Tiêu đề gốc: 《Đối thoại với Vương Phương Chính của công ty TYue Technology|Từ phòng thí nghiệm nhảy ra thị trường, cuộc phiêu lưu thương mại của một robot một chân》
Tác giả gốc: Động Sát Beating
Tháng 6 năm 1984, chuyên gia robot Marc Raibert và hai đồng nghiệp đã công bố một bài nghiên cứu, đối tượng nghiên cứu là một cỗ máy chỉ có một chân.
Cỗ máy chỉ dựa vào một chân đàn hồi, liên tục nhảy lên và tiếp đất trên mặt đất trống trải. Các nhà nghiên cứu cố gắng kiểm soát nó từ ba góc độ: hướng, tư thế và độ cao bật nhảy. Bài nghiên cứu đã chứng minh rằng việc nhảy có thể được kiểm soát một cách có hệ thống, nhưng do giới hạn công nghệ của thời đại đó, cỗ máy vẫn luôn phải kéo theo đường ống thủy lực và cáp dữ liệu, kết nối với nguồn điện và máy tính bên ngoài, không thể tách rời phòng thí nghiệm để hoạt động độc lập.
Hai năm sau, Raibert đưa nghiên cứu này vào cuốn sách 《Legged Robots That Balance》. Ông bắt đầu từ một chân, sau đó áp dụng nguyên lý chuyển động tương tự cho hai chân và bốn chân. Năm 1992, ông thành lập Boston Dynamics từ Phòng thí nghiệm Leg Lab của MIT. Spot mãi đến năm 2020 mới được bán rộng rãi.
Từ khi cỗ máy một chân đầu tiên nhảy lên, đến khi một robot chân được khách hàng mua, khoảng cách là hơn ba mươi năm.
Tháng 8 năm 2026, chúng tôi gặp một robot một chân khác, nó có thể thực hiện các cú nhảy liên tục ổn định mà không cần thiết bị bên ngoài, và từ khi công bố bài nghiên cứu đến khi có thể sản xuất hàng loạt chỉ mất chưa đầy hai năm. Nó bao gồm một chân đàn hồi bằng sợi carbon và bốn cánh quạt, khi tiếp đất sẽ nén lò xo, sau khi rời mặt đất dùng cánh quạt để bổ sung năng lượng và điều chỉnh tư thế, nếu gặp rãnh không thể vượt qua thì có thể bay thẳng qua. Nhóm nghiên cứu của Đại học Thành phố Hồng Kông đặt tên cho nó là Hopcopter, còn công ty TYue Technology thành lập tại Hồng Kông đặt tên tiếng Trung trực tiếp hơn, "Máy nhảy".
TYue Technology có nguồn gốc từ Phòng thí nghiệm Robot và Hệ thống Thông minh của Đại học Thành phố Hồng Kông. Năm 2024, bài nghiên cứu của Bạch Tùng Nam và những người khác về Hopcopter đã được đăng trên tạp chí 《Science Robotics》. Vương Phương Chính sau đó đã rủ anh trai Bạch Tùng Nam và giáo sư hướng dẫn Pakpong Chirarattananon, biến dự án nghiên cứu khoa học thành một công ty. Công ty đã nhận được khoản đầu tư hạt giống trị giá vài triệu nhân dân tệ từ quỹ đầu tư độc quyền Inno Fund, và đang thúc đẩy vòng gọi vốn mới. Sản phẩm điều khiển từ xa thế hệ đầu tiên hướng đến người đam mê, trong tương lai sẽ ra mắt phiên bản dành cho nhà phát triển để tùy biến thứ cấp.
Câu hỏi chúng tôi tò mò rất đơn giản, "Thứ này dùng để làm gì?"
Vương Phương Chính thừa nhận, TYue Technology đang cầm một cây búa lớn, vẫn đang tìm chiếc đinh phù hợp nhất cho nó. Anh cũng kiên định rằng, nhảy sẽ trở thành một hình thái robot độc lập. Nhà đầu tư hỏi về lợi nhuận và PMF, anh nói về nguyên lý chuyển động và tầm nhìn tương lai. Nói đến cuối cùng, anh chia sẻ:
「Quan trọng hơn, có thể sống sót đến mười năm sau."
Vương Phương Chính sinh năm 1999, tốt nghiệp thạc sĩ chuyên ngành Robot Người và Sinh học tại Đại học Imperial College London, sau đó tiếp tục học tiến sĩ tại Đại học Thành phố Hồng Kông. Công nghệ ban đầu của công ty Nhảy Vọt Công Nghệ đến từ người anh cùng lab là Bạch Tùng Nam. Bạch Tùng Nam và nhóm của anh đã trừu tượng hóa quá trình động vật chạy, tiếp đất, nén và bật lên lần nữa thành mô hình con lắc ngược lò xo, sau đó gắn một chân co giãn thụ động vào bên dưới quadcopter.
Hướng đi này mang đậm chất phòng thí nghiệm, và mọi vấn đề thương mại mà Nhảy Vọt Công Nghệ phải đối mặt sau này đều bắt đầu từ chiếc lò xo này.
Vương Phương Chính: Tôi tên là Vương Phương Chính, tốt nghiệp thạc sĩ tại Đại học Imperial College London, luôn theo đuổi ngành robot. Sau khi tốt nghiệp, tôi đến Đại học Thành phố Hồng Kông để làm nghiên cứu sinh dưới sự hướng dẫn của Giáo sư Pakpong Chirarattananon. Tại đây, tôi gặp người anh cùng lab là Tiến sĩ Bạch Tùng Nam và cũng được tiếp cận với nghiên cứu Hopcopter của anh ấy, tức là robot nhảy.
Tôi nghĩ đây là một kết quả nghiên cứu rất ý nghĩa, trong tương lai còn nhiều khả năng phát triển, có thể sẽ trở thành một hình thái robot mới. Sau đó, tôi cùng anh và giáo sư hướng dẫn thành lập Nhảy Vọt Công Nghệ và duy trì đến hiện tại.
Vương Phương Chính: Phòng thí nghiệm của chúng tôi là một trong những phòng thí nghiệm drone hàng đầu thế giới, đã tạo ra nhiều hình thái khác nhau. Có loại drone có thể lăn trên mặt đất như bánh xe, có loại xoay tròn và rơi xuống như hạt giống, còn có loại bay bằng một sợi dây gắn động cơ, và cũng đã tạo ra drone có thể biến hình, kết hợp và tách rời.
Drone chỉ cần ở trên không, thì không thể tránh khỏi trọng lực, và rất khó để giải quyết đồng thời vấn đề tải trọng và thời gian bay. Chúng tôi nghĩ đến việc tận dụng trọng lực, để robot tiếp đất rồi bật lên. Bằng cách này, cả tải trọng và thời gian bay đều có thể được cải thiện đáng kể.

Sự mô phỏng sinh học của robot nhảy nằm trong chuyển động. Nó không sao chép hình dạng bên ngoài của bất kỳ loài động vật nào, mà chỉ lấy khoảnh khắc con người và động vật chạy, tiếp đất, nén và bật lên. Vương Phương Chính cho rằng, hình thái robot nên được quyết định bởi nhiệm vụ, chi phí và hiệu quả.
Nhận định này cũng quyết định cách Nhảy Vọt Công Nghệ mô tả công nghệ của mình. Trước hết, nó là một phương thức di chuyển, chịu trách nhiệm đưa robot đến những nơi mà robot bánh xe và robot chân khó tiếp cận. Cánh tay robot, cảm biến và mô hình lớn hoàn toàn có thể là những thứ được xem xét sau.
Vương Phương Chính: Tôi luôn cho rằng, robot không nhất thiết phải giống con người. Hình người tất nhiên có lợi ích riêng. Nó có thể nhảy múa, và nhiều môi trường trong thực tế được thiết kế theo cơ thể con người, nên hình người sẽ dễ thích nghi hơn với những môi trường đó.
Trong nhà máy, nếu cần vặn ốc vít, có thể để một robot hình người đưa tay ra vặn, hoặc cũng có thể để một chiếc tuốc nơ vít hạ xuống từ trên cao, sau khi vặn xong, dây chuyền sản xuất đưa sản phẩm đến trạm tiếp theo. Tôi nghiêng về cách làm sau hơn, vì còn phải cân nhắc đến chi phí và hiệu suất.
Nhiều người nói máy nhảy không mô phỏng sinh học, tôi phải đính chính điều này. Nó rất mô phỏng sinh học, chỉ là hình dáng bên ngoài không giống những loài động vật quen thuộc. Nó mô phỏng khoảnh khắc con người tiếp đất và bật nhảy khi chạy, mô hình chuyển động này chúng tôi gọi là con lắc ngược lò xo. Mô phỏng sinh học chỉ cần nắm bắt đặc điểm cốt lõi là đủ. Con người chế tạo radar, cũng không cần phải làm radar thành hình tai dơi.
Vương Phương Chính: Hai ưu điểm cốt lõi nhất của máy nhảy là khả năng địa hình toàn diện và thời lượng pin dài. Những nơi cần hai khả năng này, trong tương lai đều có thể trở thành bối cảnh lợi thế của nó.
Có thể tưởng tượng, trong cuộc sống tương lai sẽ có rất nhiều robot. Trong nhà có thể phù hợp hơn với robot hình người, nó có thể làm việc nhà. Trong thành phố có thể sử dụng robot bánh xe có chân, hoàn thành một số nhiệm vụ vượt chướng ngại vật cơ bản. Đến ngoài trời và những không gian phức tạp hơn, hiện tại chưa có một dạng robot nào có thể di chuyển hiệu quả, máy nhảy có cơ hội xuất hiện ở những nơi này.
Vương Phương Chính: Hiện tại vẫn chưa bước vào một bối cảnh cụ thể, chúng tôi khó có thể nêu rõ hết những hạn chế của nó. Một hạn chế có thể nghĩ đến là vận chuyển chất lỏng, việc nhảy sẽ làm chất lỏng dao động.
Việc chạy của con người về bản chất cũng là chuỗi nhảy liên tục, cũng trải qua trạng thái rơi tự do. Khi con người chạy có thể mang theo những gì, máy nhảy cũng có khả năng mang theo những thứ tương tự.
Khi nó di chuyển trông rất dữ dội, nhưng cũng có thể dừng lại bất cứ lúc nào, làm việc tại một chỗ. Nó không cần phải lơ lửng liên tục, có thể dùng bộ phận hạ cánh chống xuống đất, không tốn thêm điện. Sau này sẽ có phương án thu chân lại.
Vương Phương Chính: Sự ổn định chắc chắn là một yếu tố. Nó phải duy trì sự ổn định trong những nhiễu động mạnh hơn và môi trường phức tạp hơn.
Về sau, robot nhảy sẽ còn có nhiều hình thái hơn nữa. Khi chúng tôi nghiên cứu kỹ bản chất của việc nhảy, nó không nhất thiết chỉ nhảy trên mặt đất bằng một chân. Hình thái cụ thể hiện chưa thể tiết lộ, mọi người có thể chờ đợi.
Khả năng mở rộng và trí tuệ hóa cũng là hướng đi tất yếu. Trong tương lai, nhiều chức năng hơn cần được phát triển cùng với các nhà phát triển, dựa vào sức mạnh của nhiều người để tiến về phía trước.
Vương Phương Chính: Điểm cuối của máy nhảy chắc chắn sẽ có bộ não và đôi mắt, có thể tự di chuyển và tự nhận thức. Hiện tại chúng tôi chủ yếu làm phần thân dưới, tức là làm cho nó nhảy ổn định. Những gì bạn nói về cảm nhận, ra quyết định và thực hiện nhiệm vụ đều thuộc về phần thân trên.
Máy nhảy có khả năng chịu tải tốt, trong tương lai có thể gắn thêm những thứ này lên. Chúng tôi sẽ ra mắt phiên bản có độ mở cao hơn trước, rồi phát triển theo hướng tự di chuyển và tự nhận thức.

Một hình thái robot mới muốn ra khỏi phòng thí nghiệm, trước tiên cần giải quyết các vấn đề về sản xuất hàng loạt, giá cả và độ bền. Công ty Khiêu Việt Công nghệ chọn cách tiếp cận từ máy nhảy điều khiển từ xa. Nó không có khả năng tự dẫn đường, người dùng điều khiển hướng, độ cao và chuyển đổi nhảy bay qua cần điều khiển.
Vấn đề thực tế hơn là sau khi cảm giác mới mẻ qua đi, người dùng có còn sẵn lòng tiếp tục sử dụng nó hay không. Vương Phương Chính tập trung sản phẩm vào hiệu suất vận động, độ chịu va đập và giá cả. Đội ngũ thậm chí đã từ bỏ vỏ ngoài kiểu khoa học viễn tưởng đã làm ra, thay bằng cấu trúc sợi carbon lộ thiên hơn.
Vương Phương Chính: Tôi xin đính chính một điểm, nó không phải là đồ chơi nhỏ. Thế hệ đầu tiên đúng là một sản phẩm điều khiển từ xa, nhưng nhìn lại Unitree và DJI, những thứ họ làm ra ban đầu cũng phải dựa vào điều khiển từ xa.
Unitree Laikago đầu tiên không có nhiều khả năng như hôm nay, chủ yếu cũng là điều khiển từ xa. Lúc đó nó bán với giá vài vạn nhân dân tệ, vì giá cao khiến mọi người nghĩ nó rất chuyên nghiệp, cũng khó vào thị trường đại chúng. Nhưng điều đó không có nghĩa là Unitree không muốn nhiều người nhìn thấy và sử dụng nó.
Lợi thế của chúng tôi là máy nhảy có thể dựa vào chuỗi cung ứng drone trưởng thành của Thâm Quyến để sản xuất, giảm chi phí. Chúng tôi hy vọng ra mắt với mức giá người dùng sẵn lòng chấp nhận, để nhiều người nhìn thấy và sử dụng máy nhảy.

Vương Phương Chính: Hiện tại chưa tiện tiết lộ. Chúng tôi đã làm khảo sát bảng hỏi, những người thực sự muốn mua về cơ bản đều chấp nhận được mức giá này, nên không cần quá lo lắng.
Vương Phương Chính: Những vấn đề này chúng tôi đều đã cân nhắc. Khi thử nghiệm nội bộ, chúng tôi chơi rất mạnh bạo. Đoạn phim mới nhất được quay ở Nam Phi, chúng tôi mang nó đến các rạn đá ven biển và vùng hoang dã để nhảy, máy vẫn hoạt động bình thường và có thể nhảy liên tục trong thời gian dài.
Hướng phát triển sản phẩm đã có một lần thay đổi lớn. Ban đầu chúng tôi muốn làm một sản phẩm có ngoại hình khoa học viễn tưởng, tương tự như máy ý tưởng trong video quảng bá. Chiếc máy đó đã có thể nhảy và trình diễn. Sau đó chúng tôi tự chơi trong thời gian dài, phát hiện mọi người luôn muốn thực hiện những thao tác mạnh mẽ, ấn tượng, việc ngã và thao tác sai là rất khó tránh khỏi hoàn toàn. Vỏ ngoài dễ bị hư hỏng trong tình huống này, và trọng lượng phân tán còn ảnh hưởng đến độ ổn định khi điều khiển.
Chúng tôi đã suy nghĩ lại về điều mà nhóm người dùng đầu tiên quan tâm nhất. Họ trước tiên quan tâm đến việc nhảy, cũng quan tâm đến việc sau khi ngã vẫn có thể tiếp tục chơi. Phiên bản hiện tại chủ yếu sử dụng sợi carbon, đặt hiệu suất vận động lên hàng đầu.
Vương Phương Chính: Có một chỉ số có thể thể hiện độ ổn định của nó. Khi không đưa ra bất kỳ lệnh điều hướng nào, nó về cơ bản có thể nhảy định vị trong một phạm vi nhỏ, không nhảy ngày càng xa.
Thế hệ này không thêm cảm biến phụ trợ, chưa thể làm cho nó nhảy chính xác bao nhiêu cm và hạ xuống điểm nào. Logic thao tác rất đơn giản, tương tự như xe điều khiển từ xa. Đẩy cần điều khiển về phía trước thì đi tới, đẩy về phía sau thì đi lùi, phù hợp với trực giác của mọi người khi sử dụng sản phẩm điều khiển từ xa.
Vương Phương Chính: Có một câu nói rằng "Nếu có thể làm B2C thì không làm B2B". B2B thường cần rất nhiều nguồn lực, lý do đằng sau cũng khá phức tạp. B2C có thể đưa sản phẩm trực tiếp ra thị trường để kiểm chứng, mọi người muốn mua đều có cơ hội mua được.
Chúng tôi đã cân nhắc nghiêm túc việc làm B2B ngay từ đầu, cũng có khá nhiều khách hàng doanh nghiệp tìm đến. Nhưng đội ngũ của chúng tôi rất nhỏ, công nghệ lại đang ở giai đoạn rất sớm. Nếu ngay từ đầu làm kiểm tra tuần tra, đội ngũ sẽ phải dành nhiều công sức để nghiên cứu thiết bị kiểm tra gắn trên đó. Thế mạnh của chúng tôi nằm ở chuyển động nhảy, không nằm ở thiết bị kiểm tra tuần tra.
Ngay từ đầu đã làm robot tuần tra, thời gian chúng tôi mài giũa kỹ thuật nhảy sẽ giảm đi, rất dễ rơi vào ngõ cụt. Trước tiên làm sản phẩm tiêu dùng, sau đó ra mắt phiên bản mở hơn, để nhiều người cùng phát triển, chúng tôi cho rằng con đường này phù hợp hơn.
Vương Phương Chính: Cộng đồng có thể chia thành hai phần. Phần thứ nhất là những người đam mê, họ sẽ chia sẻ những cách chơi sáng tạo. Phần thứ hai là các nhà phát triển, họ sẽ thêm chức năng vào máy, như theo dõi, tránh chướng ngại vật, hoặc kết nối với mô hình lớn.
Sản phẩm thế hệ đầu chưa có khả năng phát triển thứ cấp, chủ yếu phục vụ người đam mê. Sau này sẽ có phiên bản bán mã nguồn mở, chủ yếu hướng đến các nhà phát triển.
Trước tiên có được công nghệ, sau đó mới tìm vấn đề, thứ tự này xuyên suốt sản phẩm và quá trình gọi vốn của công ty. Nhà đầu tư trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng sẽ hỏi trước là bán cho ai, nhà đầu tư công nghệ cứng lại sẵn sàng xem trước khả năng vận động có thể đi đến đâu.
Vương Phương Chính tóm tắt sự khác biệt này là "nhìn gần" và "nhìn xa". Câu nói này mang quan điểm của người sáng lập, cũng mang nhu cầu thực tế về vốn của một công ty giai đoạn đầu. Công ty muốn tiếp tục nghiên cứu khoa học, chuẩn bị sản xuất hàng loạt, còn phải chuẩn bị cho sản phẩm vào thị trường, mỗi việc đều cần tiền.
Vương Phương Chính: Đây chính là điểm khác biệt giữa chúng tôi và hầu hết các công ty trên thị trường. Nhiều công ty sẽ thấy một điểm đau trước, rồi mới tìm công nghệ có thể giải quyết nó. Chúng tôi trước tiên có một cây búa lớn rất mạnh trong tay, rồi mới nghĩ xem tương lai có những cây đinh nào có thể đóng.
Năm 2024, robot hình người mới bắt đầu nóng. Lúc đó nhiều robot hình người đi lại chưa ổn định, cần người đỡ, hoặc chỉ có thể đi trên mặt phẳng. Chúng tôi trong phòng thí nghiệm đã tiếp cận được một số thành quả chưa công bố. Robot nhảy có thể chạy rất nhanh trong khuôn viên trường, có thể vượt qua chướng ngại vật, cũng có thể thích nghi với địa hình khác nhau. Tôi cho rằng đây là bước đột phá kỹ thuật lớn trong lĩnh vực robot, khả năng trong tương lai có thể rộng hơn cả robot hình người.
Công ty từ ngày đầu tiên đã thảo luận về việc nó có thể dùng ở đâu. Có rất nhiều hướng có thể nghĩ đến, nhưng ở giai đoạn hiện tại trực tiếp đi vào một kịch bản cụ thể còn quá sớm. Chúng tôi có một điểm rất rõ ràng, công nghệ này trong tương lai có cơ hội thay đổi thế giới, chúng tôi muốn thúc đẩy nó tiến về phía trước.
Vương Phương Chính: Các quỹ sẵn sàng đầu tư vào chúng tôi có thể coi là sẵn lòng đầu tư sớm, đầu tư nhỏ, đầu tư vào công nghệ cứng. Nhiều công nghệ cứng ở giai đoạn đầu rất khó nói rõ trước mắt có kịch bản ứng dụng cụ thể nào, nhà đầu tư nhìn vào bản thân công nghệ trước.
Hiện tại, so với vòng hạt giống, sản phẩm đã có tiến bộ lớn, chúng tôi cũng suy nghĩ rõ ràng hơn về lộ trình. Bắt đầu từ những người đam mê, rồi hình thành cộng đồng, để mọi người cùng phát triển công nghệ này và cùng khám phá kịch bản ứng dụng. Chúng tôi đã xác định rõ hơn con đường này cùng vài cột mốc quan trọng.
Vương Phương Chính: Chúng tôi là một công ty công nghệ. Phía công ty chịu trách nhiệm chuyển hóa kết quả nghiên cứu khoa học, làm sản phẩm tốt, để công nghệ sớm đi vào cuộc sống.
Phòng thí nghiệm cũng là một phần rất quan trọng. Tôi vẫn duy trì hợp tác với sư huynh và giáo viên hướng dẫn, hiện họ đều đang giảng dạy tại các trường đại học. Kết quả mới từ phòng thí nghiệm sẽ được giao cho công ty chuyển hóa, công ty Điều Việt có thể tiếp cận liên tục với công nghệ nhảy tiên tiến nhất.
Nếu chỉ nhìn vào phía công ty, đầu tư cho nghiên cứu khoa học và thương mại hóa mỗi bên chiếm khoảng một nửa. Phía phòng thí nghiệm làm nghiên cứu thuần túy.

Động Sát Beating: Các anh vừa gia nhập hệ sinh thái robot Dưa, cũng tham gia "Địa Tâm Dẫn Lực DemoDay 2026". Hiện tại họ cần hỗ trợ gì nhất?
Vương Phương Chính: Chúng tôi vừa gia nhập hệ sinh thái robot Dưa. Tham gia DemoDay lần đó chủ yếu vẫn là muốn gặp gỡ thêm nhiều nhà đầu tư. Công ty đang tiến hành vòng gọi vốn thứ hai, giai đoạn hiện tại cần nhất là vốn.
Có tiền, chúng tôi mới có thể tuyển thêm người, để công nghệ phát triển nhanh hơn. Nghiên cứu khoa học cần tiếp tục đầu tư, sản xuất hàng loạt cần chuẩn bị, thị trường cũng cần bắt đầu triển khai.
Vương Phương Chính: Tôi rất biết ơn họ. Khi chúng tôi đăng ký, hầu hết các dự án dường như đã được chốt, trên poster chỉ còn lại hai suất cuối cùng. Ban đầu tôi nghĩ mình có thể chỉ đến cho đủ số.
Sau đó đã chứng minh, sản phẩm của chúng tôi thực sự rất ấn tượng, tôi thuyết trình cũng khá tốt. Cuối cùng đạt giải ba, còn mang về một khoản tiền thưởng một vạn tệ, tôi khá vui.
Vương Phương Chính: Hiện tại tiến độ vẫn khá thuận lợi. Nhiều người khi mới tiếp cận thường hỏi câu đầu tiên rằng sản phẩm này làm được gì, ứng dụng ở đâu. Những người hỏi theo kiểu đó, nói chuyện đến cuối cùng thì khả năng cao cũng không thực sự quan tâm. Họ có thể theo dõi lĩnh vực điện tử tiêu dùng lâu năm, chưa dùng góc nhìn công nghệ cứng để hiểu vấn đề này. Theo dữ liệu khảo sát, thế hệ sản phẩm đầu tiên của chúng tôi có thể bán rất tốt, giúp công ty tăng khả năng tự tạo dòng tiền, nhưng chúng tôi hy vọng nhiều hơn là các nhà đầu tư có thể ủng hộ chiến lược phát triển tương lai của chúng tôi từ góc nhìn tiến bộ công nghệ.
Mọi người đều quan tâm đến máy nhảy, và tranh luận cũng rất gay gắt. Tôi nghe nói một số tổ chức đầu tư có những cuộc tranh luận nội bộ, rất giống với khu vực bình luận trên Douyin của chúng tôi. Một nhóm người quan tâm hơn đến việc khi nào có lợi nhuận, khi nào tìm được PMF. Cũng có những người thực sự yêu thích sự phát triển công nghệ, họ tin rằng công nghệ này sau này nhất định sẽ hữu ích, và sẵn sàng thúc đẩy nó trước.
Vương Phương Chính: Tôi nghĩ đó là nhìn gần và nhìn xa.
Unitree là một ví dụ điển hình. Nhiều nhà đầu tư từng trò chuyện với tôi trước đây đã đầu tư vào Unitree, hoặc muốn đầu tư nhưng không kịp. Trước khi lên sóng Gala mùa xuân, Unitree gọi vốn cũng không dễ dàng. Trước và sau khi nó nổi tiếng, người ta đều khó nói rõ kịch bản chắc chắn nhất của nó, ngoài thị trường phòng thí nghiệm đại học và thị trường nhà phát triển. Điều thay đổi lớn nhất là cách thị trường nhìn nhận về nó.
Triệu Vọng Khoa Kỹ bây giờ có thể còn sớm hơn cả giai đoạn đầu của Unitree. Khi Unitree mới bắt đầu, phía trước đã có Boston Dynamics. Chúng tôi hơi giống thời điểm Boston Dynamics lần đầu phát hành video robot nhảy múa, mọi người vừa mới thấy thứ này. Muốn cho thế giới biết máy nhảy lợi hại đến mức nào, tương lai có thể làm được gì, thì con đường còn rất xa.
Robot là một trong những hướng khởi nghiệp nóng nhất năm 2026. Vương Phương Chính thừa nhận ngành này có bong bóng, cũng có người khuyên anh thuận theo độ nóng để kể một câu chuyện lớn hơn. Trước tiên lấy một loạt ý định từ phía B, rồi phóng đại quy mô gọi vốn, sau khi tiền về tay thì từ từ tìm hướng đi. Phương pháp này không thuyết phục được anh.
Anh thích Xiaomi và Unitree, lý do đều nằm ở hai chữ "thực chất". Đánh giá của anh về Musk cũng triển khai theo cùng một mạch suy nghĩ, khâm phục khả năng biến công nghệ thành hiện thực của một người, đồng thời vẫn giữ quan điểm riêng về cách kiếm tiền và trách nhiệm của doanh nhân.
Vương Phương Chính: Xiaomi. Trước hết tôi rất khâm phục Lôi Quân. Từ những thất bại ban đầu khi khởi nghiệp, đến Kingsoft, Xiaomi, rồi đến Xiaomi ô tô, ông ấy luôn không ngừng phấn đấu, và cũng đang thực hiện giá trị cuộc sống lớn hơn.
Xiaomi là một công ty rất thực tế. Khi bước vào một ngành nào đó, họ thường làm xáo trộn lại thị trường, nhiều thông tin và giá cả trở nên minh bạch hơn. Một công ty công nghệ nên mang lại lợi ích thiết thực cho người dân thường, tôi nghĩ Xiaomi đã làm được điều đó.
Vương Phương Chính: Tôi nghĩ là lớn. Có các FA khác đã tìm đến chúng tôi, nói rằng câu chuyện chúng tôi đang kể không đúng. Họ cho rằng chúng tôi nên giống như các công ty robot gọi vốn nhanh khác, nắm giữ nhiều ý định hợp tác to B, rồi kể một câu chuyện lớn. Trước tiên cầm trong tay năm tỷ đồng, sau đó muốn phát triển thế nào cũng được.
Chúng tôi tạm thời không muốn làm như vậy. Chúng tôi công nhận con đường nào, thì kể con đường đó.
Ô tô chính là một loại robot tốt. Nó di chuyển trên những con đường cơ bản cố định, các tòa nhà và con đường cũng không thay đổi đột ngột, bên dưới có bốn bánh xe, động lực học tương đối đơn giản. Mỗi ngày có rất nhiều ô tô thu thập dữ liệu, nhưng lái xe tự động đến nay vẫn chưa hoàn toàn được thực hiện.
Cấu trúc của robot hình người phức tạp hơn nhiều, muốn đưa vào sản xuất, vào gia đình, vẫn còn một chặng đường dài. Động lực học của máy nhảy có thể phân tích hoàn chỉnh, chi phí thấp hơn, cấu trúc cũng đơn giản hơn. Chúng tôi có cơ hội đưa máy nhảy vào các kịch bản làm việc thực tế sớm hơn robot hình người.
Vương Phương Chính: Trong môi trường tư bản chủ nghĩa của Mỹ, anh ấy nắm rất rõ toàn bộ quy tắc kinh doanh. Anh ấy có lý tưởng công nghệ, cũng rất biết cách kiếm tiền, cả những chiêu trò trong giới tiền điện tử anh ấy cũng dùng.
Chỉ nhìn vào những đóng góp của anh ấy cho lĩnh vực công nghệ và thành tích khởi nghiệp, tôi rất khâm phục, quả thực rất giỏi. Nhưng nếu đánh giá toàn bộ con người anh ấy, tôi hy vọng trong tương lai sẽ có người làm tốt hơn anh ấy.

Sáng ngày phỏng vấn, công ty Vũ Thụ Khoa Kỹ đã niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán Thượng Hải (STAR Market). Trên trang cá nhân của Vương Phương Chính, các nhà đầu tư lần lượt gửi lời chúc mừng, một số người cũng kiếm được tiền từ khoản đầu tư này.
Công ty Khiêu Nguyệt Khoa Kỹ còn rất xa ngày đó. Công ty vẫn đang thu thập phản hồi từ người dùng cho sản phẩm thế hệ đầu tiên, lên kế hoạch tìm KOL để thử nghiệm nội bộ, và tham gia triển lãm tại Mỹ. Công ty cũng vừa giành vị trí thứ ba tại DemoDay của công ty Địa Qua Robot, đang chuẩn bị gặp nhà đầu tư cho vòng gọi vốn thứ hai. Vương Phương Chính nói về DJI và Vũ Thụ Khoa Kỹ sau mười năm, nhưng cũng hiểu rõ điều kiện khó khăn nhất trước mắt là gì.
Vương Phương Chính: Hồng Kông (Trung Quốc) có sự hỗ trợ rất lớn cho các công ty khởi nghiệp công nghệ. Khoản đầu tư đầu tiên của chúng tôi đến từ InnoAngel Hồng Kông. Nguồn vốn đằng sau nó có liên kết với hệ thống hỗ trợ khởi nghiệp của Hồng Kông.
Chúng tôi cũng đã được chọn vào chương trình ươm tạo của Khu Công viên Sáng tạo Khoa học Hong Kong-Shenzhen. Khu công viên nằm tại biên giới giữa Thâm Quyến và Hồng Kông, sẽ cung cấp địa điểm và trợ cấp cho công ty. Về mặt chính sách, có sự hỗ trợ rất mạnh mẽ cho khởi nghiệp công nghệ.
Trường học cũng rất quan trọng. Đại học Thành phố Hồng Kông có chương trình HK Tech 300, hỗ trợ rất nhiều đội ngũ khởi nghiệp. Đối với sinh viên, bước đầu tiên trong khởi nghiệp là khó khăn nhất, và sự giúp đỡ từ nhà trường là rất quan trọng.
Vương Phương Chính: Gần đây chủ yếu đang thực hiện khảo sát người dùng, thu thập kỳ vọng của mọi người về sản phẩm. Chúng tôi sẽ tiếp tục hoàn thiện các tính năng sản phẩm hóa nhỏ để thế hệ đầu tiên dễ sử dụng hơn.
Sau đó có thể sẽ tìm KOL để thử nghiệm nội bộ. Sản phẩm dự kiến sẽ được bán ra sau khi tham gia CES vào đầu năm 2027.
Vương Phương Chính: Nếu phải tìm một hình mẫu tham chiếu, tôi sẽ chọn Unitree và DJI.
Nếu trong tương lai xuất hiện một bối cảnh rất rõ ràng mà chúng tôi có lợi thế tuyệt đối, giống như chụp ảnh trên không đối với drone, chúng tôi sẽ tự phát triển công nghệ liên quan cho bối cảnh đó và phấn đấu đạt được 80% thị phần. Đó sẽ là con đường kiểu DJI.
Mười năm sau, nếu máy nhảy vẫn chưa có một bối cảnh rõ ràng với quy mô lớn, vẫn cần nhiều người cùng khám phá, chúng tôi có thể sẽ giống Unitree hơn.
Quan trọng hơn là có thể sống sót đến mười năm sau.
Vương Phương Chính: Tôi thấy rất nhiều nhà đầu tư trên mạng xã hội đang chúc mừng, có lẽ họ cũng kiếm được tiền từ đó. Unitree đã đi một con đường rất vững chắc. Trong số các công ty robot này, tôi vẫn thích Unitree nhất, nó thực sự đã thúc đẩy sự phát triển của robot dạng chân.
Nhiều người đầu tư vào Unitree, đặc biệt là các nhà đầu tư ở các vòng sau, nhìn vào độ nóng của thị trường và thị phần. Họ chưa chắc đã công nhận công nghệ tiên tiến đến mức nào, cũng chưa chắc đã công nhận con đường làm việc thực chất này. Đối với một công ty công nghệ, tôi nghĩ điều này hơi đáng buồn cười.
Tôi đã từng tiếp xúc với một số người trong số họ. Nếu để họ gặp Vương Hưng Hưng sớm hơn vài năm, khả năng cao họ sẽ không đầu tư.
Vương Phương Chính: Tôi không nói họ không tốt. Nhà đầu tư phải chịu trách nhiệm với LP, tất nhiên sẽ đầu tư vào những dự án nằm trong phạm vi nhận thức, có thể hiểu được và dễ thấy lợi nhuận rõ ràng hơn. Tôi hoàn toàn hiểu điều đó.
Những nhà đầu tư như vậy vẫn chiếm tỷ trọng rất cao trên thị trường. Trong các quỹ tiền tệ, tỷ lệ này có thể còn cao hơn.
Điều Raibert viết trong cuốn Legged Robots That Balance là cách một chân giữ thăng bằng. Lúc đó, không ai có thể nhìn thẳng từ cỗ máy liên tục nhún nhảy đó để thấy được Spot ba mươi năm sau. Thứ mà nghiên cứu để lại là một bộ nguyên lý về cân bằng động. Sau đó, nó mọc ra hai chân, bốn chân, và cũng mọc ra một công ty.
Vương Phương Chính đang đi một con đường trực diện hơn. Trong tay anh đã có một cỗ máy biết nhảy, bước tiếp theo là biến nó thành sản phẩm có người mua và có người tiếp tục sử dụng. Quá trình này sẽ không hoàn thành chỉ bằng một cú nhảy đẹp mắt.
Mỗi lần máy tiếp đất, lò xo đều bị nén. Muốn nhảy lên lần nữa, trước tiên phải đỡ được trọng lượng của chính mình.
Liên kết bài gốc
Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:
Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats
Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App
Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia