Liệu một dự án mã hóa có áp dụng mô hình DAO hay không, trước tiên hãy xem xét 8 yếu tố này

Tiêu đề gốc: "Không phải tất cả các dự án mã hóa đều phù hợp với DAO, vui lòng hiểu 8 điểm này trước khi đưa ra quyết định"

Tác giả gốc: Nicole Buckler, beincrypto

Bản tổng hợp gốc: Moni, Hành tinh Odaily hàng ngày

Khi ngày càng có nhiều công ty tìm cách đổi mới trong chiến lược tổ chức và quản lý, chúng tôi nhận thấy mối quan tâm ngày càng tăng đối với  DAO   cũng như cuộc sống số của mọi người đã có một bước tiến tác động rất lớn. Tuy nhiên, không phải dự án nào cũng phù hợp để sử dụng mô hình DAO, trước khi đưa ra lựa chọn đúng đắn, bạn cần cân nhắc 8 điểm sau:

1. DAO không được khuyến khích cho các dự án quy mô lớn

Đối với các công ty khởi nghiệp Web3, DAO là một mô hình quản lý doanh nghiệp truyền thống hấp dẫn Phương pháp thay thế, nhưng nếu Dự án của bạn lớn và cần cung cấp dịch vụ tập trung, DAO không phù hợp. Khi áp dụng mô hình DAO, bạn cần quản lý hàng trăm hoặc hàng nghìn quyết định chung và chỉ cần truyền đạt và điều phối chúng cũng tốn rất nhiều công sức và chi phí.

Ngoài ra, tỷ lệ cử tri đi bỏ phiếu thấp cũng là một vấn đề đau đầu, mặc dù công nghệ có thể đơn giản hóa quá trình bỏ phiếu và tăng tốc độ bỏ phiếu nhưng nó không thể giải quyết hoàn toàn vấn đề tỷ lệ cử tri đi bỏ phiếu thấp. mất nhiều thời gian để cuối cùng thông qua đề xuất, không phù hợp với các dự án lớn và dự án cung cấp dịch vụ tập trung. Điều quan trọng nhất là ngay cả khi bạn bắt đầu như một dự án nhỏ, nó sẽ tiếp tục mở rộng theo thời gian, do đó, việc áp dụng quản trị DAO cũng cần xem xét thách thức về khả năng mở rộng dự án, điều này rất quan trọng để xác định sứ mệnh và mục tiêu của dự án và việc đánh giá liệu DAO có phải là lựa chọn đúng đắn hay không là rất quan trọng.

2. Làm rõ nhu cầu chung của nhóm và dự án

Mỗi DAO đều cần một hệ thống mạnh mẽ Nhóm cốt lõi để xây dựng hợp đồng thông minh Cho dù bạn cần thành lập một nhóm hay tập hợp một nhóm bạn, hãy tự hỏi bản thân xem mọi người trong nhóm có đam mê sứ mệnh hay không. Nhóm đã thảo luận đầy đủ lý do tại sao cần có DAO và xác minh nhu cầu của dự án cũng như cộng đồng của dự án, đồng thời thảo luận về cách khuyến khích hình thành cộng đồng thông qua DAO thay vì dựa vào mô hình quản lý tập trung.

Sự bất đồng giữa các thành viên trong nhóm là một dấu hiệu cảnh báo vì điều này có thể ảnh hưởng đến các cơ cấu quản trị tiếp theo, vì vậy hãy chọn các thành viên DAO có quan điểm tương tự nhưng có kỹ năng bổ sung cho nhau — —Hãy nhớ rằng ngay cả trong một nhóm phát triển, có thể có sự phức tạp và khác biệt về mặt kỹ thuật.

3. Niềm tin là nền tảng

Trong cơ cấu quản trị DAO, bạn không thể thấy bất kỳ "quyền lãnh đạo" nào vì DAO khuyến khích quyền sở hữu tập thể và quyền tự chủ tập thể. Tất cả các quy tắc tổ chức và công việc được xác định bằng cách bỏ phiếu bởi chủ sở hữu DAO Token và các quyết định cũng dựa trên việc đáp ứng những kỳ vọng đã định trước. tiêu chuẩn dựa vào hợp đồng thông minh để tự động thực hiện.

Trước khi quyết định có nên nhúng một dự án vào công nghệ chuỗi khối và lớp tin cậy hợp đồng thông minh hay không, bạn phải hiểu một điều - niềm tin là chìa khóa để quản lý DAO một cách hiệu quả, vì bất kỳ thành viên nào cũng có thể xác minh mã DAO nên bạn cần đo lường cách cộng tác một cách an toàn và minh bạch.

4. Thiết lập cơ cấu quản trị phù hợp

Bạn cần xác nhận xem cộng đồng có thực sự muốn sử dụng hợp đồng thông minh để thực hiện các quyết định Tự động hóa, hay bạn vẫn muốn mô hình quản trị truyền thống từ trên xuống dựa trên thâm niên và lãnh đạo?

Thành thật mà nói, nhiều DAO ngày nay vẫn dựa vào "việc ra quyết định tập trung" - 1% người nắm giữ Token thực sự có 90% quyền ra quyết định - — Điều này có thể ngăn cản các thành viên mới tham gia dự án. Nhóm DAO cốt lõi nên xác định các thành viên chủ chốt và các nguyên tắc quản trị để quyền biểu quyết được phân bổ đồng đều cho cộng đồng. Nói chung, trọng số biểu quyết trên chuỗi thường dựa trên cổ phần do các thành viên DAO nắm giữ. Mã thông báo Số lượng, trong khi việc bỏ phiếu ngoài chuỗi dựa vào các công cụ như Ảnh chụp nhanh.

Cho dù đó là một người một phiếu, bỏ phiếu ủy quyền hay bỏ phiếu theo trọng số, mục tiêu cuối cùng là giúp mọi thành viên dễ dàng bỏ phiếu cho các đề xuất và tiến hành xem xét hơn .

5. Xác định quyền sở hữu cộng đồng và các tiêu chuẩn giá trị

Quá trình tham gia DAO có thể rất tốn thời gian, nếu bạn muốn thành lập DAO, bạn xác định cách mở rộng cộng đồng và cách để các thành viên mới tham gia và đảm bảo rằng họ có quyền bày tỏ ý kiến của mình trong DAO. Nhìn chung, các thành viên DAO có ba cách tham gia sau:

Tham gia dựa trên lời mời

Tự động mở cho tất cả chủ sở hữu Token

Chỉ chấp nhận đơn đăng ký

Điều quan trọng đối với các tổ chức tự trị phi tập trung là đặt ra các rào cản gia nhập hoặc yêu cầu các thành viên DAO đóng góp cho tổ chức. Vì vậy, bạn phải thực hiện được điều đó dễ dàng cho bất kỳ người đóng góp tiềm năng nào tham gia và hiểu dự án mà còn cung cấp các quy tắc và tiêu chuẩn rõ ràng và đầy đủ. Đây là một cách chắc chắn để tránh các tranh chấp trong tương lai - suy cho cùng, phân quyền không có nghĩa là không có xích mích.

6. Kho bạc và Mã thông báo Kinh tế

Trong DAO, Mã thông báo Các mục đích sử dụng thường bao gồm:

Khen thưởng các thành viên tổ chức

Bỏ phiếu cho các đề xuất

Mở ra nhiều lợi ích hơn

Mã thông báo Tùy thuộc vào bạn liệu nó có thể được sử dụng để bỏ phiếu theo hướng đi của tổ chức của bạn hay không, mang lại cơ hội doanh thu và giá trị gia tăng. Thiết kế một chất lượng cao Mã thông báo Mô hình kinh tế rất quan trọng, chẳng hạn như một mô hình hợp lý Mã thông báo Thời gian phát hành có thể đảm bảo sự ủng hộ lâu dài của nhà đầu tư và số lượng chưa phát hành Mã thông báo Nó có thể được sử dụng để thúc đẩy các thành viên DAO trung thành lâu dài. Một mặt, bạn cần đảm bảo có đủ dự trữ trong kho bạc DAO để đạt được các mục tiêu phát triển lớn hơn; mặt khác, bạn cũng cần phân bổ nó một cách hợp lý. Mã thông báo Để truyền cảm hứng cho cộng đồng, cần phải đạt được sự cân bằng giữa cả hai.

7. Vấn đề minh bạch

Sự phân cấp sẽ làm chậm quá trình ra quyết định, đó là một vấn đề dành cho những người muốn đưa ra quyết định nhanh chóng Hành động là một vấn đề đối với các công ty khởi nghiệp, vì vậy bạn nên nói cho các thành viên DAO cách xử lý quyết định nhanh chóng và quyết định nào cần bỏ phiếu. Do đó, bạn cần thành lập một ủy ban cộng đồng hoặc đặt ra các ngưỡng biểu quyết khác nhau để đảm bảo DAO tuân theo nguyên tắc phân cấp và có thể nhanh chóng thúc đẩy sự phát triển của tổ chức. Bạn cần duy trì mức độ minh bạch cao trong quá trình này. Dữ liệu được công khai, bạn cần hiểu rõ bản chất Mã thông báo được chỉ định như thế nào (mặc dù việc theo dõi Mã thông báo phân phối là một quá trình lâu dài), các chỉ tiêu doanh thu và tình hình tài chính cũng phải được công bố để các thành viên DAO biết hết thực tế thực tế khi đưa ra quyết định.

8. Cân nhắc về lâu dài

Để thành lập DAO, chỉ xem xét quản trị và tập thể Quyền sở hữu, sự tin cậy và khả năng mở rộng là chưa đủ. Bạn còn cần khám phá khả năng giao tiếp cộng đồng, tiếp cận người dùng mới và đánh giá liên tục các nguyên tắc quản trị. Những vấn đề này đặc biệt quan trọng khi quy mô của DAO tiếp tục tăng.

Nếu quyết định sử dụng DAO để quản lý tổ chức của mình, bạn không chỉ phải có sự linh hoạt và tầm nhìn dài hạn mà còn phải duy trì tính minh bạch giữa các thành viên và cộng tác viên khi cần thiết.Thực hiện các biện pháp kiểm soát một cách dứt khoát.

Tóm lại, nếu muốn DAO thành công thì 8 điểm trên là rất cần thiết.

Liên kết gốc

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia