Cuộc trò chuyện với Guo Yu và người sáng lập Astar: Không có cơ hội nào tốt hơn thị trường giá xuống và Web3 có một tương lai đầy hứa hẹn

Tiêu đề gốc: "Cuộc trò chuyện với các doanh nhân Web3 Sota Watanabe và Guo Yu"

Nguồn gốc: Natsme Hideo East Ventures, Li Luchen Z Venture Capital

"Tôi tin chắc rằng sự xuất hiện của kỷ nguyên Web3 sẽ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế của Nhật Bản." Đây là bài phát biểu của Nguyên thủ quốc gia Nhật Bản, Thủ tướng Fumio Kishida, tại cuộc họp của Hạ viện ngày 26/5 về chiến lược tăng trưởng kinh tế của Nhật Bản.

"Web3" có thể là từ thông dụng mới hấp dẫn nhất trên thế giới hiện nay. Nó đề cập đến các dịch vụ không dựa vào các dịch vụ, nền tảng hoặc công ty Internet cụ thể. Web3, mang ý tưởng phân quyền, đang nắm bắt lợi ích của thời đại và không thể ngăn cản được việc lật đổ hoàn toàn sự thống trị của GAFAM trong kỷ nguyên nền tảng. Hoa Kỳ, Singapore, Vương quốc Anh, Bồ Đào Nha, Dubai và các quốc gia khác cũng đã liên tiếp ban hành luật liên quan đến tài sản tiền điện tử, tất cả đều đang thúc đẩy một kỷ nguyên mới sắp xuất hiện.

Sau khi bước sang năm 2022, Nhật Bản đã tung ra hàng loạt quốc gia liên quan đến Web3 ở thế đi sau so với các quốc gia khác trên thế giới về mặt chiến lược. Bài phát biểu của Thủ tướng Kishida được đề cập trong lời nói đầu và “Nhật Bản kỹ thuật số 2022” do Trụ sở Xúc tiến Xã hội Kỹ thuật số của Đảng Dân chủ Tự do thúc đẩy cũng cho thấy xu hướng Web3 tại Nhật Bản là không thể ngăn cản. Tuy nhiên, các vấn đề về thuế và việc kiểm soát giấy phép nền tảng giao dịch tài sản tiền điện tử đã dẫn đến dòng chảy nhân tài đến các quốc gia có quy định thân thiện hơn bên ngoài Nhật Bản, điều này đã trở thành một vấn đề cấp bách cần được giải quyết.

Đồng thời, Trung Quốc, từng được biết đến là quốc gia lớn về tiền ảo, cũng đã công nhận vào năm 2017 rằng các công ty vận hành doanh nghiệp blockchain nên huy động vốn thông qua phát hành Token ( IC0) Việc tài trợ là bất hợp pháp và các lệnh cấm được ban hành đối với các cá nhân và doanh nghiệp. Kể từ đó, mặc dù bản thân công nghệ blockchain đã được công nhận chính thức nhưng các giao dịch khai thác và tiền ảo vẫn bị cấm và hiện tượng chảy máu chất xám blockchain tương tự cũng xảy ra ở Nhật Bản.

Trong phần này, chúng tôi phỏng vấn các doanh nhân Web3 hàng đầu ở Trung Quốc và Nhật Bản. Một người là Sota Watanabe, người đặt ra tiêu chuẩn Web3 của Nhật Bản, 26 tuổi và là người sáng lập chuỗi công cộng Nhật Bản Astar Network ($ASTR); người còn lại 28 tuổi, đến từ công ty kỳ lân lớn nhất thế giới, Byte Guo Yu. đã công bố FIRE (Độc lập tài chính, Nghỉ hưu sớm=Tự do tài chính) và khám phá lĩnh vực Web3. Họ chọn nhảy xiềng xích theo luật lệ và nỗ lực khám phá vị trí dẫn đầu của Web3. Chúng tôi đã hỏi họ về quan điểm của họ về tương lai của Web3 và tiềm năng tương lai của ngành công nghiệp blockchain Nhật Bản.

Ảnh: Xinchaosha Foresight

*Cuộc phỏng vấn này được thực hiện bởi Astar East, nhà đầu tư sớm vào Network Hideo Natsume của Ventures chịu trách nhiệm phỏng vấn và dẫn chương trình, còn Li Luchen của Z Venture Capital là người phiên dịch.

Natsume: Trước tiên bạn có thể chia sẻ cơ hội để hai bạn gia nhập ngành Web3 không?

Guo: Bạn có thể ngạc nhiên, nhưng thực tế, tôi đã nói cách đây nửa năm rằng là vào năm 2021 tôi mới bắt đầu liên lạc với Web3 vào tháng 11. Khi đó, tôi đang trò chuyện với một người bạn ở Bắc Kinh và anh ấy vô tình đề cập rằng anh ấy đã chuyển phần lớn tài sản của mình sang DeFi (tài chính phi tập trung). Lúc đó tôi rất hứng thú với những khái niệm mới này nên đã hỏi anh ấy rất nhiều kiến thức về DeFi, sau khi anh ấy giới thiệu nhiều dự án khác nhau cho tôi, tôi đã có khái niệm cơ bản về Web3 nên tôi bắt đầu tự nghiên cứu về những vấn đề thú vị khác. các thuật ngữ mới như NFT (mã thông báo không thể thay thế) và DAO (tổ chức phi tập trung). Khi tôi tiếp tục hiểu sâu hơn, tôi đã dành vài tháng để suy nghĩ sâu hơn về những thay đổi và ý nghĩa mà Web3 về cơ bản có thể mang lại cho thế giới. Sau đó, tôi viết một bài báo có tên “Giới thiệu về Web3: Những xu hướng công nghệ mới nhất mà tôi đã bỏ lỡ trong suốt hai năm làm việc với FIRE” trên “Mirror” (ghi chú của tác giả: một nền tảng blog phi tập trung) để tóm tắt những suy nghĩ của tôi.

Natsume: Điều này thực sự đáng ngạc nhiên. Bởi vì bạn đã khá nổi tiếng trong cộng đồng Web3 Trung Quốc nên tôi không ngờ rằng bạn chỉ mới tiếp xúc với nó được nửa năm.

Guo: Đúng vậy. Sau nửa năm nghiên cứu chuyên sâu về Web3, tôi đã khởi động hai dự án, Checks Finance và CodeforDAO, vào tháng 3 năm nay. Sau khi bắt đầu viết bài trên Mirror, tôi dành khoảng một tháng để lên ý tưởng cho dự án. Đồng thời, tôi phát hiện ra rằng Cục Dự trữ Liên bang (FRB) đã quyết định tăng lãi suất vào đầu năm nay, điều này khiến tôi suy nghĩ về những loại dự án nào có thể tồn tại qua chu kỳ thị trường giá xuống này và sinh hoa trái khi thị trường phục hồi. Vì vậy, cuối cùng, tôi đã chọn Checks Finance và CodeforDAO, những thứ mà tôi nghĩ có thể tồn tại tốt nhất trong chu kỳ, làm định hướng kinh doanh của mình. Sự phấn khích này đã đưa tôi trở lại tiền tuyến ngay cả khi tôi đã “nghỉ hưu” và khơi dậy niềm đam mê của mình với tư cách là một nhà phát triển.

Sota: Lần đầu tiên tôi ra nước ngoài là đến Ấn Độ khi tôi còn là sinh viên năm nhất. Ở đó, lần đầu tiên tôi tận mắt cảm nhận được mức độ nghiêm trọng của nghèo đói và các vấn đề môi trường, và tôi nảy sinh mong muốn giải quyết những vấn đề này. Vì vậy, tôi bắt đầu tìm kiếm những công nghệ có thể giải quyết các vấn đề xã hội, trong quá trình tìm kiếm tôi tình cờ gặp được blockchain. Sau khi tìm hiểu về blockchain, tôi gia nhập một công ty công nghệ blockchain ở Thung lũng Silicon và bắt đầu nghiên cứu chuyên sâu về nó. Làm việc ở đó khiến tôi cảm thấy rằng mọi người không chỉ quan tâm đến các vấn đề nội bộ của đất nước họ mà còn chú ý đến loại giá trị mà họ có thể mang lại cho bên ngoài đất nước mình. Vì vậy, tôi đã được truyền cảm hứng và quyết định bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình. Sau khi trở về Nhật Bản, tôi trở thành nhà nghiên cứu blockchain tại Đại học Tokyo và bắt đầu phát triển các dự án chuỗi công cộng với những người bạn tôi gặp ở Đại học Tokyo.

Natsume: Khi bạn bắt đầu kinh doanh, đó thực sự là một thị trường giá xuống đối với tiền điện tử. Sau một thời gian im lìm, đã có một Tôi chắc chắn rằng điều này cũng không hề dễ dàng với bạn vào thời điểm đó. Vì vậy, theo kinh nghiệm của bạn, mặc dù môi trường hiện tại vẫn chưa lạc quan, nhưng tôi muốn biết trong tình huống này, các doanh nhân sắp khởi nghiệp trong lĩnh vực Web3 nên áp dụng những biện pháp đối phó nào và họ nên chọn bắt đầu từ đâu? việc kinh doanh?

Sota: Web3 rất khác với Web2 ở chỗ nó không bị giới hạn bởi môi trường địa lý. Chỉ cần bạn có kết nối Internet, bạn có thể tham gia vào công việc Web3 cho dù bạn ở Bắc Cực hay Nam Cực. Đồng thời, do Web3 là lĩnh vực mới nên quy định ở nhiều nước chưa rõ ràng, nhưng trong tương lai có thể sẽ đưa ra những quy định chặt chẽ, khiến doanh nhân thua lỗ. Vì vậy, thay vì vị trí địa lý, điều quan trọng là phải đến một quốc gia có quy định rõ ràng về Web3. Cho đến nay, Nhật Bản vẫn còn nhiều điểm chưa rõ ràng trong các quy định của mình, chưa kể điểm thuế do hệ thống thuế gây ra rất cao nên ngày càng nhiều doanh nhân Nhật Bản chuyển sang các nước như Singapore, Dubai, Thụy Sĩ. Tuy nhiên, giống như Quách Vũ đã chọn từ Trung Quốc đến Nhật Bản, tôi nghĩ Nhật Bản là một quốc gia có tài nguyên du lịch và môi trường sống tuyệt vời, mặc dù Nhật Bản vẫn áp dụng các quy định nặng nề về các vấn đề liên quan đến Web3 nhưng nếu Nhật Bản bắt đầu tích cực cải thiện luật pháp và liên quan đến Với hệ thống thuế, tôi tin rằng những tài năng kinh doanh từng hối hận khi từ bỏ Nhật Bản cuối cùng sẽ quay trở lại Nhật Bản, khi đó Nhật Bản sẽ ra mắt Web3 mùa xuân đầu tiên.

Guo: Như Sota đã nói, đối với các doanh nhân tham gia vào ngành công nghiệp tiền điện tử Web3, pháp lý và nhà nước của hệ thống thuế là điểm quan trọng nhất. Tôi nghe từ một người bạn đang đầu tư mạo hiểm ở Anh rằng nhiều công ty khởi nghiệp dựa trên Web3 hiện đang chuyển công ty của họ đến Dubai, Bồ Đào Nha và Đông Âu. Một điểm chung của các quốc gia này là có chính sách ổn định, rất thân thiện với ngành công nghiệp tiền điện tử và tích cực thu hút vốn và nhân tài. Ngược lại, chính sách hiện tại của Trung Quốc về Web3 vẫn chưa rõ ràng, khiến nhiều nhân tài phải ra đi.

Natsume: Phương pháp di chuyển cụ thể là gì? Có phải những doanh nhân Trung Quốc này không chỉ chuyển trụ sở chính mà còn cả nhóm phát triển của họ ra nước ngoài?

Guo: Không phải vậy. Ở một số quốc gia mà tôi đã đề cập trước đó, trong không gian Web2, cái gọi là ngành Internet truyền thống, mật độ nhân tài không cao như ở những quốc gia có các thành phố như Bắc Kinh và Thung lũng Silicon. Từ góc độ thông thường, bản thân trụ sở phát triển phải ở một thành phố tập trung nhiều nhân tài. Vì vậy, về lâu dài, các công ty khởi nghiệp Web3 Trung Quốc sẽ có xu hướng chuyển trụ sở chính sang các quốc gia có luật pháp tốt hơn, trong khi nhóm phát triển sẽ ở lại Trung Quốc và sử dụng cấu trúc VIE mà các doanh nhân Trung Quốc chúng tôi đã quen thuộc. Xung quanh tôi có một ví dụ: Nhóm phát triển của họ ở Thượng Hải và trụ sở chính ở Singapore.

Lời tác giả: "Kế hoạch VIE".

VIE đề cập đến một thực thể có lợi ích thay đổi, nghĩa là một công ty được thành lập ở một quốc gia thiên đường thuế như Quần đảo Cayman hoặc Quần đảo Virgin, và được thành lập để huy động vốn và phát hành cổ phiếu ra công chúng, trong khi Nhà đầu tư nước ngoài thành lập doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài (WFOE) tại Trung Quốc. Kế hoạch này liên quan đến việc thành lập một doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài (WFOE) tại khu vực pháp lý thiên đường thuế như Quần đảo Virgin.Các nhà đầu tư nước ngoài thành lập một công ty ở Trung Quốc chủ yếu được cấp vốn và niêm yết, thực tế kiểm soát một công ty kinh doanh nội địa Trung Quốc, rồi bòn rút lợi nhuận. Cấu trúc này thường được các công ty Trung Quốc tham gia kinh doanh Internet sử dụng để chấp nhận đầu tư nước ngoài và niêm yết ở nước ngoài tại Hoa Kỳ và các quốc gia khác.

Guo: Thoạt nhìn mọi người thường có ấn tượng rằng Nhật Bản không phải là quốc gia nhập cư phải có chính sách nhập cư rất nghiêm ngặt. Nhưng trên thực tế, đây là quốc gia có chính sách rất thân thiện với nhân tài nước ngoài. Ví dụ, về thị thực dành cho người tài năng cao, nhiều người Trung Quốc (xem phần phát triển Web3) có thể vào Nhật Bản dễ dàng hơn dưới hình thức thị thực dành cho người tài năng cao. Tuy nhiên, do các chính sách này không được công khai nên không chỉ các nhà phát triển ở Trung Quốc mà ngay cả các nhà phát triển ở các nước phương Tây cũng không biết về những chính sách này, điều này khiến nhiều doanh nhân Web3 loại Nhật Bản khỏi kế hoạch của họ. Ở góc độ kinh doanh, tôi nghĩ Nhật Bản là nơi văn hóa và kinh doanh cùng tồn tại tốt đẹp. Một thị trường nơi văn hóa và thương mại cùng tồn tại được thúc đẩy bởi những người sáng tạo. Thị trường nơi có số lượng lớn người sáng tạo tồn tại này là sự kết hợp hoàn hảo cho Web3, vốn nhấn mạnh đến quyền sở hữu tư nhân. Miễn là những thiếu sót của hệ thống thuế và mật độ nhân tài phát triển thấp có thể được giải quyết, thị trường Web3 mới chớm nở của Nhật Bản một ngày nào đó có thể lớn hơn bất kỳ quốc gia nào khác.

Natsume: Dựa trên câu trả lời của Guo Yu, tôi muốn hỏi Sota, từ góc độ toàn cầu, vị trí của Nhật Bản trong thế giới là gì? Thị trường Web3?Cái gì? Đồng thời, theo ông, lợi thế của Nhật Bản là gì?

Sota: Từ góc độ toàn cầu, tôi nghĩ Nhật Bản gần đây đang bắt kịp với tốc độ đáng báo động. Ví dụ, về mặt chính thức, Thủ tướng Kishida và các thành viên khác của Đảng Dân chủ Tự do, đặc biệt là những người trẻ trong đảng, đã và đang gửi đi những tín hiệu tích cực về Web3. Trên toàn cầu, hiếm có một đảng chính trị nào làm việc chăm chỉ và quảng bá chính mình trên Web3 như vậy. Ngoài ra, Cục Thanh niên Đảng Dân chủ Tự do gần đây đã phát hành NFT và Token, những thử nghiệm tích cực này đã mang lại nhiều hiệu quả tích cực. Mặt khác, các dịch vụ Web3 gốc yêu cầu hệ thống mã thông báo và do các hạn chế về quy định, việc phát hành mã thông báo ở Nhật Bản ngày nay vẫn rất khó khăn. Ví dụ, giống như chúng tôi (Astar Network), theo hệ thống thuế hiện tại, gần như không thể tạo ra chuỗi khối Lớp 1 hoặc DeFi. Vì vậy lĩnh vực khả thi nhất hiện nay là NFT.

Natsume: Vậy hiện tại bạn có nghĩ NFT là công ty duy nhất ở Nhật Bản có thể cạnh tranh với các khu vực khác không?

Sota:Có. Có rất nhiều tài sản trí tuệ (sở hữu trí tuệ) liên quan đến nội dung ở Nhật Bản có thể được chuyển đổi thành các cơ hội rõ ràng. Nhưng thật không may, khả năng giao tiếp bằng tiếng Anh của người Nhật ảnh hưởng đến khả năng hoạt động toàn cầu của họ ở một mức độ nhất định và hạn chế tốc độ phát triển của họ ở nước ngoài. Đúng là ngoại trừ NFT có thể nói là có chút hy vọng, tôi nghĩ hiệu ứng hòn đảo của Nhật Bản vẫn đang phát triển, tức là nhiều dự án của Nhật Bản vẫn chỉ diễn ra trong vòng tròn nhỏ của riêng mình. Nhưng đây là vấn đề con gà và quả trứng, và nếu những dự án như của chúng tôi không đạt được kết quả nổi bật trên toàn thế giới thì chính sách sẽ không thay đổi. Nếu chính sách không thay đổi thì sẽ không còn kết quả lành tính nào nữa, sẽ như một nút thắt không thể mở được. Vì vậy, với tư cách là doanh nhân, chúng ta cần cố gắng hết sức để đạt được những thành tựu trên toàn thế giới, sử dụng kết quả đạt được để đưa ra những phản hồi và tác động khác nhau đến hệ thống thuế và chính sách quốc gia, sau đó thúc đẩy sự phát triển của ngành.

Guo: Từ đầu năm đến nay tôi cũng rất chú ý đến Web3 quốc gia nhiều biện pháp rất tích cực đã được đề xuất như hợp pháp hóa DAO, nới lỏng yêu cầu thị thực đối với nhân tài ở nước ngoài, sửa đổi luật quyết toán quỹ, cải thiện hệ thống thuế, v.v. Tuy nhiên, những sáng kiến này chỉ là những sửa đổi trong khuôn khổ và việc hoàn thiện đầy đủ các chi tiết vẫn sẽ mất ít nhất chu kỳ sáu tháng. Mặt khác, tôi cũng nghĩ Sota đã đúng về NFT. Trên thực tế, gần như không thể tạo ra các sản phẩm liên quan đến Token ở Trung Quốc vì lý do pháp lý, vì vậy trong trường hợp này, các doanh nhân Trung Quốc cũng sẽ ưu tiên NFT. Tất nhiên, các công ty khởi nghiệp Trung Quốc thường linh hoạt hơn và sẽ bắt đầu thử nhiều giải pháp khác nhau trước khi luật pháp rõ ràng, vì vậy kế hoạch VIE mà tôi đã đề cập trước đây sẽ là giải pháp ưa thích của các doanh nhân Web3 Trung Quốc. Và điều cuối cùng tôi muốn nói đến là tiềm năng của Nhật Bản. Do có con hào tự nhiên được hình thành bởi rào cản ngôn ngữ nên bản thân thị trường Nhật Bản cũng là thị trường mà các doanh nghiệp nước ngoài khó có thể thâm nhập. Nhiều sản phẩm của Trung Quốc đã cố gắng thâm nhập thị trường Nhật Bản, nhưng sản phẩm duy nhất thành công là TikTok, lý do là nền tảng video của nó cho phép nó vượt qua rào cản ngôn ngữ và mọi người từ khắp nơi trên thế giới có thể dễ dàng hiểu được dịch vụ này. Nhưng trong cuộc cách mạng Web3 trên toàn thế giới sắp tới, nếu các công ty khởi nghiệp từ Nhật Bản có thể thu hút nhân tài phát triển nước ngoài, tận dụng lợi thế của ngành nội dung trong nước để giành thị phần đầu tiên tại thị trường Nhật Bản và cuối cùng mở rộng ra toàn cầu, tôi nghĩ chúng ta có thể thấy điều đó. chúng tôi có thể mở rộng trên toàn cầu. Các công ty khởi nghiệp của Nhật Bản có quy mô rất cạnh tranh.

Sota: Rất đồng ý. Tôi nghĩ tất cả chúng ta đều có vai trò, vì vậy tôi không đủ tư cách để đưa ra các vấn đề về chính sách chính thức và lựa chọn tốt nhất là giao vấn đề này cho các chính trị gia. Là một doanh nhân, điều tôi cần làm nhất là nâng cao tầm nhìn của giới trẻ. Tại Trung Quốc, sự ra đời của các công ty kỳ lân hàng đầu thế giới như Bytedance đã tự nhiên truyền cảm hứng cho tinh thần kinh doanh của các doanh nhân cùng thế hệ và nâng cao tầm nhìn của mọi người. Thật không may, vẫn còn rất ít ví dụ như vậy trong lĩnh vực web3 của Nhật Bản và chúng tôi vẫn còn một chặng đường dài phía trước để hiện thực hóa tầm nhìn của mình ở Nhật Bản. Vì vậy, sứ mệnh của chúng tôi là xây dựng AstarNetwork thành Giao thức Layer1 hạng nhất và chúng tôi rất hy vọng rằng nó có thể trở thành một hình mẫu tốt cho giới trẻ và khuyến khích nhiều người hơn nữa tham gia vào lĩnh vực này.

Guo: Đúng, Web3 là một lĩnh vực rất đặc biệt, sự phát triển và xu hướng của nó gần như đã bắt đầu trên khắp thế giới cùng một lúc. Theo nghĩa này, Web3 có hiệu ứng gợn sóng mạnh mẽ, những gì Sota làm có thể ảnh hưởng đến một giới văn hóa rộng lớn, tức là không chỉ người Nhật ở Nhật Bản, mà cả người Nhật sống rải rác trên khắp thế giới, họ đều có thể bị ảnh hưởng. . Điều này vô cùng có ý nghĩa đối với nhiều người Nhật muốn tham gia Web3 trong tương lai.

Ảnh: Xinchaoshe Foresight

Natsume: Cả hai ý kiến của bạn đều rất thú vị. Các câu hỏi cho đến nay đều ở góc độ vĩ mô, nhưng tôi muốn thay đổi góc nhìn và yêu cầu bạn nói về nó từ góc độ của các doanh nhân, đặc biệt là Sota. Bạn đã gặp nhiều nhà đầu tư hàng đầu ở Hoa Kỳ và Trung Quốc, vì vậy Web3 Sự khác biệt so với các nhà đầu tư Web2 là gì và doanh nhân nên áp dụng những chiến lược nào khi gây quỹ?

Sota: Cá nhân tôi đã huy động tiền hai lần từ các nhà đầu tư Web2 và từ các nhà đầu tư Web3 Hai lần, tôi đã nói chuyện ngắn gọn về những điểm tương đồng và khác biệt giữa hai loại nhà đầu tư. Trước hết, các nhà đầu tư Web3 theo mặc định nhìn vào các dự án toàn cầu, vì vậy khi giao tiếp với các nhà đầu tư Web3 Trung Quốc, tôi thấy rằng họ hầu như không bao giờ nhìn vào các dự án chỉ đang lưu hành ở thị trường Nhật Bản. Các tiêu chí đánh giá như vậy có thể được tóm tắt vì Web3 hiện đang quan tâm nhất đến mức độ lớn của một dự án trên quy mô toàn cầu. Ngoài ra, Web2 và Web3 có những khác biệt cơ bản về logic tài chính, chẳng hạn như nên đầu tư vào vốn chủ sở hữu hay mã thông báo, việc phân phối mã thông báo và khóa liên quan, v.v. Do đó, việc nhập trực tiếp các phương pháp ra quyết định đầu tư thường không khả thi của Web2 vào đầu tư vào Web3. . Theo quan điểm cá nhân của tôi, trong đầu tư Web2, thị phần quyết định doanh số bán hàng và doanh số bán hàng xác định giá trị thị trường. Ngược lại, trong các dịch vụ Web3, sự phân quyền mới là giá trị thực, vì vậy hãy tạo ra các dịch vụ hướng đến cộng đồng và sử dụng tổng giá trị hướng đến cộng đồng. Số lượng là rất lớn quan trọng để hoàn thành việc đo lường giá trị. Theo nghĩa này, nguồn giá trị của cả hai hoàn toàn trái ngược nhau, các doanh nhân cũng phải xem xét cẩn thận logic định giá dự án của mình khi tài trợ.

Guo: Tôi cũng có quan điểm tương tự. Các nhà đầu tư Web2 mà tôi đã liên hệ ở Bắc Kinh đều đầu tư vào lĩnh vực TMT, sau nhiều lần trao đổi, tôi cảm thấy họ vẫn đang trong giai đoạn chờ xem đầu tư vào Web3. Họ vẫn sử dụng mô hình định giá Web2 truyền thống để đánh giá các công ty khởi nghiệp Web3, nhưng trên thực tế, các giao thức Layer1, DeFi hay NFT, v.v., không thể đánh giá đơn giản bằng các chỉ số định giá chính như DAU (người dùng hoạt động hàng ngày). Lấy DeFi làm ví dụ, chúng ta thường xem xét các chỉ số như TVL (tổng giá trị bị khóa, số lượng tài sản đang được lưu ký), v.v. Các nhà đầu tư Web3 hiểu rõ hơn về sản phẩm Web3 và có thể đầu tư vào Token. Tuy nhiên, đồng thời, họ có xu hướng tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn và dễ bị ảnh hưởng bởi xu hướng thị trường hơn.

Sota: Đúng vậy, xét cho cùng thì không có nhiều định giá được thiết lập trong Web3 như trong Web2 Trường hợp mô hình, do đó, có rất nhiều cơ hội (dành cho doanh nhân) trong việc lập mô hình các nguồn giá trị trong Web3. Ví dụ: chúng tôi có thể tự xác định đâu là chỉ số quan trọng nhất của dự án của mình, chẳng hạn như TVL, người dùng hoạt động trong cộng đồng, ví Hoạt động hàng tháng, v.v. Nếu các doanh nhân có thể đưa ra những tiêu chí đánh giá độc đáo và giải thích logic rõ ràng khi nói về dự án của mình với những nhà đầu tư không có phương pháp luận rõ ràng thì đây sẽ là một phần thưởng lớn cho các doanh nhân.

Guo: Đúng vậy, tôi nghĩ điều này cũng liên quan trực tiếp đến lý do tại sao dự án Web3 hiện tại Mối quan hệ tài chính dễ dàng, bởi vì các nhà đầu tư vẫn đang đầu tư vào thị trường sơ cấp chưa thiết lập các chỉ số đánh giá cụ thể. Nếu các doanh nhân có thể kể tốt câu chuyện của họ và cung cấp một số bằng chứng định lượng khi tài trợ, điều này có thể cải thiện đáng kể tính thuyết phục của chính dự án. Tuy nhiên, ngay cả sau khi chuẩn bị logic tài chính hoàn chỉnh, vẫn có lúc xảy ra sai sót.Là một doanh nhân, cách tốt nhất để có được nguồn tài chính vẫn cần phải được khám phá. Vì vậy, Web3 vẫn đang trong giai đoạn đầu chưa được biết đến và có rất nhiều điều để nghiên cứu và tìm hiểu khiến nó trở nên hấp dẫn. Khi các sản phẩm Web3 vượt qua khoảng cách phổ biến rộng rãi và có hàng trăm triệu người dùng, logic định giá của nó sẽ hoàn toàn khác và trưởng thành hơn so với hiện tại.Giai đoạn hiện tại là một quá trình cần thiết để khám phá những điều chưa biết. Đó là một hành trình không chỉ soi sáng con đường phía trước cho các VC Web3 trong tương lai mà còn cho các VC Web2 đang đầu tư vào TMT.

Sota: Tôi nghĩ từ giờ trở đi có lẽ sẽ có khá nhiều thất bại, nhưng vẫn có không có thất bại Không có thành công. Cả quan chức và doanh nhân đều nên nhìn thấy mặt tích cực. Điều đặc biệt quan trọng là phải giữ thái độ tích cực và lạc quan trong một thị trường giá xuống như thế này.

Natsume: Vậy hai bạn nghĩ gì về thị trường giá xuống hiện tại?

Sota: Về thị trường tiền điện tử giá xuống này, cá nhân tôi nghĩ nó sẽ tồn tại trong thời gian dài. Đã có vô số sự kiện trong quá khứ dẫn đến thị trường gấu, chẳng hạn như việc Trung Quốc đưa ra các quy định về tiền điện tử, v.v., nhưng chúng hầu hết chỉ diễn ra đơn lẻ và ngắn hạn. Tuy nhiên, lần này thị trường giá xuống do kinh tế vĩ mô định hướng sẽ kéo dài tương đối lâu hơn. Không phải tôi bi quan về điều này mà ngược lại, tôi thực sự khá lạc quan về tương lai. Mới đây, a16z, nhà đầu tư mạo hiểm nổi tiếng ở Thung lũng Silicon, nhận xét cú sốc tiền điện tử hiện nay có thể có nhiều điểm tương đồng với bong bóng Internet (bong bóng dotcom) trước đó. Những lý do để thoát khỏi thị trường giá xuống là vô tận, mất đà, hết tiền, danh sách này vẫn tiếp tục. Tuy nhiên, những doanh nhân sớm thoát khỏi bong bóng dot-com đã bỏ lỡ thập kỷ đổi mới nhất trong lịch sử loài người. a16z cho biết: "Nếu Web3 trở thành xu hướng chủ đạo tiếp theo, rất có thể nhiều phát minh khác nhau như Internet di động sẽ xuất hiện giống như thế hệ Internet trước đây. Từ đó, chúng ta có thể nghĩ rằng chúng ta thực sự đang ở bước vào thời kỳ hoàng kim của tiền điện tử." "Tôi đồng ý với những gì họ nói. Mong mười năm tới, những đổi mới sẽ lần lượt ra đời. Tương lai là vô tận. Ngay cả vào thời điểm này, vẫn có vô số cơ hội để bước vào lĩnh vực Web3.

Guo: Cá nhân tôi nghĩ rằng như Sota đã đề cập, mùa đông lạnh giá trong ngành tiền điện tử đã đến gây ra bởi các lý do kinh tế vĩ mô. Các chỉ số chứng khoán, bao gồm cả Nasdaq của Mỹ, đang ở giữa thời kỳ suy thoái lớn nhất trong một thập kỷ, điều gần như không thể xảy ra trước đây. Nguyên nhân đằng sau đó là do Cục Dự trữ Liên bang tăng lãi suất, các vấn đề về chuỗi cung ứng toàn cầu và các vấn đề khác không liên quan đặc biệt đến Web3. Thị trường giá xuống này đã dẫn đến sự sụp đổ của các dự án gặp vấn đề về vận hành, chẳng hạn như Luna UST. Nhưng đây cũng có thể được coi là cơ hội lớn nhất để cải thiện sức khỏe của ngành Web3. Về mặt cá nhân, hiện tại chúng ta đang ở cuối chu kỳ suy thoái, tôi sẵn sàng chuyển đổi hầu hết tài sản cá nhân của mình sang Ethereum. Tôi tin rằng các dịch vụ trong tương lai sẽ được xây dựng trên Ethereum và các chuỗi khối khác trong không gian web3. Tôi sẽ tự mình vượt qua chu kỳ này, tin tưởng vào sự phát triển lâu dài và chuẩn bị cho All in Web3.

Natsume: Sự nhiệt tình của họ đối với Web3 và quyết tâm của họ đối với All in Web3 thực sự rất lớn. Cuối cùng, bạn có thể đưa ra một số ý kiến và gợi ý cho các bạn trẻ muốn lấn sân sang lĩnh vực Web3 trong tương lai được không?

Ảnh: Xinchaoshe Foresight

Guo: Tôi muốn nói với họ rằng thị trường giá xuống này là cơ hội lớn nhất từ trước đến nay. Không có cơ hội nào tốt hơn cho người trẻ hơn thị trường giá xuống. Khi kinh tế suy thoái, nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp muốn tuyển người nhưng lại không đủ tiền nên khi cần bổ sung nhân lực cấp bách, họ thường tuyển dụng những người trẻ chưa có kỹ năng trưởng thành và kiến thức đầy đủ. Nếu bạn làm việc chăm chỉ và trau dồi khả năng cũng như kiến thức cá nhân của mình trong tình huống này thì tôi tin rằng cuối cùng bạn sẽ đạt được thành tựu vĩ đại. Thực tế, khi tôi bắt đầu học lập trình vào năm 2008, mọi người xung quanh đều trêu tôi tại sao bây giờ học lập trình thì quá muộn, nhưng rồi thời đại Internet di động đến, tôi hoàn toàn nhảy lên chuyến xe buýt này để chứng kiến sự phát triển nhanh chóng của Trung Quốc. ngành công nghiệp Internet. Vì vậy, nếu tôi từ bỏ lập trình, tôi sẽ không có được ngày hôm nay. Vì vậy, nếu bạn muốn học lập trình, hãy học Solidity và các phần mềm khác và tích cực tham gia vào các dự án. Nếu bạn không biết cách lập trình, vui lòng tham gia DAO và trở thành người dùng cốt lõi của các sản phẩm Web3 yêu thích của bạn. Tôi tin rằng nếu bạn làm điều này, cuối cùng bạn sẽ vượt qua được chu kỳ và giành chiến thắng trong thị trường giá lên tiếp theo.

Sota: Trên thực tế, việc đối mặt với thị trường giá xuống là điều rất khó khăn đối với mọi doanh nhân. Khó và dễ làm nản lòng. Dù vậy, tôi vẫn khuyên mọi người hãy căng thẳng thần kinh và luôn giữ phong độ chiến đấu. Trong thời kỳ kinh tế suy thoái, nhiều doanh nhân sẽ chọn cách bỏ cuộc, nhưng chỉ khi duy trì được sản lượng và tăng trưởng trong thời gian dài thì doanh nhân mới có thể duy trì được lợi thế cạnh tranh trong một lĩnh vực nhất định. Ví dụ, trong kỷ nguyên Web2, chính trong thời kỳ suy thoái kinh tế và chu kỳ thị trường chịu ảnh hưởng mà các công ty và sản phẩm làm thay đổi thế giới đã ra đời, chẳng hạn như Amazon và Google. Vì vậy, những thay đổi kinh tế này có thể coi là một loại tiếng ồn, chúng ta nên tập trung và kiên trì phát triển sản phẩm.

Natsume: Cảm ơn cả hai vì cuộc phỏng vấn. Lượng thông tin thực sự rất lớn. Trong thời kỳ mùa đông khắc nghiệt này, tôi mong rằng cùng với độc giả có thể tiếp tục giữ thái độ lạc quan và nỗ lực hết mình để chuẩn bị cho kỷ nguyên Web3 một ngày nào đó sẽ đến. Cảm ơn cả hai một lần nữa vì đã tham gia.

Bài viết này là từ một bài gửi và không thể hiện quan điểm của BlockBeats  

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia