Mable đưa bạn tham quan Hội nghị thượng đỉnh Web 3—Cuộc phỏng vấn độc quyền với Fabric Ventures

Toàn bộ ngành công nghiệp blockchain đang thu hút sự chú ý Hội nghị thượng đỉnh Web 3 đang diễn ra tại Berlin, Đức. Phóng viên đặc biệt của BlockBeats Mable Jiang đang thực hiện các cuộc phỏng vấn độc quyền với nhiều đối tác vốn tiền điện tử và các bên tham gia dự án blockchain tại địa điểm. Mable Jiang là đối tác tại Nirvana Capital. Cô đã tham dự sự kiện này với tư cách là khách mời bàn tròn tại Hội nghị thượng đỉnh Web 3. Những khách mời mà cô phỏng vấn lần này là hai đối tác từ tổ chức đầu tư mạo hiểm Web 3.0 nổi tiếng Fabric Ventures, Richard Muirhead và Max Mersch .

Fabric Ventures là đơn vị tham gia quan trọng trong ngành công nghiệp blockchain và Web 3. Tổ chức này đã tổ chức hội nghị CogX ở London vào tháng 6 năm nay và mời hàng chục tổ chức và các bên dự án liên quan đến ngành Web 3.0 tham gia. Lý thuyết đầu tư của nó luôn được nhắc đến. Với sự xuất hiện của xu hướng Web 3.0, các dự án do Fabric Ventures đầu tư cũng đang nổi lên, trở thành một ngôi sao mới trong ngành công nghiệp blockchain và công nghiệp Web 3.0 hiện nay.

Trong cuộc phỏng vấn độc quyền này, bạn sẽ tìm hiểu tất cả về:

Câu chuyện thành lập Fabric Ventures

Logic đầu tư vào Web 3.0 của Fabric Ventures

Tổ chức Web 2.0 truyền thống Cách tận dụng những thay đổi của Web 3.0

Vai trò của DAO trong lịch sử loài người và các mạng phi tập trung là gì?

Tại sao Fabric Ventures không cho rằng chuỗi chéo giữa Cosmos và Polkadot hiện tại có giá trị?

Sau đây là bản ghi đầy đủ cuộc phỏng vấn của Mable với Richard Muirhead và Max Mersch của Fabric Venture (trong ảnh tiêu đề, Richard Muirhead ở bên trái, Mable là ở giữa và Max ở bên phải Mersch)

Mable: Bạn có muốn chia sẻ câu chuyện và bối cảnh thành lập Fabric Ventures không?

Richard Muirhead: Tôi đang nghĩ về Nơi bắt đầu chủ đề - ý định chơi chữ: chủ đề đề cập đến cả chủ đề và phần đầu của chủ đề, biểu thị nhiều manh mối. Ở một khía cạnh nào đó, Fabric Ventures được thành lập một cách tình cờ. Trong năm 2016 và 2017, một số người trong chúng tôi đã ở London và có quỹ ở OpenOcean (Lưu ý: OpenOcean là một quỹ đầu tư mạo hiểm sớm ở Châu Âu), dự định đầu tư vào các chủ đề phi tập trung, dựa trên phát triển và dựa trên dữ liệu. Những công ty như vậy rất quan trọng đối với OpenOcean. Nó vẫn còn quá thiên về công nghệ. Nói chính xác hơn, đầu tư vào "đồng tiền" là quá cấp tiến đối với thỏa thuận hợp tác hạn chế của OpenOcean. Mặt khác, chúng ta còn có một “chiếc ô tô” (vỏ của một công ty đầu tư) với không gian đầu tư linh hoạt hơn, có thể đầu tư vào nhiều vòng hạt giống và các dự án có rủi ro tương đối cao. Những ngày đầu, khi định nghĩa giữa hai điều này còn mơ hồ, tôi đã bỏ lỡ việc đầu tư vào một số dự án, để lại một số tiếc nuối.

Khi ngày càng có nhiều dự án bị bỏ lỡ, chẳng hạn như Protocol Labs, Blockstack, Brave và một số dự án AI, chúng tôinhận thấy cần thiết phải thành lập một quỹ tập trung đầu tư vào các dự án theo các chủ đề trên. Nhiều ví dụ chứng minh rằng sự chuyên môn hóa trong ngành này, bao gồm bảo trì cộng đồng, tìm kiếm dự án mới, quản lý thanh khoản, lưu ký, khai thác tổng quát, v.v., là quan trọng, vì vậy chúng tôi quyết tâm thành lập một nhóm quỹ chuyên nghiệp như vậy.

Chúng tôi thành lập Fabric Ventures vào cuối năm 2016 và một số thành viên đã tham gia cùng chúng tôi và hoàn thành khoản đầu tư đầu tiên vào giữa năm 2017. Trong quá trình đó, chúng tôi cũng phải mất một thời gian để thoái vốn hoàn toàn khỏi hai quỹ được đề cập trước đó.

Mable: Tôi nhận thấy bạn đã đầu tư vào rất nhiều dự án xung quanh Web3?

Richard Muirhead: Đúng, cái này ở trong hai năm, chúng tôiđã thực hiện khoảng 20 khoản đầu tư xoay quanh chủ đề này. Mình sẽ chia toàn bộ công việc của Fabric Ventures thành các giai đoạn khác nhau và mỗi giai đoạn sẽ có một cách tóm tắt, tóm tắt khác nhau.

Lần đầu tiên tôi quan tâm đến đầu tư vào khoảng2009 và 2010. Vào thời điểm đó, tôi bị thu hút bởi tác động của Y-Combinator và Andreessen Horowitz đối với các công ty khởi nghiệp và đổi mới hợp tác. Trong nhiều năm qua, tôi đã thành lập một số công ty khởi nghiệp To B, tất cả đều là những công ty có kỹ thuật rất cao. Sau đó, tôi nảy ra một số ý tưởng lãng mạn - thực hiện một số việc To C, chẳng hạn như một cộng đồng trực tuyến dành cho những người hâm mộ thể thao có thể cung cấp dịch vụ giao đồ ăn và rượu, một thứ tương tự mà bạn có thể nhìn thấy và cảm nhận. Tôi từng có cảm giác rất háo hức được tham gia một bữa tiệc cocktail, khi nhắc đến những dự án tôi đầu tư, ai cũng sẽ nói “Tôi có nghe nói đến” hoặc “Tôi đã sử dụng rồi”. Nhưng giờ đây, những chuỗi công khai với công nghệ sharding cục bộ và công nghệ sổ cái phân tán này rõ ràng sẽ không khơi dậy được sự quan tâm của mọi người khi tìm hiểu về chúng trong một bữa tiệc cocktail (cười).

Trong khoảng ba năm, tôi đã trải qua quá trình suy nghĩ tương tự như Peter Thiel (người sáng lập BlockBeats và là tác giả cuốn sách bán chạy nhất "Từ 0 đến 1"): "Chúng tôi được hứa hẹn về tốc độ, nhưng sao Tôi nhận được 140 ký tự (lưu ý: giới hạn ký tự của Twitter cho một tweet là 140 ký tự). "Tôi muốn biết sự đổi mới cơ bản thực sự ở đâu.

Công ty khởi nghiệp phần mềm thứ hai của tôi hoạt động trong lĩnh vực hệ thống chuyên gia, là những công nghệ liên quan đến bản thể luận dữ liệu trên web ngữ nghĩa. Những công nghệ này không còn mới đối với AI. Chúng ta hiện đang trải qua thời kỳ phục hưng của AI, đột nhiên AI có thể nhận ra mọi thứ trong hình ảnh. Cho đến năm 2013, khi tôi tiếp xúc với Bitcoin, một số chủ đề dường như hội tụ: 5G, Internet of Things, cấu trúc dữ liệu trực quan và thuật toán cũng như bộ sưu tập các nhóm công nghệ khác nhau phù hợp với chúng là Web3. Từ lâu, mọi người đã đặt nhiều hy vọng vào Web ngữ nghĩa. Trong Web ngữ nghĩa, dữ liệu và máy móc có thể tương tác dưới mọi hình thức và xử lý lượng dữ liệu lớn khổng lồ. Điều này sẽ cho phép chúng ta tiến một bước lớn hướng tới một "con người" thực sự -định hướng" Internet. Đây là chủ đề của Web3 trong mắt tôi.

Max Mersch: Trong vài năm qua Trong nhiều năm, nền tảng công nghệ của Web3 không ngừng được cải thiện. trong tương lai gần. Một số công cụ dành cho nhà phát triển, ứng dụng dành cho người dùng thông thường và ứng dụng gây quỹ sẽ tiếp tục xuất hiện. Nhưng quan trọng hơn làsự phát triển của các mô hình kinh doanh. Lúc đầu, Bitcoin là một kho lưu trữ giá trị và sau đó với Ethereum, tài sản địa phương được sử dụng để thanh toán cho các giao dịch, do đó dẫn đầu một nhóm mã thông báo thanh toán mạnh> Sự trỗi dậy của Internet. Giả định đằng sau những loại tiền điện tử này là nếu mạng tự tăng lưu lượng truy cập thì giá trị của mã thông báo thanh toán sẽ tăng lên, nhưng logic này còn lâu mới được chứng minh. Ngày nay, con người đã phát minh ra nhiều “work token”, chẳng hạn như token tham gia vào các cam kết và bị ràng buộc bởi quyền quản trị, những token này thường yêu cầu sự phối hợp và hợp tác giữa các mạng. Trên thực tế, hầu hết các mô hình kinh doanh khác nhau sẽ phải đối mặt với thất bại, và một hoặc hai mô hình sống sót sẽ ngày càng phát triển tốt hơn và dẫn đầu xu hướng. Hiện tại, chúng tôi cảm thấy như những mã thông báo công việc này có cơ hội trở thành một hoặc hai dự án tồn tại, vì vậy chúng tôi đang đặt cược vào một số dự án này, hầu hết trong số đó vẫn đang ở giai đoạn đầu.

Mable: Các công ty Web2.0 lớn đang tích cực đón nhận Web3.0 thông qua các dự án như Telegram Open Network. Bạn đánh giá hiện tượng này như thế nào? Những gã khổng lồ Web2.0 nào khác có thể chủ động gia nhập Web3.0 và duy trì vị trí dẫn đầu trong 2.0? Hoặc bạn nghĩ gã khổng lồ nào sẽ có nguồn gốc từ Web3.0?

Richard Muirhead: Thật khó để tạo ra một sản phẩm hoàn toàn mới trong một công ty lớn,Có một cuốn sách tên là "The Innovator's Dilemma". Các công ty lớn thường có hoạt động kinh doanh cố định, và việc đặt cược vào một đường đua mới thường đòi hỏi lòng dũng cảm và sự kiên trì rất cao, bởi vì tiêu chí đánh giá các dự án mới phải khác hoàn toàn với tiêu chí của các bộ phận khác trong tổ chức đánh giá và nếu ngân sách phù hợp. bận rộn Nhưng nếu không đạt được kết quả, bạn sẽ thường ghen tị với người khác, v.v. Rõ ràngrằng sự thay đổi là rất khó khăn. Tôi không biết có ai gợi ý rằng Pavel (người sáng lập BlockBeats Note: Telegram) nên dành nhiều tâm sức để tạo ra một doanh nghiệp mới hoàn toàn khác và liệu có nên sử dụng ngân sách hoàn toàn độc lập để làm việc này hay không. Tôi không biết làm cách nào Facebook có thể loại bỏ mô hình kinh doanh dựa trên ứng dụng, trang web và quảng cáo và xây dựng mô hình kinh doanh mới trên hệ thống Libra được xây dựng lại. Có thể họ có các giai đoạn nội bộ, truyền dữ liệu và sau đó xây dựng lại một mô hình mới ứng dụng dựa trên dữ liệu. Tôi nghĩ điều này rất khó khăn, nhưng tôi muốn ngả mũ trước Zuckerberg. Tôi nghĩ không phải tất cả các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đều có đủ can đảm để nắm bắt một công nghệ mới như vậy và Facebook rõ ràng không chỉ nói về nó.

Max Mersch: Tôi nghĩ ở Trong một vài năm nữa, hầu hết những gã khổng lồ Web2 vẫn sẽ bám sát mô hình kinh doanh vốn có của mình và họ có thể trở thành chướng ngại vật cho sự phát triển của Web3. Nhưng trong nhiều lĩnh vực, họ sẽ mất đi sự lãnh đạo tuyệt đối. Một số người trong số họ có thể bắt tay vào một quá trình chuyển đổi khó khăn, nhưng một vấn đề rất quan trọng là web3.0 là một thách thức tuyệt đối đối với mô hình lợi nhuận hiện có. Một ví dụ đơn giản là:Các trò chơi trong tương lai sẽ dựa trên mã thông báo không thể thay thế NFT. Người chơi có thể chuyển tài sản của mình từ trò chơi này sang trò chơi khác và quyền kiểm soát tài sản luôn nằm trong tay người chơi . Hệ sinh thái trò chơi chính thống ngày nay đã đóng cửa, các nhà sản xuất trò chơi có quyền lực tối cao và người chơi không có quyền sở hữu tài sản trò chơi. Do đó, các nhà sản xuất truyền thống này có rất ít động lực để thay đổi mô hình kinh tế của họ.

Mable: Giống như kiến trúc doanh nghiệp truyền thống và DAO có những khái niệm trái ngược nhau, bạn có nghĩ rằng khi ngày càng nhiều DAO đạt được thành công trên thực tế, hình thức tổ chức công ty sẽ biến mất? , hay cùng tồn tại?

Richard Muirhead: Tôi nghĩ DAO và các công ty đều là những hình thức tổ chức xã hội, và không có vấn đề gì về việc ai sẽ tiêu diệt ai. Có thể giải pháp tổ chức mới sẽ phù hợp hơn với một số tình huống cụ thể, có thể là một số hoạt động chính trị, có thể là một số tổ chức phi chính phủ (Lưu ý của BlockBeats: Các tổ chức phi chính phủ). Nếu bạn cho rằng DAO là một hình thức phân bổ vốn có tổ chức tốt hơn hoặc một phương thức tài trợ có thể đạt được quy mô lớn hơn nhưng thẩm định tốt hơn, thì DAO có nhiều khả năng khai thác các kỹ năng chuyên môn, trí tuệ và tầm nhìn của mọi người, đồng thời trao quyền cho một số dự án Thực sự thú vị, kết quả đạt được sẽ chứng minh liệu phương pháp này có xứng đáng được khuyến khích trên quy mô lớn hay không. Tất nhiên, mặc dù chúng có thể thực sự có tác dụng nhưng việc tự xác minh đơn giản sẽ là một quá trình lâu dài.

Max Mersch: Tôi nghĩ đây là một vấn đề khác Quay lại vấn đề mô hình kinh doanh, nếu chúng ta chỉ hợp tác vì lợi ích chung, DAO chắc chắn sẽ đóng một vai trò nào đó, nhưng nó sẽ không thay đổi mô hình kinh doanh. Hầu hết mọi người và tổ chức đều hướng tới lợi nhuận, vì vậy tôi nghĩ "mã thông báo công việc" có cơ hội thay đổi hoàn toàn lý thuyết công ty hiện tại, thay vì: Tôi là bên liên quan nên tôi có động cơ thuê nhân viên. Sau đó bán sản phẩm. Chúng ta có thể tưởng tượng một mạng trong đómỗi bên liên quan là một nhà cung cấp mạng và họ có quyền đóng góp cho mạng vì lợi ích hoặc lợi ích. Tính bảo mật của mạng được xác định bởi sự đóng góp của mọi người và hơn thế nữa Đóng góp khác sẽ tăng tính sẵn sàng của hệ thống phù hợp với hiệu ứng mạng. Trong mắt tôi, loại mạng lưới này là thứ có thể thay đổi hình dạng của các doanh nghiệp ngày nay. Những người không thể cộng tác lâu dài (tức là những người ở đuôi dài) sẽ đạt được sự hợp tác lâu dài hơn trong việc này loại mạng.

Richard Muirhead: Chúng tôi coi “mã thông báo công việc” là một phiên bản mới được điều khiển bằng phần mềm, nhưng khái niệm về những phiên bản đó thực sự đã tồn tại. Các mô hình hợp tác tự trị đã được khám phá nhiều, chẳng hạn như trong ngành nông nghiệp và bảo hiểm. Sau khi hệ thống công ty được tách từng phần và chuyển thành phần mềm, phạm vi hợp tác sẽ tăng lên rất nhiều. Nhưng cần lưu ý rằngviệc triển khai một mạng lưới phi tập trung như vậy không nhất thiết yêu cầu quản trị phi tập trung (Lưu ý của BlockBeats: tức là DAO).

Ví dụ: trong một hiệp hội, cả người đóng góp và khách hàng sẽ nhận được phần thưởng khi tham gia. Tôi sẽ tranh luận về điểm này, nhưng họ không nhất thiết cần một hệ thống phi tập trung. Ví dụ, một hiệp hội nhà ở ở Hoa Kỳ, trên thực tế, nhiều tổ chức tập trung mà tôi từng làm việc trước đây đều hoạt động theo cách này. Những người đóng góp cũng là người dùng và họ hoàn toàn không tiến hành bất kỳ cuộc bỏ phiếu nào.

Mable:Tôi nghĩ vậy Trong tương lai, mọi phong tục xã hội hiện tại hoặc tổ chức được duy trì hợp pháp đều có thể trở thành một đơn vị quản trị phi tập trung và sẽ có các nền tảng lớn nhỏ kết nối từng đơn vị, tương tự như cách Polkadot kết nối từng chuỗi. Trước đây, mọi người có xu hướng duy trì các mối quan hệ xã hội ổn định và sự xuất hiện của DAO có thể làm suy yếu thói quen xã hội này. Ví dụ, trong giai đoạn sơ khai của xã hội loài người, chưa có gia đình thực sự mà tồn tại dưới hình thức bộ lạc.Tuy nhiên, khi quy mô quản lý được mở rộng, những người cai trị đã thiết lập nên hệ thống gia đình để tạo điều kiện cho việc đơn giản hóa các mối quan hệ xã hội. tạo điều kiện thuận lợi cho việc thu thuế và cũng có lợi cho sự ổn định xã hội. Tương tự, việc thành lập hệ thống công ty cũng nhằm tạo điều kiện cho tổ chức công ty phát triển bền vững và ổn định. Trong tương lai, con người có thể sử dụng DAO để giới hạn bản thân trong một mối quan hệ lâu dài, chẳng hạn như trở thành nhân viên lâu dài của một công ty.

Richard Muirhead: Thật thú vị khi nhìn lại những thay đổi xã hội qua hàng nghìn năm. Những thay đổi trong hình thức tổ chức của con người có lịch sử lâu dài. Con người có các mô hình tổ chức khác nhau tùy thuộc vào quy mô của tổ chức: độc tài, xã hội chủ nghĩa, đại diện, v.v. Những mô hình này có giá trị riêng của chúng. Nếu bạn có thể tái tạo các quy tắc quản trị và cơ chế kinh tế của chúng thông qua phần mềm thì loại phần mềm này là DAO. Tại sao không? Xã hội loài người sẽ luôn rơi vào một chu kỳ quản trị xã hội, từ dân chủ đến đầu sỏ, rồi bắt đầu lại từ đầu. Để hiện thực hóa hoạt động quản trị con người phức tạp trong một hệ thống trực tuyến,DAO đặt mục tiêu theo đuổi một trạng thái ổn định và bền vững. Tuy nhiên, trên thực tế, cơ chế quản trị khó có thể tự duy trì và những thay đổi luôn mang tính bạo lực.

Max Mersch: Đúng vậy, khi con lắc của xã hội dao động đủ xa, nó luôn quay trở lại. Tôi nghĩ DAO có thể phù hợp hơn với một số tổ chức lớn. Trong suốt lịch sử loài người, con người đã mở rộng niềm tin vào những lĩnh vực ngày càng lớn hơn. Bắt đầu với các gia đình, sau đó là các bộ lạc, sau đó mở rộng ra các thành phố. Trong quá trình này, con người sẽ phát triển danh tiếng xã hội khác nhau, điều này sẽ ảnh hưởng đến sự tương tác của họ với người khác và hành vi kinh doanh. Trong DAO, hệ thống danh tiếng và cơ chế tin cậy mang tính toàn cầu và được định lượng, điều này sẽ giúp việc quản lý tổ chức trở nên dễ dàng hơn và từ đó mở rộng quy mô quản trị hiệu quả của tổ chức.

Mable: Góc nhìn thú vị! Điều này khiến tôi suy nghĩ. Có thể DAO sẽ mang lại những thay đổi cho những người tham gia xã hội,nhưng nó đã chỉ định mã là một "luật" ở giai đoạn ra mắt,và trong thế giới hiện tại của chúng ta, các nhóm được hình thành bởi một chuỗi của thực tiễn xã hội: gia đình, hiệp hội, công ty… đều là một dạng tự lực của cá nhân để chống lại các rủi ro xã hội, hoặc do người quản lý không có phương pháp quản lý tốt hơn gây ra. . Tôi nghĩ DAO sẽ không dừng lại ở việc quản trị mà có thể làm lung lay cách tổ chức của một số cộng đồng và sự tồn tại của một số tổ chức xã hội.

Richard Muirhead:Chúng tôi thường gọi chuỗi công cộng là một ngôi làng toàn cầu. Ngôi làng này dựa trên P2P và mọi người có thể tin tưởng lẫn nhau. Sau đó, có rất nhiều đơn vị gia đình trong ngôi làng này, có thể Đó là DAO. Trong câu chuyện của bạn, có thể thế giới sẽ là một bộ lạc có tính tự do cao, điều này sẽ cho phép hình thức tổ chức của những người tham gia mạng được quản lý một cách khách quan bằng mã và thoái hóa một cách chủ quan trở lại một số mối quan hệ nguyên thủy và đơn giản hơn, điều này sẽ biến đổi thế giới hiện tại Một phần của cấu trúc phức tạp bị giải thể và có lẽ mỗi cá nhân có thể tương tác và giao tiếp với thế giới đơn giản hơn.

Mable: Thực ra tôi không chắc nó sẽ đưa chúng ta tới đâu.

Richard Muirhead: Haha, tôi chắc chắn không biết nhiều hơn bạn đâu. Chủ đề của chúng ta dường như bước vào một lĩnh vực xã hội học và triết học.

Mable: Vâng, tôi nghĩ đó là một trong những điều thực sự thu hút tôi về blockchain, đó là một lĩnh vực không chỉ về công nghệ.

Richard Muirhead:Ngoài ra Nó không chỉ là về kinh doanh.

Mable: Haha, đúng vậy! Hãy quay lại chủ đề đầu tư vào các dự án quản trị. Nhiều người đã đầu tư vào giao thức quản trị Aragon. Bạn nghĩ gì về việc đầu tư vào các giao thức giống DAO và các công cụ quản trị khác nhau mà chúng cung cấp? Nhưng mặt khác, hiện tại có rất ít kịch bản triển khai DAO. Vậy, bạn nghĩ DAO sinh thái blockchain hiện tại sẽ bắt đầu như thế nào?

Richard Muirhead: Tôi nghĩ rằng sự gia tăng của các ứng dụng dựa trên cơ sở hạ tầng hiện có sẽ khó khăn. Chúng ta sẽ trải qua các chu kỳ, nhưng khi nền tảng công nghệ phát triển, làn sóng sẽ đột ngột xuất hiện vào một thời điểm nào đó. Mùa Vọng. Tuy nhiên, điều quan trọng là quá trình này diễn ra như thế nào. Bây giờ chúng ta thấy rằngtại hội nghị Web3 này, DAO đã bước vào tầm nhìn của nhiều người hơn và hiện có nhiều dạng giải pháp quản trị trên chuỗi hoặc ngoài chuỗi khác nhau đang được triển khai trong nhiều chuỗi công khai lớn và nhỏ khác nhau. . Các cơ chế này thúc đẩy mọi người thực hiện nhiều công việc và hoạt động khác nhau một cách có tổ chức trên Internet. Hiện tại, mọi người trừu tượng hóa mẫu quản trị này và tiến hành thiết kế sâu hơn cũng như đang suy nghĩ về làn sóng công nghệ tiếp theo có thể là gì, nhưng điều này Trên thực tế, điều đó là không chắc chắn, chúng tôi sẽ trải qua một thời gian dài thử nghiệm trước khi hạ cánh. Đôi khi nó không được triển khai, không phải vì mọi người không giải quyết được các vấn đề thực sự mà vì tính dễ sử dụng của blockchain hiện tại vẫn còn quá kém.

Max Mersch: Có sự khác biệt rất lớn giữa các trường hợp sử dụng khác nhau của các DAO khác nhau. Nếu bạn phân tích cẩn thận MolochDAO, MetaCartel, Maker DAO và thậm chí cả DAO gốc, bạn sẽ thấy rằng tất cả chúng đều cần có tính mô-đun hơn để triển khai nhiều tính năng, phân bổ, cấu hình chức năng khác nhau, cơ chế quản trị và bỏ phiếu, Hệ thống danh tiếng s, v.v. Những thứ này không có thiết kế tiêu chuẩn và không giống như một nhóm người có thể bắt đầu đề xuất và bỏ phiếu cùng nhau. Đây vẫn còn là một lĩnh vực còn rất sớm và chúng tôi vẫn đang khám phá điều gì hiệu quả và điều gì không. Khi chúng tôi có một số phương pháp xác định, chúng tôi có thể sử dụng nó ở nơi phù hợp nhất - những lĩnh vực mà DAO phù hợp làm khuôn khổ tổ chức.

Mable: Chủ đề cuối cùng, đây năm Vì Cosmos và Polkadot đã thu hút rất nhiều sự chú ý, bạn nghĩ gì về những nền tảng cung cấp khả năng hoạt động liên chuỗi này? Họ dường như đặt nhiều hy vọng vào 1-2 năm tới.

Richard Muirhead: Trên thực tế,Tôi không nghĩ khả năng hoạt động giữa các chuỗi là một nhu cầu cấp thiết vào lúc này. Chúng tôi có nhiều giải pháp để vượt qua chuỗi chéo. Tôi tin rằng sẽ có nhiều chuỗi công khai trong tương lai và sẽ có các Dapp có nhu cầu đặc biệt trải rộng trên nhiều chuỗi, nhưng các chuỗi chéo sẽ không trở thành rào cản đối với việc triển khai Dapp. Tôi rất biết ơn về sự khác biệt giữa Cosmos và Polkadot: Polkadot cung cấp bảo mật toàn cầu, do đó độ khó phát triển của các nhà phát triển chuỗi mới sẽ giảm bớt, đồng thời tránh được sự khởi đầu lạnh lùng về bảo mật. Các nhà phát triển chỉ cần xem xét cách gây quỹ và thiết kế trải nghiệm người dùng, tôi hy vọng thấy Polkadot tạo ra sự bùng nổ đổi mới trong các chuỗi mới.

Max Mersch:Từ góc độ Cosmos, an ninh toàn cầu sẽ không được cung cấp cho các chuỗi bên được kết nối vì nhiều chuỗi lớn có thể không cần chia sẻ bảo mật với các chuỗi khác. Tôi tin rằng trong tương lai, mỗi chuỗi sẽ có trường hợp sử dụng riêng và Dapp ít nhất sẽ được triển khai trên chuỗi có xu hướng thiết kế nhằm tối ưu hóa các thông số hiệu suất của riêng chuỗi đó. Đây là mẫu thiết kế của parachains trong Polkadot. , một số chuỗi cần được tối ưu hóa về hiệu suất và một số chuỗi cần được thỏa hiệp để bảo mật, đồng thời chúng cũng có thể hưởng lợi từ an ninh toàn cầu. Đây là điều chúng ta có thể mong đợi trong những năm tới.

Mable: Tôi rất đồng ý với quan điểm bạn vừa đề cập về chuỗi tùy chỉnh. Có lẽ trong tương lai, chẳng hạn, đối với những trò chơi phức tạp hơn, trò chơi có thể yêu cầu chuỗi tùy chỉnh.

Một điểm thú vị khác là, Bây giờ có rất nhiều chuỗi công khai PoS đồng nhất, bạn nghĩ thị trường cùng tồn tại nhiều chuỗi này sẽ đi về đâu? Điều gì sẽ là sự kết thúc của những chuỗi này?

Richard Muirhead: Tôi không nghĩ sự tồn tại của public chain chỉ vì một lý do đơn giản, nó là kết quả của nhiều nỗ lực chung và có yếu tố của cộng đồng nhà phát triển.Nhưng cướp hệ sinh thái nhà phát triển của bạn thì có hơi chút Khó khăn. Nhiều khả năng các chuỗi khác đã chết vì thiếu oxy và các nhà phát triển đã phải chuyển đổi. Một số người sẽ phát triển chuỗi của riêng mình. Mặc dù tham vọng của họ thực sự là không cần thiết, nhưng ở một mức độ nào đó, vô số chuỗi công khai nhỏ này khiến mọi người bối rối trong nhận định về kỷ nguyên tương lai của quyền bá chủ chuỗi công cộng và lớp giao thức trong tương lai. Sẽ không có quá nhiều nhiều chuỗi công cộng.

Max Mersch: Có một điều gì đó rất buồn cười. Tại cuộc họp bàn tròn giữa Parity Polkadot và Keep tuần trước, có người đã hỏi, Liệu kết quả cuối cùng của chuỗi công khai sẽ là người thắng được tất cả, hay sẽ là người chiến thắng? là một chuỗi công khai với nhiều lớp khác nhau? Liệu các chuỗi có thể cùng tồn tại không? Các nhà phát triển của cả giao thức Polkadot và Cosmos IBC tin rằng có rất nhiều cơ hội hợp tác và tất cả công việc sẽ có ý nghĩa. Khi đó, Keep ngồi giữa và nói: Người chiến thắng hiển nhiên sẽ mang lại lợi ích rất lớn, tuy nhiên người này cũng khẳng định sẽ không bình luận gì thêm. (cười)

Richard Muirhead: Vâng, haha, chúng ta hãy GIỮ - tạm thời tách chúng ra - chơi chữ: keep vừa là động từ vừa là tên của dự án.

Mable: (cười) Bạn đúng là thực sự tôi rất thích chơi chữ! Cảm ơn cả hai vì đã dành thời gian hôm nay, tôi thực sự rất thích cuộc trò chuyện này.

More Mable sẽ đưa bạn đến cuộc phỏng vấn Hội nghị thượng đỉnh Web 3, vui lòng nhấp vào để xem:

《Mable đưa bạn đi khắp Web 3 Summit—— Cuộc phỏng vấn độc quyền với 1Đối tác xác nhận Nick Tamaino》

《Mable sẽ đưa bạn tham quan Hội nghị thượng đỉnh Web 3—Phỏng vấn độc quyền với CoinFund Jake Brukhman 》

Bài đọc liên quan: https://www.theblockbeats.com/news/2965