báo công việc hàng ngày (Cập nhật), đối thoại tự do (Trao đổi), và bày tỏ công khai ý kiến (Mở Mic), huy động nguồn lực từ cộng đồng nội bộ (Crowdsourcing) và nền tảng thông tin hợp nhất (Platform) giải thích các đặc điểm hành vi và phương pháp triển khai giao tiếp mở trong doanh nghiệp từ sáu khía cạnh, tác giả cảm thấy nó cũng có ý nghĩa tham khảo (tôi sẽ không trình bày chi tiết quá) trong chương).

Quá trình từ doanh nghiệp trở thành tổ chức DAO là một quá trình trong đó các khía cạnh nêu trên liên tục thay đổi từ đóng sang đặc biệt sang mở.

NFT hôm nay và DAO ngày mai

Cũng giống như NFT, các thử nghiệm ban đầu của DAO hiện nay chỉ có thể đại diện cho một phần nhỏ tiềm năng tương lai của nó. Khi có nhiều công cụ DAO xuất hiện, việc thử nghiệm đổi mới ngày càng trở nên dễ dàng hơn và DAO Legos tiếp tục được bổ sung. Không chỉ lớp ứng dụng mà DAO cũng đã đạt được tiến bộ lớn trong việc giám sát.

Vào tháng 4 năm nay, Cơ quan lập pháp bang Wyoming ở Hoa Kỳ đã ban hành Dự luật Vermont về luật blockchain và thông qua đề xuất tính pháp lý của DAO, điều này sẽ cho phép DAO được thành lập dưới dạng công ty trách nhiệm hữu hạn. Đây có thể là một bước tiến lớn đối với DAO, vì dự luật sẽ cho phép DAO hoạt động, môi giới tài sản và quản lý công việc của họ trên chuỗi, điều này chắc chắn sẽ mở đường cho khả năng mở rộng DAO.

Sau khi vào DAO Rabbit Sau Hole, tôi rất mong được xem có những ý tưởng thú vị nào khác trong lĩnh vực này và làm thế nào mô hình khuyến khích trên có thể phản hồi lại chính dự án.

「Điều quan trọng tiếp theo sẽ bắt đầu trông giống như một "đồ chơi", tôi tin rằng ngày hôm nay của NFT sẽ là ngày mai của DAO.

Liên kết gốc

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia

#DAO #Chuỗi khối

Báo lỗi/Báo cáo