Tiêu đề gốc: "Niu Fengxuan, Sky9 Capital: Chúng ta vẫn đang ở trước sự bùng nổ của Web3.0"
Tác giả gốc: Niu Fengxuan, Sky9 Capital
Tính đến cuối tháng 7 năm nay, số lượng địa chỉ độc lập trong dịch vụ tên miền Ethereum đã vượt quá 500.000 và Web3 đang có được lượng người dùng ngày càng lớn. Từ năm 2017, hạ tầng Web3 dần hoàn thiện, thể hiện sự thay đổi từ “đường bùn” sang “đường nhựa”. Nhưng đồng thời, sự thịnh vượng sinh thái của ngành vẫn có mối liên hệ chặt chẽ với xu hướng tăng và giảm của thị trường, giá trị của dữ liệu trên chuỗi vẫn chưa được khám phá đầy đủ, các kịch bản ứng dụng mới và cơ chế tương tác người dùng vẫn chưa được mở khóa và Web3 ngành công nghiệp vẫn đang trên đà bùng nổ.
Gần đây, Niu Fengxuan, đối tác của Cloud Nine Capital, đã tham gia salon "Cơ hội đầu tư và khởi nghiệp của Web3" do NetEase Technology Digital Planet và China Investment Network tổ chức, đồng thời gặp gỡ đối tác của BAI Capital, Wang Tianfan, đối tác của Quỹ Qingsong Zhang Fang và các thử nghiệm kịch bản Web3 Cùng với Yang Linyuan, người sáng lập công ty, chúng tôi đã thảo luận về sự phát triển của ngành Web3 trong mắt các nhà đầu tư, ý tưởng bố trí đầu tư và quan sát về hệ sinh thái khởi nghiệp. Sau đây là tổng hợp các nội dung được chia sẻ:
Trước tiên, tôi muốn chia sẻ hiểu biết của mình về sự phát triển của ngành Web3 từ góc độ của một doanh nhân, bởi vì so với một nhà đầu tư, cá nhân tôi phù hợp hơn để được định nghĩa là một doanh nhân. Tôi bắt đầu kinh doanh vào cuối năm 2014. Lần đầu tiên tôi khởi nghiệp là làm công cụ SaaS trong ngành Web2 truyền thống nhưng không mấy thành công, chỉ tồn tại được 2 năm và công ty đóng cửa vào năm 2017. Cùng năm đó, tôi bắt đầu dự án kinh doanh thứ hai trong ngành Web3 và thành lập công ty dữ liệu DappReview.
Trong 4 năm từ 2017 đến 2021, tôi cảm nhận được rất nhiều. Khi tôi mới tham gia Web3 vào năm 2017, về cơ bản chúng tôi là những người tiên phong. Vào thời điểm đó, ngoài Ethereum còn có một số chuỗi và công cụ phát triển on-chain khác. Ngay cả cơ sở hạ tầng cơ bản của một số hệ sinh thái dành cho nhà phát triển, bao gồm cả ví, cũng không hoàn hảo chứ đừng nói đến các ứng dụng. Mặc dù mọi người đều đã tưởng tượng ra một số kịch bản vào thời điểm đó, bao gồm tài chính, trò chơi, danh tính, mạng xã hội, v.v., nhưng ngành công nghiệp này về cơ bản vẫn ở trạng thái cằn cỗi vào thời điểm đó.
Sau chu kỳ bốn năm, chúng ta có thể thấy cơ sở hạ tầng dần dần hoàn thiện. Tôi mô tả đó là sự thay đổi từ "đường đất" sang "đường nhựa" - ô tô có thể đi được nhưng máy bay chưa được phép đi qua . . Cách đây 4 năm, con đường này rất khó khăn, khi bước chân vào làm lập trình viên hay doanh nhân, bạn không thể làm được nhiều việc. Ngược lại, nếu so sánh khả năng kinh doanh của Web2, các nhà phát triển APP di động không cần phải lo lắng về mạng, hiệu suất lưu trữ, hiệu suất tính toán và các vấn đề khác; trong hầu hết các trường hợp, các doanh nhân chỉ cần tìm ra cách tạo ra sản phẩm, người dùng cần gì giải quyết, và liệu việc sản xuất và nghiên cứu có theo kịp hay không. Nhưng trong ngành Web3, cơ sở hạ tầng còn nhiều hạn chế và chúng ta cần biết mình có thể và không thể làm gì. Trong bốn năm qua, tôi cũng đã chứng kiến sự bùng nổ của lớp giữa và lớp giao thức từ 0 lên 1. Lớp ứng dụng cũng mở ra vụ nổ đầu tiên trong bối cảnh hoàn thiện cơ sở hạ tầng, hiện thực hóa sự chuyển đổi từ 0 sang 1. Hôm nay ở Go từ 1 đến 100 hoặc thậm chí từ 100 đến 1000.
Một số hướng đi khác, bao gồm trò chơi, NFT, metaverse, v.v., cá nhân tôi nghĩ vẫn đang ở giai đoạn đầu. Đồng thời, tình thế của chu kỳ trước đã sinh ra nhiều dự án dẫn đầu hiện tại như OpenSea, Sandbox, Uniswap, Aave, Axie,… Các dự án này đều được thành lập từ năm 2017 đến 2019, vào cuối đợt tăng giá trước đó. thị trường giá lên và sự khởi đầu của thị trường giá xuống. , và không phải tất cả đều được sinh ra trong thị trường giá lên vào năm ngoái và năm trước nữa.
Những công ty này đã trải qua rất nhiều khó khăn. Tôi quen các thành viên của Sandbox và Axie khi tham gia DappReview vào năm 2017 và 2018. Thị trường giá xuống đặc biệt khó khăn và họ không thể huy động đủ vốn trong một thời gian. Vào cuối năm 2019, Axie và Sandbox đã huy động vốn cùng lúc, vào thời điểm đó, định giá của họ là 15 triệu USD và họ chỉ huy động được 1,5 triệu đến 2 triệu USD. Ngày nay, các dự án Web3 thường tốn từ 20 triệu đến 50 triệu USD để bắt đầu.
Trong chu kỳ thị trường này, tôi đã chứng kiến nhiều điều thú vị với tư cách là một doanh nhân và tôi sẽ chia sẻ một số điều đó dưới đây.
Trong bốn năm, tôi đã tự hỏi mình: Web3, sử dụng công nghệ chuỗi khối làm cơ sở hạ tầng cơ bản, có thể mang lại loại giá trị gì? Đây cũng là câu hỏi mà nhiều người sẽ suy nghĩ. Tôi bắt đầu làm việc trên DappReview vào năm 2017. Cuối năm 2019, DappReview được một nền tảng giao dịch mua lại, sau đó tôi đầu tư cá nhân một thời gian và tham gia Cloud Nine Capital để đầu tư vào Web3. Trong 4 năm qua, tôi đã nhiều lần suy nghĩ về vấn đề này thông qua thực tiễn kinh doanh và kinh nghiệm đầu tư. Theo tôi có hai câu trả lời:

Đầu tiên, khả năng kết hợp, tức là khả năng tương tác. Khả năng kết hợp về cơ bản là sự kết hợp và gọi không được phép ở cấp mã. Ví dụ: nếu bạn sử dụng hợp đồng thông minh để viết mã trên blockchain, người khác có thể gọi mã và giao diện mà không được phép và xây dựng những thứ mới trên hệ sinh thái này. Và các tài sản kỹ thuật số (dù đồng nhất hay không đồng nhất) có thể tương tác được trên các ứng dụng và nguyên gốc. Đối với nhiều ứng dụng thanh toán Web2, tiền trong ứng dụng này không thể sử dụng trong ứng dụng khác; hoặc đạo cụ, thiết bị trong trò chơi không thể sử dụng trong trò chơi khác. Tuy nhiên, đặc điểm của việc xây dựng ứng dụng dựa trên công nghệ blockchain là lớp dưới cùng và lớp trên là chỉ có tài sản mới có thể được sử dụng để thực hiện các cuộc gọi ứng dụng chéo thời gian thực. Đây là điều hóa ra rất khó thực hiện. Ngoài ra, do khả năng kết hợp của mã (chúng tôi gọi là logic Lego), nó giống như xếp chồng các khối xây dựng, tôi tạo ra các khối và những người khác có thể xây dựng những thứ khác trên những viên gạch Lego của tôi, điều này khiến toàn bộ ngành công nghiệp phát triển rất nhanh. Nhìn vào toàn bộ quá trình phát triển của DeFi vào năm 2020, chỉ trong hai hoặc ba tháng, đường đua đã khám phá vô số khả năng. Ngoài các ứng dụng cơ bản nhất như cho vay và giao dịch, chúng tôi đã xây dựng nhiều công cụ tổng hợp khác nhau và các sản phẩm thú vị khác.
Điểm thứ hai là cơ sở dữ liệu thống nhất. Cơ sở dữ liệu hợp nhất đề cập đến việc hợp nhất tất cả dữ liệu đằng sau các ứng dụng Web2 khổng lồ. Ví dụ: nếu người dùng đọc và ghi tất cả dữ liệu trong năm ứng dụng ở cùng một nơi và chỉ cần một địa chỉ để đăng nhập vào mỗi ứng dụng thì giá trị của cơ sở dữ liệu này sẽ rất lớn.
Ngày nay, hầu hết các dự án hàng đầu đều được hình thành trong thị trường giá xuống và cơ sở hạ tầng quy mô trung bình là ưu tiên hàng đầu. Không có đường, bạn không thể lái ô tô; không có sân bay, bạn không thể lái máy bay.
Sau đây là hai chủ đề đầu tư mà chúng tôi cho là quan trọng và thú vị hơn:
Đầu tiên là chủ đề đầu tư dữ liệu. Như đã đề cập trước đó, một trong những giá trị mà toàn bộ blockchain mang lại là cơ sở dữ liệu được tiêu chuẩn hóa và thống nhất. Trong cơ sở dữ liệu này, chúng tôi tin rằng dữ liệu trên chuỗi thực sự là một "mỏ vàng": mọi người đều có một địa chỉ, đó là mã định danh duy nhất của bạn. Nếu bạn sử dụng địa chỉ này trong nhiều ứng dụng, tất cả dữ liệu liên quan của bạn sẽ được ghi lại trên bảng điều khiển dữ liệu và trong luồng giao dịch theo địa chỉ này. Chúng tôi có thể gắn nhãn địa chỉ bằng nhiều nhãn khác nhau và tiến hành phân tích. Dữ liệu không còn là một hòn đảo nữa. Trước đây, chúng tôi để dữ liệu trong nhiều ứng dụng khác nhau như WeChat và dữ liệu đó sẽ chỉ tồn tại trong cơ sở dữ liệu của riêng mỗi công ty. Đây là một hòn đảo dữ liệu vì các công ty lớn sẽ không chia sẻ dữ liệu với các công ty khác. Nhưng bây giờ thì khác. Tất cả dữ liệu trên toàn bộ Ethereum đều được hiển thị công khai. Mặc dù nó là ẩn danh và không có cách nào để biết chủ sở hữu của địa chỉ, hành vi trong quá khứ của địa chỉ, các sản phẩm DeFi được sử dụng, Game-Fi sản phẩm được sử dụng và những gì đã được thực hiện Đối với tất cả các loại giao dịch, thông tin này có thể được ghi lại một cách liền mạch và có thể thực hiện phân tích và khai thác dữ liệu toàn diện và hiệu quả hơn. Dựa trên bộ logic này, từ nguồn dữ liệu cơ bản, đến lớp trên, các dịch vụ làm sạch, phân tích, lập chỉ mục và nút dữ liệu được thực hiện; và đến lớp trên, sau khi phân tích dữ liệu, có nhiều loại dữ liệu khác nhau dựa trên những điều này. dữ liệu và Đối với một số dự án nội dung lớp giao thức, cũng sẽ có nhiều công cụ dữ liệu ToB, bảng điều khiển dữ liệu ToC và ứng dụng dữ liệu.

Các công ty cấp Kỳ lân đã xuất hiện ở cả ba cấp độ được liệt kê ở trên và họ có thu nhập thực tế. Chúng tôi rất lạc quan về xu hướng này. Bởi vì khi xử lý dữ liệu bây giờ, điểm khác biệt so với trước đây là chúng ta có thể thấy tất cả các hành vi dữ liệu theo địa chỉ một cách toàn diện hơn và những hành vi dữ liệu này đều có thể kiểm chứng được. Chúng tôi đã đầu tư vào một số công ty, chẳng hạn như Galxe (trước đây gọi là Project Galaxy) và CyberConnect, những công ty thực sự đang thực hiện các biểu đồ xã hội trên chuỗi và tổng hợp dữ liệu người dùng.
Một trong những điều thú vị mà tôi quan sát được là khi tuyển dụng những người trong ngành, họ sẽ được hỏi họ đã sử dụng ứng dụng nào. Mặc dù sơ yếu lý lịch sẽ đề cập đến những sản phẩm đã được sử dụng và nghiên cứu nhưng điều này chưa hẳn đã đúng. Miễn là bạn có địa chỉ mà anh ấy cung cấp, bạn có thể biết liệu địa chỉ đó có thực sự thực hiện hành vi mà anh ấy nói hay không, chẳng hạn như tham gia vào dự án DeFi hoặc mua NFT. Bạn có thể xác minh tất cả các hành vi và hoạt động trong quá khứ của anh ấy trên chuỗi, cho dù có nhất quán hay không với những lời khẳng định của chính mình.
Phần thứ hai là lớp ứng dụng. Chúng tôi tin rằng chu kỳ tiếp theo, tức là ba đến bốn năm tới, sẽ là giai đoạn bùng nổ quy mô lớn của lớp ứng dụng. Trong chu kỳ trước, DeFi trong lớp ứng dụng đã thực sự hoàn thành việc tích lũy người dùng và giá trị từ 0 đến 1, và một số ứng dụng DeFi rất cơ bản vẫn tồn tại và sẽ có người dùng sử dụng chúng ngay cả trong thị trường gấu. Nhưng nhìn vào một số xu hướng khác, cho dù đó là trò chơi, mạng xã hội hay NFT, mặc dù có một số cường điệu và bong bóng nhất định trong chu kỳ thị trường tăng trưởng vừa qua, khi thị trường gấu xuất hiện, người dùng của các xu hướng này đã bị mất, điều đó có nghĩa là về cơ bản thì tôi vẫn chưa tìm ra cách riêng để mở nó và tôi vẫn đang trong giai đoạn khám phá ban đầu. Ứng dụng tuyệt vời của Web3 không chỉ đơn giản là áp dụng thông tin đăng nhập ví vào ứng dụng Web2 ngày nay mà còn kết hợp các đặc điểm cơ bản của chuỗi khối, tức là cơ sở dữ liệu có khả năng kết hợp và tiêu chuẩn thống nhất. mở khóa những cách mới để người dùng tương tác, từ đó tạo ra giá trị thực tế. DeFi có một ví dụ tương tự. Nhiều dự án DeFi ban đầu, chẳng hạn như Swap, không phải là cơ chế AMM (nhà tạo lập thị trường tự động) hiện tại mà sử dụng cơ chế sổ lệnh.
Vì mọi người đều cho rằng sàn giao dịch tập trung đều là sổ lệnh, có người đặt lệnh bán, có người đặt lệnh mua để giao dịch với nhau nên có rất nhiều mọi người làm đặt hàng gieo hạt.giao dịch. Nhưng hóa ra mô hình này không phù hợp với các ứng dụng on-chain và DeFi on-chain, cuối cùng việc hoán đổi cơ chế AMM đã thắng. Trên thực tế, cho vay ban đầu là một phương thức cho vay P2P, nhưng cuối cùng việc xác minh không được thiết lập. Mô hình Aave sớm nhất là Ethlend, thực chất là cho vay P2P, nhưng nó đã không thành công. Hợp chất cuối cùng thực sự là sử dụng một nhóm để đưa thỏa thuận cho vay DeFi lên quy mô hiện tại. Từ đó, chúng tôi kết luận rằng sẽ có lối chơi hoàn toàn mới trong các tình huống cụ thể. Cơ chế mới này phải khác với mô hình hiện tại và sẽ mở ra một số cách tương tác mới. Những đường đua mà chúng tôi lạc quan trong chu kỳ tiếp theo chắc chắn sẽ có cơ chế, bối cảnh và lối chơi mới, đây cũng là điểm chúng tôi tập trung vào các dự án mới. Nếu chỉ thay đổi mô hình hiện có, hoặc áp dụng một cách máy móc các sản phẩm Web2 và đăng nhập ví, chúng tôi nghĩ sẽ khó thành công. Chỉ bằng cách tìm ra cách chơi mới, bạn mới có thể nổi bật.
Cuối cùng, vấn đề là các doanh nhân có thể làm gì. Bản thân tôi là một doanh nhân và tôi cũng đã sống sót sau thị trường giá xuống trong chu kỳ vừa qua. Theo tôi, trước hết, cần phải dự trữ đủ tiền để đối phó với thị trường giá xuống. Thị trường giá xuống có thể kéo dài hai năm, ba năm hoặc thậm chí lâu hơn; thị trường giá xuống cũng có thể ngắn hạn và thị trường giá lên sẽ bắt đầu vào năm tới. Nhưng cá nhân tôi khuyên mọi đội có thể chuẩn bị ít nhất 2-3 năm tiền để giữ cho đến khi thị trường tăng giá bùng nổ.
Trong thị trường giá xuống, nhóm cần cẩn thận tìm ra nhu cầu sản phẩm thực sự và người dùng mục tiêu, thay vì chạy theo xu hướng và chạy theo các điểm nóng của thị trường giá lên, tập trung quá nhiều vào giá cả hoặc người dùng sai lầm dưới sự thịnh vượng giả tạo, do đó bỏ qua bản chất của sản phẩm. Trong chu kỳ trước, các dự án như Axie và Sandbox thực sự là những sản phẩm và nhóm phải vật lộn để tồn tại trong thị trường giá xuống. Vào thời điểm đó, có ít nhất 20 nhóm và các sản phẩm đều tương tự nhau, cho dù đó là sản phẩm như Axie hay sản phẩm Metaverse như Sandbox. Điểm khác biệt là các đội khác đều không trụ được, nhiều đội đưa ra tuyên bố ngừng hoạt động vào cuối năm 2019 hoặc đầu năm 2020. Vì vậy, việc có thể tồn tại lâu hơn các doanh nhân khác và sống sót trong thị trường giá xuống bản thân nó đã rất quan trọng.
Đối với những người sắp trở thành doanh nhân, tôi hy vọng bạn sẽ trở thành một người có niềm tin trước tiên và sau đó là một người xây dựng. Ngành công nghiệp này rất đáng sợ trong một thị trường giá xuống. Nhiều doanh nhân bước vào ngành năm 2018 nhưng sau một năm làm việc không có phản hồi tích cực, có người không chịu nổi mà bỏ đi. Một năm nữa, năm 2020, đặc biệt là ngày 12 tháng 3, ngày 12 tháng 3 năm 2020 là một ngày lịch sử của ngành, bởi giá của toàn ngành đã giảm rất nhiều vào ngày hôm đó, và thậm chí nhiều người hành nghề trong ngành này trong nhiều năm đã có sự dao động và nghi ngờ. Vì vậy, nếu bạn không có niềm tin mãnh liệt và tình yêu đích thực với ngành thì sẽ khó tồn tại trong thị trường giá xuống.
Điểm quan trọng thứ hai là hãy gác lại gánh nặng lịch sử và đắm mình vào ngành này một thời gian trước khi nghĩ đến việc mình muốn làm. Trên thực tế, ngành Web3 vẫn là kỷ nguyên của tinh thần khởi nghiệp cấp cơ sở trong hai chu kỳ vừa qua, ngày nay, nhiều kỹ sư xuất sắc từ các công ty lớn đã xuất hiện và họ đã đưa khả năng phát triển sản phẩm, khả năng quản lý và khả năng xây dựng nhóm vượt trội vào ngành. Tuy nhiên, ngành này cần một thời gian ngâm mình để hiểu và nhận biết, bởi nó mới chuyển từ “đường bùn” sang “đường nhựa”, và vẫn còn nhiều bất cập. Sau khi một số cựu doanh nhân Web2 bước vào, họ sẽ cảm thấy rằng sản phẩm của chúng tôi quá đơn giản và họ có thể làm những việc rất phức tạp, nhưng thực ra việc này không dễ làm như vậy. Vì vậy, bạn cần phải đắm mình vào ngành một khoảng thời gian trước khi nghĩ xem mình có thể làm được gì và có những hạn chế gì, thay vì đặt mục tiêu quá cao. Nhiều người xuất sắc ngay khi mới vào muốn thể hiện tài năng của mình, nhưng thực tế cơ sở hạ tầng của ngành không đủ để họ chế tạo ra những thứ này.
H: Sự khác biệt lớn nhất giữa khoản đầu tư vào Web3 và khoản đầu tư trước đây vào các ngành khác là gì?
Trước hết, nói một cách tương đối thì tôi có ít kinh nghiệm đầu tư vào Web2. Trong đầu tư vào Web3, trực giác của tôi là việc thực hiện một số DD chuyên sâu (thẩm định) sẽ khó khăn hơn. Một số nhóm dự án có thể có người ở Hoa Kỳ, Vương quốc Anh, Singapore, v.v. Trong nhiều dự án, chúng tôi thậm chí không thấy nhóm ngoại tuyến khi đầu tư. Do đó, đối với một số dự án văn phòng phi tập trung, vẫn còn những thách thức từ góc độ đầu tư. Nhưng một số dự án như thế này vẫn cần đầu tư, chẳng hạn như CEO của Nansen đã gửi một tweet hai ngày trước nói rằng một số người đồng sáng lập của họ đã gặp nhau ngoại tuyến lần đầu tiên. Nansen vốn là dự án trị giá gần 1 tỷ USD, với doanh thu xấp xỉ hàng chục triệu USD vào năm ngoái. Khi đầu tư vào Nansen, tôi chưa từng gặp CEO, tôi chỉ nghĩ sản phẩm tốt. Do đó, DD và tài liệu tham khảo dành cho nhóm dự án Web3 và người sáng lập thực sự phức tạp hơn.
Đồng thời, cơ cấu nhà đầu tư đầu tư vào Web3 phức tạp hơn. Một vòng tài trợ trong các ngành công nghiệp truyền thống liên quan đến tối đa ba hoặc bốn tổ chức, nhưng trong Web3, thông thường có tới hàng chục tổ chức đầu tư vào một vòng. Mỗi tổ chức có thể hỗ trợ các dự án ở các khu vực hoặc lĩnh vực khác nhau, cung cấp một số hỗ trợ về nguồn lực và một số dịch vụ giá trị gia tăng. Việc tổ chức có thể cung cấp giá trị gia tăng này hay không cũng là ngưỡng để có thể đầu tư vào dự án này. Bởi vì thị trường hiện nay không thiếu tiền mà lại thiếu dự án tốt, điều này cũng là do môi trường cung cầu thị trường hiện nay.
Hỏi: Bạn đánh giá cao những lĩnh vực nào của Web3 nhất và bạn thích loại doanh nhân nào hơn?
Ở giai đoạn này, chúng tôi sẽ tập trung nhiều hơn vào cơ sở hạ tầng và phần mềm trung gian, vì chúng tôi cảm thấy môi trường phát triển cơ bản và cơ sở hạ tầng chưa đủ hoàn hảo nên chúng tôi rất coi trọng khía cạnh này. Ở lớp ứng dụng, chúng tôi lạc quan về lối chơi, cơ chế và thiết kế sáng tạo hơn. So với các yếu tố như đội, đường đua và sản phẩm, chúng tôi thích xem những sản phẩm sáng tạo hơn. Trên thực tế, chúng tôi đã thấy nhiều sản phẩm đồng nhất trên nhiều đường đua và chúng tôi tin rằng khả năng cao là chúng sẽ không thành công. Chúng tôi thích những trường hợp sáng tạo và có tỷ lệ cược tương đối cao.
Đối với nhóm, ngoài một số cơ sở hạ tầng và định hướng kỹ thuật tương đối có ngưỡng và yêu cầu nhất định đối với sức mạnh cứng của chính nhóm, ngoài ra, đối với một số thứ ở lớp giao thức và lớp ứng dụng, chúng tôi vẫn cho rằng ý tưởng tốt hơn bản thân cấu hình của nhóm, quan trọng hơn là yêu cầu của chúng tôi đối với nhóm sẽ tương đối yếu và chúng tôi sẽ tập trung hơn vào việc quan sát xem những ý tưởng này có sáng tạo hay không. Loại doanh nhân mà chúng tôi lạc quan hơn là những người trước tiên phải chú ý đến ngành và biết nhiều hơn những gì chúng tôi làm trên đường đi thay vì nói về những điều mà chúng tôi đã biết nói chung. Chúng tôi ưu tiên những tài năng tham gia vào những lĩnh vực mà chúng tôi chưa biết, chúng tôi nghĩ rằng họ quan tâm nhiều hơn đến ngành này và tâm lý của họ không chỉ là thực hiện các dự án. Ngược lại, những doanh nhân có tâm lý “dùng búa tìm đinh” không phải là loại người chúng tôi đặc biệt ưa thích, vì tôi cho rằng ngành này còn non trẻ và vẫn còn cơ hội để thực hiện những đổi mới mang tính cách mạng, thay vì chỉ tổ chức một nhóm. của các nhà phát triển để gây quỹ.
Chúng tôi mong rằng các doanh nhân thực sự tin tưởng vào ngành này, dù đang tìm kiếm nhu cầu hay nảy ra những ý tưởng thú vị thì họ đều phải đặt mục tiêu làm được những điều lớn lao.
H: Cạm bẫy lớn nhất trong ngành này là gì? Bạn có thể đưa ra một số lời khuyên cho các doanh nhân mới làm quen với Web3 không?
Tôi nghĩ một vấn đề hiển nhiên hiện nay là nhiều người tràn đầy tự tin và quyết tâm đạt được những thành tựu to lớn sau khi gia nhập ngành, nhưng họ nhận thấy rằng không có người dùng hoặc thực tế có rất ít người dùng tích cực và những người dùng này về cơ bản là thu hoạch len - Nếu dự án không thể cung cấp một số ưu đãi, người dùng có thể rời đi. Tôi nghĩ đây là một vấn đề theo từng giai đoạn trong ngành, có nhiều yếu tố đằng sau nó, bao gồm cơ sở hạ tầng của ngành không hoàn hảo và thực tế là bản thân sản phẩm không đáp ứng được nhu cầu cứng nhắc của người dùng. Đó là lý do tại sao tôi đã đề cập trong chia sẻ trước của mình rằng các doanh nhân nên ổn định một thời gian trước khi nghĩ về những gì mình muốn làm, hiểu những gì có thể làm được và hiểu rõ hiện trạng của ngành trước khi khởi nghiệp. Tôi nghĩ cạm bẫy lớn nhất trong ngành là trải nghiệm thực tế trong ngành khác với vẻ ngoài bên ngoài, nếu không tự mình trải nghiệm thì không thể biết được. Giống như qua sông, sông tưởng chừng nông nhưng khi qua sông mới thấy nước rất sâu. Đây là một thách thức tương đối lớn đối với các doanh nhân.
Hỏi: Ngoài nguồn tài trợ, bạn có thể cung cấp loại giá trị và trợ giúp nào cho các doanh nhân?
Khả năng cạnh tranh cốt lõi của các quỹ đầu tư vào Web3 là mang lại giá trị gia tăng cho các dự án được đầu tư. Theo tôi, nó được chia thành hai khía cạnh: kinh doanh và nguồn lực. Về mặt kinh doanh, trước hết, nhiều dự án Web3 ban đầu yêu cầu hỗ trợ về kinh doanh và sản phẩm, thậm chí cả sự tham gia và đề xuất chuyên sâu. Ví dụ, whitepaper của Uniswap V3 thực chất được phát hành bởi nhóm Uniswap và nhóm nghiên cứu Paradigm, nên các quỹ hàng đầu thực sự có nhóm nghiên cứu riêng để tham gia sâu vào dự án, và điều này cũng phản ánh việc tạo ra giá trị cho dự án. Chúng tôi đã và đang cố gắng đưa ra nhiều gợi ý hơn về sản phẩm, định hướng cho danh mục, đồng thời chia sẻ ý tưởng với họ để họ có thể đến với chúng tôi bất cứ lúc nào khi họ cần. Đối với một số dự án, trong giai đoạn phát triển sản phẩm và quá trình chuyển đổi, chúng tôi sẽ gặp họ rất kỹ, thậm chí mỗi tuần một lần.
Tôi tin rằng hầu hết các nhà đầu tư sẽ thực sự cung cấp trợ giúp khác, chẳng hạn như thiết kế mô hình kinh tế mã thông báo, kết nối tài nguyên và các hoạt động hợp tác dự án khác. Nhưng tôi nghĩ điều quan trọng hơn là cung cấp hỗ trợ kinh doanh, bởi vì hợp tác giữa các ngành thực sự rất cởi mở và việc kết nối các nguồn lực thực sự tương đối dễ dàng. Và có tuyển dụng. Chúng tôi đã thuê một số người cho danh mục đầu tư và tôi tin rằng đây là điều mà mọi người sẽ làm. Vì vậy, cốt lõi vẫn là, chúng tôi hy vọng có thể hiểu được định hướng sản phẩm của các công ty mà chúng tôi đầu tư, cung cấp thêm thông tin chi tiết và sự chú ý về định hướng, đồng thời giúp họ đi đúng hướng và đạt đến giai đoạn cao hơn và thị trường rộng lớn hơn.
Liên kết gốc
Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:
Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats
Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App
Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia