Mô hình thế chấp POS có thực sự tiến bộ?

Tác giả: Coin Circle Worm

Bản gốc Tiêu đề: "Mô hình POS có thực sự phát triển không? 》

Giới thiệu Blockbeats: Chế độ PoS đã trở thành một chủ đề nóng trong blockchain, từ kế hoạch của Ethereum chuyển từ chế độ POW sang POS, đến việc ra mắt mạng chính Cosmos gần đây và giao dịch trực tuyến mã thông báo Atom. Thậm chí, những tin tức mới về dự án Polkadot cũng liên tục được tung ra. Tất cả chúng ta đều thấy rằng POS dường như là một sự lựa chọn tất yếu, tuy nhiên ngày nay Blockbeats đã chứng kiến những tiếng nói khác nhau trên thị trường. Cơ chế đồng thuận của POS có thực sự là một tiến bộ?

Blockbeats dưới đây tóm tắt cuộc thảo luận của tác giả về mô hình POS như sau. Lắng nghe những tiếng nói khác nhau từ thị trường cho phép chúng ta giữ thái độ trung lập và suy nghĩ tốt hơn.

Tác giả nêu ra 6 quan điểm và sau đó diễn giải 6 quan điểm đó:

1.   POS Quả thực nó đã giảm chi phí bảo trì hệ thống, nhưng việc giảm này không mang tính cách mạng, chỉ là nửa bước trăm bước, nó “giải quyết” được một vấn đề nhưng lại tạo ra nhiều vấn đề mới hơn.

2. POS bắt cóc những người nắm giữ tiền tệ thông qua việc khai thác. Nếu bạn không khai thác, tài sản của bạn sẽ bị thu hẹp lại.

3. Trong POS, vì hoạt động khai thác có chi phí chìm và chi phí cận biên cố định nên bạn càng nắm giữ nhiều xu thì thu nhập cận biên càng lớn. Tỷ suất lợi nhuận của nhà đầu tư lớn và nhà đầu tư nhỏ không bằng nhau.

4. Vì tiền POS cần được tích lũy trong vài ngày nên chúng không thể được sử dụng để đầu tư vào các dự án khác trong thời gian này nên chúng có chi phí cơ hội. Nếu chi phí cơ hội lớn hơn phần thưởng khai thác thì mọi người sẽ không khai thác.

5. Thuộc tính tự đánh giá cao có trong POS làm cho giá trị thực tế của nó không bằng mệnh giá và nó không thể thực hiện nghĩa vụ tương đương về tiền tệ của mình.

6. POS không có rào cản về sức mạnh tính toán và bất lực trước các altcoin và giá trị của nó cuối cùng sẽ bị pha loãng. Cuộc tranh luận giữa POW và POS chắc chắn là chủ đề nóng nhất ở giai đoạn này.

1. POS có thực sự giảm chi phí sử dụng không?

Đây là ý tưởng tương tự như "giá điện hỗ trợ giá Bitcoin". Không có mối quan hệ trực tiếp giữa giá Bitcoin và sức mạnh tính toán và chính giá ảnh hưởng đến sức mạnh tính toán chứ không phải sức mạnh tính toán ảnh hưởng đến giá. Chi phí máy khai thác và tiền điện sẽ không và không thể được chuyển sang người dùng Bitcoin. Nếu giá tiền tệ không đủ để hỗ trợ tiền điện cho việc khai thác, những người khai thác sẽ phải coi mình là người xui xẻo và thanh lý vị trí của mình và phá sản. Điều này là sự sống còn tự nhiên của kẻ mạnh nhất. Thợ mỏ còn sống sót được không? Chặn người dùng và nói: Thu nhập của tôi không đủ trả tiền điện. Để duy trì hoạt động bình thường của tôi, bạn cần trợ cấp cho tôi? Đây là tư duy kinh tế kế hoạch điển hình. Thực tế là một số thợ mỏ có thiết bị lạc hậu đã buộc phải ngừng sản xuất trước vì họ không thể kiếm đủ tiền, sau đó những thợ mỏ còn lại đạt đến số dư mới. không tính phí xử lý, yếu tố “sức mạnh tính toán”. Sự xuất hiện và phát triển của POS luôn không thể tách rời khỏi khái niệm “giảm chi phí”. Những người ủng hộ POS cho rằng máy khai thác POW đang chạy không tải, lãng phí rất nhiều thiết bị và điện năng cho những phép tính “vô nghĩa”, Chang Chai sẽ tổng hợp mối quan tâm này đối với đất nước và người dân là “bảo vệ môi trường” sẽ phù hợp hơn. Tuy nhiên, nếu chi phí sản xuất không thể phản ánh vào giá thì chi phí này sẽ minh bạch đối với người sử dụng. Ví dụ, khi sản xuất hai ô tô có giá như nhau, chất lượng như nhau, ô tô A tiêu thụ 20KW điện và ô tô B tiêu thụ 15KW điện, yếu tố này có ảnh hưởng đến sự lựa chọn của bạn không? Những người khai thác POW chỉ để kiếm tiền. Nó chỉ được thúc đẩy bởi lợi nhuận. Nó không liên quan gì đến việc bảo vệ môi trường trái đất, phát triển con người và không liên quan gì đến việc nắm bắt bốn cơn gió và chống lãng phí. Miễn là bạn có thể kiếm được 100 tệ thì 99 tệ là "lãng phí", điện có nghĩa là gì? Những người thợ mỏ đang tìm kiếm lợi nhuận, xin đừng đặt gánh nặng đạo đức lên đầu họ, và POW lợi dụng điều này. Những người thợ mỏ tự nguyện đầu tư, hoạt động độc lập và chịu trách nhiệm về lãi lỗ của mình. Họ dường như cũng không biết gì như công nhân kiến nhưng chúng được duy trì vững chắc, sự ổn định của toàn hệ thống.

2. Tính bảo mật "tiết kiệm chi phí" hơn của POS đi kèm với cái giá phải trả

Satoshi Nakamoto đã nói trong sách trắng : "Bản chất của cơ chế chứng minh khối lượng công việc là một CPU, một phiếu bầu." CPU ở đây đề cập đến sức mạnh tính toán chứ không phải thiết bị đầu cuối. Nếu tôi có sức mạnh tính toán của 100 CPU thì tôi có 100 phiếu bầu. Nếu bạn chỉ có sức mạnh tính toán của 1 CPU thì bạn chỉ có 1 vé. Rõ ràng số phiếu bầu liên quan trực tiếp đến hiệu suất của máy khai thác. POS là một thiết bị đầu cuối, một phiếu bầu và không liên quan gì đến sức mạnh tính toán của thiết bị đầu cuối, điện thoại Android cũ và siêu máy tính ngang nhau trước POS, đó là "bỏ phiếu IP" mà Satoshi Nakamoto lo lắng nhất. Sự khác biệt giữa POS và POW dường như là các cơ chế duy trì an ninh mạng khác nhau, trên thực tế, cơ chế này ảnh hưởng đến toàn bộ cơ thể. Giống như hai người đang thi nhau leo lên một ngọn núi, họ có cân nặng và thể chất như nhau, liệu một người có thể leo nhanh hơn bằng cách cắt một mảnh thịt của chính mình không? (Xin lỗi, phép ẩn dụ này không hay lắm) - bởi vì anh ấy nặng hơn. POS giúp giảm chi phí bảo trì hệ thống trên bề mặt, nhưng trên thực tế, nó lại gây tổn hại đến sự ổn định của hệ thống, giống như việc cắt bỏ cơ thể của bạn để leo núi bằng thiết bị nhẹ.

Ví dụ: một vấn đề mới do POS đưa ra là mô hình khai thác này bắt cóc những người nắm giữ tiền tệ. Nó không chỉ là “bạn có thể khai thác và tạo ra lợi nhuận bằng cách bật máy tính của mình” mà còn là “bạn sẽ thua nếu không bật máy tính của mình”. Giả sử mọi người đều có máy tính thì mỗi năm mọi người đều có thể nhận được 1% thu nhập - tức là không ai có được thu nhập nào cả, đó chỉ là giá cả tăng 1%. Không còn nghi ngờ gì nữa, hầu hết mọi người sẽ tiếp tục bật, vì vậy nếu bạn không bật, bạn sẽ phải gánh chịu - giá cả tăng nhưng sự giàu có của bạn thì không. Vì vậy, để duy trì sự giàu có của mình, bạn phải luôn bật nguồn.

Giả sử một ngày 1% dân số thế giới sử dụng POS coin thì bao nhiêu máy tính sẽ buộc phải sử dụng? ---Chủ nhân của máy tính dù đang làm việc hay đang ngủ thì cũng phải bật máy tính lên, điều này có lãng phí không? Và chất thải này không nhất thiết phải nhỏ hơn nhiều so với POW.

Thực hiện một phân tích đơn giản. Giả sử tổng số xu ban đầu trong hệ thống là M, tỷ lệ hoàn vốn trung bình của hệ thống là Nó liên quan đến số người khởi động hệ thống và phí xử lý khi phá hủy hệ thống. Vì Y>0, X<1%.

①Lúc đó, Nhưng rõ ràng sự cân bằng này rất mong manh, thậm chí gần như không tồn tại và chắc chắn nó sẽ rơi xuống ② hoặc ③.

②Khi đó, khi số lượng coin tiếp tục giảm, giá coin sẽ tăng ngày càng nhanh, điều này trực tiếp khiến mọi người không muốn bán và sử dụng chúng để khai thác, đồng thời m% sẽ lớn hơn. Theo thời gian, nhóm phát triển cũng sẽ sửa đổi các quy tắc để giảm phí xử lý và Y sẽ nhỏ hơn nên tình trạng này không thể kéo dài, tiếp tục cuối cùng sẽ chuyển thành ① hoặc ③; 

③Lúc đó, 0<X< 1%; Nói cách khác, bất kể tình huống nào bắt đầu, cuối cùng nó sẽ ổn định về tình huống ③. Tại thời điểm này, nếu bạn bắt đầu khai thác, bạn có thể nhận được 1% thu nhập, lớn hơn X; nếu bạn không khai thác, thu nhập là 0, nhỏ hơn X. Vậy X có nghĩa là gì?

Cái gọi là tỷ suất lợi nhuận trung bình của hệ thống thực chất là tốc độ tăng trưởng của tổng số xu trong toàn hệ thống, khi sức mua không thay đổi (nghĩa là không tính đến biến động giá tiền tệ), thì đó là cũng như tỷ lệ lạm phát của hệ thống. Trong trường hợp thứ ba, nếu bạn bắt đầu khai thác, bạn có thể vượt qua lạm phát và kiếm được lợi nhuận; nếu bạn không bắt đầu khai thác, bạn sẽ bị lạm phát vượt qua và sức mua thực tế của bạn sẽ bị tổn hại. Sau đó, mọi người phải bắt đầu khai thác, trừ khi bạn sẵn sàng chịu tổn thất do lạm phát gây ra, đây là một vụ bắt cóc khai thác đối với những người nắm giữ tiền tệ.

Trong trường hợp này, trong POW Không hoàn toàn không tồn tại. Nếu A giữ 10.000 nhân dân tệ tiền xu thì việc bật máy tính trong vài tháng chỉ để kiếm 100 nhân dân tệ là không hề tốn kém, tuy nhiên, nếu anh ta không bật máy tính thì tài sản của anh ta sẽ giảm đi nên anh ta không có gì. lựa chọn ngoài việc rời khỏi hệ thống POS, nếu B giữ 1 triệu xu, ngay cả khi nó được trang bị một máy tính có thể bật 24 giờ một ngày, nó vẫn tiết kiệm chi phí. tổng số xu sẽ tự động tăng lên. Do đó, A có xu hướng rời khỏi hệ thống, tức là bán xu, và B có xu hướng mở rộng sản xuất, tức là mua xu, cuối cùng dẫn đến tình trạng cái lớn hơn lại trở nên lớn hơn. Từ quan điểm này, chức năng lưu trữ tài sản mà Peercoin mong muốn có một điều kiện tiên quyết - nếu bạn không muốn tài sản của mình bị thu hẹp lại, bạn phải bật máy tính của mình. Ngoài ra, thông số doanh thu khai thác 1% ở trên đến từ Peercoin. Trên thực tế, giá trị này được đặt ở chế độ POS càng lớn thì mức độ tập trung càng cao.

3. Doanh thu cận biên và chi phí cận biên

Đối với buổi hòa nhạc trị giá 100 nhân dân tệ, bạn có thể mua vé với giá 10 nhân dân tệ trước khi buổi biểu diễn bắt đầu. Không chỉ Đó là vì có những lợi ích cận biên, và quan trọng hơn là giá trị của vé đã thay đổi - những vé bạn mua trước khi buổi biểu diễn bắt đầu chỉ có thể mang lại cho bạn những chỗ ngồi tệ nhất! Nói cách khác, nếu xem một buổi hòa nhạc trên TV ở nhà tốn 100 nhân dân tệ nhưng chỉ tốn 10 nhân dân tệ để mua chương trình vào ngày cuối cùng trước buổi biểu diễn, mọi người sẽ chọn cái gì? Trên thực tế, chuyến bay được đặt càng muộn thì giá càng cao, đó là phản ví dụ tốt nhất.Mặc dù chi phí của chuyến bay là cố định nhưng khách hàng đặt vé càng sớm thì chi phí lập lịch trình của hãng hàng không (chi phí cận biên) càng thấp. Tương tự như vậy, nếu bạn chi 100.000 nhân dân tệ để mua một máy khai thác và máy khai thác đã trở thành chi phí chìm, nhưng sau khi nhận được thiết bị, bạn thấy rằng mình phải trả 150 nhân dân tệ tiền điện để khai thác 100 nhân dân tệ. tiền mỗi ngày, bạn vẫn sẽ khai thác chứ? Nếu đào, quả thực bạn có thể thu được lợi ích cận biên là 100 tệ một ngày, nhưng sau khi cộng chi phí cận biên của điện, bạn sẽ lỗ 50 tệ một ngày, càng mất nhiều thì lỗ càng nhiều; nếu không' Không đào được, cho dù 100.000 tệ trước đó có bị lãng phí thì đây cũng là lựa chọn tốt cuối cùng. Một số người có thể nói rằng POS không có máy khai thác, tệ nhất là không khai thác sẽ không lỗ, tuy nhiên, như đã đề cập ở trên, nếu không khai thác thì không thể đánh bại lạm phát của toàn hệ thống, và đó cũng sẽ là một sự mất mát. Ngoài ra, ngày xu còn có chi phí cơ hội! Nếu bạn tiết kiệm tiền trong một số ngày nhất định, điều đó tương đương với việc gửi tài sản trong một khoảng thời gian nhất định. Lúc này, lãi suất thị trường là chi phí cơ hội tối thiểu, cũng là chi phí chìm của việc khai thác POS. Chi phí chìm đã được thanh toán, nếu không khai thác chắc chắn sẽ lỗ, tuy nhiên, các hộ gia đình nhỏ có thể không vượt qua được chi phí cận biên của việc khai thác và sẽ có tổn thất cho cả hai bên. Đối với nhỏ có ổn không hộ gia đình ngừng chơi? Những thợ mỏ cuối cùng còn sót lại của POS chỉ có thể là những người lớn, còn những người nhỏ bé không thể tồn tại được.

4. Ý nghĩa của trò chơi con lợn thông minh

Như Chang Chai đã nói trong bài viết, mối quan hệ giữa hộ lớn và hộ nhỏ là một "biến thể của trò chơi lợn thông minh". Về cơ bản có sự cân bằng Nash giữa hộ lớn và hộ nhỏ, như đã đề cập ở điểm thứ 2 của bài viết này, do hộ nhỏ gặp vấn đề thua lỗ và lợi nhuận thấp nên khi hộ nhỏ đủ nhỏ, họ sẽ có xu hướng không khai thác, cho đi tất cả. trách nhiệm duy trì hệ thống cho những người chơi lớn. Theo thời gian, chỉ còn lại những người chơi lớn để duy trì hệ thống thông qua việc khai thác. Sở dĩ gọi là biến thể là vì trong trò chơi lợn thông minh, lợn nhỏ chọn chờ, lợn lớn chịu thiệt; trong POS, chủ nhỏ chọn không hành động, điều này có lợi cho chủ lớn hơn, nhưng toàn bộ hệ thống bị ảnh hưởng—— POS sẽ ngày càng trở nên tập trung.

5. Phân cấp là gì

Rõ ràng việc sử dụng Peercoin với điểm kiểm tra trung tâm để chứng minh rằng việc phân cấp POS không chặt chẽ ( Nhiều người ủng hộ POS cho rằng Peercoin là mô hình POS thực sự, bạn đã nghiên cứu thật sự về POS và Peercoin chưa?). Có thể một ngày nào đó Peercoin sẽ loại bỏ POW và trạm kiểm soát trung tâm. Đừng nói liệu nó có thể ổn định như hai năm qua hay không. Ít nhất hãy sử dụng điểm kiểm tra trung tâm POW/POS + của hai năm qua để chứng minh rằng POS không phù hợp - vì POS nói đúng, vậy POW và trạm kiểm soát trung tâm còn làm gì nữa? Đây rõ ràng không phải là một lập luận phù hợp. Hơn nữa, việc phân cấp tài khoản của Peercoin được thực hiện chính xác bởi POW, một khi POW bị hủy thì rất khó để nói điều gì sẽ xảy ra. tập trung hóa là gì? Việc nó có tập trung hay không không chỉ phụ thuộc vào mức độ phân tán mà quan trọng hơn là tính độc lập, nghĩa là mỗi thành viên biểu quyết có mức độ can thiệp lẫn nhau như thế nào.

Mìn POW thực sự đang dần được thu thập. Nhưng mỗi thợ mỏ trong mỏ đều độc lập và mỗi mỏ đều độc lập với nhau, không ai có thể kiểm soát ai, đây không phải là tập trung. Ngược lại, trong POS, hộ lớn có thể ăn hộ nhỏ, hộ lớn có xu hướng mua xu để mở rộng sản xuất, còn hộ nhỏ có xu hướng bán xu để dừng lỗ và bỏ đi, cuối cùng POS phải rơi vào tình trạng đầu sỏ. Cái gọi là lo ngại về việc độc quyền máy khai thác, liệu Intel có sản xuất máy khai thác để khai thác? Đối mặt với sức mạnh tính toán vốn đã cao của Bitcoin, việc cố gắng độc quyền các máy khai thác sẽ chỉ thất bại. Cũng như việc bạn có giàu đến đâu cũng không thể mua hết số bạc trên thế giới (trường hợp anh em nhà Hunter thao túng bạc), máy đào (sức mạnh tính toán) cũng là một mặt hàng khan hiếm, dù bạn có giàu có hay có tay nghề cao đến đâu, Bạn không thể sở hữu tất cả các máy khai thác mới được sản xuất, chỉ cần cố gắng độc quyền sức mạnh tính toán sẽ khiến việc tìm kiếm máy khai thác trở nên khó khăn, khiến chi phí sức mạnh tính toán tăng vọt. Nhìn bề ngoài, giá trị hiện tại của máy khai thác toàn cầu là 1 tỷ, nhưng nếu thực sự bỏ ra 1 tỷ, bạn sẽ không bao giờ mua được hết những máy khai thác này, thậm chí 10 tỷ cũng không mua được! Lùi lại một bước, ngay cả khi chúng ta thực sự dành toàn bộ số tiền của mình để độc quyền máy khai thác, mối đe dọa tấn công 51% sẽ biến máy khai thác thành sắt vụn ngay lập tức. Nghịch lý logic đảm bảo rằng sẽ không có ai làm điều này - những người muốn làm điều này Nó cũng không có khả năng này.

6. Sự công bằng về thu nhập theo POS

Những người ủng hộ POS về cơ bản tin rằng thu nhập là như thế này: thu nhập = số lượng xu nắm giữ x phần thưởng khai thác (như lãi suất ngân hàng), nhưng thu nhập thực tế lại như thế này: Thu nhập = số lượng tiền tệ nắm giữ bị bỏ qua. Và chi phí cố định không rõ ràng này chính là gót chân Achilles của POS. Khai thác POS không phải là thứ có thể khai thác chỉ bằng cách bật máy, sau đó tắt và chuyển sang chế độ ngoại tuyến, có thể mất một tháng hoặc vài tháng để bật máy. Tất nhiên, bạn có thể tắt máy tính của mình để tiết kiệm xu cho bước đi cuối cùng, nhưng số ngày tối đa bạn có thể lưu xu trực tuyến sẽ thay đổi và thậm chí có thể khác nhau rất nhiều. Rất có thể bạn sẽ mất cơ hội khai thác khi tắt máy máy tính của bạn - rõ ràng tổn thất có thể lớn hơn trong trường hợp đó.

Nếu bạn giữ 10.000 nhân dân tệ , bạn chạy máy tính của bạn trong hàng chục ngày chỉ để kiếm 100 nhân dân tệ. Tỷ lệ hoàn vốn 1% có thực sự hỗ trợ hóa đơn tiền điện của bạn không? Vì vậy, tỷ suất lợi nhuận của hộ lớn và hộ nhỏ ở POS chắc chắn là khác nhau! Ví dụ: có một sản phẩm tài chính với lãi suất hàng năm là 10%, nhưng dù bạn gửi bao nhiêu thì mỗi năm bạn cũng phải trả phí quản lý 10.000 nhân dân tệ. Bạn sẽ tiết kiệm chứ? Nếu tiền của bạn dưới 100.000, bạn chắc chắn sẽ không tiết kiệm - thu nhập không nhiều bằng phí quản lý; nếu bạn có 200.000, bạn có thể nhận được thu nhập 10.000, tương đương 5%; nếu bạn có 1 triệu , bạn có thể Nhận được lợi nhuận 90.000, tương đương với 9%; nếu bạn gửi 10 triệu, bạn có thể nhận được lợi nhuận 990.000, tương đương với 9,9%. Rõ ràng những người có dưới 100.000 tệ sẽ không đến tham gia sản phẩm tài chính này, những người có 200.000 tệ có thể không đến vì lãi suất không cao. Khách hàng còn lại đều là những người giàu có - những khách hàng được coi là lớn của POS loại bỏ những khách hàng nhỏ. khách hàng. , trường hợp này là như vậy. Thu nhập của POW = nắm giữ sức mạnh tính toán/độ khó, tuyến tính. Đây là tỷ lệ hoàn vốn giống nhau cho cả thợ mỏ lớn và thợ mỏ nhỏ. Còn cái gọi là “bóc lột người dùng bình thường bởi những nhân tài công nghệ cao”, đây không phải là chuyện đương nhiên sao? Việc những nhân tài công nghệ cao ăn chung một nồi lớn với người bình thường sau hơn chục năm chật vật có phải là điều bình thường? Đây vẫn là tâm lý của chủ nghĩa tập thể. Việc làm giàu bằng kiến thức và khả năng của mình là điều hợp lý, cho dù lợi nhuận có khổng lồ đến đâu, chỉ vì người bình thường không thể phát triển máy khai thác nên chúng ta không thể cho phép người khác phát triển máy khai thác để kiếm được lợi nhuận cao. Chưa kể ngành vi điện tử vốn là một ngành trục lợi nặng về công nghệ, trên thực tế, lợi nhuận khổng lồ của máy khai thác không thể tồn tại lâu, từ hợp đồng tương lai nửa năm ban đầu đến lượng hàng giao ngay lớn hiện nay, máy khai thác đang giảm dần. Tuy nhiên, lượng tiền tệ nắm giữ của POS là độc quyền, đây là sự độc quyền của tổ chức, ngay cả khi Einstein tái sinh, ông ấy chỉ có thể mua tiền tệ của gia đình trước đó - tất nhiên, ông ấy cũng có thể tạo ra loại tiền POS của riêng mình và là cổ đông ban đầu. Phát triển nhanh hơn - Nếu POS dễ bị sao chép, vượt qua và loại bỏ thì tài sản số POS có giá trị gì?

7. POS giống công bằng hơnTiền tệ 

Như tên gọi của nó, POS ( Bằng chứng về vốn sở hữu) về cơ bản mô phỏng cấu trúc của một công ty cổ phần: mỗi người nắm giữ tiền tệ, cổ đông tương ứng, bỏ phiếu để xác định hoạt động của công ty dựa trên loại tiền (cổ phiếu) mà anh ta nắm giữ và có thể nhận cổ tức nếu anh ta tham gia vào hoạt động của công ty (không có cổ tức nếu anh ta không tham gia). . POS cho rằng cổ phiếu công ty được nắm giữ càng lâu và càng nắm giữ nhiều cổ phiếu thì họ càng có xu hướng bảo vệ công ty nên người có sản phẩm lớn nhất (thời gian sở hữu x số cổ phiếu nắm giữ) liên tục được lựa chọn để thay phiên nhau với tư cách là CEO của công ty. Mô hình này thực sự giải quyết vấn đề chi phí vận hành và vấn đề an toàn rất thông minh - chúng ta chỉ cần đếm lượng hàng tồn kho tương ứng và để người có lợi ích lớn nhất vận hành nó, nhưng nó lại mang đến một vấn đề khác: Sự tập trung hóa không thể tránh khỏi.

Trong cơ cấu cổ phần, vốn chủ sở hữu không chỉ là nơi lưu trữ tài sản mà còn là công cụ để đánh giá tài sản. Thuộc tính giá trị gia tăng này là vĩnh viễn. Bạn không thể sử dụng cổ phiếu làm tiền tệ, bởi vì những gì bạn chi tiêu không chỉ là mệnh giá mà còn là những thuộc tính giá trị gia tăng vốn có. Trong POS, giá tiền tệ càng tăng thì giá trị tuyệt đối của cổ tức 1% càng cao và không thể bỏ qua thuộc tính giá trị gia tăng. Mô hình của POW gần bằng vàng. Khi vàng được dùng làm tiền tệ thì nó chỉ có chức năng dự trữ chứ không có tính chất tăng giá trị, trên thực tế, bản thân bất kỳ loại tiền tệ nào cũng không có tính chất tự tăng giá trị. tiền tệ. Sự biến động giá hiện tại và kỳ vọng tăng giá của Bitcoin đơn giản là vì Bitcoin vẫn còn ở giai đoạn sơ khai, khi giá trị thị trường của Bitcoin đủ, thuộc tính đầu tư này sẽ trở nên rất nhỏ, giống như đầu tư vào vàng và ngoại giao, và nó cần sự trợ giúp của đòn bẩy. Việc những người nắm giữ tiền POW không muốn bán cũng là do kỳ vọng giá tiền sẽ tăng, nhưng nếu không có sự hỗ trợ từ cổ tức, khi giá tiền tệ tăng, kỳ vọng này sẽ tiếp tục giảm và cuối cùng sẽ thấp hơn lãi suất thị trường. giá, và mọi người sẽ có xu hướng sử dụng và bán tiền tệ. , việc mua bán bất đắc dĩ đã kết thúc. Nói cách khác, ở trạng thái POW, giá càng cao thì người ta càng ít sẵn sàng bán.

8. Một thanh kiếm Darkmos khác trên đầu chế độ POS 

Lùi lại một bước, nếu POS Nếu khả thi thì POS phải đối mặt với một vấn đề nữa so với POW, đó là sự suy giảm giá trị do sự cạnh tranh từ các POS khác mang lại. Không giống như POW, có rào cản về sức mạnh tính toán và chỉ có ở Bitcoin, POS không có khả năng chống lại các loại tiền tệ cạnh tranh khác. Peercoin là đồng tiền đầu tiên sử dụng POS, nhưng nó không có sức mạnh để chống lại BTS mới nhất; nếu một ngày Google phát hành một đồng Google sử dụng POS, BTS cũng sẽ không có sức mạnh để chống lại lời kêu gọi của Google; Liên bang Reserve cho biết họ sẽ phát hành một loại tiền tệ của Mỹ sử dụng POS. Với sự hấp dẫn của Cục Dự trữ Liên bang, nó có thể làm nổ tung Google. Chỉ cần đủ kháng cáo thì bất kỳ ai cũng có thể tạo ra đồng POS, kết quả cuối cùng là không có giới hạn trên về số lượng xu và không có giới hạn dưới về giá tiền tệ, sẽ không bao giờ thoát khỏi tình trạng này nơi giá của nhà tạo lập thị trường biến động và sẽ không có ứng dụng ổn định.

Kết luận: Tiến bộ không bằng tiến bộ, đổi mới không bằng phát triển, chúng không bao giờ là điều kiện cần và đủ

Đổi mới là điều đáng khuyến khích, nhưng nó không nên làm vì đổi mới Đổi mới, khác biệt vì khác biệt. Nếu bạn đi sai hướng, mỗi bước bạn thực hiện sẽ khiến bạn càng rời xa mục tiêu, càng đi thì càng đi xa. Nhiều người phản đối POS không hiểu POS, ngược lại, họ nghĩ sâu hơn về POS. POS không chỉ thay đổi cơ chế phân phối, trông cũng không “thân thiện với môi trường”, “an toàn” và “công bằng” hơn, trên thực tế POS đã phủ nhận hoàn toàn kiến trúc phi tập trung của Satoshi Nakamoto – kiến trúc duy nhất tiến gần đến nó. tiền kỹ thuật số. POS không phải là một cuộc cải cách, nó là một sự lật đổ, chuyển từ cấu trúc mở sang cấu trúc vòng kín. Hãy thử nghĩ xem, bạn có còn nhớ tiêu đề bài viết của Satoshi Nakamoto không? Một hệ thống tiền điện tử ngang hàng, chúng ta chỉ cần một loại tiền điện tử không bị phát hành quá mức, chi tiêu gấp đôi hoặc dễ dàng bị phá hủy, thế thôi. Liệu những cái gọi là “đổi mới” đó có thực sự đáng để lật đổ hàng chục tỷ hệ thống Bitcoin và thử lại không?

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia