Người chơi OG đưa bạn vào DAO nổi tiếng để xem | Lớp chính Web3.0 (Số thứ tư)

Với tinh thần Web3 được lan truyền rộng rãi, DAO hiện tại dường như để trở thành phương pháp tổ chức tốt nhất cho các nhà xây dựng từ khắp nơi trên thế giới. Mặc dù khái niệm này đã có từ rất lâu và chúng ta thường thấy sự ra đời của các DAO nối tiếp nhau nhưng một số tổ chức DAO dường như khó có thể tiếp tục, vậy bạn bắt đầu và tham gia DAO như thế nào? Làm cách nào chúng ta có thể quản lý DAO tốt hơn sau khi nó được thiết lập? Các mô hình lợi nhuận của DAO là gì? Sự khác biệt giữa DAO của Trung Quốc và DAO nước ngoài là gì? Số này của Web3.0 Master Class mời hai người chơi OG trong lĩnh vực DAO: Shawn và Chao đưa độc giả khám phá những “bí mật nhỏ” trong các DAO nổi tiếng đó.

Giới thiệu khách

Chao: Nhà nghiên cứu Web3 cấp cao, tham gia sâu vào BanklessDAO, FWB, Seedclub

Shawn: Người đóng góp BanklessDAO, SeeDAO và MirrorDAO

Nhấp để nghe podcast này: Người chơi OG Đưa bạn đi vào DAO nổi tiếng để xem》

BlockBeats: Hãy giới thiệu ngắn gọn về bản thân, bạn đã làm công việc gì trước Web3? Tại sao bạn tham gia phần này?

Chao: Tôi làm việc trong lĩnh vực CNTT truyền thống. Tôi luôn tự gọi mình là một người mê CNTT. Tôi đã quan tâm đến máy tính từ khi còn nhỏ. Tôi đã làm việc trong lĩnh vực dịch vụ CNTT nhiều năm trước khi gia nhập nhóm ví blockchain. Sau khi rời đi vào năm 2020, tôi tập trung toàn lực vào DAO. .

Lý do khiến nó thu hút tôi là vì tôi đã gặp đủ loại người trong vòng một thời gian dài, bao gồm một số nhà đổi mới và nhiều nhà đầu cơ. Ngoài ra còn có nhiều kẻ nói dối. Nhưng trong lĩnh vực DAO thì rất đơn giản, nhiều người đến đây không phải để đầu cơ, đầu tư hay kiếm tiền mà vì một ý tưởng rất đơn giản. Có thể một DAO nào đó đã thu hút anh ta, hoặc anh ta có một ý tưởng thu hút người khác và mọi người bắt đầu cùng nhau quảng bá vấn đề này. Điều này khiến tôi cảm thấy rất mới mẻ, sau bao nhiêu năm làm trong ngành này, tôi chợt thấy một luồng gió mới, điều này đặc biệt hấp dẫn tôi. Càng tham gia sâu hơn, tôi nhận thấy tương lai ở đó rất tốt nên tôi đầu tư nhiều tâm sức hơn cho việc học tập, tham gia và kết bạn ở đó.

Tôi đã tham gia rất nhiều DAO, khoảng năm mươi hoặc sáu mươi, bao gồm cả việc nắm giữ tư cách thành viên Token hoặc NFT. Một số trong số họ có sự tham gia tương đối nhỏ và thực sự đầu tư nhiều thời gian, bao gồm cả FWB, một DAO có định hướng văn hóa rất tốt. Ngoài ra còn có SeedClub phổ biến gần đây, là công cụ tăng tốc cho DAO và bản thân nó cũng là một DAO. Ban đầu tôi đã đầu tư rất nhiều thời gian vào Bankless DAO. Bây giờ vì trọng tâm của tôi đã thay đổi nên tôi đầu tư ít thời gian hơn nhưng vẫn tiếp tục giao tiếp với mọi người.

BlockBeats: Chao đã tham gia DAO được bao lâu rồi?

Chao: Tôi thực sự đã đặt rất nhiều Thời gian tham gia lĩnh vực DAO mới chỉ được khoảng một năm rưỡi, bắt đầu từ đầu năm ngoái. Nhưng nếu tính cả việc khai thác DeFi thì sẽ mất nhiều thời gian hơn.

BlockBeats: Khái niệm DAO dần trở nên phổ biến vào cuối năm ngoái. Khi đó việc luân chuyển ngành khá rõ ràng, rồi đến cuối năm DAO bỗng trở nên phổ biến.

Chao: Đúng, DAO không phải là một Đây là một từ mới nhưng trước đây nó không thu hút được sự chú ý của mọi người. DAO đầu tiên xuất hiện vào năm 2016, nhưng nó không bắt đầu do lỗi. Nếu bạn tham gia khai thác DeFi, bạn sẽ biết về DAO. Ví dụ: trang chủ của Curve Mining có tên là Curve DAO. Đây là một dự án có số lượng thành viên tham gia tương đối cao. Trong hầu hết các trường hợp, thành viên DAO không có nhiều sự tham gia.

Trên thực tế, trước cuối năm ngoái, xu hướng DAO rời khỏi vòng tròn đã khá rõ ràng. Tại thời điểm này, không chỉ các thành viên sẽ bắt đầu tăng cường tham gia mà DAO cũng sẽ thu hút một lượng lớn những người đam mê và người ngoài. Chẳng hạn như FWB và DAO không có ngân hàng. DAO không cần ngân hàng có lẽ đã được thành lập vào tháng 5 năm ngoái và nó đã phát triển nhanh chóng trong vòng một tháng. Trong thời kỳ này, các DAO cùng loại đã thu hút nhiều người từ giới tiền điện tử phi truyền thống. Bởi vì mọi người đều thấy thứ này rất đẹp và muốn cùng nhau vào làm điều gì đó. Chuyện này kéo dài hơn nửa năm.

Vụ nổ tiếp theo là do một sự kiện tình cờ có tên là "ConstitutionDAO" (ConstitutionDAO). Vào thời điểm đó, một nhóm ở nước ngoài phát hiện ra rằng bản sao duy nhất của Hiến pháp Hoa Kỳ sẽ được bán đấu giá tại nhà đấu giá cao cấp Sotheby's, và họ đã gây quỹ để mang nó về thông qua các phương tiện cộng đồng. Bản thân vụ việc đã mang tính thời sự và lan truyền nhanh chóng ở Hoa Kỳ cũng như trên toàn thế giới.

Mặc dù cuối cùng nó thất bại nhưng nó đã truyền cảm hứng cho nhiều người và cùng với tính thời sự của nó, khái niệm DAO bắt đầu bùng nổ. Do đó, nhiều DAO đã xuất hiện trong một khoảng thời gian ngắn, và tất nhiên một số trong số chúng chỉ mang tính suy đoán và không thể tách rời khỏi sự kiện tình cờ này. Nhưng trước đó, tất cả lối chơi hiện tại trong lĩnh vực DAO đều đã trưởng thành. Mặc dù nhìn chung vẫn còn lâu mới đến ngày trưởng thành hoàn toàn nhưng Hiến pháp DAO đến nay vẫn chưa có nhiều thay đổi trong hơn nửa năm. Nó không được xây dựng vì những thứ như Hiến pháp DAO, nhưng trước đó, mọi thứ cần thiết đều đã có sẵn.

BlockBeats: Chao đã tham gia Hiến pháp DAO chưa?

Chao:Tôi đã đóng góp một chút, Được chuộc sau này.

BlockBeats: Còn Shawn thì sao?

Shawn: Tôi đã tham gia Vòng kết nối sớm này, Trước đây tôi là một doanh nhân trí tuệ nhân tạo và tham gia vào năm 2019 vì lợi ích cá nhân của mình. Vào thời điểm đó, có một làn sóng người muốn giải quyết "thảm kịch chung" và thành lập Commons Stack, và tôi đã tham gia vào đó. Vào thời điểm đó, nó khá lý tưởng và tôi hy vọng có thể triển khai 8 Nguyên tắc của Elinor Ostrom bằng cách sử dụng mã và hợp đồng thông minh, vì vậy tôi đã nghiên cứu nó trong hơn một năm.

Commons Stack sau đó đã thành lập TEC DAO(Token Engineering Commons) . Nửa cuối năm 2020, tôi nhận thấy có nhiều người xuất sắc bắt đầu dấn thân vào lĩnh vực này và tôi quyết định dốc toàn lực. Nhóm người này rất xa cách với tiền bạc và rất lý tưởng, tôi cảm thấy rất thoải mái với họ nên bắt đầu đầu tư nhiều thời gian. Tôi chưa tham gia nhiều DAO như Chao, sau này tôi thêm Mirror DAO và Bankless DAO, giờ tôi chủ yếu tập trung vào SeeDAO.

Trở lại Hiến pháp DAO. Tôi đã tham gia dự án JuiceBox DAO từ rất sớm và Hiến pháp DAO đã được huy động vốn từ cộng đồng trên JuiceBox, vì vậy tôi có kinh nghiệm cá nhân về vấn đề này. Tôi có thể cảm nhận rõ ràng sự thay đổi về lưu lượng truy cập, một lượng lớn người đã đổ xô đến và chủ đề này đã nhanh chóng bùng nổ trên Twitter và các khía cạnh khác.

Trên thực tế, DAO đã tồn tại từ lâu, đến đầu năm 21, mọi người đã bắt đầu giải quyết một số vấn đề bằng thực tế. Nhưng chính Hiến pháp DAO mới thực sự đưa DAO đến với công chúng.

BlockBeats: Cả Chao và Shawn đều đã tham gia vào nhiều tổ chức DAO chính thống và họ tham gia sâu vào các DAO mà mọi người đều quen thuộc, bao gồm Bankless DAO, Mirror DAO, Seedclub, v.v. Cả hai đều có kinh nghiệm phong phú. Tôi cũng tò mò về DAO nào mà hai bạn đã tham gia gần đây? Hoặc bạn đang bận làm công việc gì?

Shawn: Tôi đã dành bao nhiêu thời gian rồi gần đây nhất? Hầu hết chúng đều ở SeeDAO. Vì hiện tại có số lượng người tham gia SeeDAO rất lớn, gần 10.000 nên sẽ có một số vấn đề cần điều chỉnh. Ngoài ra, gần đây tôi đã dành chút thời gian và sức lực cho Mirror DAO. Tất cả chúng ta đang nói về "sự nổi lên của Web3 từ vòng tròn." Cá nhân tôi nghĩ rằng DAO là một trong những động lực chính cho sự xuất hiện của Web3 từ vòng tròn. Nhưng làm thế nào để thực hiện điều này, sử dụng NFT hay thực hiện nó trong kịch bản của người tiêu dùng, có nhiều khả năng khác nhau và tất cả chúng vẫn đang ở giai đoạn rất sớm. Vì vậy, có rất nhiều cuộc khám phá khác nhau và có rất nhiều DAO đã xuất hiện, tôi đã dành rất nhiều tâm sức để xem xét một số DAO mới thành lập, nhỏ và đẹp.

BlockBeats: Hiểu rồi. Còn Châu thì sao?

Chao: Thời gian gần đây nhất của tôi là Trong hai, một là SeedClub và một là FWB.

SeedClub Trước đây tôi đã đầu tư rất nhiều thời gian nhưng hiện tại tôi đang dần điều chỉnh mối quan tâm và sự tập trung của mình nên hiện tại tôi dành ít thời gian hơn. Tôi thực sự muốn tham gia SeedClub, một Câu lạc bộ chiến đấu SubDAO liên quan đến Venture, nhưng vì lý do năng lượng nên mức độ tham gia không cao. Mọi người thường đến gặp tôi và nói, Chao, sao bạn có thể tham gia nhiều DAO như vậy? Thực tế là tôi không tham gia và tôi hoàn toàn không thể tham gia, tôi có tham gia nhưng điều đó không có nghĩa là tôi đã tham gia.

Đây là hai cái đầu tiên gần đây. SeedClub là một công cụ tăng tốc DAO và tôi đã tham gia từ những ngày đầu. Vì SeedClub tăng tốc nhiều DAO kỳ lạ nên tôi rất quan tâm và theo dõi nhiều trong số đó, bao gồm cả CabinDAO, một Krause House muốn mua NBA. Có rất nhiều như thế này, ít nhất là hàng chục. Vì vậy, ban đầu, tôi định vị nó như một nguồn thông tin.

Thời gian trôi qua, tôi bắt đầu liên lạc với một số cộng tác viên cốt lõi của SeedClub và thảo luận sâu hơn về một số vấn đề. Một mô hình tăng tốc như SeedClub bản thân nó cũng là một phương tiện truyền thông, tôi thấy có rất nhiều điều đáng học hỏi và học hỏi nên tôi dồn tâm huyết vào đó nhiều hơn.

BlockBeats: SeedClub gần đây thực sự rất nổi tiếng với nhiều bài báo và podcast. về SeedClub. Trong đó có SeeDAO mà ông Shawn đã đề cập trước đó thì hiện tại cũng đang được rất nhiều người chú ý.

Nhưng đây cũng là một câu hỏi thú vị. Là những người tham gia Web3 bình thường, chúng ta thường nghe về nhiều DAO nổi tiếng khác nhau. câu chuyện thực sự khá quen thuộc với tôi, nhưng vẫn có rất ít người dùng tham gia sâu vào các tổ chức DAO chính thống này. Vậy mọi người vẫn còn một số câu hỏi, bao gồm cả cách tham gia các DAO này? Bạn có thể nhận được bao nhiêu tiền lương sau khi tham gia DAO? Mối quan hệ công việc như thế nào? Và DAO kiếm tiền bằng cách nào? Sự khác biệt giữa DAO và công ty là gì? Vì vậy, hôm nay tôi muốn bạn chia sẻ một số kinh nghiệm của mình trong các tổ chức DAO chính thống này.

Chúng ta có thể bắt đầu với Bankless DAO, vì cả hai đã tham gia trong một thời gian dài hơn và có kinh nghiệm tương đối giống nhau, tương đối phong phú. Vậy, một người tham gia Web3 bình thường nên tham gia Bankless DAO như thế nào?

Shawn: DAO không cần ngân hàng tương đối đơn giản. Bạn chỉ cần nắm giữ một số lượng Token nhất định của nó.

Nó cũng có nhiều cách khác nhau để tham gia. Bạn có thể tham gia mà không cần giữ Token và bạn có thể đăng ký để trở thành Khách. Trạng thái của bạn sẽ được cập nhật sau 15 hoặc 30 ngày. Do đó, Bankless DAO tương đối dễ tham gia nhất, đó là lý do tại sao số lượng người của nó tương đối lớn. Và đây cũng là sự phản ánh tốt triết lý DAO của nó là “ôm lấy tất cả những người đóng góp”. Vì vậy, nó sẽ không thực hiện sàng lọc nghiêm ngặt hoặc có ngưỡng cao.

BlockBeats: Nhưng theo những gì tôi biết, có vẻ như thiết kế cấp độ của DAO không có ngân hàng hơi lạ một chút.

Chao: Lý do cấp độ lạ thiết kế là Có một cấp độ ở giữa. Triết lý của Bankless DAO là "ôm lấy tất cả những người đóng góp" và nó tạo ra một môi trường cho tất cả mọi người. Bằng cách này, nếu bạn có ý tưởng hay, bạn có thể đạt được sự đồng thuận và ủng hộ, sau đó đẩy vấn đề về phía trước. Tất nhiên, vấn đề này phải liên quan đến mục tiêu cốt lõi của Bankless DAO. Đây là một triết lý cơ bản.

Thứ hai, Bankless DAO khuyến khích các thành viên tham gia mà không cần nắm giữ Token. Đầu tiên bạn vào kênh “tham gia” để giới thiệu về bản thân. Đây không phải là một đơn xin việc quá trang trọng, chỉ là một đoạn giới thiệu ngắn gọn về bản thân trong bốn câu. Bạn sẽ nhận được thẻ dành cho khách "Thẻ khách" sau nửa ngày đến một ngày, nghĩa là bạn có 14 ngày được phép sử dụng hầu hết tất cả các tính năng đã được mở khóa trong cộng đồng này. Bạn có thể tham gia thảo luận, xem các dự án quan tâm và hơn thế nữa. Guest Pass cho phép hầu hết mọi người tham gia, học hỏi và đóng góp mà không gặp bất kỳ rào cản nào.

Mỗi Thẻ dành cho khách sẽ tự động hết hạn sau 14 ngày nhưng có thể được gia hạn vô thời hạn. Bankless DAO có hơn 100 cộng tác viên cốt lõi đã đạt được bằng cấp Cấp 2. Bất kỳ người đóng góp cốt lõi nào cũng có thể gia hạn Thẻ khách. Bởi vì nó có thể được gia hạn vô hạn nên nó cũng rất đơn giản, nghĩa là không có ngưỡng.

Thẻ khách Cấp cao hơn tiếp theo là tư cách thành viên L1 và các thành viên cấp một được coi là thành viên thực sự. Tư cách thành viên L1 yêu cầu bạn phải nắm giữ 35.000 Token. Con số cụ thể 35.000 có liên quan đến lịch sử của nó. Trong những ngày đầu, Bankless DAO sẽ phát sóng cho các thành viên cộng đồng và số lượng mã thông báo phát sóng trung bình là 35.000. Điều này đảm bảo rằng miễn là bạn được airdrop, bạn có đủ điều kiện để tham gia.

Tất nhiên, bạn cũng có thể chọn mua trực tiếp 35.000 Token và bỏ qua Guest Pass để tham gia. Nếu tổng số Token bạn nắm giữ đạt 150.000, bạn sẽ đạt "Trạng thái Cá voi", tương ứng với Cấp 3. Cấp độ 4 là tính thanh khoản nhưng tương đối ít người chú ý đến nó.

BlockBeats: Đây có phải là Token LP giữ thanh khoản ở mức trung bình không?

Chao: Vâng, đây là Cấp 4 , do đó thiết kế cấp độ là Guest Pass, Cấp 1, 3 và 4. Cấp 2 bị bỏ qua nên ai cũng thấy lạ. Không sao đâu, chỉ cần biết rằng Cấp 2 là những người đóng góp cốt lõi. Cấp độ 2 không thể mua được, nó đòi hỏi bạn phải dành thời gian trong cộng đồng mỗi ngày để giao tiếp với mọi người. Sau khi những đóng góp thực sự của bạn được cộng đồng công nhận đầy đủ, các thành viên khác sẽ đề cử bạn. Đây không phải là một đề xuất chính thức được đưa lên Snapshot, chỉ là một đề cử đơn giản trong cộng đồng. Mỗi thành viên Cấp 2 có đủ tư cách đề cử người khác và cần có nhiều “người bảo lãnh”. Sau khi đề cử, mọi người bỏ phiếu, nếu thông qua, người được đề cử sẽ trở thành Cấp 2. Cấp 2 là địa vị danh dự, trước hết những người có thẻ này phải đặc biệt tích cực, thứ hai, dù tham gia dự án nào cũng phải có nhiều đóng góp. Do đó, anh ấy có hiểu biết sâu sắc về DAO và sẽ cung cấp những hiểu biết đủ tốt. Đây là hiện thân của cộng đồng, tất cả các thành viên Cấp 2 đều có thể đề cử người khác và không có ủy ban tập trung nào cấp chứng nhận.

Hệ thống này có mô hình phễu và liên minh phân tích dữ liệu để thống kê. Các thành viên bắt đầu từ Thẻ khách và nhận mã thông báo phần thưởng cộng đồng thông qua công việc và nâng cấp theo số lượng. Thành viên cũng có thể chọn mua Token dựa trên tình trạng tài chính cá nhân của họ.

Cũng có một cuộc thảo luận về số lượng Token. Bởi vì có rất nhiều người đóng góp nên phần thưởng mà mọi người có thể nhận được hơi rải rác và không dễ để có được 35.000 Token. Tất cả chúng tôi đều thảo luận về việc hạ thấp tiêu chuẩn số lượng này. Ban đầu, cuộc bỏ phiếu của cộng đồng không thành công nhưng một số người đã gửi đề xuất mới để xem xét lại. Lý do của họ thực sự đã thuyết phục được hầu hết mọi người, bởi vì việc hạ thấp tiêu chuẩn sẽ giúp cộng đồng giữ chân những người đóng góp và tăng cường sự công nhận của mọi người đối với cộng đồng. Tuy nhiên, vào thời điểm cuối cùng khi đề xuất được thông qua, một số người tỏ ra không đồng tình và cho rằng việc xem xét này là nỗ lực nhằm can thiệp vào quyết định tập thể. Ngay cả khi ý định là tốt thì bản thân sự việc đó cũng nguy hiểm. Sau nhiều lần trao đổi thân thiện, cộng đồng quyết định rằng họ vẫn không thể phá hủy các nguyên tắc cơ bản trong quyết định chung của mọi người và không thể liên tục cố gắng thay đổi sự đồng thuận của mọi người. Vấn đề này đã được giải quyết và hệ thống ban đầu vẫn được duy trì cho đến ngày nay.

Nhưng Bankless DAO vẫn tiếp tục khám phá và muốn tìm ra cách tốt hơn để rút ngắn quá trình những người đóng góp tích lũy 35.000 Token.

BlockBeats: Để có được thông tin này, bạn thực sự phải ở lại tổ chức DAO trong một khoảng thời gian dài . Bài viết của thầy Shawn trước đó có đề cập rằng khi điền thông tin, ban đầu tôi nghĩ mình có thể bắt kịp bằng cách đọc tóm tắt cuộc họp, sau này tôi mới phát hiện ra rằng khi thực sự tham gia buổi gặp mặt, nhiều người có rất nhiều ý tưởng nhất thời . Toàn bộ cuộc họp tràn ngập sự gián đoạn, tranh cãi và thậm chí cả những tình huống như kiểm tra các tập lệnh tạm thời.

Shawn: Vâng, hiện tại ở Bankless kênh Đôi khi, mọi người sẽ đưa ra các đề xuất sửa đổi hệ thống cấp độ, chẳng hạn như thay Cấp độ 2 bằng Cấp độ 4, để mọi người có thể hiểu đâu là cấp độ cao nhất.

BlockBeats: Các kênh chính mà các bạn có được thông tin này là gì? Chủ yếu vẫn là Discord phải không?

Shawn: Rất nhiều thông tin của tôi đến từ trên Discord. Nhiều người sáng lập dự án cũng tham gia Discord và sẽ cung cấp thêm thông tin về dự án.

Lấy việc tôi tiếp xúc với Juicebox vào năm 2021 làm ví dụ. Khi đó, tôi đã đến Discord của Opensea để tìm hỗ trợ kỹ thuật để giải quyết vấn đề và nhận thấy rằng người sáng lập Juicebox cũng đang đặt câu hỏi tương tự, ông ấy giới thiệu bối cảnh của Juicebox và muốn bổ sung một số tính năng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, vân vân. Các cuộc thảo luận đều cởi mở, sau khi đọc nó, tôi cảm thấy rằng mặc dù những gì họ muốn làm vẫn còn ở giai đoạn đầu nhưng đó thực sự là một khoảng trống trong ngành. Tôi rất quan tâm và tham gia Discord của họ.

BlockBeats: Discord có phải là lựa chọn tốt nhất để quản lý tổ chức Web3 hoặc DAO không? Hay giải pháp cuối cùng? Trải nghiệm sâu sắc của cá nhân tôi khi sử dụng Discord là lượng thông tin quá bùng nổ, đặc biệt khi nó được sử dụng làm công cụ quản lý thông tin Web3. Nếu cộng đồng của bạn lớn hơn một chút, việc quản lý thông tin sẽ đặc biệt rắc rối. Nếu tắt tiếng mọi thứ, bạn sẽ bỏ lỡ rất nhiều tin nhắn, chỉ cần bật nhắc nhở một chút, bạn sẽ nhận được hơn 99 tin nhắn ngay lập tức và bạn cũng sẽ bỏ lỡ những thông tin quan trọng. Bạn không có cách nào để phân biệt được thông điệp nào là quan trọng và thông điệp nào có liên quan đến bạn. Vì vậy, tôi đang suy nghĩ, liệu Discord có phải là công cụ quản lý thông tin tốt nhất cho Web3 không?

Chao: Backdrop.so, suy nghĩ của mọi người Nếu bạn quan tâm, bạn có thể tìm kiếm trang web của nó. Đó là giải pháp cho vấn đề bùng nổ thông tin trên Disord. Tôi là thành viên Discord và có thể thêm máy chủ 200. Máy chủ của tôi đã đầy và tôi không thể nhìn thấy chúng. Cho dù bạn chỉ thêm một vài máy chủ lớn như FWB hay Bankless DAO thì cũng không thấy được chứ đừng nói đến việc thêm 200 máy chủ. Vì vậy, tôi nghĩ Discord vẫn còn thiếu thứ gì đó ở cấp độ công cụ.

Backdrop vừa đề cập sẽ lọc ra một số thông tin được chọn dựa trên địa chỉ ví, chủ yếu dựa trên NFT hoặc một số Token bạn nắm giữ. Sau khi sử dụng công cụ này, bạn có thể nhận được thông tin quan trọng của cộng đồng bằng cách kiểm tra nó ba ngày một lần. Đây là một công cụ hiệu quả hơn, các thành viên có thể theo dõi một số cộng đồng mà họ vẫn quan tâm nhưng không có thời gian tham gia.

Nhưng điều này không áp dụng cho việc tham gia sâu vào một DAO nhất định. Bạn vẫn cần phải đi họp hàng ngày và có những va chạm để thúc đẩy mọi việc tiến triển. Vì vậy, hai nhóm khác nhau nên được thảo luận riêng biệt. Một là, với tư cách là “người ẩn nấp”, các công cụ có thể giúp bạn lọc ra rất nhiều thông tin ồn ào; nhưng là một người tham gia chuyên sâu thực sự, bạn vẫn cần học cách “tập trung”, vì đến lúc bạn xem tin tức thông qua công cụ nhắc nhở , mọi thứ đã trôi qua .

Giống như tôi đã tham gia 200 máy chủ, nhưng tôi không xem chúng thường xuyên, tôi chỉ xem một số máy chủ mà tôi tập trung vào. Đồng thời, tôi cũng cần nhờ mọi người @ tôi lấy được một số thông tin quan trọng. Suy cho cùng, tôi không dành hết tâm sức cho DAO, cũng sẽ có những nghiên cứu và những thứ khác. Ngay cả khi tôi có thể đảm bảo 5 ~ 6 giờ mỗi ngày, nhiều hơn hầu hết mọi người, tôi vẫn bị mất tin nhắn, vì vậy tôi cũng hy vọng có cơ chế tốt hơn để giải quyết vấn đề này.

BlockBeats: Đúng vậy. Thầy Shawn nghĩ sao về vấn đề này?

Shawn: Cá nhân tôi nghĩ Discord là một phần mềm khá tốt để quản lý DAO. Tất nhiên, phần mềm tốt hơn có thể xuất hiện trong tương lai để giúp bạn tập trung. Nhiều người cho rằng Discord là một công cụ Web 2, nhưng tôi nghĩ Discord rất Web 3, và tính mở của nó là điều mà ngay cả nhiều phần mềm Web 3 cũng không thể đạt được.

Ngày nay, nhiều nhóm nhỏ dựa vào lượng lớn dữ liệu do Discord phát hành, không chỉ các plugin mà còn cả robot. Về mặt phân tích và khai thác dữ liệu, theo tôi biết thì Discord là cởi mở nhất. Chúng tôi thường nói rằng nền tảng Web2 bị đóng cửa và độc quyền, và "thông tin của bạn được bao bọc bởi những bức tường." Tuy nhiên, Discord hiếm khi tự mình phá bỏ những bức tường và tất cả dữ liệu đều được công khai.

Nhiều nhóm cũng đã nói chuyện với tôi, cho rằng Discord có nhiều thiếu sót và muốn tạo ra một phần mềm mới tương tự. Bởi vì thực tế có hai cách để sử dụng Discord, một cách là đắm chìm. Ví dụ: tôi tập trung vào 2 đến 3 DAO và tôi dành phần lớn thời gian để tương tác và thảo luận với bạn bè trong cộng đồng trong 2 đến 3 DAO. Điều này rất mang tính xã hội. Một mức độ. Ở cấp độ này, các công cụ khác có thể xuất hiện để cải thiện khía cạnh này. Khía cạnh khác là thu thập thông tin. Cá nhân tôi không sử dụng nó một cách chuyên sâu, tôi cần một công cụ có thể thu được (lượng lớn dữ liệu) theo cách có cấu trúc hơn. Có thể tôi có hơn 100 cộng đồng mà tôi muốn theo dõi, vậy làm cách nào tôi có thể lấy được những thông tin, dữ liệu quan trọng một cách có cấu trúc mà không cần phải bấm vào từng cộng đồng một để xem. Thực sự có rất nhiều chỗ để cải thiện.

Giải pháp khả thi nhất hiện nay là thực hiện nhiều cải tiến khác nhau dựa trên Discord. Nhiều người muốn sử dụng Discord để lật đổ hoặc thay thế phần mềm Discord nhưng vẫn chưa có cách nào tốt để thực hiện.

BlockBeats: Vâng, bạn không cần phải lật đổ nó, bạn có thể xây dựng trên đó Thêm các plugin, thêm phân tích dữ liệu, v.v., không ngừng cải tiến nó và phát triển nó theo hướng Web3 từng chút một. Đi xa hơn một chút, quay lại chủ đề Bankless mà chúng ta vừa nói đến. Chúng ta vừa nói về hình thức tổ chức thành viên, ông Shawn có nhận xét gì đặc biệt về tổ chức này không?

Shawn: Quay lại điều Chao vừa đề cập bây giờ là "hình phễu". Nếu bạn tiếp tục tham gia vào cộng đồng Bankless, nó sẽ trả trợ cấp. Bởi vì tôi cũng có liên quan nên khi trợ cấp được phát hành vào tháng trước, tôi đã xem dữ liệu của nó và quả thực rõ ràng là "kênh" đã lộ rõ. Bởi vì hiện tại toàn bộ trợ cấp cấp DAO được trao cho Khách cho 110 người, Cấp 1 cho hơn 50 người và Cấp 2 cho hơn 30 người. 110, 40, 30 thì “phễu” sẽ được phản ánh rõ ràng.

BlockBeats: Vậy hầu hết những người đóng góp đều là Cấp 1?

Shawn:Tôi nghĩ số lượng người bây giờ nên có khách là nhất.

Chao: Đúng vậy, lượng khách lớn nhất là Guest. Vừa rồi cô giáo Shawn nói rằng tôi muốn bổ sung thêm dữ liệu này vì nó có thể gây hiểu nhầm một chút. Giờ đây, những người đóng góp cho Bankless DAO chắc chắn không chỉ có 100 Khách và 50 Cấp 1. Khoản trợ cấp thực chất là để tạo cơ hội cho mọi người. Nếu bạn không có vai trò cố định trong dự án hoặc trong công đoàn, nhưng bạn tham gia thảo luận và đóng góp một số, điều đó vẫn mang lại cho bạn cơ hội bỏ phiếu trong cộng đồng và nhận được một số phần thưởng. Tuy nhiên, nhiều người dân đã nhận được thu nhập từ dự án, cho rằng không cần nhận trợ cấp nên không đăng ký, do đó, số liệu trợ cấp không thể hiện nhiều người đóng góp. Vì vậy, số người đóng góp thực tế còn cao hơn số người được trợ cấp.

Shawn: Vâng, điều đó đúng. Khi tôi đến gặp họ lần trước, về cơ bản tôi không thể nhìn thấy bất kỳ gương mặt quen thuộc nào và họ đã ngừng tham gia trợ cấp.

BlockBeats: So với các DAO khác, chẳng hạn như Mirror DAO, liệu có lớn không? sự khác biệt? Tôi biết rằng rào cản gia nhập Mirror DAO dường như cao hơn nhiều so với Bankless DAO.

Shawn: Có, Mirror sử dụng lời mời Made . Trên thực tế, có hai cách, một là trực tiếp trở thành thành viên của DAO, việc này chỉ có thể thực hiện được khi được mời. Bạn cần được chọn vào Spotlight bằng cách tham gia tuyển chọn các bài viết, sau đó nhận được $WRITE. Bằng cách đốt $WRITE, bạn sẽ nhận được hạn ngạch thành viên DAO.

Cũng có một con đường được mở trong thời gian ngắn là một tháng. Bạn có thể đăng ký làm cộng tác viên và tham gia vào nhiều nỗ lực. Cuối cùng, quá trình lựa chọn sẽ bắt đầu và nếu bạn đáp ứng các yêu cầu, bạn sẽ được cấp hạn ngạch thành viên DAO. Do đó, ngưỡng cho Mirror DAO tương đối cao và ngưỡng cho mô hình chỉ dành cho lời mời sẽ tương đối cao hơn.

BlockBeats: Có phải vì Mirror và đội của họ không? Có sự chồng chéo cao giữa các thành viên của Mirror DAO và nhóm Mirror không?

Shawn: Đúng vậy. Trước hết, lãnh đạo của DAO là một chuyên gia cấp cao trong lĩnh vực DAO được nhóm phát hiện và mời anh tham gia xây dựng Mirror DAO.

Khía cạnh thứ hai là bản thân nhóm, bao gồm CTO, Lianchuang và các kỹ sư cốt lõi, những người thực sự là những người kỳ cựu trong lĩnh vực DAO. CTO của Mirror được mệnh danh là "lập trình viên viết thơ giỏi nhất". Các bài viết do một số kỹ sư cốt lõi của họ trong lĩnh vực DAO xuất bản có chất lượng rất cao. Trước tháng 2 năm nay, họ thường xuyên tham gia vào các hoạt động DAO, sau đó dần dần rút lui, được cho là vì một số lý do tuân thủ. Tôi đã đọc Khung tuân thủ pháp lý (Khuôn khổ pháp lý cho các tổ chức tự trị phi tập trung) do David Kerr và Miles Jennings viết cách đây hai ngày, trong đó có đề cập đến vấn đề này. Nếu bạn mở một công ty sản xuất sản phẩm và thành lập một DAO khác thì không nên có bất kỳ sự giao thoa nào, nếu có sự giao thoa sẽ có rủi ro tuân thủ ở Hoa Kỳ. Tôi suy đoán lý do cụ thể khiến những người này tham gia vào các hoạt động DAO ít thường xuyên hơn là do tuân thủ.

BlockBeats: Vấn đề tuân thủ DAO cũng là điều tôi đặc biệt muốn nói đến sau này một chủ đề. Trước đó, tôi muốn hỏi lại, ngoài sự khác biệt về ngưỡng đầu vào này, sự khác biệt rõ ràng khác giữa Mirror DAO và Bankless DAO là gì?

Shawn: Tôi nghĩ họ khác với thiết kế Nó hoàn toàn khác. DAO không có ngân hàng hoàn toàn không thể tìm được nhà tài trợ và nó không có cảm giác giống như một người sáng lập. Nhưng Mirror DAO có một thủ lĩnh DAO được nhóm thuê và nó vẫn đóng vai trò là người khởi xướng. Thứ hai, mặc dù DAO là từ dưới lên nhưng cách vận hành đòi hỏi một số thiết kế kiến trúc cấp cao nhất. Mirror DAO được quảng bá bởi một nhóm tập trung sau khi thiết kế cấp cao nhất. DAO không có ngân hàng Tôi không nghĩ trường hợp này xảy ra chút nào. Hãy Chao giải thích Bankless DAO, vì anh ấy đã tham gia sớm hơn.

Chao: Bản thân DAO chỉ là một sự phát triển của hình thức tổ chức . Tổ chức là một khái niệm rất lớn. Nếu chúng ta sử dụng các công ty để kinh doanh chênh lệch giá thì chắc chắn phải có sự khác biệt rất lớn trong hình thức tổ chức của một công ty khai thác than và một công ty đầu tư. Giữa một công ty đầu tư và một công ty Internet Tec có một khoảng cách rất lớn, so sánh chúng với các quỹ từ thiện lại là một vấn đề khác. DAO cũng vậy, nó cũng là một tổ chức. Cách chơi giữa DAO và DAO rất khác nhau.

Hiện tại có rất nhiều DAO không cần ngân hàng được giới thiệu ở Trung Quốc và mọi người dễ dàng xem qua, khiến một số người lầm tưởng rằng hầu hết tất cả các DAO đều sử dụng lối chơi Bankless DAO. Trên thực tế, không phải vậy, lẽ ra hầu hết các DAO không sử dụng lối chơi tương tự mà sử dụng một phương pháp có thể nhỏ hơn, đẹp hơn, có khả năng hơn và có thể không cởi mở như vậy nếu nói một cách tương đối, nhưng hiệu quả hơn trong về mặt hiệu quả của tổ chức. Hãy làm điều đó.

Ví dụ: DAO mà tôi hiện đang tham gia là FWB (Friends with Benefit). Nó có số lượng người đông đảo, với hơn 3.000 thành viên, nhưng định vị của nó là “thành phố internet”, một thành phố Internet. Hầu hết các thành viên đều được coi là công dân và DAO cung cấp một không gian tuyệt vời để bạn học hỏi, phát triển và giao lưu. Nếu bạn có một số ý tưởng hay và muốn tìm người làm việc cùng mình, DAO cũng có thể hỗ trợ bạn ở một mức độ nhất định. Nhưng với tư cách là một công dân chẳng hạn, nếu cống bị tắc thì chắc chắn bạn không muốn tự mình sửa chữa nên chỉ có hơn 100 người đóng góp thực sự. Nó được tổ chức theo cách tương tự như “nhân viên thành phố” nên tương đối không cởi mở.

Một số nhóm khác nhau chịu trách nhiệm về những công việc khác nhau, chẳng hạn như Biên tập, người chịu trách nhiệm về sản phẩm văn hóa, các vấn đề liên quan đến phúc lợi của thành viên, v.v. Tất cả các bạn đều có cơ hội tham gia vào các nhóm này, nhưng FWB có rào cản gia nhập tương đối cao đối với mỗi người đóng góp và mọi người cần phải thực hiện nhiều cam kết tương đối hơn. Không giống như Bankless DAO, bạn có thể được chấp nhận chỉ bằng cách bày tỏ mong muốn của mình. Vì vậy, FWB thực sự rất tập trung, cho dù đó là tập trung vào những gì mọi người đang làm hay sự tiến bộ của toàn bộ sự việc, nói một cách tương đối, sẽ có rất nhiều sự tập trung.

Tôi tình cờ gặp một trường hợp khiến tôi vô cùng xúc động cách đây hai ngày. Vì FWB mang tính xã hội cao nên lúc đầu tôi cũng hơi thích nghi, nhưng sau đó tôi chơi nhiều hơn (và quen dần). Thực sự thì bản thân tôi cũng có chút ám ảnh, tôi không phải là người thích giao tiếp xã hội.

BlockBeats: Nhưng FWB nó là một DAO xã hội.

Chao: Vâng, đó là một xã hội DAO , phải lâu lắm tôi mới tìm lại được cảm giác. Sau đó, tôi tham gia nhóm thành viên để làm một số việc với tư cách là cộng tác viên không cốt lõi.

Có điều gì đó đã xảy ra trong thời gian này. Một người mới bước vào, một luật sư ở hướng Web3. Luật sư trong lĩnh vực này rất hiếm và có lẽ trên thế giới chỉ có một vài người trong số họ. Luật sư tự giới thiệu tại buổi chào mừng, bày tỏ rõ ràng ý muốn đóng góp nhưng bị từ chối. Luật sư có ý tốt nói: “Tôi muốn đóng góp.” Tuy nhiên, sau khi mọi người thảo luận xong, họ cảm thấy tạm thời không thể, đồng thời cũng dùng một số biện pháp tu từ. Lý do là vì mặc dù bản thân FWB đang thực hiện các thực thể và tuân thủ khác nhau cũng như có các nhu cầu công việc liên quan đến pháp lý nhưng nhóm hiện đã được thành lập.

Ví dụ: nếu bạn coi đó là một nhân viên thành phố hoặc một người hỗ trợ hoạt động phụ trợ, thì bạn thực sự không cần nhiều người đóng góp như vậy. -offs, tôi cảm thấy rằng nó chưa cần thiết. Tuy nhiên, luật sư này vẫn rất nhiệt tình và cho biết muốn tổ chức buổi gặp mặt chia sẻ tại cộng đồng nhưng vẫn chưa được chấp nhận. Nguyên nhân là do chưa đủ tin tưởng vào kiến thức chuyên môn cũng như lòng tin cá nhân của anh ta. Suy cho cùng, đây là một vấn đề pháp lý và có nguy cơ tiềm ẩn nếu một số câu trả lời của anh ta bị hiểu là thái độ của cộng đồng. Vì thế sau khi trò chuyện, có vẻ như họ rất nhiệt tình nhưng lại không muốn bên nào nên tôi bảo bạn vào Syndicate DAO.

Tôi cảm thấy sâu sắc về vấn đề này. Mặc dù đã quen với hình thức tổ chức của FWB nhưng tôi vẫn học được nhiều điều từ một trường hợp rất cụ thể cách đây hai tuần. Tôi cảm thấy DAO có triết lý, logic và cách làm việc riêng. Chỉ cần mọi người có sự đồng thuận thì không có nghĩa là ai đúng ai sai.

BlockBeats: Vâng, tôi cũng nghĩ FWB là một sản phẩm rất thú vị. Tôi tự hỏi liệu nó có liên quan gì đến Bright Moments DAO mà Chao mới tham gia không?

Chao: Không sao đâu, nhưng họ phải biết nhau, vì họ thực sự làm rất tốt DAO. Không nhiều người trong số họ biết tất cả.

Mối liên hệ duy nhất giữa họ là cả hai đều nhấn mạnh rằng mọi người nên gặp nhau ngoại tuyến nhiều hơn. Người ta tin rằng sức mạnh của một cộng đồng phụ thuộc rất nhiều vào sự kết nối và tin tưởng lẫn nhau giữa các thành viên trong cộng đồng, chỉ tin tưởng vào tổ chức thôi là chưa đủ. Ví dụ: nếu hầu hết các thành viên trong DAO đều có những mối liên hệ này giữa Shawn và tôi, thì tổ chức đó phải có sức sống mạnh mẽ và hiệu quả chiến đấu. Họ tin rằng gặp gỡ ngoại tuyến là cách hiệu quả nhất để xây dựng lòng tin, vì vậy họ đều nhấn mạnh rằng mọi người nên trò chuyện nhiều hơn, gặp gỡ nhiều hơn và gặp gỡ nhau nhiều hơn khi ngoại tuyến. Từ mức độ khái niệm, chúng có phần giống nhau, nhưng về lối chơi, chúng không liên quan gì đến nhau.

BlockBeats: Tôi nghe nói SeedClub cũng có một cuộc phỏng vấn tương tự. có vẻ như khi họ tiếp nhận hoặc tuyển người thì quy trình khá phức tạp.

Shawn: seedClub chắc chắn là nghiêm ngặt nhất. Bởi vì SeedClub cũng có thể được nhập với số lượng Token tương ứng, nhưng với tư cách là một DAO, SeedClub thực sự không thể làm được gì nhiều bây giờ. Nó có một số cuộc bỏ phiếu đơn giản cho các dự án ươm tạo, nhưng những thứ khác tôi cảm thấy không có nhiều thứ để tham gia. Là một vườn ươm, nói như vậy là đã vẽ ra 10 đường, làm 10 hướng, cần một số người đóng góp, và phần lớn những người đóng góp này đều được “tuyển” từ cộng đồng. Yêu cầu của nó thực sự rất nghiêm ngặt. Cũng cách đây hai, ba tuần, lúc đó tôi có đăng một dòng tweet, một người bạn đến gặp tôi và nhờ tôi cho một lời khuyên. Anh ấy nói rằng anh ấy muốn tham gia nhóm Cộng đồng của SeedClub, nhưng anh ấy đã có. đã tham gia SeedClub đã lâu. , tôi thường trò chuyện với người phụ trách của họ, nhưng dù có quen anh ấy đến đâu, tôi vẫn không cho anh ấy cơ hội, thậm chí tôi còn không cho anh ấy cơ hội phỏng vấn hay thậm chí đặt lịch hẹn Tôi hỏi tôi có thể làm gì. Tôi đã nói là tôi không thể làm gì được và tôi không thể vào được.

Vậy còn tùy vào trình độ của bạn nữa, nếu vào vườn ươm thực sự (đội thì khó lắm). Những người làm công việc thực tế của vườn ươm có tiêu chí tuyển chọn rất khắt khe trong quá trình tuyển dụng, bao gồm kỹ năng, thời gian đóng góp và đặc biệt là số giờ làm việc mỗi tuần. Bởi vì chúng tôi cảm thấy rằng những đóng góp thời gian lẻ tẻ của bạn không thể đáp ứng yêu cầu đầu ra liên tục của họ nên những cân nhắc của nó thực sự khác với hầu hết các DAO.

Vì vậy, câu hỏi vừa rồi của bạn thực sự cần được chia thành hai cấp độ. Nếu bạn chỉ nhập cấp độ Discord hoặc DAO công khai, bạn thực sự có thể nhập nó nếu bạn có Mã thông báo của nó. .

BlockBeats: Việc vào cấp độ vườn ươm cốt lõi khó khăn hơn.

Shawn: Đúng vậy, làm việc dễ dàng hơn Khó khăn . Bởi vì ban đầu nó là một DAO riêng tư, trong những ngày đầu nó là một DAO riêng tư, hiện đang trong quá trình chuyển đổi từ DAO riêng tư sang DAO công khai. Vì vậy, chúng tôi nói nó hơi giống một hệ thống của công ty, nhưng thực ra nó là dấu vết của DAO riêng tư trước đó đã bị đóng cửa. DAO đóng có dạng DAO, nhưng vẫn còn dấu vết của hệ thống công ty ở đó.

Chao: Nó không thể được coi là một khái niệm phỏng vấn, nó là vẫn là DAO, không phải công ty. Nhưng tổ chức của nó thực sự hơi giống một nhóm tập trung. Sở dĩ như vậy là trước hết họ vẫn phải theo đuổi tính hiệu quả, trong trường hợp này họ cần phải tập trung và đẩy nhanh hơn. Một điều nữa là triết lý của họ, đó là họ chỉ cần đủ người đóng góp, trên thực tế, nó rất giống với FWB, càng nhiều người đóng góp thì càng tốt. Người ta thường nói trong podcast, đặc biệt là với DAO mới, rằng ban đầu bạn không cần có quá nhiều người trên Discord, bạn chỉ cần 5 người phù hợp chứ không phải 1000 người đóng góp. Bởi vì nếu bạn có 1.000 người, bạn sẽ không thể giữ chân họ cho dù bạn có tổ chức họ như thế nào đi chăng nữa. Thay vào đó, điều đó có nghĩa là có một số người đặc biệt công nhận ý tưởng của bạn và nếu mọi người sẵn sàng đến đầu tư nhiều, cùng nhau hợp tác để tiến về phía trước thì năm người đó có thể làm tốt công việc. Trên thực tế, nhiều nhóm khởi nghiệp là những nhóm rất có năng lực và chỉ có năm hoặc sáu người có thể làm được rất nhiều việc. Đây là một trong những ý tưởng của nó.

Nhưng đây không phải là một khái niệm phỏng vấn, nó thực sự đang dần sàng lọc những người này ra khỏi cộng đồng. Đây là một quá trình khá thú vị, chắc chắn không phải là một cuộc phỏng vấn, nhưng sẽ có rất nhiều cuộc phỏng vấn ở giữa, thực sự có cảm giác hơi giống một cuộc phỏng vấn.

Ngoài Jess là người sáng lập, nhiều người sau này dần dần được phát hiện ra khỏi cộng đồng. Ví dụ như Người đồng sáng tạo hiện tại của nó, bạn có thể nghĩ đó là Lianchuang , được gọi là Nicole d'Avis. Nicole thực ra là một thành viên trong nhóm đã đăng ký vòng tăng tốc thứ hai và được thuê trực tiếp sau khi tăng tốc. Nicole hiện là người đồng sáng tạo quan trọng và có thể được coi là người lãnh đạo. Hiện cô ấy đang làm việc trên một podcast và là cộng tác viên của Samsonite. Tôi khá quen anh chàng này, anh là một nhạc sĩ dân gian và khá nghèo. Anh ấy cũng đã ghi lại một podcast, lúc đầu anh ấy không hiểu tiền điện tử là gì nên nghĩ rằng kiếm tiền trong ngành này rất dễ dàng, anh ấy thành thật nói: “Tôi chỉ ở đây để kiếm tiền thôi”. Anh ấy vô tình vào SeedClub. Sau đó, tôi cảm thấy nhóm người này có bầu không khí vui vẻ và khá vui vẻ nên tôi ở lại trong nhà.

Lúc này, Nhóm thứ hai của SeedClub sắp được thành lập và anh ấy rất muốn tham gia. Nhưng anh ấy không có dự án nên đã viện cớ nói rằng mình là người tư vấn sự kiện cho ban nhạc của bạn gái và đăng ký tham gia. Tiết thứ hai tương đối sớm nên anh được phép vào. Anh ấy không thể tham gia với tư cách là một dự án, nhưng anh ấy cũng cảm thấy mình không thể loay hoay một cách vô ích nên đã tổ chức nhiều hoạt động phá băng, làm rất nhiều công việc với tư cách là một nhà hoạt động cộng đồng và dần dần hòa nhập với nó. Tình cờ là SeedClub bắt đầu tạo podcast sau khi nó hoạt động được một năm. Anh ấy nói: "Tôi giỏi về giai đoạn sau này. Tôi tham gia vào lĩnh vực âm nhạc". Vì vậy, anh ấy chịu trách nhiệm về tất cả các vấn đề liên quan đến podcast.

Câu chuyện của mỗi người là khác nhau, điều đó không có nghĩa là bạn sẽ đến thông qua các kênh tuyển dụng hoặc nếu bạn rất tích cực trong cộng đồng. Tất nhiên bạn có thể nói như vậy, nhưng có lẽ sẽ không có ai để ý đến bạn.

Vừa rồi, giáo viên Shawn nói rằng một người bạn của anh ấy đang trò chuyện với nhóm cộng đồng, người đó phải là Pandy, người phụ trách cộng đồng. Câu chuyện Pandy tham gia SeedClub rất thú vị. Cần sa đáng lẽ phải hợp pháp ở Canada và cô ấy đang thực hiện một số công việc liên quan đến phương tiện truyền thông dân gian của ngành công nghiệp cần sa. Cô ấy cực kỳ ghét Web 2 và tin rằng Web 2 lợi dụng người sáng tạo. Cô ấy muốn chơi trên Web 3 vào tháng 11 và tháng 12 năm ngoái. Lần này muộn hơn hầu hết mọi người và đã là sau Hiến pháp DAO.

Cô ấy chỉ muốn biết về Web3 nên đã tìm một số người có ảnh hưởng trên Twitter và gửi tin nhắn riêng tư. Jess trả lời và nói rằng nền tảng của cô ấy thực sự khá phù hợp để chơi trên Web3, bạn có thể vào Discord và xem thử. Giống như những người khác, ban đầu cô ấy hoàn toàn bối rối và không biết nên tham gia như thế nào, nhưng cô gái trẻ này có một số kỹ năng tư duy của riêng mình, tuy ban đầu cô ấy không tham gia nhưng cô ấy đã đọc rất nhiều và dũng cảm đề xuất. một vài suy nghĩ. Mọi người nghe xong đều thấy có lý, những gì cô ấy nói quả thực đáng làm, vậy tại sao bạn lại không làm? Cô ấy dần trưởng thành, học hỏi và trở thành một phần của cộng đồng.

Nhưng SeedClub thực sự không cởi mở như Bankless DAO, bạn có thể đến bất cứ khi nào bạn muốn, nhưng có thể bạn đã không đọc tin tức trong hai ngày qua vì lịch trình bận rộn của bạn. Cũng giống như tôi thường làm những việc như thế này, có lẽ tôi sẽ không cập nhật được tin tức khi bận rộn. Khi đó bạn đến với một cách rất hướng đến cộng đồng. Một khi bạn đến, bạn sẽ giống như một nhân viên, bởi vì nó cần được thăng tiến một cách hiệu quả. Họ cần đảm bảo rằng bạn có đủ thời gian để đầu tư và có nhiều cam kết trước khi họ sẵn sàng làm điều đó Hãy để bạn đến và làm điều này với tôi. Vào thời điểm này, nó thực sự đã trở thành một hệ thống công ty truyền thống, những người cốt lõi làm việc chỉ có 20 người, trên thực tế, mọi người đều có sự phân công lao động rõ ràng và làm việc cùng nhau để từ từ thúc đẩy vấn đề này.

BlockBeats: Chúng ta chỉ tình cờ nói chuyện về công ty và DAO, vì vậy dựa trên kinh nghiệm trước đây của bạn, Ưu điểm rõ ràng nhất của DAO so với các công ty là gì?

Shawn: Tôi nói chuyện trước nhé? một lần. Có một số vấn đề ở đây mà tôi nghĩ sẽ rõ ràng hơn từ góc độ của các doanh nhân. Trong giới mã hóa hoặc Web3, một người là một dự án kinh doanh. Nếu là một dự án thương mại độc lập, thường xảy ra trường hợp đó là một nhóm nhỏ xuyên biên giới và khu vực pháp lý. Công ty sẽ phải đối mặt với nhiều vấn đề khác nhau như nơi đăng ký, chẳng hạn như đăng ký quốc gia nào? Quỹ được quản lý như thế nào? Lòng tin? Vì vậy, có những thách thức lớn đối với các nhóm nhỏ, nhóm doanh nhân, đặc biệt là nhóm doanh nhân đa quốc gia, nhưng ở góc độ doanh nhân, DAO sẽ giải quyết rất tốt vấn đề này. Khi bạn tiến lên phía trước, một số nhóm khởi nghiệp sẽ phát triển sản phẩm và hy vọng rằng cộng đồng muốn người dùng trở thành một phần của toàn bộ hệ sinh thái.

Ở đây có rất nhiều thứ liên quan. Ví dụ: mọi người đều muốn giữ Token. Điều này liên quan đến một số luồng nhân sự, tức là luồng vào và ra của bạn Các thành viên DAO. , công ty rất khó đạt được điều này, bao gồm cả sự tăng trưởng không ngừng về số lượng người. Đây là những thứ nằm trong hệ thống công ty, trừ khi bạn là công ty niêm yết, vấn đề này không thể giải quyết được. Tuy nhiên, DAO có thể giải quyết những vấn đề này trong giai đoạn đầu nên nhiều nhóm khởi nghiệp hiện hy vọng sử dụng hình thức này.

Có một điều khác rõ ràng hơn trong Web3, đó là nhiều dự án không thể nhìn thấy mô hình kinh doanh của mình trong giai đoạn đầu, nếu không thì chắc chắn không phải là công khai tốt về lâu dài.Có lợi nhuận. Thứ hai là câu chuyện rất lớn, nhưng ở giai đoạn đầu, anh ta không có khả năng gây ấn tượng với các VC và thu được hàng chục triệu hoặc hàng trăm triệu tiền.

Bước thứ ba là mô hình kinh doanh rất mơ hồ, gây khó khăn cho bạn phải giải thích rõ ràng cho nhà đầu tư ngay. Lợi nhuận kỳ vọng của . Trong trường hợp này, nó có thể được quảng bá dưới dạng DAO ngay từ đầu và có rất nhiều sự đồng thuận.

BlockBeats: Để huy động cộng đồng, phải không?

Shawn:Đúng vậy, họ sẽ đến tham gia, họ đã đóng góp tiền bạc, trí tuệ và công sức của mình để hoàn thành công việc này trước tiên. Đầu tiên hãy tạo MVP, trước tiên hãy tạo bản demo, trước tiên có thể tạo ra thứ gì đó, sau đó sử dụng thứ này để đi đến thị trường vốn để kiếm một số tiền. Nhưng trong những ngày đầu, việc sử dụng hình thức DAO sẽ tự nhiên hơn và chi phí rất thấp và chúng ta có thể thúc đẩy vấn đề này. Hai phương pháp này thực ra rất thực tế, bởi vì cá nhân tôi tham gia rất nhiều, khi tôi muốn thúc đẩy một số dự án khởi nghiệp, hai phương pháp này thường xuất hiện, hình thức DAO tương đối tốt hơn và dễ giải quyết hơn, loại bỏ các vấn đề gặp phải.

BlockBeats: Tại sao những nhóm đã có sản phẩm hoặc đã huy động được tài chính vẫn chuyển sang DAO? ? Ví dụ: Mirror hoặc Uniswap.

Shawn: Hãy để tôi giải thích về Mirror. Hãy quay lại khung pháp lý 30 trang được đề cập trước đó, nó thực sự sử dụng điều này làm ví dụ và nói rằng cách tiếp cận được đề xuất trong Web3 là: đầu tiên, nhóm kỹ thuật trước tiên thành lập công ty và bắt đầu làm việc trên sản phẩm thế hệ đầu tiên của bạn. đồng thời, bạn Thiết lập DAO để xây dựng cộng đồng, vì các sản phẩm web3 không thể tách rời khỏi cộng đồng và cộng đồng không chỉ nằm trong DAO, bạn không thể coi đó là người dùng mà nên coi đó là đối tác của mình, và chuỗi giá trị của bạn là cùng nhau. Sử dụng DAO để xây dựng cộng đồng, sau khi thế hệ sản phẩm đầu tiên được phát hành, bạn cần trải qua một số hoạt động pháp lý để trở thành một tổ chức ở nước ngoài, giải thể công ty ban đầu và sau đó bàn giao sản phẩm cho DAO để hoạt động , để cuối cùng bạn có thể Hình thành một mô hình tốt hơn. Đó chỉ là khuôn khổ pháp lý để mô tả vấn đề này. Thực tế, quay trở lại với những sản phẩm như Mirror DAO, loại sản phẩm này sẽ được quảng bá theo cách này.

Uniswap thực sự có hình dạng tương tự, lý do cho hình dạng lớn hơn của nó là DeFi DAO. Khi nó phát triển, đặc biệt là ở giai đoạn sau, kho bạc có một lượng tiền lớn, làm sao cộng đồng có thể tin tưởng vào những khoản tiền này? Ai có đủ khả năng quản lý quỹ? Nếu là công ty, số tiền này tôi có thể giao cho bạn không, quy định của bạn có thể tùy ý sửa đổi không? Sẽ thắc mắc rất nhiều thứ, trong DeFi DAO đều được kiểm soát bởi hợp đồng thông minh nên hình thức DAO tương đối hợp lý hơn so với hệ thống công ty.

Vì vậy, câu trả lời cho câu hỏi này phụ thuộc vào các loại DAO khác nhau và lý do chọn loại này thực sự khác nhau.

BlockBeats: Nó cụ thể hơn.

Shawn: Mọi người đều tuân theo con đường của. Bởi vì một số khía cạnh. Một khía cạnh là những thách thức chúng ta phải đối mặt ngay lập tức, chẳng hạn như làm thế nào để ký được hợp đồng? Làm thế nào để nắm giữ một số tài sản trong thế giới thực? Nếu không có pháp nhân, pháp nhân tuân thủ thì không thể nắm giữ những tài sản này. Điều thứ hai mọi người sẽ chú ý là ngày càng có nhiều tranh chấp pháp lý, trong đó có nhiều công ty như Uniswap và nhiều bị cáo DAO. Mọi người sẽ lo ngại rằng nếu không có pháp nhân, ít nhất là trong hệ thống tư pháp Mỹ, các thành viên DAO có khả năng phải chịu trách nhiệm vô hạn, vì vậy mọi người đều hy vọng rằng một pháp nhân có thể bao trùm DAO, để nó ít nhất sẽ trở nên hạn chế. trách nhiệm như một công ty, mọi người bớt hoảng sợ hơn. Vì vậy, tôi nghĩ cả SocialDAO và DeFi DAO đều đang thực hiện điều này và nó sẽ rõ ràng hơn trong tương lai. Trong tương lai, ít nhất chúng ta sẽ nghĩ về thị trường giá lên tiếp theo, hoặc thậm chí một số thị trường giá lên tiếp theo, nơi dòng vốn và tài năng đổ vào sẽ lớn hơn gấp nhiều lần so với hiện tại.

Đồng thời, nó phải đối mặt với sự giám sát ngày càng tăng, nếu là một DAO với tư cách là một thực thể chưa hợp nhất, nó sẽ phải đối mặt với những thách thức lớn.

Đây là lý do tại sao mọi người đều đi theo con đường tuân thủ. Cho dù họ đã đi theo con đường đó hay đang dự tính thực hiện nó bây giờ, họ cũng đang cân nhắc cách thực hiện nó trong về lâu dài Hãy thay đổi. Một số DAO cảm thấy rằng phương pháp hiện tại có thể ổn trong một hoặc hai năm qua, nhưng có vẻ như nó không hiệu quả về lâu dài và họ cũng có thể muốn sử dụng một thực thể mô phỏng mới để bảo vệ DAO của mình.

Tôi nghĩ đây là lý do tại sao rất nhiều DAO pháp lý đã được thành lập hiện nay, bởi vì mọi người đều nghĩ rằng đây là điều rất cần thiết trong ngành.

BlockBeats: DAO được hình thành ở Trung Quốc có thể hơi thiếu khía cạnh này, phải không?

Chao: DAO trong nước còn hơn thế nữa Từ một góc độ văn hóa, có cảm giác như có sự khác biệt khá lớn. Ví dụ, có rất nhiều suy đoán về tiền tệ ở Trung Quốc phải không?

BlockBeats: Nhóm WeChat, phải không?

Chao: Vâng, đó cũng có thể là của Bạn sở hữu DAO, nhưng nó có thể không phải là DAO theo bất kỳ nghĩa nào. Có rất nhiều loại như vậy. Hoặc có một số, kiến trúc của nó trông giống như một DAO, nhưng lại thiếu các yếu tố văn hóa cốt lõi, mọi người sẵn sàng cùng nhau làm một việc gì đó dựa trên một ước mơ chung và một sứ mệnh chung. Cũng có một số trường hợp như vậy. . Nói một cách tương đối, tỷ lệ sẽ cao hơn. Tôi thường bị kéo vào nhiều nhóm như vậy. Vì vậy, theo tôi, sự khác biệt về văn hóa là yếu tố chính hạn chế sự phát triển hiện nay.

Tất nhiên việc giám sát cũng rất quan trọng, thứ nhất là nó chưa được phát hiện trên toàn cầu, thứ hai là vẫn còn nhiều cách để tuân thủ các quy định hiện có. quy tắc tương ứng. Nó cũng có thể làm một số điều. Mặc dù bạn có thể phải hy sinh một số thứ nhưng vẫn có thể làm được. Nhưng nếu bạn chỉ nói rằng bạn đã giải quyết vấn đề này từ cấp độ kỹ thuật thì sẽ không ai ở cấp độ văn hóa hay cấp độ xã hội tin vào câu chuyện bạn kể, mọi người đều nghĩ: “Tôi đến đây để kiếm tiền nên đừng nói với tôi”. những điều đó." Không còn nghi ngờ gì nữa, DAO của bạn chắc chắn sẽ không thể làm được.

Vì vậy, cho dù đó là từ nền văn hóa đáy ở Trung Quốc, hay liệu mọi người có thể thích ứng với cách tiếp cận đặc biệt phẳng như vậy sau khi gia nhập và có thể chủ động hơn không Làm việc gì đó. Hiện tại, có vẻ như mọi người vẫn có một lộ trình thích ứng và học tập nhất định.

Những khía cạnh này có thể yêu cầu mọi người phải từ từ khám phá và phát triển trong một thời gian dài. Nhưng tôi vẫn khá lạc quan về sự phát triển của DAO trong nước, vì SeeDAO đang hoạt động rất tốt phải không? Nó cho thấy vẫn còn rất nhiều việc có thể làm được.

BlockBeats: Hãy để nội dung lớn hơn hình thức.

Chao: Có, vì DAO không Điều mọi người tưởng tượng: Sau khi vào và kết bạn, sự việc đã được giải quyết. Tất cả những việc DAO phải làm còn khó hơn cả các công ty. Bởi vì phương thức tổ chức còn mới nên trước đây chưa có ai chơi theo cách này. Làm thế nào để động viên? Làm thế nào để cai trị? Không ai hiểu được nên chỉ có thể khó hơn chứ không dễ hơn, cười đùa cũng không thể giải quyết được.

Rồi đến lúc phải cắn răng, tuần trăng mật cũng trôi qua, ba tháng đầu ai cũng thấy sảng khoái và đến để kết bạn. 3 tháng đã trôi qua và 6 tháng đã trôi qua, thực sự đã đến lúc phải bắt đầu, liệu có nhiều người sẵn sàng đầu tư nhiều thời gian và sức lực như vậy không? Nếu chúng ta thực sự thừa nhận vấn đề này, liệu tất cả chúng ta có thể cùng nhau đẩy mạnh nó về phía trước không? Chưa kể chúng ta cần hình thành rất nhiều người đóng góp, không dễ gì hình thành được 10, 15, 20 người nòng cốt đặc biệt sẵn sàng đồng hành cùng mọi người.

Cho dù DAO trong nước hay nước ngoài, hầu hết sẽ bị loại bỏ ở giai đoạn này và rất ít có thể thực sự sống sót qua giai đoạn này. Không còn nghi ngờ gì nữa, ở Trung Quốc, vì có thể có nhiều hoạt động đầu cơ tiền tệ hơn, và gian lận có thể nghiêm trọng hơn, nên đôi khi mọi người có thể thực sự bất lực. Nhiều người vẫn ngại chuyển sang "Tất cả trong Web3" và có thể vẫn cần tiếp tục làm việc trên Web 2. Ví dụ, nếu ngày nào bạn cũng làm việc ngoài giờ đến 11 giờ thì dù có nhiệt tình đến đâu chắc chắn bạn cũng không làm được nhiều việc. Sự kết hợp của nhiều yếu tố sẽ gây khó khăn hơn cho chúng ta (trong nước) chứ không phải dễ dàng hơn.

BlockBeats: Vâng, ông Shawn nghĩ gì? Có điều gì bạn muốn thêm vào không?

Shawn: Trên thực tế, ở Trung Quốc, như SeeDAO Khi các DAO riêng lẻ có một lượng lớn nhân tài xuất sắc, họ cảm thấy rằng có sự công nhận và đồng thuận về mặt văn hóa và họ có thể làm mọi việc cùng nhau.

Nhưng có một thách thức lớn, nó thực sự rất khác ở Trung Quốc với châu Âu và Hoa Kỳ. Ví dụ như đó là giới lập trình viên, trong giới lập trình viên, việc làm thêm giờ thực sự rất phổ biến ở các nhà máy lớn của Trung Quốc. Nhiều người trong số họ cũng sẽ đề cập rằng họ muốn tham gia, hầu hết đều đang tìm kiếm một “cung điện tâm linh”, hoặc ít nhất là họ không muốn bị bỏ lại phía sau trong tương lai, họ muốn biết hướng đi có thể có trong tương lai là gì. . Nhưng tôi thực sự không còn sức lực để đóng góp, vì tất cả sức lực của tôi đã cạn kiệt và thậm chí tôi không còn thời gian vào cuối tuần. Điều này thực sự khá khác biệt so với một số trải nghiệm của tôi với DAO ở nước ngoài. Ở một số DAO ở nước ngoài, không chỉ các lập trình viên, quản lý sản phẩm hay những người thực hiện nghiên cứu và phát triển, hầu hết mọi người vẫn có khá nhiều thời gian để sử dụng. Anh ấy có thể có một công việc toàn thời gian ở Web 2 mà vẫn cống hiến nhiều tâm huyết cho Web 3. Tôi nghĩ điều này rất khác so với tình hình hiện tại ở một số DAO trong nước.

Điều này cũng sẽ khiến mọi người quan tâm đến việc hợp tác với nhau ngay từ đầu, nghĩ rằng chúng ta có thể noi gương Bankless, Mirror và các DAO khác, và tất cả chúng sẽ trông giống nhau ở thời điểm bắt đầu. Nhưng khi được 3, 4 tháng tuổi, rõ ràng tôi đã phải đối mặt với thử thách: Bạn không thể dùng tình yêu thương để tạo ra điện và cũng không thể hỗn loạn như vậy. Đây không chỉ là một cộng đồng hay một nhóm lợi ích, nó cần có mô hình và cơ cấu quản trị có thể cạnh tranh với hệ thống doanh nghiệp. Trên thực tế, nó đòi hỏi sự đóng góp và rất nhiều năng lượng. Nếu không thể đầu tư thời gian thì có cần người toàn thời gian làm việc này không?Nếu có người toàn thời gian làm việc này thì tiền sẽ lấy từ đâu?

Tại thời điểm này, tôi có thể cảm thấy rằng thực tế có khá nhiều DAO trong nước có thể không tồn tại được sau khi đối mặt với một số thách thức.

BlockBeats: Vẫn cần cân nhắc nhiều hơn về khoản bồi thường hoặc ưu đãi của DAO. Đây cũng là chủ đề tôi muốn nói đến, DAO giữ chân nhân tài bằng cách nào? Hoặc làm thế nào để thúc đẩy các thành viên của bạn tiếp tục đóng góp nhiều hơn? Tôi đang đọc bài viết của ông Shawn về sự cố xảy ra với Bankless DAO, trong đó nói rằng do giá token đột ngột giảm nên vẫn còn rất nhiều người, nhưng hoạt động đã giảm đáng kể.

Bạn nghĩ hệ thống hoặc kế hoạch bồi thường DAO hiện tại có vấn đề gì?

Shawn: Kế hoạch bồi thường của DAO, I I cảm thấy rằng vấn đề lớn nhất ở giai đoạn này là biểu mẫu DAO chủ yếu phục vụ vòng tròn mã hóa. Mặc dù tất cả chúng ta đều muốn đi vòng tròn. Số lượng người mà DAO hiện đang phục vụ có thể chỉ liên quan đến hàng chục triệu người, vòng kết nối vẫn còn tương đối nhỏ và doanh thu mà nó có thể tạo ra tương đối hạn chế. Điều này có nghĩa là vấn đề rất thực tế này sẽ dẫn đến không có quá nhiều vị trí toàn thời gian.

Khi có nhiều bạn từ công ty lớn vào, họ hy vọng sau khi vào Web 3 sẽ có việc làm full-time, nhưng thực tế là có rất ít người full-time. -công việc theo thời gian. Điều này khác với mong đợi của mọi người.

Hiện nay có nhiều kế hoạch phát triển khác nhau liên quan đến tiền lương. Hôm nay tôi vừa đọc một dòng tweet, giống như Giám đốc điều hành mới của SuShiSwap, gói lương hàng năm của anh ấy là 1 triệu đô la Mỹ và gói trợ cấp thôi việc của anh ấy là 1,6 triệu đô la Mỹ. Điều này thực sự hoàn toàn đề cập đến cách chơi của các công ty niêm yết. Điều đó có nghĩa là hiện nay có nhiều hệ thống trả lương khác nhau. Cái gọi là "cơ cấu lương" của DAO thường được gọi là cơ cấu lương thưởng, mọi người thường không đề cập đến tiền lương, họ cho rằng lương là một hệ thống của công ty, chúng tôi không đề cập đến, nhưng chúng tôi đề cập đến lương thưởng. Trên thực tế, hệ thống lương thưởng sẽ dần dần phù hợp với các công ty truyền thống.

Tất nhiên là khó vì nó liên quan đến toàn cầu hóa. Vì những người đóng góp đến từ các khu vực khác nhau trên thế giới nên các lập trình viên đến từ Philippines sẽ có yêu cầu về mức lương thấp hơn nhiều. Yêu cầu từ các khu vực Châu Âu và Châu Mỹ sẽ cao hơn nhiều. Nhưng có thể khó phân biệt ở cấp độ DAO. Những tiêu chuẩn bạn đặt ra có vẻ tốt đối với các thành viên đến từ Philippines và mức lương họ nhận được có thể cao hơn nhiều so với mức lương địa phương, ít nhất là không thấp hơn. Nhưng các thành viên ở Châu Âu và Hoa Kỳ chắc chắn sẽ nghĩ rằng đó chỉ có thể là một sở thích, còn lâu mới là một công việc toàn thời gian.

Vì vậy, về hệ thống bồi thường, DAO cũng không ngừng phát triển và có nhiều kế hoạch khác nhau.

BlockBeats: Bạn nghĩ gì về Chao? Bởi vì trước khi tôi đọc bài viết của Chao, nó cũng nói cụ thể về các ưu đãi của DAO, bao gồm cả việc phân phối lương.

Chao: DAO không cần ngân hàng thực sự có những ưu đãi cho rằng hệ thống không có vấn đề gì. Vấn đề nằm ở triết lý của nó. Nó không thể được gọi là một vấn đề. Triết lý của nó là bao trùm tất cả mọi người, tương đối khác nhau nên nó đã hình thành nhiều dự án và nhiều người đóng góp. Nhưng bản thân nó vẫn đang trong giai đoạn rất yếu kém, ít nhất là về mặt tài chính, vì vậy điều này dẫn đến không đủ động lực cho những người đóng góp. Trước đây, về mặt chiến lược, khi thị trường tương đối tốt, một phần tài sản không được đổi lấy các đồng tiền ổn định, điều này cũng gây ra một số căng thẳng trên thị trường giá xuống hiện tại. Mức đền bù phản ánh nó không đủ tốt, dẫn đến mất đi một số người đóng góp. Trên thực tế, tôi nghĩ nguồn gốc của vấn đề này trước hết là do các ưu đãi DAO.

Khuyến khích không chỉ là tiền. Có hai loại động lực, một là động lực bên trong và một là động lực bên ngoài. Các biện pháp khuyến khích bên ngoài phải là tiền hoặc những thứ khác mà mọi người đều thấy có giá trị. Động lực nội tại có nghĩa là bạn nhận ra điều này và bạn cảm thấy rằng thông qua điều này bạn muốn thay đổi thế giới hoặc bạn đang thực hiện một số nỗ lực để thay đổi thế giới. Vấn đề này thực ra rất quan trọng, và thường là quan trọng hơn. Lý do tại sao Bankless DAO có thể duy trì ngay cả với số tiền nhỏ như vậy là vì hầu hết mọi người đều có động lực nội tại, trên thực tế, nó xuất phát từ động lực bên trong để làm việc này chứ không phải từ số tiền họ mong đợi nhận được trong tháng này.

Nhưng việc kiếm được tiền vẫn rất quan trọng đối với nhiều người, vì ở đây có rất nhiều nhóm người không đủ thu nhập. Vì mọi người đã đóng góp nên họ vẫn hy vọng nhận được thứ gì đó, nên điều này không có gì sai, nhưng điều trước quan trọng hơn. Tương đương với việc nói chúng ta là bạn, tôi muốn chuyển đi, còn anh nói anh ơi, em giúp anh chuyển đi, rồi sau khi chuyển đi chúng ta qua uống bia, mọi người đều vui vẻ. Nếu tôi nói với bạn: "Anh ơi, em cho anh 100 tệ, ngày mai anh có thể qua giúp em chuyển nhà". Chắc chắn anh sẽ chặn tôi trực tiếp. Bạn cho rằng anh này quá keo kiệt, lại muốn tôi 100 tệ. nhân dân tệ. Một ngày nào đó phải không? Vì vậy, nó chắc chắn là khác nhau.

Vì vậy, hệ thống khuyến khích DAO phải được tích hợp cả bên trong và bên ngoài. Nhưng động lực nội tại không thể được thiết kế. Đó là một cuộc hành trình, một cuộc phiêu lưu. Chỉ khi sứ mệnh của bạn và những gì bạn muốn làm có thể thu hút được mọi người thì nó mới tạo ra động lực nội tại.

Các ưu đãi bên ngoài khá đơn giản. Bây giờ có vẻ như phương pháp thích hợp hơn thực sự hơi giống một hệ thống công ty, đó là DAO không cần ngân hàng. Nó sẽ là một thị trường giá xuống. Có một cuộc khủng hoảng tài chính. Mọi người đều vui vẻ, nhưng kho bạc thì không vui. Một cách hiệu quả hơn có thể là có một vai trò tương đối cố định để phù hợp với phần thưởng tương ứng, để mọi người có thể đảm nhận trách nhiệm này và sau đó nhận được số tiền tương ứng. Bao gồm cả Bankless DAO, nó cũng hoạt động theo cách này, nhưng điều đó chỉ có nghĩa là có quá nhiều sáng tạo nhân vật vì nó làm được nhiều việc hơn. FWB, SeedClub và Mirror thực tế đang hoạt động theo mô hình này. Nhưng có một đặc điểm khác là dù chơi ở chế độ này thì số tiền đưa ra thực sự không nhiều.

Ví dụ, ở FWB, tài chính rất minh bạch và hầu hết tất cả những người đóng góp cốt lõi đều làm việc toàn thời gian. Chủ sở hữu sản phẩm khuyến khích lâu dài Mike, 20.000 đô la một tháng. Nghe thì có vẻ nhiều nhưng Mike rất có năng lực, nếu lên Facebook và vào Google, lương chắc chắn sẽ cao hơn rất nhiều. Ngoài ra còn có Alex Zhang, “thị trưởng” của FWB và là người nòng cốt phụ trách cộng đồng. Anh ta là một nhà đầu tư Trung Quốc rất giỏi, có thể coi là nhân viên toàn thời gian, anh ta chỉ nhận được 12.500 đô la Mỹ một tháng, điều này chưa kể ở Mỹ, trên thực tế, nhiều công ty lớn trong nước còn cao hơn anh ta.

Vì DAO vẫn còn tương đối nghèo, đặc biệt là DAO cộng đồng nên tài chính tương đối eo hẹp. Vì vậy, bạn không thể kiếm tiền khi chơi DAO. Ngay cả khi bạn làm tốt, những gì bạn đạt được là vốn xã hội, sự công nhận trong ngành, nâng cao nhận thức về ngành và có khả năng bạn có thể nắm bắt một số cơ hội trong tương lai, bao gồm cả các mối quan hệ mà bạn hình thành, v.v. Những thứ này chắc chắn có giá trị cao . Nhưng kiếm tiền thì hoàn toàn không có cách nào kiếm được tiền trong DAO này.

BlockBeats: Nhưng kỳ vọng của mọi người đối với DAO là (vẫn rất cao) trong tương lai More có thể thay thế hình thức công ty. Trong tương lai, công việc của tôi có thể là kiếm tiền thưởng hoặc đóng góp vào các DAO khác nhau và cuộc sống của tôi sẽ tương đối tự do. Dựa trên tình hình hiện tại, Chao và Shawn có nghĩ rằng DAO thực sự có thể thay thế vị trí của công ty trong cuộc sống cá nhân trong tương lai không?

Shawn:Điều đầu tiên là liệu DAO có thể được phát hành khóa lại. Nếu nó không thay thế hệ thống công ty thì phạm vi của nó là gì? Hiện tại tất cả chúng ta đều đang nỗ lực để thoát ra khỏi vòng tròn, đây được gọi là lý tưởng và mục tiêu. Nhưng nếu nó không thể được hiện thực hóa trong xã hội thực, hoặc mức độ phủ sóng của nó không đủ thì đơn giản là không thể. Nhiều nhất, nó sẽ thay thế hệ thống công ty trong vòng tròn mã hóa. Nó có thể yêu cầu một điều kiện tiên quyết mạnh mẽ trong ngắn hạn và trung hạn.

Chao:Vấn đề cốt lõi hiện nay là không có đủ DAO. Tất nhiên, đây thực chất cũng là vấn đề thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn. Nếu sau này có đủ DAO thì có thể có 100.000 DAO hoặc 1 triệu DAO, ngoài những người quan tâm, những người thực sự làm việc sẽ có thể nhận được mức lương tương ứng để trang trải cuộc sống.

Vấn đề này vẫn cần được xem xét ở hai cấp độ. Một lớp là nhiều người thích so sánh thù lao hoặc tiền lương kiếm được khi làm việc ở DAO với số tiền kiếm được từ việc đầu cơ tiền tệ. Điều này chắc chắn là không phù hợp. Đặc biệt trong thời kỳ thị trường giá lên trước đây, bạn có thể dễ dàng kiếm được nhiều tiền bằng cách đầu cơ tiền tệ, bạn có nghĩ DAO sẽ cho tôi 4.000 đô la Mỹ sau khi làm việc chăm chỉ trong một tháng không?

Vậy trước hết không thể so sánh với suy đoán được, vì bản chất bạn đang làm việc, bạn chỉ chuyển từ tổ chức truyền thống sang tổ chức DAO thôi. thay đổi mà bạn làm việc cho một tổ chức. Có thể nói rằng tổ chức này có thể cởi mở hơn và định hướng sứ mệnh hơn. Cho dù đó là sự công nhận của DAO đối với bạn hay sự công nhận của bạn đối với tổ chức này, nó sẽ cao hơn. Nếu bạn cảm thấy không thoải mái ở đó, bạn vẫn có thể cảm thấy tuyệt vời ở đây, phải không?

Ở một cấp độ khác, nhiều người có xu hướng so sánh thu nhập của DAO với thu nhập của các công ty hàng đầu, điều này chắc chắn là không phù hợp. Khi nhìn Zhihu, chúng ta dường như có cảm giác rằng mọi người đều là p7p8p9 của Alibaba, đây là một sự sai lệch. Bạn nói rằng nếu tôi tham gia DAO, tôi phải yêu cầu DAO trả tiền cho tôi để mở Alibaba p8, điều này là không thể.

Không loại trừ khả năng một số người có thành tích lớn sẽ nhận được Token trong giai đoạn đầu, khi dự án phát triển vượt bậc trong tương lai thì Token sẽ được coi là một lựa chọn và có thể được thực hiện trong thời gian ngắn. . Hầu hết trong số đó chắc chắn là thu nhập bình thường. Vì vậy, nếu bạn chỉ muốn kiếm sống, điều đó không có nghĩa là bạn không thể kiếm tiền bằng DAO. Ngay cả khi bây giờ nó là thị trường giá xuống, vẫn có thể thực hiện được nếu bạn thực sự đầu tư vào nó và muốn kiếm sống. Tôi nghĩ có thể kiếm sống nhưng không có cơ hội làm giàu.

Vẫn cố gắng tách biệt vòng tròn DAO và Crypto. Trong tương lai, có thể những gì DAO làm ít liên quan đến Crypto, mặc dù nó sử dụng công nghệ Crypto. Ngày nay thực sự có rất nhiều việc phải làm. Hai ngày trước, tôi thấy một DAO đang xây dựng một bảo tàng vật lý phi tập trung. Nó được thực hiện bởi một nhóm tài năng văn hóa, nó chỉ sử dụng công nghệ blockchain ở giữa, nhưng thứ này thực sự không phải là tác phẩm của người Crypto. Nhiều DAO hoàn toàn không phải là cùng một nhóm người. Tôi nghĩ bạn nên gặp Arrow DAO, một chuyên gia khí động học người Thổ Nhĩ Kỳ, một số cựu lập trình viên của NASA. Những kẻ này đến đây không phải để chơi tiền điện tử, họ chỉ bị thu hút bởi giấc mơ của Arrow DAO. Những người này cho rằng trước đây phải tiêu tiền để chơi theo sở thích, ở DAO không những không tiêu tiền mà còn có thể kiếm được một ít tiền, mọi người đều làm việc chăm chỉ vì một mục tiêu chung, điều đó rất đẹp.

Shawn: Giống như Arrow DAO, nó chế tạo ô tô bay. Nếu bạn thành lập một cộng đồng, nhóm lợi ích hoặc thành lập công ty và bạn đến làm việc này, gần như 100% nhà đầu tư thậm chí sẽ không nhìn vào nó và nghĩ rằng việc này chắc chắn không đáng tin cậy.

BlockBeats: Đúng vậy.

Shawn: Bây giờ hãy thực hiện dưới dạng DAO, don 'Đừng làm trước Bạn đầu tư tiền, và trước tiên chúng tôi tạo ra một nguyên mẫu hoặc một sản phẩm thế hệ đầu tiên. Lúc này, mọi người thực sự sẽ chờ xem, như thể làn sóng người này có thể tương đối đáng tin cậy.

BlockBeats: Hiểu rồi.

Shawn: Vậy cá nhân thì sao Điều khiến tôi quan tâm là trong quá trình phát triển hình thức tổ chức của DAO, sự xuất hiện của các hình thức mới hoặc sự xuất hiện của DAO mới thực sự không liên quan nhiều đến vòng tròn mã hóa.

BlockBeats: Vậy Token hay thiết kế Token quan trọng đối với DAO?Điều gì quan trọng?

Chao: Tôi ngày càng cảm thấy điều đó DAO No Token tốt hơn. Nhưng không có Token thì phải có thứ khác, cuối cùng là phải có chứng chỉ quản trị, nếu không thì không gọi là DAO nếu không có quản trị. Chứng chỉ quản trị có thể là Token, không thể chuyển nhượng được nhưng nó có thể giúp bạn thực hiện một số biểu quyết quản trị, v.v. Nói cách khác, nó là một dạng NFT, thực ra ở đây có rất nhiều phương án. Có vẻ như Token không có giá trị đặc biệt cao trong hoạt động của DAO mà thay vào đó sẽ mang đến những rắc rối tiềm ẩn, chẳng hạn như đầu cơ, các vấn đề tiềm ẩn về tuân thủ, v.v. Khi đó, có thể sẽ tốt hơn nếu bạn sử dụng một giải pháp đơn giản hơn và chỉ để nó thực hiện một số trách nhiệm ở trên. Tất nhiên, điều này không phải là tuyệt đối, chúng ta có thể mất nhiều năm để tìm ra đại khái điều này, chẳng hạn như loại DAO nào có thể phù hợp với loại giải pháp nào.

BlockBeats: Điều này có phụ thuộc vào sự phát triển trong tương lai của các công cụ DAO không? Điều đó có nghĩa là, sau khi DAO được thành lập, sẽ có một bộ công cụ DAO hoàn chỉnh để cung cấp cho bạn (dịch vụ), cho dù đó là thù lao quản trị hay quản lý thành viên, v.v., chẳng hạn như Dework và Utopia.

Shawn:Đối với DAO, bao gồm cả tôi, DAO và công ty so sánh xem nó có thể cải thiện hiệu quả như thế nào. Trên thực tế, một điểm rất quan trọng là sự hợp tác. Trong cơ cấu tổ chức phi tập trung, yêu cầu về sự hợp tác sẽ cao hơn trong một công ty.

Tất cả chúng tôi đều hy vọng thực hiện những sự hợp tác này thông qua các công cụ, bởi vì việc thực hiện của con người quá kém hiệu quả và gây lãng phí tài nguyên. Về mặt triển khai tool, nhiều công cụ như Dework, Mirror, Coorderape,… không ngừng xuất hiện, những công cụ này sẽ là một hướng đi rất hứa hẹn trong tương lai.

Bây giờ chúng ta cũng sẽ thấy một xu hướng khác, nhiều công cụ được DAO phát triển thay vì các nhóm doanh nhân nhỏ, bởi vì các nhóm doanh nhân đơn giản là không hiểu tại sao lại Yêu cầu (điều này dụng cụ). Có một ví dụ rất rõ ràng mà Dework vừa đề cập. Nhiều nhóm Web 2 cảm thấy việc này quá đơn giản, chúng tôi có đủ năng lực đến mức có thể tạo ra một sản phẩm trong vòng hai hoặc ba tháng. Nhưng anh ấy đơn giản là không hiểu tại sao nhiều công ty DAO và Web3 lại sử dụng Dework? Bởi vì Dework trước hết là trên chuỗi và thứ hai, nó có thể kiểm tra được. Ở DAO, chúng ta đã làm rất nhiều việc và đưa ra rất nhiều quyết định, một năm sau nhìn lại, cuối cùng ai sẽ chịu trách nhiệm này?Cuối cùng ai sẽ kiểm tra hồ sơ lịch sử? Bởi vì nó được phân cấp nên không có CEO. Hãy bình chọn, chúng ta có thể vào Snapshot, rất nhiều cơ quan tài trợ, tại sao công việc này lại tốn tới 1000 đô la? Công việc đó chỉ tốn 50 đô la. Ai đã nhận nó? Tại sao lại đưa nó cho anh ta? Trên thực tế, tất cả các bản ghi trên Dework đều có thể được kiểm tra, đây là một trong những giá trị cốt lõi của nó. Nhiều nhóm Web2 không hiểu rõ điều này vì các công cụ cộng tác thiên về giải quyết các vấn đề về Web3.

BlockBeats: Vâng, tôi đã nói chuyện với Lonis, người sáng lập Dework, về anh ấy Hoàn toàn là do gặp phải vấn đề khi tham gia City DAO nên anh ấy mới quyết định Dework. Trong quá trình phát triển, nó phụ thuộc rất nhiều vào phản hồi từ cộng đồng và sự ra đời của nó là một sản phẩm dựa trên DAO.

Shawn: Đúng vậy, anh ấy và tôi cũng vậy Sau khi trò chuyện với tôi, tôi thấy xuất thân của anh ấy rất giống tôi, trước đây anh ấy cũng từng khởi nghiệp kinh doanh trí tuệ nhân tạo. Dự án này có lẽ là dự án Web3 đầu tiên của anh ấy và anh ấy thực sự không có nhiều kinh nghiệm. Khi tham gia City DAO, anh đã gặp phải nhiều vấn đề trong sự hợp tác nội bộ của chính DAO, dẫn đến những cuộc cãi vã liên miên. Mọi người sẽ hỏi: "Tại sao bạn không ghi lại? Tại sao bạn không công khai? Tại sao không thể kiểm tra được? Tại sao không thể truy tìm được?" Anh ấy tự hỏi lúc đó liệu có bộ dữ liệu nào không? công cụ để làm điều đó? Trên thực tế, công cụ này không khó, vì một số trong số họ đến trực tiếp từ Web2 ở Đông Âu và không có kinh nghiệm phát triển blockchain nên họ có thể xây dựng công cụ này rất nhanh chóng. Tôi nghĩ khó khăn của nó không có nghĩa là nó không nằm ở cái gọi là phân tích nhu cầu, nó không nằm ở những khía cạnh này. Chính anh ấy là người thực sự hiểu cách giải quyết một số điểm yếu trong quá trình cộng tác DAO.

BlockBeats: Có. Ok, sắp hết thời gian rồi, cho tôi hỏi bạn một câu cuối cùng, đó là yêu cầu bạn chia sẻ một hoặc hai DAO thú vị mà bạn quan tâm gần đây.

Chao: Gần đây cũng vậy Tôi đang bận và thực sự chưa thấy bất kỳ DAO mới nào. Để tôi nói hai. Một cái tên là Story DAO. Bạn đã xem chưa?

Shawn: Đây phải là một dự án ươm tạo SeedClub.

Chao: Tôi không nghĩ đó là ươm tạo, nó nên như vậy be Những người bắt đầu vòng kết bạn có mối quan hệ rất tốt với những người ở SeedClub, vì vậy lẽ ra họ phải tham gia vào giai đoạn đầu. Nhưng đó không được coi là ươm tạo, chỉ là những người đã khởi chạy StoryDAO...

Shawn : Tôi nhớ ra rồi, tôi cũng ở Story DAO. Nhưng hình như dù tôi có nộp đơn thì nó cũng phớt lờ tôi. Khi tôi tham gia, tiết đầu tiên chắc hẳn vừa kết thúc. Vì thế mọi người đều đang nói nhảm chờ nộp đơn vào giai đoạn hai.

Chao:Bạn nói đó không phải là Story DAO mà là bạn nói rằng lẽ ra đây là ấn bản thứ tư của Pentagraph DAO, nhưng nó được đẩy rất chậm và tôi nghi ngờ rằng nó sẽ lỗi thời sau này. Lúc đó tôi nhớ là cả hai chúng tôi đã tham gia và trò chuyện.

Shawn: Đúng rồi.

Chao:Câu chuyện DAO không phải là công ty ươm tạo lớn nhất, nó chỉ là một mặt hàng mới. Dự án này đã được triển khai. Trên thực tế, nó đã được phát triển nội bộ trong vài tháng. Phải mất hơn một tháng trước khi nó được công bố. Khi nó mới được ra mắt, những người ở SeedClub đã tích cực tương tác với nó và họ phải có rõ ràng là đã tham gia. Tôi đã trò chuyện ngắn gọn với Story DAO. Toàn bộ câu chuyện của nó được tạo ra bởi đám đông và lẽ ra phải có nguồn tài nguyên của Hollywood. Chúng tôi thực sự muốn cùng nhau làm ra một số bộ phim hay, ở quy mô lớn hơn, chúng tôi có thể lặp lại ngành công nghiệp điện ảnh theo một cách mới hoặc ít nhất có thể thiết lập IP của riêng mình. Họ mới bắt đầu và tương đối kín nên bạn cần phải đăng ký.

Tôi vẫn nói chuyện với một số người bên trong và SeedClub rất tham gia vào quá trình khởi nghiệp của họ. Tôi đã thấy ít nhất 10 người kể câu chuyện này và có thể có một số khác biệt trong các chi tiết cụ thể, nhưng Câu chuyện DAO là câu chuyện mà tôi nghĩ là hợp lý nhất về mặt nguồn lực, hiệu quả chiến đấu và cảm nhận tổng thể.

Ngoài ra còn có DAO Khoảnh khắc tươi sáng mà tôi đặc biệt khuyên bạn nên xem qua. Nó thực sự là cả một dự án DAO và NFT. Mọi người đều tham gia vào NFT hàng ngày. Nếu bạn kiếm được lợi nhuận, bạn sẽ bán nó. Nếu bạn làm mất nó, số tiền đó sẽ chuyển vào ví của bạn. Bản thân bạc hà dường như không quan trọng lắm. Vì vậy, họ hy vọng có thể nói rằng Mint (bản thân) là một nền văn hóa và hy vọng sẽ thu hút được nhiều người hơn nên họ đã tạo ra trải nghiệm Mint ngoại tuyến. Bạn đúc NFT phải đến trang web để thực hiện và đúc nó tại chỗ. Và lúc đầu thì rất đơn giản, ngay khi bạn bước tới, bạc hà sẽ hiện ra cho bạn. Khi phát triển sau này, nó đã đưa toàn bộ trải nghiệm đúc tiền lên một mức rất mạnh mẽ.

Điểm dừng cuối cùng là Berlin, được thực hiện theo từng thành phố. Ở Berlin, tôi thuê một địa điểm địa phương rất rộng, không thể gọi là địa điểm, đó là một không gian nghệ thuật được cải tạo từ một nhà máy điện đổ nát bỏ hoang, bên trong có một màn hình lớn và một điểm sáng nhỏ ở giữa. Khi bạn bước lên đó, đó là "khoảnh khắc ánh sáng". Ngay khi bạn bước lên điểm nổi bật đó, màn hình lớn phía trước sẽ hiển thị NFT mà bạn vừa tạo ra. Tôi chưa trải nghiệm điều đó vì tôi cũng chưa từng đến đó, nhưng tôi tin rằng lúc đó bạn sẽ nổi da gà khắp người. Sau đó ngay lập tức đèn bật sáng và có rất nhiều người đang cổ vũ và ăn mừng khoảnh khắc tuyệt vời của bạn, đây là trải nghiệm của họ ở Berlin.

Khi đến London, vì Berlin quá lớn nên có thể họ cảm thấy điểm dừng trước đó quá khó khăn và không thể vượt qua. Chỉ cần theo đuổi một trải nghiệm nhỏ ở London. Sau khi bạn đến London, hãy đến tòa nhà hai tầng mà anh ấy thuê. Bạn có thể trò chuyện ở tầng một, anh ấy sẽ giới thiệu và chào bạn. Sau vài phút, anh ấy sẽ mời bạn lên lầu và tặng bạn một ít quà tặng. Trên lầu có một thứ rất nhỏ giống như chiếc hộp ma thuật, khi mở ra sẽ thấy một màn hình khổng lồ chưa đến một inch, bạn cần dùng kính lúp để xem NFT mà bạn đúc ra.

Khi bạn mở hộp, một cây đàn piano sẽ phát ra một bản nhạc. Âm nhạc được tính toán dựa trên siêu dữ liệu trong NFT của bạn. Nó ngang bằng với thuật toán tạo ra một bản nhạc. Cùng với âm nhạc này, bạn hoàn thành một tác phẩm của riêng mình. Tất nhiên sẽ không có khán giả, vì có lẽ người Anh kín đáo hơn. Đó là một kinh nghiệm như vậy. Bản thân trải nghiệm đúc tiền của họ đã rất tuyệt vời, nhưng tôi nghĩ nó thực sự là một DAO và NFT chỉ là vật mang nó. Bây giờ chúng tôi đã tập hợp mọi người lại với nhau ngoại tuyến để đúc kết và xây dựng một cộng đồng địa phương, tại sao không biến thứ này thành một cộng đồng mạnh mẽ hơn? Chúng tôi biến nó thành DAO hoặc SubDAO và chúng tôi tự mình xây dựng rất nhiều thứ.

Vì vậy, bạc hà chỉ là khoảnh khắc đó và mọi người đều sống cuộc sống của mình sau khi cao trào. Rất nhiều sự đổi mới đang bùng nổ vào thời điểm này. Hiện đã có 5 thành phố, ở LA, ở New York, sau đó ở Berlin, sau đó là một thành phố nữa ở Metaverse, sau đó là ở London và Mexico City. Mỗi thành phố sẽ được mọi người bầu chọn và tôi cũng tham gia. Đáng lẽ phải có một cái ở châu Á, vì nó đã được thảo luận trước đó, bao gồm cả Thượng Hải, nhưng tôi nghĩ nó hơi không chắc chắn. Chắc là ở Singapore hoặc Tokyo, tôi nghĩ khả năng cao là sẽ có một hoặc hai. Điều tôi đánh giá cao hơn đó là DAO đủ mạnh để kết nối offline, mỗi thành phố có 1.000 thành viên, khi mọi người va chạm với nhau thì có thể hình thành những tia lửa nào. Tôi mới bắt đầu làm việc này và chưa có nhiều, nhưng tôi nghĩ xu hướng này khá mạnh mẽ. Mình đang rất quan tâm, bạn có thể đi xem nhé.

BlockBeats: Ok, Story DAO và Bright Moments DAO, hãy nhớ nhé. Thầy Shawn đâu?

Shawn: Tôi cũng quan tâm đến một số Xem nhưng không nhiều bằng Chao.

Ví dụ như The Space, tôi cũng đã tham gia cách đây một thời gian, bao gồm cả cách thiết kế cơ chế DAO của họ. Tôi cũng tham gia thảo luận và giúp đỡ họ với một số thiết kế. Nó cũng khá thú vị, được thực hiện bởi Matters Lab với mục đích vẽ graffiti. Theo những gì tôi biết, đây là trò chơi duy nhất sử dụng Thuế Harberger để thực hiện việc điều chỉnh và phân phối lãi suất nội bộ. Đó là một cách vẽ graffiti và mỗi pixel của bức vẽ graffiti này đều là NFT. Bất kể bạn bán hay mua NFT như thế nào, tất cả đều được phân bổ theo thuế Harberger. Tôi đặc biệt quan tâm đến việc xem nó hoạt động như thế nào bằng cách đặt thuế thông qua DAO, cơ chế được điều chỉnh như thế nào và sau đó nhóm phát triển thực hiện các điều chỉnh dựa trên các tham số do DAO đặt ra. Đây thực sự là một xã hội nhỏ, hãy xem trò chơi này có thể hoạt động như thế nào.

Nhưng tôi không thấy rõ triển vọng kinh doanh của nó hay bất cứ điều gì tương tự. Nhưng tôi nghĩ nó thực sự đã có rất nhiều nỗ lực trong việc khám phá các thử nghiệm xã hội. Những nỗ lực này trước đây chỉ được nhìn thấy trên giấy tờ hoặc trên lý thuyết. Không có trò chơi nào thực sự hoặc có ngưỡng thấp. Tôi nghĩ đó là một nỗ lực tuyệt vời để giới thiệu những điều này cơ chế vào trò chơi.

BlockBeats: Vâng, hôm nay tôi có rất nhiều điều để nói. Đó là một thời gian đặc biệt. nhiều. Đặc biệt cảm ơn Chao và Shawn vì đã dành thời gian chia sẻ kiến thức và hiểu biết sâu sắc về DAO với chúng tôi. Nếu có cơ hội trong tương lai, bạn cũng có thể trở thành khách mời trên podcast của chúng tôi bất cứ lúc nào. Vì vậy, hãy làm việc này hôm nay và sau đó chúng ta sẽ nói về nó sau.

Chao & Shawn: Được rồi cảm ơn.

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia