Khi các ứng dụng không còn hào, giá trị sẽ được nắm bắt như thế nào?

Tạm thời Một điệu nhảy của niềm vui , các ứng dụng nhỏ bé nhấp nháy rồi tắt dần, vô số biến thể mở rộng. --ChatGPT

Việc xây dựng một ứng dụng thú vị giờ đây trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Nhưng việc duy trì hoạt động của những ứng dụng này và biến chúng thành những công ty lâu dài khó hơn bao giờ hết.

Hai thứ này có tính chất tương đối và thống nhất, giống như âm và dương.

Ứng dụng nhỏ là mô hình mới có tiềm năng lớn nhưng hiện tại chưa có mô hình kinh doanh nào hiệu quả. Giá trị tiềm năng do applet tạo ra nhiều hơn mức chúng có thể nắm bắt và các applet kết hợp với giao thức có thể lấp đầy khoảng trống này.

Việc tạo ra thì dễ nhưng duy trì thì khó. Tôi đã suy nghĩ về câu hỏi này kể từ khi viết Shopify và những điều khó mà dễ làm vào tháng 8 năm 2020: Việc khó mà dễ làm là những việc mànếu ai cũng làm được thì chẳng có ích lợi gì làm đượcnhưng vẫn phải làm, chỉ để theo kịp thời đại.

Bài viết đó nói về thương mại điện tử, nhưng tôi đã viết rằng mô hình tương tự áp dụng cho các lĩnh vực dọc trong các ngành khác nhau. tất cả đều xảy ra.

"Điều này đang diễn ra trong lĩnh vực tự truyền thông và Substack cung cấp một cách dễ dàng để các tác giả Hãy đến cố gắng biến mình thành Ben Thompson tiếp theo. Điều này đang diễn ra trong trò chơi, nơi Epic Games đang phát triển các công cụ và cung cấp chúng miễn phí để mở rộng thị trường có địa chỉ tổng thể. Nó đang diễn ra trong trí tuệ nhân tạo, nơi OpenAI đang cung cấp ChatGPT cho mọi người , để mọi người có thể xây dựng trên đó."

Trong những tháng gần đây, với việc nâng cấp GPT-3 đến GPT-4, câu cuối cùng của đoạn trước đã được xác nhận mạnh mẽ hơn. Và đây không chỉ là cuộc nói chuyện về tiếp thị GPT, trên thực tế, trí tuệ nhân tạo còn giúp mọi người dễ dàng xây dựng ứng dụng hơn để đáp ứng số lượng nhu cầu thích hợp ngày càng tăng.

Tôi thường chú ý xem liệu những sản phẩm này có hào quang hay không và liệu chúng có thể chịu được thử thách của thời gian. Chúng tôi nhận được rất nhiều quan điểm hoàn toàn trái ngược nhau về những vấn đề này.

Việc phát triển những thứ mà mọi người mong muốn là một ý tưởng hay. Miễn là bạn phát triển một sản phẩm được mọi người yêu thích, bạn không phải lo lắng về vấn đề tăng trưởng hay hào nước. Ai có nhiều người dùng hơn sẽ thành công hơn. Giám đốc điều hành OpenAI Sam Altman gần đây đã bày tỏ quan điểm này trên Twitter:

Nhưng đồng thời, vì mọi thứ đã phát triển quá nhanh nên người dùng giống như những đứa trẻ trong cửa hàng kẹo, thử mọi thứ, trả tiền cho thứ ngọt ngào nhất và sau đó mua cái tiếp theo. Lấy Lensa làm ví dụ, ứng dụng trí tuệ nhân tạo đầu tiên của thế hệ này chiếm lĩnh App Store như một cơn bão:

Net hàng ngày từ tháng 12 Sau khi đạt đỉnh doanh thu hơn 2,5 triệu USD, Lensa đã giảm xuống còn 206.000 USD mỗi ngày vào đầu tháng 1. Dữ liệu này có từ vài tháng trước, nhưng tôi nghĩ tình hình có thể không khá hơn trong vài tháng qua. Dù bằng cách nào, đây là một kết quả đáng kinh ngạc. Những người sáng lập ứng dụng đã tạo ra thứ mà mọi người yêu thích, kiếm được rất nhiều tiền từ việc đó, rồi dần lụi tàn khi sự cường điệu về hình đại diện AI nguội dần và các đối thủ cạnh tranh xuất hiện.

Không chỉ Lensa. Bạn mong đợi bao nhiêu ứng dụng dưới đây sẽ kiếm được hơn 200.000 USD doanh thu hàng tháng trong một năm? Bao nhiêu sẽ phát triển thành công ty lớn? ,

Tôi đoán là chúng ta sẽ thấy điều này diễn ra lặp đi lặp lại trong những tháng và năm tới . Việc xây dựng ứng dụng sẽ ngày càng dễ dàng hơn và các tính năng của chúng sẽ ngày càng tuyệt vời hơn. Mọi người sẽ vẫn dùng thử những sản phẩm mới nhất, trả tiền cho chúng và sau đó tiếp tục thử những sản phẩm mới hơn.

Vậy nếu bạn đang xây dựng một ứng dụng nhỏ, bạn sẽ làm gì?

Một cách để giải quyết tình huống này là cố gắng tìm một con hào. Có thể bạn thêm các tính năng xã hội để tạo hiệu ứng mạng. Có thể bạn thu thập dữ liệu độc quyền có giá trị để cá nhân hóa và cải tiến sản phẩm của mình để mọi người không muốn rời đi. Không còn nghi ngờ gì nữa, một số người sẽ có thể xây dựng một con hào và chúng ta có thể thấy một số công ty tỷ đô được thành lập bởi một người hoặc một nhóm nhỏ.

Tuy nhiên, đối với hầu hết mọi người, đó sẽ là một trận thua.

Cách thứ hai để giải quyết tình trạng này là giảm chi phí càng nhiều càng tốt. có thể, Và cố gắng tạo ra càng nhiều doanh thu càng tốt khi có lãi. Chúng tôi đã thấy và sẽ tiếp tục thấy một ứng dụng nhỏ tạo ra hàng trăm nghìn lượt đăng ký và doanh thu hàng triệu đô la chỉ trong vài tuần, một lần nữa, xây dựng thứ gì đó mà mọi người sẵn sàng trả tiền, ngay cả khi đó chỉ là sự thôi thúc mua, điều đó cũng sẽ rất tuyệt. Hãy kiếm vài triệu đô la của bạn và tiếp tục xây dựng các ứng dụng nhỏ mới hoặc tận hưởng chút thời gian trên bãi biển.

Nhưng tôi nghĩ có thể có cách thứ ba. Các ứng dụng nhỏ có thời gian sử dụng ngắn có thể kết hợp với các giao thức lâu dài để tạo ra thứ gì đó lớn hơn và bền hơn.

Hôm nay chúng ta sẽ khám phá phương pháp thứ ba này.

Ứng dụng mini và ứng dụng xã hội

Tuần trước, Sam Lessin của Slow Ventures đã viết một bài báo hấp dẫn về các ứng dụng xã hội như một mặt hàng tiêu dùng thời thượng hơn là các mạng lưới lâu bền.

Điều tương tự xảy ra lặp đi lặp lại – Yo, Yik Yak, Vine, Poparazzi, BeReal, Clubhouse, danh sách này vẫn tiếp tục. Các ứng dụng xã hội tận dụng cơ chế mới để đạt đến tầm cao hơn, thu hút người dùng và nhà đầu tư, sau đó biến mất khi có điều mới tiếp theo xuất hiện. Facebook, Instagram, Twitter và Snap vẫn chiếm ưu thế và dường như không bị ảnh hưởng bởi tác động này. Nếu cơ chế của người thách đấu đủ tốt, họ có thể được nhân bản trực tiếp.

Thỉnh thoảng một gã khổng lồ mới ra đời, một ví dụ gần đây là TikTok. Nhưng thông thường, họ cũng dùng hết năng lượng cuối cùng và dần dần biến mất. Nikita Beale là người thông minh duy nhất ở đây và anh ta đã trốn thoát được.

Sam so sánh các ứng dụng xã hội với hàng tiêu dùng thời trang, đó là một phép ẩn dụ hay. Hãy thử nó, khoe nó, sau đó vứt nó đi. Giống như Shein, tất cả dường như thật lãng phí. Tất cả thời gian, tiền bạc và sức lực đều được dành cho việc thu hút và giữ chân người dùng, nhưng người dùng lại nhanh chóng chuyển sang các ứng dụng mới.

Đọc bài viết của Sam đã khơi dậy suy nghĩ của tôi về các ứng dụng nhỏ và mang lại cảm hứng cho suy nghĩ của tôi A chiều hướng mới đã được thêm vào: thời gian.

Điều đó không có nghĩa là các ứng dụng nhỏ không thể trở nên lớn mà thực tế là chúng có thể. Vấn đề là phần lớn các ứng dụng nhỏ không thể duy trì quy mô lâu dài. Điều gì sẽ xảy ra nếu họ chấp nhận điều này và coi đó là lợi thế của mình?

Siêu tân tinh ứng dụng nhỏ và giao thức Dyson Sphere

Vì những thứ như Replit, AI, API, Urbit và giao thức Web3 giúp việc xây dựng ứng dụng trở nên dễ dàng hơn, chúng tôi đang chứng kiến sự bùng nổ của các ứng dụng nhỏ hơn được xây dựng cho các trường hợp sử dụng và kiểu người dùng cụ thể hơn.

Một số ứng dụng nhỏ quá nhỏ đến mức chúng được một người xây dựng cho một người. Ứng dụng sẽ cưỡi làn sóng thời gian để tiếp cận hàng triệu người dùng, rồi biến mất nhanh chóng. Tất cả đều chỉ là tạm thời, ngay cả khi những ứng dụng "nhỏ" này trở thành "lớn" sau một khoảng thời gian.

Đây là loại ứng dụng nhỏ mà tôi đang nói đến ở đây. Giống như siêu tân tinh, chúng cháy sáng, phát nổ rồi biến mất.

Cạnh tranh (bao gồm cạnh tranh trực tiếp và cạnh tranh để giành được sự chú ý nói chung) và " " Kids in a candy store" sẽ khiến quá trình chuyển đổi từ ứng dụng nhỏ sang công ty ứng dụng lớn trở nên rất khó khăn, giống như trường hợp của ứng dụng xã hội.

Nhưng một số ứng dụng nhỏ này sẽ thành công trong một thời gian. Điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta có thể chế tạo những quả cầu Dyson xung quanh những siêu tân tinh này cho những ứng dụng nhỏ, thu giữ và khai thác năng lượng của chúng?

Trong bài báo năm 1960 "Tìm kiếm nguồn bức xạ hồng ngoại nhân tạo của sao," Nhà vật lý học Freeman Dyson đề xuất một hệ thống thu giữ toàn bộ năng lượng phát ra từ các ngôi sao, cung cấp nguồn năng lượng gần như vô hạn cho nền văn minh nhân loại. Ý tưởng này được đặt tên là "Dyson Sphere" theo tên người tạo ra nó, đã trở nên phổ biến trong 63 năm qua, xuất hiện trong vô số tác phẩm khoa học viễn tưởng, mặc dù tính khả thi hiện tại của nó còn hạn chế do năng lượng cần thiết để xây dựng nó hơn là toàn bộ hệ sinh thái của chúng ta.

Chúng tôi đang tìm kiếm thứ gì đó tương tự trong thế giới kỹ thuật số: một cách để tận dụng sự thành công của các ứng dụng nhỏ đã trở nên phổ biến Một cách để tiêu hao năng lượng tại một thời điểm và nhanh chóng tích lũy dữ liệu có giá trị trước khi nó tiêu tan.

Các giao thức cho phép người dùng mang danh tính, dữ liệu và mối quan hệ của họ trong các ứng dụng nhỏ là những ứng cử viên sáng giá. Tất nhiên, đây là một phần tiền đề đằng sau các giao thức xã hội phi tập trung như Farcaster và Lens, cũng như các giao thức dữ liệu như Ceramic Network. Ceramic (một công ty đầu tư vào Not Boring Capital) đã mô tả cơ hội này trong bài viết "Into the Dataverse" của họ năm ngoái:

"Trong tầm nhìn của chúng tôi, Metaverse sẽ chạy trên Dataverse: một hệ sinh thái dữ liệu quy mô web có thể kết hợp được sở hữu bởi tất cả mọi người chứ không chỉ một người. Các nhà phát triển sẽ xây dựng giao diện có thể hoán đổi cho nhau và trải nghiệm trực tuyến tương tác trực tiếp với Dataverse và Trong Metaverse, Dataverse được cho là đóng vai trò quan trọng nhất: một biểu đồ được chia sẻ, hiệu suất cao, luôn có sẵn cho tất cả dữ liệu được tạo và sử dụng bởi tất cả các ứng dụng. ”

Nhưng tôi nghĩ rằng các ứng dụng và giao thức nhỏ có thể tập trung nhiều hơn vào từng ứng dụng trong bối cảnh đặc điểm thời gian. Các ứng dụng nhỏ sẽ bùng cháy và phát nổ rực rỡ, đồng thời các giao thức thông minh sẽ làm bất cứ điều gì cần thiết để đảm bảo chúng là những quả cầu Dyson thu năng lượng trong quá trình này. Tôi nghĩ đây giống như một phiên bản nâng cấp của "Giao thức béo, Ứng dụng mỏng", có thêm chiều thời gian.

Quy trình giảm mỡ, thoa mỏng

Có một khuôn khổ phổ biến do Joel Monegro tạo ra khi ông còn làm việc tại Union Square Ventures, được gọi là "Giao thức béo, ứng dụng mỏng".

Vào năm 2016, trước khi bất kỳ điều nào trong số này trở nên rõ ràng, Monegro đã viết phần đầu tiên: Giao thức chất béo.

Ý tưởng chung là trên mạng, những thứ như TCP/IP, HTML và SMTP Các giao thức tạo ra nhiều giá trị, nhưng phần lớn giá trị đó được các ứng dụng như Facebook và Google nắm bắt. Tuy nhiên, trên blockchain, phương trình thu thập giá trị có thể bị đảo ngược:Các giao thức vừa có thể tạo vừa thu được phần lớn giá trị do các ứng dụng được xây dựng trên chúng mang lại.

“Với hầu hết các giao thức dựa trên blockchain, có hai điều sẽ khiến điều này xảy ra,” ông viết. “Đầu tiên là chia sẻ dữ liệu theo lớp và thứ hai là giới thiệu tiền điện tử như một ngưỡng truy cập với giá trị đầu cơ nhất định."

In In Trong báo cáo tiếp theo vào năm 2020, bắt đầu từ quỹ giữ chỗ của riêng mình, Monegro đã viết về một phần khác: Ứng dụng mỏng.

Trong đó, ông nêu bật những lợi ích và hạn chế của việc xây dựng ứng dụng dựa trên các giao thức mật mã. Tóm lại, ông tin rằng mặc dù “kiến trúc dịch vụ tiền điện tử rất tuyệt vời cho các công ty khởi nghiệp” vì chúng có thể được xây dựng nhanh chóng, rẻ tiền và có hiệu quả sử dụng vốn cao, nhưng “điều mà nhiều người dường như không hiểu là khi nào họ tạo ra giá trị kinh doanh lâu dài và khả năng phòng thủ khi mọi thứ đều mở?"

Thiết lập này rất tốt cho người dùng và giải quyết nhiều vấn đề của chúng tôi với mạng. Nhưng nó đặt ra những câu hỏi mới về khả năng phòng thủ của lớp ứng dụng. Làm thế nào để bạn tạo ra giá trị kinh doanh lâu dài và khả năng phòng thủ khi mọi thứ đều mở và các đối thủ cạnh tranh có thể dễ dàng thay thế lẫn nhau?

Nếu bạn thay thế giao thức Web3 bằng API trí tuệ nhân tạo thì sẽ mất rất nhiều thời gian -term kinh doanh Các cuộc tranh luận về giá trị và khả năng phòng thủ trước sự cạnh tranh đáng kể cũng là những cuộc tranh luận ngày nay.

Ở cuối bài viết, Monegro đề xuất ba cách mà ứng dụng có thể tạo ra giá trị lâu dài và khả năng phòng thủ:

-Xây dựng hào ngăn chi phí: Tập trung chi phí và các tác động bên ngoài không được tính đến trong thỏa thuận.

-Tích hợp theo chiều dọc: Một ứng dụng thành công có thể tích lũy đủ số lượng người dùng để "trở thành nhà cung cấp của riêng họ".

-Stake của người dùng: Sử dụng Token để phân phối giá trị và lợi ích của người dùng.

Ba năm sau, một số ứng dụng đã sử dụng ba chiến lược này và đạt được mức độ thành công khác nhau. và hầu hết giá trị đã được giao thức nắm bắt. Bạn cần cuộn xuống vị trí thứ 20 trong danh sách các mã thông báo hàng đầu theo giới hạn thị trường của CoinMarketCap để tìm mã thông báo ứng dụng — UNUS SED LEOToken của Bitfinex — và xuống vị trí thứ 22 để tìm ứng dụng mà bạn đã nghe nói đến: Uniswap. Ngay cả UNIToken của Uniswap cũng được gắn với giao thức hơn là ứng dụng Uniswap, nhưng đây là ứng dụng gần nhất trong top 30.

Có vẻ như cuộc tranh luận về cơ bản đã kết thúc:Giá trị quay trở lại với giao thức. Giao thức béo, ứng dụng mỏng.

Nếu các giao thức và ứng dụng không cố gắng chống lại nền tảng bằng cách tạo ra khả năng phòng thủ và kinh doanh lâu dài giá trị Gravity, nhưng cố tình thiết kế xoay quanh ý tưởng rằng các ứng dụng nhỏ không thể được kỳ vọng sẽ tạo ra khả năng phòng thủ và giá trị kinh doanh lâu dài? Điều gì sẽ xảy ra nếu họ đi theo dòng chảy?

Ứng dụng nhỏ, giao thức ngày càng phát triển

Nếu bạn cho rằng các ứng dụng nhỏ là siêu tân tinh có thể cháy dữ dội, phát nổ và sau đó biến mất, thì bạn có thể thiết kế một hệ thống thu năng lượng và khối lượng lớn họ nhổ ra và sử dụng nó để sản xuất. May mắn thay, việc này dễ dàng hơn nhiều so với việc xây dựng một quả cầu Dyson thực sự.

Trước đó chúng ta đã nói về một số cách tiếp cận mà các ứng dụng nhỏ có thể thực hiện:

-Cứ làm đi. Huy động vốn mạo hiểm, thuê nhiều người, liên tục bổ sung các tính năng, thử các cách để giữ chân khách hàng lâu dài và cố gắng xây dựng một doanh nghiệp độc lập bền vững có thể trị giá hàng tỷ đô la.

-Kinh doanh phong cách sống. Đừng huy động vốn mạo hiểm, hãy giữ cho đội ngũ thật tinh gọn và cố gắng thu hút càng nhiều người dùng và càng nhiều tiền mặt càng tốt cho đến khi bạn được mua lại hoặc lụi tàn.

Tất nhiên, bạn cũng có thể huy động một ít vốn mạo hiểm với mức định giá rất thấp, vì vậy, ngay cả một vụ mua lại nhỏ cũng có ý nghĩa.

Nhưng trước đó, tôi đã đề cập đến một cách khác, cách thứ ba, đó là Nó: ứng dụng nhỏ, luôn- giao thức ngày càng tăng.

Khi chúng tôi khám phá ý tưởng này, sơ đồ này có thể hữu ích:

Các ứng dụng nhỏ đến rồi đi, cháy sáng rồi lụi tàn, đóng góp người dùng, dữ liệu và mối quan hệ mới cho giao thức trong quá trình này. Về cơ bản, applet trở thành một nhóm các kênh thu nạp khách hàng cho giao thức.

Giao thức tiếp tục tồn tại và các nhà phát triển ứng dụng nhỏ phát triển cùng với giao thức Và được chia sẻ lợi nhuận ngày càng tăng. Mỗi nhóm đều đóng một vai trò và mỗi người đều được khen thưởng tương xứng với sự đóng góp của mình.

Ứng dụng nhỏ

Nếu bạn cho rằng các ứng dụng "nhỏ" có thể trở nên rất "lớn" - thu hút hàng triệu người dùng, tạo ra doanh thu hàng triệu đô la - nhưng thường không thể xây dựng một doanh nghiệp có thể bảo vệ được, thì bạn có thể thiết kế hoạt động kinh doanh theo cách rất giống với hoạt động kinh doanh theo phong cách sống ở trên. Đừng huy động vốn mạo hiểm, hãy giữ cho đội ngũ thật tinh gọn và cố gắng thu hút càng nhiều người dùng và càng nhiều tiền mặt càng tốt. Những người dùng này, cùng với dữ liệu và mối quan hệ của họ, chính là kho báu ở đây.

Bạn có thể giữ số tiền bạn đã rút, giao thức không quan tâm đến điều đó. Nó chỉ muốn những người dùng này cùng dữ liệu và/hoặc mối quan hệ của họ. Facebook đã xây dựng một doanh nghiệp trị giá 600 tỷ USD dựa trên 3 tỷ người dùng, những người có mối liên hệ xã hội gần như vô tận với nhau và là những người mà Facebook biết rõ. Các công ty như Reddit và StackOverflow đã bắt đầu tính phí OpenAI để truy cập các cuộc hội thoại trên nền tảng của họ. Người dùng, các mối quan hệ và dữ liệu từ lâu đã là huyết mạch của Internet giờ đây có giá trị hơn bao giờ hết.

Applet có thể hoạt động hiệu quả nhờ tính mới, tính thời sự và tính độc đáo của chúng. đều có sẵn, nhưng mỗi ứng dụng riêng lẻ khó có thể tiếp cận được 3 tỷ người dùng.

Không cần phải lo lắng lâu dài, công việc của bạn là tạo ra các cơ chế mới hấp dẫn và sản phẩm thú vị để thu hút càng nhiều người dùng càng tốt càng nhanh càng tốt. Xây dựng một sản phẩm mà một cộng đồng thích hợp yêu thích, làm nó tốt hơn những sản phẩm khác và trở nên khác biệt nhất có thể để nổi bật và thu hút người dùng.

Các giao thức phát triển

Không giống như các doanh nghiệp kinh doanh phong cách sống, trong trường hợp này, các ứng dụng nhỏ được xây dựng trên các giao thức có thể được bảo vệ trong thời gian dài. Các giao thức này không cần phải đưa ra các cơ chế hoặc tính năng mới hấp dẫn; chúng cần làm cho việc xây dựng dựa trên chúng trở nên dễ dàng và tích lũy càng nhiều người dùng cũng như nhiều dữ liệu càng tốt theo thời gian.

Các quy trình phát triển giả định rằng người dùng sẽ không gắn bó với bất kỳ một sản phẩm nào quá lâu, nhưng nếu họ có thể thu hút đủ người dùng bằng danh mục ứng dụng nhỏ được xây dựng dựa trên những sản phẩm này. Họ có thể có một hệ sinh thái mà từ góc nhìn của người dùng trông giống như một siêu ứng dụng đang phát triển /b>. Một tên người dùng, tất cả dữ liệu, tất cả kết nối xã hội, nhiều ứng dụng.

Không một ứng dụng nào có thể thách thức hơn 3 tỷ người dùng của Facebook, nhưng có lẽ một loạt ứng dụng chương trình có thể. Theo thời gian, khi có nhiều người dùng sử dụng giao thức hơn, mọi ứng dụng nhỏ mới sẽ dễ dàng tận dụng những người dùng này để khắc phục vấn đề khởi động nguội và có khả năng đạt được sự phát triển bền vững.

Bạn có thể hỏi: Làm thế nào mà bất kỳ nhà sáng lập nào lại có thể sẵn sàng từ bỏ quyền kiểm soát người dùng và dữ liệu của họ ?, để tăng doanh thu thỏa thuận?

Câu trả lời của tôi là: Mã thông báo.

Khuyến khích các nhà phát triển ứng dụng nhỏ

Tôi hứa rằng ban đầu tôi không có ý định viết bài này như một bài báo về ngành tiền điện tử và thực sự không phải vậy. Tôi nghĩ theo hướng ngược lại:

-Các ứng dụng nhỏ có thể mở rộng nhanh chóng và cũng có thể chết nhanh chóng

-Điều này có thể được cho là thật lãng phí và khó có thể thách thức những gã khổng lồ hiện có

-Chúng ta nên khai thác năng lượng được tạo ra bởi các ứng dụng nhỏ trong thời gian tồn tại ngắn ngủi của chúng

-Các giao thức mở có thể là cách để nắm bắt những người dùng này và cách tiếp cận tuyệt vời với dữ liệu của họ

—nhưng làm cách nào để thuyết phục các nhà phát triển từ bỏ quyền kiểm soát dữ liệu của họ?

-Nếu được sử dụng đúng cách, Token thực sự rất hữu ích trong việc điều chỉnh các ưu đãi

Tôi thậm chí đã thử nghĩ ra cách để làm điều này mà không cần đến tiền điện tử - sáp nhập và mua lại, các giao thức mở cũ thông thường, chia sẻ doanh thu, hoán đổi vốn cổ phần - nhưng không có cách nào thực tế và theo như tôi biết, không có cách nào khác để giải quyết câu hỏi này.

Vì vậy, chúng tôi chỉ còn lại giao thức và mã thông báo Web3 cùng với một số nâng cấp.

Cho đến nay, một vấn đề với cách sử dụng mã thông báo ứng dụng là Thông thường , các nhà phát triển sử dụng mã thông báo để thu hút người dùng đến những sản phẩm không đặc biệt hấp dẫn. Nhiều sản phẩm Web3 yêu thích của tôi chưa bao giờ phát hành mã thông báo và một số thậm chí còn nói rằng họ sẽ không bao giờ phát hành.

Đối với một số người, Token giống như một miếng băng cứu thương, thu hút người dùng muốn kiếm tiền nhanh chóng, hy vọng họ có thể gắn bó với nó cho đến khi sản phẩm đủ tốt để thu hút nhiều người hơn. Về cơ bản, câu hỏi luôn là: Chúng ta cần trả bao nhiêu cho mọi người để sử dụng ứng dụng này và gắn bó với nó?

Nhưng nếu bạn nghĩ ngược lại thì sao?

Thay vì trực tiếp tặng người dùng token để khuyến khích họ sử dụng không đủ tiêu chuẩn Các sản phẩm và giao thức có thể phân bổ số lượng lớn Token cho nhà phát triển, cho phép họ xây dựng các sản phẩm xuất sắc trên giao thức của riêng mình và chia sẻ lợi nhuận sau khi giao thức thành công.

Những nhà phát triển ứng dụng này có thể tự giữ các mã thông báo này hoặc sử dụng chúng để thu hút người dùng mới. Tôi hy vọng sẽ phát triển lớn hơn và kiếm được nhiều Token hơn. Các vấn đề về cơ chế phân bổ Token cụ thể cần được giải quyết từng vấn đề một, nghiên cứu chuyên sâu về vấn đề này nằm ngoài phạm vi bài viết này nhưng tôi nghĩ nên như thế này:

- Cung cấp các khoản thanh toán trả trước nhỏ cho mỗi ứng dụng

-Các ưu đãi bằng mã thông báo dựa trên số lượng người dùng mới cũng như các ưu đãi về dữ liệu liên tục và sự tham gia

-Các ưu đãi dành cho stake bằng ứng dụng