Tin tức BlockBeats ngày 4 tháng 1, Người sáng lập liên minh của Jupiter, SIONG, đã viết bài trên X để thảo luận về việc "có nên ngừng mua lại JUP không" và cho biết rằng năm ngoái họ đã chi hơn 70 triệu đô la Mỹ để mua lại JUP, nhưng giá không có sự biến động đáng kể. Có thể sử dụng số tiền 70 triệu đô la Mỹ này để cung cấp động lực tăng trưởng cho người dùng hiện tại và người dùng mới.
Đối với cuộc thảo luận về "có nên ngừng mua lại JUP", Người sáng lập liên minh Solana Anatoly Yakovenko cho biết rằng tốt nhất là lưu trữ lợi nhuận dưới dạng "tài sản giao thức có thể nhận được trong tương lai". Cho phép người dùng khoá và đặt cược tài sản trong một năm để nhận lợi nhuận từ tiền mã hóa, cùng với sự tăng trưởng của bảng cân đối kế toán, người đặt cược có thể nhận được lợi nhuận lớn hơn.
Người sáng lập liên minh Multicoin Kyle Samani cho biết đồng ý với ý tưởng cốt lõi của Anatoly Yakovenko, nhưng cơ chế cần được tối ưu hóa thêm. Cổ phiếu truyền thống không có cách nào để thưởng cho người nắm giữ lâu dài một cách hiệu quả. Nhóm tiền mã hóa nên tìm cách phân phối tỷ lệ còn lại của giá trị cho người nắm giữ lâu dài.
Người sáng lập Selini Capital Jordi Alexander cho biết "việc điều chỉnh số tiền mua lại dựa trên giá là một phương án tốt. Nếu giá rẻ, nên mua lại càng nhiều càng tốt, vì điều này có thể giảm cung tiền mạnh mẽ. Khi thị trường quá nóng, nên giảm tốc độ mua lại. Một số nhà sáng lập thích mô hình mua lại cổ phiếu truyền thống do CEO/ban quản lý đưa ra, họ có thể thực hiện mua lại tạm thời. Tuy nhiên, nếu tính minh bạch, tính dự đoán hoặc vấn đề pháp lý là yếu tố ưu tiên, thì giao thức phi tập trung hơn có thể thực hiện điều này theo cách tự động hóa, một cách đơn giản là sử dụng tỷ lệ P/E đã tính toán, từng giao thức có thể thiết kế tỷ lệ P/E riêng để mua lại."
Ngôi sao trong cộng đồng Solana, fabiano.sol, cho biết "lý do mua lại JUP không hiệu quả là do hiện tại mọi người không có lí do để nắm giữ JUP. Tôi nghĩ rằng quy trình đúng đắn nên là: trước tiên đưa ra lí do cho mọi người nắm giữ token, sau đó khi yêu cầu được đáp ứng thì mới thực hiện mua lại, mua lại và tiêu hủy vẫn là một trong những cơ chế thu hẹp tốt nhất, nhưng cần thời gian. Hiện tại, mỗi quý phát hành 50 triệu JUP (tương đương 10 triệu đô la Mỹ) làm phần thưởng đặt cược, Jupiter có thể dùng 50% doanh thu để mua lại JUP để đưa vào Litterbox, mỗi quý mua lại 10 triệu-20 triệu đô la Mỹ của JUP. Một phương án thay thế tiềm năng là nếu sử dụng 10 triệu đô la Mỹ này cho phần thưởng đặt cược thay vì mua lại JUP, theo giá hiện tại, điều này có thể tạo ra khoản thu nhập hàng năm khoảng 25%, rất hấp dẫn. Mặc dù điều này không phải là cơ chế thu hẹp trực tiếp, nhưng tôi tin rằng nó có lợi cho giá token hơn so với việc chỉ mua lại."
