Động Sát Beating Tin nhanh AI, đồng sáng lập Microsoft Bill Gates trong bài viết mới nhất đã cảnh báo rằng toàn cầu hiện chưa có kế hoạch ứng phó với những "biến động xã hội, chính trị và kinh tế" mà AI có thể gây ra. Ông cho biết, AI có thể trở thành "công cụ bình đẳng mạnh mẽ nhất mà con người từng phát minh", nhưng cũng có thể trở thành "nguồn gốc bất công nghiêm trọng nhất", tuy nhiên vẫn chưa thấy các nhà lãnh đạo, chuyên gia và cộng đồng ứng phó đầy đủ với những thách thức liên quan.
Gates cho rằng, AI có thể thay thế lao động trí óc trong các ngành nghề nhanh hơn so với các cuộc cách mạng công nghệ trước đây, khiến người thất nghiệp không kịp chuyển sang các vị trí việc làm mới được tạo ra. Hiện tại, các công việc văn phòng như bán hàng, hỗ trợ khách hàng, kỹ thuật phần mềm và trợ lý luật sư đã bị ảnh hưởng, trong tương lai AI còn có thể đảm nhận các nhiệm vụ như thẩm định cho vay, phân tích dữ liệu và phân luồng bệnh nhân. Khi khả năng của robot tăng lên và chi phí giảm xuống, các công việc lao động chân tay cũng sẽ chịu áp lực, và giới trẻ có thể bước vào một thị trường lao động với ít vị trí việc làm hơn.
Ông cảnh báo rằng, sau khi doanh nghiệp sử dụng AI và robot để giảm chi phí và giá cả, các đối thủ cạnh tranh sẽ buộc phải theo kịp, tạo thành một "vòng luẩn quẩn" thúc đẩy nhanh quá trình tự động hóa. Các nhà hoạch định chính sách cần xem xét lại hệ thống việc làm, giáo dục và an sinh xã hội, đồng thời thành lập các cơ quan điều phối cấp quốc gia để thống nhất các chính sách AI trong các lĩnh vực như việc làm, thuế, năng lượng, bầu cử, y tế công cộng, hệ thống tài chính và an ninh quốc gia.
Gates cũng kêu gọi thành lập một tổ chức quản trị AI quốc tế mới để ứng phó với các rủi ro xuyên biên giới, với cơ chế có thể tham khảo hệ thống kiểm tra toàn cầu về vũ khí hạt nhân, quy định hàng không quốc tế và các hiệp định quốc tế bảo vệ tầng ozone. Ông cũng bày tỏ rằng, AI có khả năng thúc đẩy nhanh quá trình đổi mới trong các lĩnh vực như năng lượng sạch, quản lý khí hậu, nông nghiệp và phòng chống dịch bệnh.
