Độc lập với thị trường toàn cầu, trò chơi blockchain Nhật Bản rất sôi động

Đọc bài viết này mất 13 phút

Mặc dù thị trường Nhật Bản gặp vấn đề về đóng cửa và nội địa hóa nhưng nhóm phát triển vẫn có những đặc điểm và mục tiêu riêng biệt.

Tác giả gốc: Aiko (Twitter: @0xAikoDai)

Lưu ý của biên tập viên: Tác giả bài viết này làm việc tại Folius Ventures và tập trung vào lĩnh vực trò chơi tiền điện tử . Tác giả đã ở Nhật Bản được nửa tháng và cảm nhận sâu sắc rằng thị trường BCG (Trò chơi Blockchain) Nhật Bản đang bùng nổ và là một hệ sinh thái độc đáo độc lập với thị trường và thanh khoản toàn cầu. Ông tóm tắt những quan sát của mình như sau.

IP

Nhà máy nhỏ (tương tự như nhóm NFT IP chúng ta thường thấy): Nhật Bản Các sản phẩm giải trí tuy nhỏ nhưng lượng fan của giới Hardcore lại đặc biệt lớn nên vòng tròn niche của văn hóa nhóm chưa bao giờ là xa lạ và có thể rất bổ dưỡng. web3 cũng được tôn trọng như một nền văn hóa thích hợp.

Bạn có thể bán truyện tranh trong các cửa hàng chỉ với vài triệu người hâm mộ, bạn có thể bắt đầu bán thương mại IP meme/nhãn dán với hàng trăm nghìn người hâm mộ và web3 chỉ được coi là một phương tiện mới để tương tác lâu dài với người hâm mộ, nhưng nhìn chung nó thiếu khả năng mở rộng. Do đó, người ta thường thấy sự xuất hiện của các hoạt động kinh doanh IP/ký tự, nhưng dự kiến sẽ thiếu khả năng của người dùng trên borad trên quy mô lớn.

Các nhà sản xuất lớn: Tất cả các công ty trò chơi lớn ngoại trừ Nintendo đều đã phá sản, và các công ty hoạt hình IP cũng đã tập hợp lại để tìm kiếm cơ hội. Ngay cả khi IP nổi tiếng (Hatsune Miku NFT) được sử dụng thì đó vẫn là xu hướng Lãnh đạo doanh nghiệp của các công ty lớn thiếu hiểu biết về web3 và không có ý định phân phối lâu dài & vượt trần & cải thiện chuyển đổi tỷ lệ. Ngoài ra, để không làm mất lòng những người hâm mộ IP, các nhà sản xuất lớn cũng sẽ chọn cách chuẩn bị IP mới cho các công ty hoặc nhà cung cấp web3 để giúp họ sản xuất và phân phối chúng. Vẫn còn những nghi ngờ về toàn cầu hóa và khả năng thoát ra khỏi vòng tròn.

Nhật Bản có một ủy ban sở hữu trí tuệ blockchain chuyên dụng và hầu hết tất cả các công ty IP/hoạt hình lớn (Shueisha, v.v.) đều đã tham gia. Trong tương lai, sẽ có một chuỗi độc quyền có tên là Sanpō. Tất cả NFT sẽ được phát hành trên đó, mang tính bản địa hóa rất cao.

Sản phẩm

- Các nhà phát triển Nhật Bản có thể chặn sự can thiệp từ thị trường bên ngoài miễn là họ xác định được bản thân Nếu bạn có ý tưởng về các sản phẩm web3, bạn sẽ tập trung phát triển chúng và sẽ không quá nhạy cảm với môi trường thị trường bên ngoài. Và mảnh đất thương mại hóa và nghề thủ công ở Nhật Bản (nơi sinh của Gocha) thực sự sẽ tạo ra các nguyên tắc thiết kế và token web3 thú vị.

- Người Nhật thực dụng hơn, không hứa hẹn quá nhiều, BCG (trò chơi blockchain) đã phát triển từ Axie lên STEPN cho đến nay và chưa hề có một vụ lừa đảo nào/ trong các dự án địa phương, sự cố thảm, vì vậy không khí xã hội nói chung là tích cực.

- Có rất nhiều hình thức hợp tác phát triển, việc sử dụng nhà cung cấp để giúp mình phát triển là điều bình thường. Ví dụ, một công ty hoạt hình chịu trách nhiệm về IP và CV cho một công ty và phát triển cho một công ty khác, sự phức tạp của bên trung gian mang lại rủi ro lớn hơn. Trước đây đã có những tình huống mà toàn bộ chuỗi từ nền tảng tài trợ, sản xuất đến phân phối có sự tham gia của nhiều bên, nhưng trò chơi không thể được phát hành một cách suôn sẻ.

- Các nhà sản xuất trò chơi di động quy mô vừa nội bộ có thể an toàn hơn, nhưng cũng có những trường hợp khái niệm web3 bơm cổ phiếu của công ty hoặc nhà sản xuất ngôi sao. nền tảng nhưng năng lực phát triển và sản xuất không theo kịp nên kinh doanh game di động truyền thống thành công + CEO hiểu biết sâu sắc về web3 và được đầu tư đầy đủ + không có nhiều nhà sản xuất sẵn sàng toàn cầu hóa hoàn toàn, đồng thời có tính nhận diện cao và phù hợp với hợp tác sâu rộng.

- Nhiều nhà phát triển trong làn sóng này đã được STEPN truyền cảm hứng để bắt đầu công việc kinh doanh của riêng họ. Trải nghiệm tham gia nhiều vào các sản phẩm và cộng đồng gốc web3 là rất hữu ích cho khởi nghiệp Hầu hết các sản phẩm đều Tương tự như thẻ giao dịch + tối ưu hóa mô hình kinh tế. Nó có phần giống với các dự án tối ưu hóa token khác nhau xuất hiện vào cuối năm 21 (chẳng hạn như Four Great Classics). Cá nhân tôi tin rằng hầu hết các dự án đều không phù hợp để được hỗ trợ bởi vốn mạo hiểm. Cơ hội nằm ở CEX (địa phương), bởi vì Hiệu ứng tạo ra của cải rất mạnh và khối lượng giao dịch lớn, sẽ thật tuyệt nếu bạn có thể có được một ít để thu hút lưu lượng truy cập vào sàn giao dịch.

Tiếp thị

- Người tiêu dùng Nhật Bản đặc biệt đông đảo, có khả năng thanh toán tốt và có sự tinh tế vỏ Các sản phẩm có lưu lượng truy cập không phải trả tiền cao. Về thể loại trò chơi, một số KOL có thể có sở thích riêng (ví dụ: họ thích thẻ/quản lý mô phỏng/giải trí, không giỏi chơi các trò chơi cạnh tranh, v.v.), nhưng một số bang hội cũng có kêu gọi nội bộ về các trò chơi cạnh tranh (fps/moba). /mmo). , Tôi hy vọng sẽ có những trò chơi mà các bang hội có thể hợp tác chơi. Nhưng nói chung, họ thích những thứ có chất lượng hình ảnh cao và được hỗ trợ bởi các quỹ lớn (đặc biệt là VC phương Tây).

- Có thể thực hiện tiếp thị (quảng cáo) ồ ạt ở Nhật Bản và quảng cáo vẫn hiệu quả hơn các ứng dụng video ngắn. Một hoặc hai cộng đồng hàng đầu đều đang hợp tác với các nhà quảng cáo. Ngay cả ông chủ cũng bắt đầu sự nghiệp của mình trong lĩnh vực quảng cáo và tiếp thị web2. Ngoài ra, ngày càng nhiều nhà quảng cáo truyền thống đang dần thâm nhập thị trường với tư duy logic tiếp thị. Ví dụ: Dự án GameFi phổ biến nhất Hãy đến và chơi, tất nhiên sẽ là một khoản chi phí khổng lồ, nhưng Nhật Bản phải là thị trường duy nhất có thể và phù hợp cho việc tẩy não các ứng dụng tiêu dùng trên quy mô lớn. Ngoại trừ sòng bạc, có thể đặt quảng cáo, một số youtuber không thể có P2E, nhưng họ cũng có thể chơi miễn phí.

Nhu cầu

- Do rào cản ngôn ngữ, các đội Nhật Bản thường thiếu sự chứng thực vốn ở nước ngoài và không tương thích với thế giới market&Exchange thiếu liên kết. Các sàn giao dịch địa phương của Nhật Bản giống với danh sách truyền thống hơn và chú ý nhiều hơn đến cấu trúc công ty cũng như các vấn đề pháp lý của web2, những điều này không liên quan gì đến thiết kế/sản phẩm/giá trị của chính web3 và tính thanh khoản là hoàn toàn không thể so sánh được. Vì vậy, sẽ có một nhóm nhỏ các nhóm thực sự có ý tưởng về sản phẩm cộng đồng web3 và muốn vươn ra toàn cầu có thể liên hệ.

- Tối ưu hóa hơn nữa ở cấp độ mã thông báo Web3.

Tóm lại, mặc dù thị trường Nhật Bản có vấn đề tương đối khép kín và bản địa hóa, nhưng đội ngũ phát triển có những đặc điểm và mục tiêu riêng biệt cũng như giá trị gia tăng mà vốn nước ngoài mang lại có thể cung cấp rất rõ ràng, chi phí sàng lọc (lựa chọn hai chiều) thấp. Hơn nữa, một công ty có thẩm mỹ tiêu dùng giải trí mạnh mẽ (thuần huyết hai chiều), kết hợp với tư duy thiết kế sản phẩm và mã thông báo độc đáo, cũng như khả năng tận dụng quảng cáo và tiếp thị để nắm bắt thị trường tiêu dùng địa phương khổng lồ và sau đó khám phá thị trường toàn cầu , một đội như vậy có trần rất cao, đáng để nghiên cứu và hợp tác chuyên sâu.

Cuối cùng, bài viết này nhằm mục đích khám phá các cơ hội đầu tư cấp độ đầu tiên và không thể đầy đủ nên không đề cập đến hướng dẫn của nhóm về GTM tại Nhật Bản. Nếu bạn muốn biết thêm các phương pháp thực tế, vui lòng gửi tin nhắn trực tiếp cho chúng tôi bất cứ lúc nào.