Khi nói đến Astar Network, tôi tự hỏi mọi người có ấn tượng như thế nào về dự án này. Tại thị trường trong nước, Astar ra đời khi Polkadot đang ở thời điểm nóng nhất, dần mất đi sự chú ý khi Polkadot lụi tàn so với các chuỗi công khai mới như Solana và Near, Astar thiếu đi lối kể chuyện và lối chơi khác biệt. Cùng với sự cô lập tương đối của các dự án Nhật Bản, Astar chưa lọt vào hàng ngũ các chuỗi đại chúng chính thống.

Những vấn đề này cũng xuất hiện trong cuộc trò chuyện giữa người sáng lập Astar Sota Watanabe vài năm trước. Không lâu sau khi thành lập Astar, ông đã nói về các hạn chế về thuế của Nhật Bản đối với tiền điện tử. , và nói về những hạn chế mà việc đóng cửa sinh thái của Nhật Bản gây ra đối với các ngành công nghiệp Nhật Bản. Năm năm sau, Sota cũng có hiểu biết mới về Web3 tại Nhật Bản. Các quan chức đã thực hiện những thay đổi về thuế. Astar cũng đã chuyển đến Châu Âu và Hoa Kỳ, đồng thời vừa ra mắt ZKEVM mới với sự hợp tác của Polygon. Tất nhiên, điều anh ấy mong chờ nhất là chuỗi công khai mà anh ấy có thể hợp tác với công ty thần tượng Sony của mình. Đối với Astar, bản thân Sota và thậm chí cả Web3 của Nhật Bản, việc phát hành Sony Chain sẽ là một cột mốc quan trọng.

Đồng thời, BlockBeats cũng trò chuyện với DFG (Tập đoàn tài chính kỹ thuật số), một trong những tổ chức đầu tư sớm nhất của Astar. Họ cũng bày tỏ sự quan tâm đến các chuỗi công cộng và chuỗi công cộng trong khu vực. Quan điểm mới về cạnh tranh chuỗi công cộng.

Sau đây là tóm tắt cuộc trò chuyện với Sota Watanabe, người sáng lập Astar.

Cốt lõi của Astar

BlockBeats: Lần đầu tiên bạn giao dịch tiền điện tử là khi nào?

Sota: Tôi bắt đầu tham gia vào lĩnh vực tiền điện tử vào năm 2016 khi tôi còn là sinh viên năm thứ hai đại học. Trước đó, tôi đã đi du lịch nhiều nước trong đó có Trung Quốc, Ấn Độ và Nga. Trong chuyến đi tôi đã tận mắt chứng kiến nhiều vấn đề xã hội như nghèo đói, phân biệt đối xử và bất bình đẳng, đặc biệt là ở Hoa Kỳ.

Sau đó tôi bắt đầu làm việc cho một tổ chức phi lợi nhuận ở Nhật Bản, Nga và Ấn Độ. Đối mặt với rất nhiều vấn đề xã hội, tôi nhận ra rằng mặc dù tôi có thể giúp những cá nhân cụ thể giải quyết những vấn đề cụ thể nhưng tác động của những nỗ lực này sẽ bị hạn chế nếu không áp dụng công nghệ trên quy mô lớn. Vì vậy, tôi đã tham gia SoftBank Robotics để thực tập và bắt đầu so sánh sâu hơn tiềm năng của blockchain và trí tuệ nhân tạo.

Tôi nhận ra rằng mặc dù trí tuệ nhân tạo có thể nâng cao sức mạnh của các công ty hoặc quốc gia lớn vì nó dựa vào lượng lớn dữ liệu để đào tạo, nhưng công nghệ chuỗi khối có thể trao quyền cho các tổ chức tài chính và xã hội miễn phí. quyền sở hữu dữ liệu cho người bình thường. Tôi thấy tiềm năng to lớn trong blockchain. Vì vậy, tôi đã gia nhập một công ty blockchain ở San Francisco và trở lại Nhật Bản vào năm 2018 để trở thành nhà nghiên cứu blockchain tại Đại học Tokyo.

Năm 2019, tôi đã ra mắt Astar Network cùng với những người sáng lập khác của mình. Chuyển nhanh đến năm 2024 và Astar Network đã trở thành một trong những giao thức hàng đầu tại Nhật Bản. Hiện tại, nhóm của chúng tôi quy tụ 70 thành viên từ 15 đến 16 quốc gia khác nhau. Chúng tôi cũng đã nhận được tài trợ từ Sony, Samsung và UOB, một trong những ngân hàng lớn ở Singapore, cùng nhiều ngân hàng khác. Mục tiêu tiếp theo là thâm nhập thị trường Mỹ và phấn đấu đạt được thành công toàn cầu.

BlockBeats: Ưu điểm của bạn so với các sản phẩm Web3 khác của Nhật Bản là gì?

Sota: Astar đại diện cho Nhật Bản ở một mức độ nhất định Tôi tin rằng nếu Astar thất bại thì sẽ ảnh hưởng rất lớn đến Web3 của Nhật Bản. . Đồng thời, tôi có thể nói chuyện với các công ty lớn và cơ quan quản lý, đó là lợi thế của chúng tôi.

(Lưu ý của BlockBeats: Về vấn đề này, chúng tôi cũng đã yêu cầu DFG hiểu logic đằng sau khoản đầu tư của họ vào Astar. DFG tuyên bố rằng họ đánh giá cao Astar Network vào thời điểm đó. Là một trong hai chuỗi Máy ảo Ethereum (EVM) sẽ được ra mắt trên Polkadot, DFG trước đây đã ngưỡng mộ kiến trúc Polkadot và khả năng tương thích EVM, cũng như khả năng cá nhân và nhóm của Sota

Đồng thời, DFG cũng nhấn mạnh lợi thế đi đầu của Astar và sự tham gia tích cực của Sota vào hiệp hội blockchain và các ủy ban cố vấn doanh nghiệp, giúp củng cố thêm vị thế của mình trong ngành. Ngoài ra, Startale Labs (công ty mẹ của Astar) cũng mang lại cho Astar lợi thế với tư cách là một công ty ươm tạo chuyên đào tạo và cố vấn cho các nhà phát triển cũng như các sáng kiến gắn kết cấp cơ sở ở Nhật Bản)

Chi tiết về Sony Chain

BlockBeats: Sony Chain hiện tại thế nào? Trước đây bạn đã nói rằng bạn rất lạc quan về Sony Chain, nhưng trên thực tế, tôi không nghĩ họ đã mang lại sự áp dụng đại trà cho các chuỗi như Tencent của Trung Quốc và LINE của Hàn Quốc.

Sota: Là một công ty lớn, Sony phải đối mặt với nhiều thách thức khi tung ra blockchain, đặc biệt là các khía cạnh pháp lý và quy định, nhưng dự án đang khiến tiến bộ ổn định. Tôi có thể tiết lộ một số thông tin, đây là chuỗi công khai, không phải chuỗi riêng tư. Chúng tôi đang làm điều gì đó về Web3 chứ không phải Web2.

Một bước phát triển quan trọng khác là chúng tôi đã duy trì mối quan hệ hợp tác chặt chẽ với công ty con Sony Network Communications của Sony. Một trong những giám đốc bên ngoài của công ty chúng tôi đến từ đó. Bắt đầu từ tháng 4, anh ấy sẽ lãnh đạo. Dự án Sony Chain trực tiếp tại trụ sở Sony.

Startale Labs và Sony đã quyết định về công nghệ sẽ được sử dụng cũng như cách thức xây dựng nó, đồng thời đã đặt ra một mốc thời gian nội bộ.

(BlockBeats Lưu ý: Dưới đây là giải thích ngắn gọn về mối quan hệ giữa Astar Network, Sony Chain và Startale Labs. Nhìn chung, ba sản phẩm Hoặc công ty này có liên quan đến Sota là người sáng lập Startale Labs và Astar Networks kế thừa nền tảng công nghệ và kiến thức mà Sota có được trong quá trình vận hành Astar Networks cũng hợp tác với Sony và nhận tài trợ từ Sony, thành lập liên doanh với Sony. và hợp tác chặt chẽ trong dự án Sony Chain)

BlockBeats: Có vẻ như Sony Chain là đối thủ cạnh tranh của Astar Network

.

Sota: Tôi không đồng ý với quan điểm này. Có sự liên kết chiến lược giữa chúng tôi và các công ty lớn này và một trong những điểm mạnh cốt lõi của Startale Labs là khả năng làm việc với những công ty lớn thường bị cộng đồng Web3 coi là đối thủ và theo quan điểm của tôi, họ là đối tác tiềm năng.

BlockBeats: Trọng tâm của Sony Chain có phải là trò chơi không?

Sota:Theo quan điểm của tôi, chuỗi này sẽ phục vụ tất cả các lĩnh vực và trở thành một blockchain phổ quát. Mặc dù Sony có thể hy vọng rằng chuỗi này có thể đóng vai trò là giao thức nền tảng cho hoạt động kinh doanh của mình, bao gồm các lĩnh vực như trò chơi, âm nhạc, phim ảnh, ngân hàng và thậm chí cả bảo hiểm ô tô, nhưng trong mắt tôi, tiềm năng của chuỗi này còn nhiều hơn thế.

BlockBeats: Sony Chain sẽ có token riêng chứ?

Sota: Chúng tôi đang xem xét mọi khả năng.

BlockBeats: Bạn ngưỡng mộ công ty hoặc doanh nhân Nhật Bản nào nhất?

Sota:Sony, tôi thực sự tôn trọng Sony và người sáng lập Akio Morita. Tôi có một tấm áp phích của anh ấy trên tường trong văn phòng của tôi ở Singapore.

Nhật Bản thua Mỹ năm 1945, khi Nhật Bản chẳng là gì và Tokyo cũng chẳng là gì. Và rồi những người sáng lập Toyota, những người sáng lập Panasonic, những người sáng lập Sony bắt đầu thay đổi Nhật Bản, đưa sản phẩm Nhật Bản từ chỗ bị coi là rẻ, kém chất lượng trở thành thương hiệu chất lượng cao.

Hiện nay, các công ty lớn nhất vẫn là Toyota và Sony, và không có công ty khởi nghiệp nào cả. Bạn thấy đấy, Google, Facebook, Amazon ở Mỹ đều ra đời cách đây 30 năm nhưng không phải ở Nhật Bản chúng ta đã bỏ lỡ Web 2.

Cá nhân tôi nghĩ Sony có thể tạo ra iPhone, Sony cũng có thể tạo ra App Store, nhưng họ đã bỏ lỡ. Web 3 là một cơ hội lớn, không chỉ cho các chính phủ mà còn cho các công ty lớn và các công ty khởi nghiệp như chúng tôi. Vì vậy, chúng tôi rất đồng lòng trong sứ mệnh và đó là lý do tại sao tôi nghĩ chúng tôi rất đoàn kết.

(Lưu ý của BlockBeats: Chúng tôi cũng đã tham khảo ý kiến của DFG về cuộc cạnh tranh chuỗi công khai do Sony Chain và Astar mang lại. Chúng tôi muốn biết cách thực hiện hoạt động kinh doanh đại chúng ngay bây giờ. Là chuỗi này hoàn toàn khác so với trước đây? So với việc xây dựng chuỗi truyền thống và sau đó thu hút người dùng, các chuỗi mới dựa nhiều hơn vào các sản phẩm của chính họ, chẳng hạn như TON và Berachain gần đây.

DFG tuyên bố rằng bối cảnh của các chuỗi công khai đã đa dạng hóa, cung cấp các cài đặt khác nhau phù hợp với các trường hợp sử dụng cụ thể và đối tượng mục tiêu, lấy TON làm ví dụ, tận dụng cơ sở người dùng lớn và tài nguyên phong phú của Telegram để phân phối. Tuy nhiên, có những hạn chế và chi phí chung liên quan đến việc tạo và duy trì các chuỗi khối dành riêng cho ứng dụng. Cách tiếp cận này có thể không thực tế đối với hầu hết các dự án dApp, đặc biệt là đối với các nhóm nhỏ hơn thiếu nguồn lực và chuyên môn. Thay vào đó, hãy tận dụng các công cụ, cơ sở người dùng và những thứ khác được cung cấp bởi các chuỗi công khai đã được thiết lập. Kết quả cuối cùng là không cố định. ).

Nhật Bản và Web 3

BlockBeats: Trong buổi phát sóng trực tiếp cách đây hai năm, bạn đã nói rằng Nhật Bản đang tụt hậu về Web3, chủ yếu là do thuế. và quy định. Bây giờ bạn đã đúng. Bạn có ý kiến gì về vấn đề này?

Sota:Đúng, tôi thừa nhận rằng chúng tôi vẫn phải đối mặt với một số thách thức và vấn đề trong không gian Web3. Nhưng đồng thời, màn trình diễn của Nhật Bản xứng đáng được ghi nhận. Họ đã ra mắt sách trắng Web3 vào năm 2023 và gần đây đã phát hành phiên bản 2024 của sách trắng. Họ nhận thức rõ ràng vấn đề và đang tích cực tìm kiếm giải pháp. Đặc biệt về thuế doanh nghiệp, họ đã có một số điều chỉnh tích cực, điều này đã kích thích rất nhiều sự hào hứng của các doanh nghiệp lớn tham gia dự án Web3.

Tuy nhiên, gánh nặng thuế thu nhập cá nhân khá nặng, chúng ta cần giảm xuống mức thuế suất tương đương với đầu tư chứng khoán. Trong hai năm tới, tôi hy vọng sẽ thúc đẩy được giải pháp cho vấn đề thuế cá nhân. Hiện nay, môi trường thuế khá thuận lợi cho doanh nghiệp và chính phủ, nhưng đối với nhà đầu tư cá nhân, thuế suất vẫn còn quá cao. Ngược lại, tình hình ở Hàn Quốc là các nhà đầu tư cá nhân không nhận được thuế đối với tiền điện tử, mặc dù các công ty không thể nắm giữ token.

BlockBeats: Bạn từng nói rằng NFT có tiềm năng lớn ở Nhật Bản. Với tình hình thị trường NFT hiện tại, bạn có còn giữ quan điểm tương tự không?

Sota: Giá trị của NFT phụ thuộc vào cách chúng ta định nghĩa nó. Chắc chắn sẽ không hiệu quả nếu bạn nghĩ NFT chỉ đơn giản là đại diện cho một logo hoặc hình ảnh, hoặc thậm chí để bán các hình ảnh bằng đá. Tuy nhiên, nếu chúng ta coi NFT như một ứng dụng tiện ích như chương trình tiền bản quyền hoặc tư cách thành viên, thì nó có giá trị thực sự trong tương lai. Nhiều người có thể không nhận ra rằng họ đã vô tình sử dụng công nghệ NFT trong cuộc sống hàng ngày.

BlockBeats: Tôi cảm thấy dự án Web3 của Nhật Bản hơi khép kín với Nhật Bản. Bạn có cảm thấy như vậy không?

Sota: Đúng vậy, tôi nghĩ vấn đề là ở kỹ năng tiếng Anh của người Nhật. Nếu họ có thể nói tiếng Anh trôi chảy như ngôn ngữ mẹ đẻ của mình, tôi tin rằng tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Nhật Bản có thể tăng gấp đôi. Hiện tại, năng lực và sự phát triển của chúng ta phần lớn bị hạn chế bởi khả năng giao tiếp bằng ngôn ngữ.

BlockBeats: Sau khi hợp tác với Polygon, bạn có kế hoạch gì gần đây không?

Sota: Chúng tôi sẽ tổ chức sự kiện BaseCamp vào tuần tới, nơi tôi sẽ giới thiệu Astar 3.0 với mọi người. Quá trình phát triển Astar 3.0 được chia thành hai giai đoạn và toàn bộ quá trình dự kiến sẽ mất một năm. Dự án cũng có mối quan hệ chặt chẽ với Sony. Hiện tại, khoảng 60 đến 70 phần trăm thời gian của tôi dành cho việc thúc đẩy dự án.

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia