Có còn hy vọng cho DAO không? --Mable&Cái Đa Devcon Ghi chú

Tiêu đề gốc: "DAO có còn hy vọng không?" —Ghi chú của Osaka Devcon"
Nguồn gốc: Thiền và nghệ thuật bảo trì không gian

Tác giả bài viết này Blockchain Economics Studio node Mable & Cai Da. BES là một tổ chức nguồn mở chuyên ươm tạo các thử nghiệm kinh tế và xã hội blockchain

Hội nghị Osaka Devcon 5 kéo dài 4 ngày đã kết thúc thành công trước cơn bão Hagibis. Hội nghị kéo dài 4 ngày quy tụ hàng nghìn người từ khắp nơi trên thế giới. Những người đam mê blockchain và các học viên, bao gồm các chuyên gia từ giới học thuật và các tổ chức nghiên cứu. Hội nghị kéo dài bốn ngày cực kỳ giàu thông tin. Hàng chục phòng chật cứng của hội trường ATC chứa đầy các bài phát biểu và hội thảo khác nhau từ sáng đến tối. Tổng cộng có hơn 200 mục chương trình nghị sự bao gồm các chủ đề tiên tiến nhất. Sau khi trải qua bốn ngày bắn phá kiến thức mật độ cao vào ban ngày và bắn phá tâm hồn vào ban đêm, hai cung đất nhanh chóng thu thập những hiểu biết sâu sắc của mình vào cuối tuần tiếp theo trong sự hiểu biết ngầm, và một lần nữa giành được sự tán dương của cung khí mà không gặp bất kỳ áp lực nào.

Toàn bộ hội nghị có thể được tóm tắt thành năm phần sau:
DAO & Quản trị
Triết lý Blockchain
DeFi & Tài chính
Mã thông báo & Khuyến khích
ETH 2.0 và Công nghệ

Trong số những vấn đề này, mở The Financial lĩnh vực có lẽ là lĩnh vực có nhiều tiến bộ và được chú ý nhất tại hội nghị. Mọi người đều rất quan tâm đến tiến độ của MKR và cách giúp các nước thuộc thế giới thứ ba tham gia sâu hơn vào hệ thống tài chính. Vậy tại sao BES lại chú ý nhất đến DAO (Tổ chức tự trị phi tập trung)? Trên thực tế, chúng tôi đã tiến hành nghiên cứu chuyên sâu về các chủ đề trên, nhưng cuối cùngtin rằng quản trị là nền tảng của nền kinh tế. Quản trị chứa đựng nhiều bản chất con người và tổ chức cơ bản hơn quy tắc và cũng dễ thực hiện hơn trên quy mô nhỏ. Thử nghiệm.

Tác phẩm của họa sĩ minh họa Anton Gudim

DAO Ngày nay, nó đã phát triển ở đâu? bởi Cái Đá

Các tổ chức tự trị phi tập trung đã phát triển từ DAO của ETH năm 2016 đến nay và chủ yếu hình thành hai hướng: giao thức cơ bản/tổ chức thực. Hai trường hợp nổi tiếng nhất về giao thức cơ bản là Genesis và Moloch dựa trên DAOStack. Trên Internet có tài liệu chi tiết giới thiệu chi tiết về 2 cơ chế DAO, link đính kèm ở cuối bài, sau đây là so sánh một số tính năng cơ bản:

Genesis DAO Phần thú vị là cơ chế bỏ phiếu. Khi một đề xuất được gửi Cuối cùng, thị trường dự đoán dựa trên đề xuất sẽ được tạo ở lớp 2 (thị trường dự đoán bất cứ lúc nào bằng cách thu thập càng nhiều thông tin chi tiết càng tốt về nhiều vấn đề khác nhau) Xác suất Y% của X xảy ra là bao nhiêu? Thị trường dự đoán dự đoán liệu dự luật có được thông qua hay không và kết quả dự đoán sẽ lần lượt xác định xem dự luật thực sự được thông qua như thế nào. Nó hơi giống hệ thống bỏ phiếu dự luật kép của Hạ viện/Thượng viện hoặc quốc hội thượng/hạ.

Moloch DAO Phần thú vị là hệ thống Rage-Quit của anh ấy. Có hai khái niệm chia sẻ và vốn theo cơ chế của Moloch DAO. Cổ phiếu chỉ có quyền biểu quyết và các quyền quản trị khác và không thể chuyển nhượng hoặc thanh lý. Tài sản có giá trị tài sản thực tế nhưng chúng có thể được hiện thực hóa khi và chỉ khi thành viên quyết định rút lui. Khi các thành viên không hài lòng với một đề xuất nào đó, họ sẽ chọn "bỏ cuộc." Khi thoát ra, cổ phiếu hiện có của họ sẽ bị tiêu hủy và họ sẽ nhận được một phần bằng nhau tài sản của DAO tại thời điểm đó. Tất nhiên, cũng có một cơ chế để tham gia lại sau khi rút lui trong giận dữ và hệ thống này mang lại sự linh hoạt.

Trong Devcon 5, có hai Hội thảo liên quan trực tiếp đến DAO, Beyond DAO: Tiến hóa tổ chức con người và Phân loại DAO. Ngoài DAO Hội thảo chủ đề này mở rộng từ blockchain và quay trở lại các vấn đề quản trị của các tổ chức con người, chẳng hạn như cách cộng tác và cách sử dụng hiệu quả tài sản công. , mục đích cơ bản của DAO là gì?

Trong cuộc thảo luận về Phân loại DAO, một cuộc thảo luận thực tế hơn đã được thực hiện từ góc độ "kích thước" và "đặc điểm" của DAO.Thảo luận. Như thể hiện trong bốn khía cạnh được liệt kê trong bảng trên, các khía cạnh này có thể được mở rộng, chẳng hạn như: phương thức gia nhập thành viên, phương thức rút lui của thành viên, số lượng thành viên đang hoạt động, liệu các thành viên có bắt buộc phải có pháp nhân hay không, phương thức giải quyết tranh chấp (nội bộ hay bên ngoài). độ phân giải), liệu các thành viên có cần Do KYC hay không, v.v. Đối với mỗi "khía cạnh", có một số kế hoạch thực hiện khả thi. Do đó, bằng cách sử dụng phương pháp giải cấu trúc này, chúng ta có thể động não và sắp xếp cơ cấu tổ chức của một số DAO.

Thiết kế cơ chế quản trị riêng của DAO đã vượt quá ranh giới kỹ thuật của chuỗi khối và quay trở lại suy nghĩ về nguồn gốc của quản trị và các hình thức tổ chức con người. Giống như thiết kế cơ chế của Defi đòi hỏi nhiều sự tham khảo đến các mô hình tài chính trong thế giới thực, điều này cũng đúng với DAO. Trên thực tế, khi cơ chế DAO được triển khai, cơ chế quản lý diễn đàn trong thời đại Internet đã cung cấp một nguyên mẫu rất thô: quyền truy cập của thành viên, hệ thống danh dự thành viên, hệ thống khuyến khích thành viên cũng như chức năng và tính chất tài chính của mã thông báo thành viên.

Bài phát biểu bắt mắt nhất về DAO trong Devcon 5 đến từ Thị trường mới trong nghệ thuật của Simon de la Rouleviere. Chủ đề là thảo luận về khả năng khám phá DAO, kinh tế học tiền điện tử và mã thông báo trong phạm vi rộng của lĩnh vực nghệ thuật. Một trong những dự án mà tôi nghĩ là thú vị nhất có tên là Abraham AI. Trước tiên chúng ta hãy xem một bức ảnh:

Nói một cách đơn giản, Abraham AI đặt mục tiêu tạo ra một AAA (Nghệ sĩ AI tự trị) có khả năng tự chủ, độc đáo và nguyên bản. . Cơ chế cốt lõi của sáng tạo nghệ thuật AAA dựa trên một số mô hình tạo lặp được cung cấp bởi dữ liệu khổng lồ. Dữ liệu nguồn của sản phẩm nghệ thuật này có thể là hình ảnh, âm thanh, hình ảnh, văn bản hoặc các vật mang khác. Quá trình hình thành và phát triển của các thực thể AAA xuất phát từ sự đóng góp chung của một nhóm người, bao gồm đóng góp dữ liệu, ươm tạo nội dung, v.v.

Sáng tạo tập thể (sản phẩm của trí tuệ sử dụng nguồn lực từ cộng đồng): Nghệ sĩ nhân tạo tự trị (nghệ sĩ trí tuệ nhân tạo tự trị)
Vai trò của thành viên DAO (vai trò của thành viên DAO): cung cấp dữ liệu đào tạo, tối ưu hóa mô hình và ươm tạo nội dung (Quản lý)
Đầu ra: tác phẩm nghệ thuật do AAA tạo ra dựa trên đầu vào và đóng góp của các thành viên
Nguồn tài trợ: bán và trưng bày tác phẩm nghệ thuật
Khuyến khích phân phối và quản trị: dựa trên cơ chế quản lý thành viên của The DAO sử dụng lợi nhuận từ việc bán tác phẩm nghệ thuật để phản hồi lại cho các thành viên tham gia khác trong toàn bộ chuỗi dưới dạng mã thông báo.

Trong trường hợp này, có những dòng doanh thu rõ ràng để hỗ trợ toàn bộ hệ sinh thái. Hệ sinh thái dựa vào trí tuệ cộng đồng của tất cả các thành viên, tương tự như tư duy tổ ong tồn tại trong thế giới động vật tự nhiên và cuối cùng mang lại lợi ích bên ngoài của hệ sinh thái cho mọi người trong tổ chức. Cốt lõi của hệ sinh thái AAA không thuộc sở hữu của bất kỳ thực thể nào và cơ chế tự vận hành của nó dựa vào DAO. Tất nhiên, những gì được mô tả ở đây chỉ là thảo luận về mặt khái niệm, có vô số cạm bẫy cần phải khắc phục trong thực tế thực tế, chẳng hạn như cách ngăn chặn việc sao chép AAA, cách loại bỏ những người tham gia độc hại, cách thiết kế mô hình, v.v. Có rất nhiều cân nhắc thực tế, dù nói thế nào thì đây quả thực là một hướng đi rất thú vị để khám phá. Dự án này hiện đang trong giai đoạn alpha, độc giả quan tâm có thể theo link liên kết ở cuối bài viết.

 DAO chính xác là gì? Những gì có thể được thực hiện? bởi Mable

Tôi muốn quay lại định nghĩa ban đầu và đưa ra một câu hỏi cơ bản hơn:Chữ "A" trong "DAO" là gì? bạn thích tự chủ (tự quản) hay tự động (tự động)? Tháng 8, tại bàn tròn về DAO ở Berlin, mọi người đều nói về nỗi sợ hãi tột cùng của DAO - khi hệ thống quá tự động và hoàn toàn không thể nhận được sự can thiệp của con người, chắc chắn sẽ có người lợi dụng những sơ hở trong hệ thống để tận dụng nó Năng lượng khổng lồ được chuyển thành vũ khí, ngay cả khi hệ thống dựa trên các cơ chế khuyến khích và trừng phạt do bản chất con người thiết kế. Bởi vì tổ chức xét cho cùng đều bao gồm con người nên một khi có sự can thiệp từ bản chất con người thì bất kỳ sự “tự động” nào cũng sẽ có những sai sót nhất định.

Vì vậyLàm thế nào để cân bằng giữa "tự động hóa" và "tự chủ" có lẽ là vấn đề mà kỷ luật quản trị cần phải xem xét tiếp theo.

"Tự quản trị" là một tổ chức tự trị trong một hệ thống hoạt động dựa trên một hợp đồng chung, sự tin cậy và thiết kế khuyến khích trong tổ chức, và " tự động" có nghĩa là Nó có thể là một nhóm người hoặc một người xây dựng các quy tắc và các quy tắc được thực thi thông qua một số phương tiện tự động (chẳng hạn như hợp đồng thông minh). DAO mà mọi người thường thảo luận có thể đề cập đến một tổ chức có cả hai thuộc tính.

Nhiều tổ chức nguồn mở đã tìm thấy các mục tiêu và động lực chung phù hợp cho từng người tham gia, điều này có thể thúc đẩy sự cộng tác của mọi người và tiến tới mục tiêu chung. Mặc dù hình thức tham gia này không liên quan đến các phương pháp tự động nhưng nó cũng có thể được coi là hình thức và nguyên mẫu cơ bản của DAO. Ví dụ: dự án thử nghiệm "A Billboard" của BES (http://anaadvertisementboard.com/#/) là một tổ chức "tự quản", nhưng việc duy trì nó bị giới hạn ở nhiệt tình chung của mọi người trong việc hoàn thành dự án và cam kết của mọi người đối với nó. Nhận thức về khả năng tự hoàn thành việc phân công lao động. Ưu điểm của nó là những người tham gia đóng góp không bị áp lực, có thể làm những gì mình muốn, nhược điểm đương nhiên là sự hợp đồng giữa mọi người: khi tổ chức trở nên lớn hơn thì việc quản lý toàn diện sẽ khó khăn hơn, dẫn đến hiệu quả tổ chức thấp.

Nếu đó là một kịch bản ứng dụng linh hoạt hơn thì sao? Liệu một tổ chức được một nhóm người cụ thể tạm thời tích hợp trong một khoảng thời gian cụ thể để thực hiện một mục tiêu cụ thể bằng cách sử dụng DAO? Trong số những người này, có người là lãnh đạo/người khởi xướng, có người muốn tham gia nhưng không muốn lập kế hoạch quá nhiều. Lúc này xuất hiện một tổ chức tự chủ có chức năng quản trị nhất định nhưng hầu hết các quy định đều do người đứng đầu tổ chức đưa ra.

Tổ chức tự trị này có thể hoạt động trơn tru và minh bạch hơn với sự hỗ trợ của một số công cụ, chẳng hạn như công cụ tài trợ cho tổ chức phi lợi nhuận dựa trên giao thức Bancor do BES thiết kế: người khởi xướng có thẩm quyền lớn để quyết định. các tham số, chẳng hạn như tổng số lượng mã thông báo, độ dốc của đường cong, v.v., sẽ ảnh hưởng đến động lực của mỗi người tham gia trong giai đoạn sau. Công cụ tài chính này không phải là một ví dụ về việc hình thành hợp đồng chung thông qua trí tuệ nhóm, mà là ví dụ về một hoặc hai người khởi xướng thiết kế và sau đó khuyến khích nó thông qua việc thực hiện tự động các hợp đồng thông minh để hình thành một tổ chức có độ tin cậy và gắn bó tốt hơn. Những người sở hữu mã thông báo của tổ chức có thể thảo luận và biểu quyết về các vấn đề cơ bản trong khuôn khổ này và mô hình khuyến khích tổng thể đã được thiết kế khi bắt đầu hình thành tổ chức và không ai có thể thay đổi nó.

Trên thực tế,các tổ chức của con người luôn dao động giữa hai cực của nền dân chủ hoàn toàn và sự tập trung hóa cực độ. Liệu các tổ chức tự trị có thể tích hợp những điều tốt nhất của cả hai thế giới, cho phép những người sẵn sàng lãnh đạo thiết kế các biện pháp khuyến khích cấp dưới, đồng thời cho phép những người chỉ sẵn sàng đưa ra quyết định một phần có quyền biểu quyết cho các vấn đề hoạt động cụ thể ở cấp trên? Đây là một câu hỏi cần được suy nghĩ sâu sắc hơn.

Một cuộc trò chuyện khác diễn ra tại devcon đã cho tôi những ý tưởng mới về việc cấp vốn cho một số dự án Defi (bao gồm cả tài chính phi tập trung, có đặc điểm là cởi mở, không có khả năng tiếp cận, minh bạch, rủi ro đối tác thấp, v.v.): Can các dự án như uniswap có được tài trợ thông qua DAO không? Uniswap, với tư cách là mục tiêu “giá trị đi qua nhưng không nắm bắt được” trong mắt nhiều nhà đầu tư, không thể tìm ra phương pháp định giá rõ ràng và lợi tức đầu tư ước tính. Nhưng nếu bây giờ nó được coi là hàng hóa công cộng thì phương thức tài trợ phù hợp có nên thay đổi không?

Cho phép tiền tư nhân đầu tư vào hàng hóa công vốn dĩ là một sự không phù hợp. Nó không có giá trị đầu tư đối với các nhà đầu tư cổ phần tư nhân, điều đó không có nghĩa là nó không có giá trị; bất cứ ai có giá trị đều phải cung cấp vốn—trong trường hợp này là người dùng. Tất nhiên, sau khi tôi đưa ra ý tưởng tương đối lý tưởng này của mình, nhiều người vẫn tỏ ra nghi ngờ tại sao người dùng lại nên quyên góp tiền mà không có lý do (tất nhiên, nó cũng có thể được thiết kế thành mô hình mà các nhà tài trợ có thể rút tiền bất cứ lúc nào, nhưng nó vẫn lý tưởng hơn. thay đổi). Tôi chỉ có thể trích dẫn cuộc thảo luận giữa Jade và Mikko trên podcast "Evening Breeze Talk" về "trường học và công ty" để hỗ trợ thêm cho lý thuyết của tôi:

"Trở thành mãi mãi Thật khó để tiếp tục sản phẩm dựa trên hệ thống công ty hiện có. Tôi và một người bạn đã thảo luận về trường học và công ty hai ngày trước. Vòng đời của một công ty rất ngắn ngủi. Mục đích của bạn không phải là tạo ra sản phẩm mà là kiếm lợi nhuận. Cái gì chúng tôi tò mò Tại sao trường này có thể tồn tại lâu như vậy? Và bạn không biết người sáng lập Oxford và Harvard là ai. Tất nhiên, điều đó không quan trọng chút nào. Có một số điều liên quan đi ngược lại lẽ thường của chủ nghĩa tư bản: các tổ chức phi lợi nhuận như trường học dựa vào quyên góp, nhưng quyên góp là không thể kiểm soát và không thể đoán trước. Tuy nhiên, điều đáng kinh ngạc là từ dữ liệu lịch sử, quyên góp là nguồn thu nhập ổn định nhất, rất khác với con người chúng ta hiểu."

Cuối cùng tôi muốn thảo luận Có, trong devcon, tôi cảm thấy rằng một số người đã hình thành nhận thức: không DAO, không DeFi - từ DeFi đến DOpeFi, tức là DAO được sử dụng như một công cụ trợ giúp thực hiện tài chính mở. Một ví dụ tôi thích sử dụng là Betoken (https://betoken.fund/), sử dụng DAO làm công cụ triển khai khuyến khích quản lý tài chính phi tập trung thay mặt cho khách hàng. Cơ chế quản trị cốt lõi của nó (https://medium.com/graphprotocol/betoken-a-new-hedge-fund-dao-7abbfe53ab51) chủ yếu được phản ánh trong việc cho phép người quản lý tài sản nắm giữ mã thông báo Kairo của mình và chuyển AUM của người quản lý tài sản được liên kết ROI của mình thông qua công thức thúc đẩy hiệu quả các nhà quản lý để đạt được hiệu suất tốt hơn.

 Tương lai của DAO là gì? Chúng ta vẫn còn hy vọng chứ?

Cái Da: Cá nhân mà nói, tôi không đặc biệt lạc quan về việc ánh xạ các cơ chế quản trị/ra quyết định trong thế giới thực vào blockchain và nó tương tự như Đường cong biểu quyết/liên kết bậc hai) / Rút lui từ hướng này, chỉ có thể được thử nghiệm bằng cách dựa vào các đặc tính kỹ thuật của blockchain và có những kỳ vọng lớn hơn. Tôi muốn tin rằng mục đích cơ bản của DAO là giảm đáng kể chi phí cộng tác của tổ chức thông qua công nghệ, từ đó tạo ra một mô hình cộng tác mới của con người không thể tồn tại trong điều kiện ranh giới hiện tại là chi phí cộng tác thấp hơn giá trị cộng tác.

Xét cho cùng, câu chuyện mà chúng tôi đã tẩy não trong và ngoài nước kể từ năm 2017 là chủ đề về việc blockchain thay đổi quan hệ sản xuất. Và DAO chắc chắn là phù hợp nhất với khả năng thay đổi quan hệ sản xuất của blockchain.

Mable: Nhiều người nói DAO còn xa vời, nhưng cũng giống như Web 3.0 không chỉ búng tay mà nói rằng chúng ta đã vượt qua 2.0, DAO không bỗng nhiên trở thành một ngày nào đó. . Mặc dù DAO bị chỉ trích vì tiến độ chậm và thường sử dụng các công cụ quản trị để tìm ra nội dung cần quản lý nhưng tôi nghĩ ví dụ trên về Betoken đã giải quyết được vấn đề thay đổi quan hệ sản xuất được phản ánh.

Đối với DAO, tôi vẫn thích tin vào logic phát triển từ dưới lên trên (ít nhất một vài trường hợp thành công để định hướng khung tư duy). Đúng là nhiều người thất vọng ở một mức độ nhất định sau khi tham gia devcon 5 và cảm thấy ETH 2.0 còn rất xa vời, nhưng những diễn biến này có thể coi là hy vọng.

 Tài liệu tham khảo liên quan

Mục đích ban đầu của việc lập danh sách này là để có thêm nhiều bài viết giúp độc giả hiểu và suy ngẫm, tuy nhiên trong quá trình tìm kiếm hồ sơ, chúng tôi nhận thấy về cơ bản có rất ít tài liệu tiếng Trung đáng giới thiệu, có lẽ là như vậy. đáng để suy ngẫm Chỉ một chút thôi.

1. Khuyến nghị về trạng thái của DAO bằng tiếng Anh về nguồn gốc của DAO và nhiều ví dụ thực tế khác nhau
https://hackernoon.com/the-state-of-the-daos- b7cba318460b  ;

2. Sách trắng DAOstack, tiếng Trung và tiếng Anh, Sách trắng DAOStack
https:// daostack.io /wp/DAOstack-White-Paper-zh.pdf 

3. Câu chuyện về DAO lịch sử và hậu quả của nó, bằng tiếng Anh, cuộc sống quá khứ và hiện tại của DAO, vốn đã trở thành hit nhưng đã bị hack và biến mất vào năm 2016, rất đáng đọc
https://medium.com/swlh/the-story -of-the-dao-its- history-and-consequences-71e6a8a551ee 

4. Moloch DAO collasping, tiếng Anh, Simon, người đề xuất suy nghĩ của đường cong chung de la Rouleviere về việc mở rộng từ molochDAO
https://medium.com/@simondlr/the-moloch-dao-collapsing-the-firm-2a800b3aa2e7 

5. Cơ cấu hoạt động của một tổ chức tự trị phi tập trung, tiếng Trung, một blog từ cộng đồng ETHFans
https://ethfans.org/topics /52 

6. Rise of the YangDAO, tiếng Anh, YangDao do ứng cử viên tổng thống Hoa Kỳ Andrew Yang phát hành cho chiến dịch tranh cử của ông
https://medium .com /@yangdao/rise-of-the-yangdao-a3fbc60d415b 

7. Hướng dẫn triệu hồi Moloch, tiếng Anh, Tổng quan về MolochDAO
https://medium.com/molochdao/moloch-summoning-guide-12a2a288e0ff 

8. Cách sử dụng dapp giả kim và dao Genesis, tiếng Anh, GenesisDAO Tổng quan
https://forum.ethereum.org/discussion/19083/how-to-use-the-alchemy-dapp- and- the-genesis-dao

9. Artist in the Cloud, tiếng Anh, ứng dụng DAO trong lĩnh vực nghệ thuật và AI ý tưởng, rất được khuyến khích
https://medium.com/@genekogan/artist-in-the-cloud-8384824a75c7

10. Sách được đề xuất
Ý nghĩa của tiền bạc—James Buchan
Nợ: 5000 năm đầu tiên—David Graeber
...và hãy tha thứ cho khoản nợ của họ—Michael Hudson

Địa chỉ gốc:https://mp.weixin.qq.com/s/ xLP6mRMfKKRirfxidydF1w

Bài đọc liên quan:https://www.theblockbeats.com/news/3518

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia