Danh sách chi tiết các cơ hội kinh doanh mà Web 3.0 mang lại cho các dự án blockchain

Tác giả gốc: Max Mersch

Bản gốc văn bản Tiêu đề: "Những mô hình kinh doanh mới nào sẽ được tung ra bởi Web 3.0? 》

Người dịch: 0x33

Làn sóng sắp tới của Web 3.0 vượt xa các trường hợp sử dụng tiền điện tử ban đầu. Với khả năng tương tác phong phú hiện có và khả năng tiếp cận toàn cầu của các đối tác, Web 3.0 sẽ kết nối mật mã dữ liệu từ các cá nhân, công ty và máy móc bằng thuật toán học máy hiệu quả, dẫn đến các thị trường mới về cơ bản và các mô hình kinh doanh liên quan sẽ phát triển.

Tác động trong tương lai của Web 3.0 là không thể phủ nhận, nhưng vấn đề là , trong môi trường kinh tế ngày nay, mô hình kinh doanh nào có thể giải mã và mang lại giá trị lâu dài và bền vững?

Bài viết này sẽ có cái nhìn sâu hơn về Web 3.0 đã có Các mô hình kinh doanh gốc đã được kích hoạt và sẽ được kích hoạt, đồng thời lần đầu tiên trình bày ngắn gọn về hành trình nhanh chóng bị lãng quên nhưng thường gian khổ xuất hiện trong Web 2.0, dẫn đến các mô hình kinh doanh thành công bất ngờ và không thể đoán trước.

Để cung cấp cho Web 2.0 Quá trình khám phá mô hình kinh doanh tạo ra một kịch bản thú vị và đừng quên hành trình của Google từ khi ra mắt năm 1998 đến 2002 và sau đó IPO vào năm 2004:

· Năm 1999, trong khi có lượng truy cập lớn, mô hình kinh doanh của họ rõ ràng đang gặp khó khăn. Nhà đầu tư chính của họ, Mike Moritz (Sequoia Capital), đã công khai tuyên bố: "Chúng tôi thực sự không hiểu mô hình kinh doanh của họ và trong một khoảng thời gian, mọi thứ trông khá ảm đạm."

· Năm 2001, doanh thu của Google là 85 triệu USD, trong khi đối thủ cạnh tranh Overture có doanh thu 288 triệu USD khi hoạt động kinh doanh quảng cáo trực tuyến dựa trên CPM sụt giảm sau sự cố dot-com.

· 2002, Google Áp dụng Overture, nó đã tung ra AdWords Select: sản phẩm quảng cáo tìm kiếm dựa trên đấu giá, trả tiền cho mỗi lần nhấp chuột của riêng mình.

· Hai năm sau, vào năm 2004, Google thống trị toàn bộ Internet 84,7% tìm kiếm, với giá trị vốn hóa thị trường là 23,2 tỷ USD tại thời điểm niêm yết và doanh thu hàng năm là 2,7 tỷ USD.

· Gặp khó khăn Bốn năm sau , một thay đổi nhỏ trong mô hình kinh doanh của họ đã đưa Google đi đúng hướng để trở thành một trong những công ty có giá trị nhất trên thế giới.

Thị trường

Amazon khởi đầu là một cửa hàng sách trực tuyến mà không ai tin rằng có thể sinh lãi. Tuy nhiên, giờ đây nó là một thị trường rộng lớn bao gồm mọi thứ từ thiết bị làm vườn, thực phẩm lành mạnh cho đến cơ sở hạ tầng đám mây.

Phần mềm nguồn mở

Việc phát triển phần mềm nguồn bắt đầu từ những người nghiệp dư và có quan điểm duy tâm rằng phần mềm phải là hàng hóa công cộng có thể truy cập miễn phí.

Tuy nhiên, ngày nay toàn bộ Internet Tất cả đều chạy trên phần mềm nguồn mở, tạo ra giá trị kinh tế hàng năm lên tới 400 tỷ USD, Github được Microsoft mua lại với giá 7,5 tỷ USD, trong khi doanh thu hàng năm của Red Hat từ việc cung cấp dịch vụ cho Linux là 3,4 tỷ USD.

SaaS

Trong Web 2.0 Trong Trong những ngày đầu, có thể không thể tưởng tượng được rằng việc cung cấp phần mềm thương mại thông qua trình duyệt sẽ trở nên khả thi về mặt kinh tế sau khi chi quá nhiều tiền vào cơ sở hạ tầng độc quyền. Tuy nhiên, hầu hết các doanh nghiệp B2B ngày nay đều chạy trên mô hình SaaS.

Nền kinh tế chia sẻ

Trước đây thật khó tin rằng có người lại leo lên xe của một người lạ hoặc cho một khách du lịch thuê chiếc ghế dài của họ. Tuy nhiên, Uber và AirBnB đã trở thành nhà khai thác taxi và nhà cung cấp chỗ ở lớn nhất thế giới mà không sở hữu bất kỳ ô tô hoặc tài sản nào trên nền tảng của họ.

Quảng cáo

Mặc dù Google và Facebook có thể đã sớm bước vào thời kỳ tăng trưởng nhanh chóng nhưng họ không có kế hoạch rõ ràng để tạo doanh thu trong nửa đầu tồn tại. Tuy nhiên, mô hình quảng cáo này gần như quá tốt đối với họ và hiện họ tạo ra 58% doanh thu quảng cáo kỹ thuật số toàn cầu (111 tỷ USD vào năm 2018), khiến nó trở thành mô hình kinh doanh thống trị của Web 2.0.

Các mô hình kinh doanh Web 3.0 mới nổi

Nhìn lại Web 3.0 trong 10 năm qua, các mô hình kinh doanh ban đầu thường không thể lặp lại, không thể mở rộng hoặc đơn giản là cố gắng sao chép mô hình Web 2.0. Chúng tôi tin rằng bất chấp một số hoài nghi về tính khả thi của chúng, những thử nghiệm đang diễn ra của một số nhà xây dựng sáng giá nhất sẽ mang lại những mô hình cực kỳ giá trị trong những năm tới.

Trưởng thành và tinh tế hơn nhờ khám phá thêm các mô hình kinh doanh Web 3.0 thử nghiệm, mục tiêu của chúng tôi là hiểu một số mô hình này sẽ tăng thêm giá trị như thế nào trong những năm tới.

• Phát hành nội dung gốc

• Giữ nội dung gốc, xây dựng mạng lưới

• Thuế đánh vào đầu cơ (sàn giao dịch)

• Mã thông báo thanh toán)

• Ghi mã thông báo

• Mã thông báo công việc

• Các mẫu khác

 Phát hành mã thông báo gốc 

Bitcoin là loại tiền đầu tiên phải chịu gánh nặng. PoW kết hợp với Đồng thuận Nakamoto tạo ra mạng ngang hàng mở hoàn toàn và có khả năng chịu lỗi Byzantine đầu tiên. Mô hình kinh doanh vốn có của nó dựa vào tài sản gốc của nó: BTC — một mã thông báo kỹ thuật số khan hiếm được cấp cho các thợ mỏ dưới dạng phần thưởng khối. Những người khác, bao gồm Ethereum, Monero và ZCash, cũng đã đi theo con đường này với ETH, XMR và ZEC.

Những nội dung cục bộ này là mạng Cần thiết cho hoạt động của họ, giá trị của họ đến từ sự bảo mật mà họ cung cấp. Bằng cách cung cấp động cơ đủ cao để những người khai thác trung thực cung cấp sức mạnh tính toán, chi phí cho một tác nhân độc hại thực hiện một cuộc tấn công sẽ tăng lên khi giá của tài sản gốc tăng lên. Đổi lại, tính bảo mật được bổ sung sẽ thúc đẩy nhu cầu về tiền tệ hơn nữa, làm tăng thêm giá cả và giá trị. Giá trị do các tài sản địa phương này tạo ra đã được phân tích và định lượng theo thời gian.  Giữ nội dung mã thông báo gốc và xây dựng mạng 

Một số công ty đầu tiên được thành lập xung quanh mạng tiền điện tử có một sứ mệnh: để làm cho mạng lưới tương ứng của họ thành công và có giá trị hơn. Mô hình kinh doanh cuối cùng của họ có thể được cô đọng thành "tăng tài sản gốc và xây dựng hệ sinh thái". Là một trong những nhà duy trì BTC lớn nhất, Blockstream dựa vào việc tạo ra giá trị từ bảng cân đối kế toán của BTC. Tương tự, ConsenSys đã phát triển với 1.000 nhân viên, xây dựng các tòa nhà quan trọng cơ sở hạ tầng cho hệ sinh thái Ethereum với mục tiêu tăng giá trị ETH mà nó nắm giữ.

Mặc dù điều này khiến công ty tích hợp hoàn hảo với mạng, ngoại trừ một số công ty đầu tiên, mô hình này thực sự rất khó sao chép: Sau một thời gian, không thể tích lũy đủ bản địa tài sản. Nếu không có số cổ phần đủ lớn để đạt được lợi nhuận theo cấp số nhân, thì công sức và mồ hôi bỏ ra để thành lập và duy trì một công ty là không chính đáng. Ví dụ, điều đó là không hợp lý và không thể đạt được đối với bất kỳ doanh nghiệp nào ngoài ngân hàng trung ương: hoạt động kinh doanh của công ty hoàn toàn dựa trên về việc nắm giữ số lượng lớn đô la Mỹ trong khi nỗ lực làm cho nền kinh tế Mỹ thành công hơn. Mô hình tính phí mang tính suy đoán cho nội dung gốc 

Các mô hình kinh doanh tiếp theo tập trung vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng tài chính cho các tài sản địa phương này: sàn giao dịch, tổ chức giám sát và nhà cung cấp công cụ phái sinh. Tất cả đều được xây dựng với mục tiêu kinh doanh đơn giản - phục vụ người dùng quan tâm đến việc đầu cơ vào những tài sản dễ bay hơi này. Trong khi các công ty chẳng hạn như Coinbase, Bitstamp & amp; Bitmex đã phát triển đến mức vốn hóa thị trường của các công ty trị giá 1 tỷ đô la, nhưng họ không hoàn toàn độc quyền: họ cung cấp sự tiện lợi và tăng giá trị cho mạng cơ bản của họ. để các công ty có được sự độc quyền bằng cách cung cấp "quyền truy cập độc quyền", nhưng tính thanh khoản và thương hiệu của họ sẽ tạo ra một con hào có thể bảo vệ được theo thời gian.  Mã thông báo thanh toán 

Với sự gia tăng doanh số bán token, lĩnh vực blockchain đã xuất hiện Ở đó là làn sóng các dự án mới với mô hình kinh doanh dựa trên mã thông báo thanh toán nội mạng: thường tạo ra thị trường hai mặt và buộc mọi khoản thanh toán phải sử dụng mã thông báo của chính dự án. Người ta giả định rằng khi nền kinh tế mạng phát triển, nhu cầu về một số lượng hạn chế các mã thông báo thanh toán gốc này sẽ tăng lên, điều này sẽ dẫn đến sự gia tăng giá trị của các mã thông báo. Mặc dù có tranh luận về việc tích lũy giá trị của mô hình mã thông báo này, nhưng rõ ràng là xung đột gia tăng đối với người dùng – các khoản thanh toán lẽ ra có thể được thực hiện bằng ETH hoặc DAI hiện yêu cầu trao đổi bổ sung ở cả hai bên của giao dịch. Mặc dù mô hình này đã được áp dụng rộng rãi trong cơn sốt mã thông báo năm 2017, nhưng các đặc tính gây ma sát của nó đã nhanh chóng đẩy nó ra khỏi vị trí dẫn đầu trong quá trình phát triển trong chín tháng qua. Đang ghi mã thông báo 

Và các cộng đồng, công ty và dự án tạo thu nhập bằng token có thể không. Không phải vậy luôn có thể chuyển lợi nhuận cho chủ sở hữu mã thông báo một cách trực tiếp.

Là Binance (BNB) Và một trong những tính năng của mô hình kinh doanh và token MakerDAO (MKR) đang thu hút nhiều sự quan tâm là ý tưởng mua lại/đốt token. Khi doanh thu chảy vào dự án (từ phí giao dịch của Binance và phí ổn định của MakerDAO), token gốc sẽ được mua lại từ thị trường đại chúng và bị đốt cháy, khiến nguồn cung token giảm, điều này sẽ khiến giá tăng lên. Đáng để khám phá là nhận xét của Arjun Balaji (The Block) rằng cơ chế đốt token Binance không thực sự mang lại kết quả tương đương với việc mua lại vốn cổ phần: vì không trả cổ tức nên “thu nhập trên mỗi token” vẫn là 0 USD.

 Mã thông báo công việc 

Một trong những mô hình kinh doanh mà chúng tôi thấy hiện nay dành cho mạng được mã hóa là công việc Mã thông báo: Một mô hình tập trung vào phía cung cấp việc tạo doanh thu mạng, giảm bớt sự cản trở của người dùng tại một thời điểm. Một số ví dụ điển hình bao gồm REP của Augur và mã thông báo KEEP của Keep Network. Hoạt động của mô hình mã thông báo công việc yêu cầu các nhà cung cấp dịch vụ phải từ bỏ/liên kết một số lượng mã thông báo gốc nhất định để đổi lấy quyền cung cấp công việc có lợi nhuận cho mạng. Một trong những khía cạnh mạnh mẽ nhất của mô hình mã thông báo công việc là khả năng khuyến khích người lao động,ngoài việc cung cấp bảo mật cho mạng bằng cách khuyến khích các nhà cung cấp dịch vụ thực hiện công việc trung thực. Ngoài ra, các nhà cung cấp dịch vụ cũng có thể được đánh giá chung bằng dòng tiền có thể dự đoán được trong tương lai của họ. Nói tóm lại, các mã thông báo này phải được định giá dựa trên dòng tiền dự kiến trong tương lai của tất cả các nhà cung cấp dịch vụ trong mạng, có thể được mô hình hóa dựa trên các giả định về giá cả và cách sử dụng mạng.

 Chế độ đang khám phá rất đáng để thử:

Mô hình mã thông báo kép: ví dụ: MKR/DAI & SPANK/BOOTY, trong đó một tài sản hấp thụ sự tăng giảm biến động theo thời gian trong khi các tài sản khác vẫn ổn định ở mức tối ưu thương mại.

Mã thông báo quản trị cung cấp khả năng để tác động đến các thông số như phí và mức độ ưu tiên phát triển, đồng thời có thể được đánh giá từ góc độ bảo hiểm chống lại các đợt phân nhánh.

Chứng khoán được mã hóa: Là một đại diện kỹ thuật số của các tài sản hiện có (cổ phiếu, hàng hóa, hóa đơn hoặc bất động sản) có tiềm năng trả phí cho khả năng phân chia và thanh khoản không biên giới dựa trên định giá tài sản cơ bản.

Phí giao dịch tính năng: ví dụ: BloXroute BloXroute và Giao thức Aztec đã khám phá một kho bạc tính một khoản phí giao dịch nhỏ để đổi lấy các tính năng nâng cao của nó (khả năng mở rộng và quyền riêng tư tương ứng).

Tech 4 Token: District Một khuôn khổ dành cho các nhà công nghệ rủi ro trong hệ sinh thái blockchain. Theo đề xuất của nhóm Starkware, họ muốn cung cấp công nghệ của mình như một khoản đầu tư để đổi lấy token, xây dựng thư viện một cách hiệu quả cho tất cả các dự án mà họ hợp tác.

Cung cấp UX/ cho Giao diện người dùng giao thức: Ví dụ: Veil & Guesser được tạo cho Augur và Binance được tạo cho hệ sinh thái MakerDAO, dựa vào các khoản phí nhỏ hoặc giới thiệu & hoa hồng.

Các dịch vụ dành riêng cho mạng : Hiện bao gồm các nhà cung cấp đặt cược (ví dụ: Staked.us), các công ty quản lý CDP (ví dụ: nạp tiền CDP MakerDAO trước khi chúng không được thế chấp) hoặc các dịch vụ quản lý thị trường như OB1 trên OpenBazaar, có thể tính phí theo cách truyền thống (mỗi lần đăng ký hoặc được tính theo phần trăm doanh thu).

Nhà cung cấp thanh khoản: Công ty hoạt động trong ứng dụng mà không có mô hình kinh doanh tạo doanh thu. Ví dụ: Uniswap là một nhà tạo lập thị trường tự động, nơi cách duy nhất để tạo doanh thu là cung cấp tính thanh khoản.

Với sự xuất hiện và khám phá một số lượng lớn các mô hình kinh doanh mới, nó Rõ ràng là mặc dù vẫn còn chỗ cho vốn đầu tư mạo hiểm truyền thống phát triển, nhưng vai trò của nhà đầu tư và bản thân nguồn vốn đang phát triển. Bản thân vốn phát triển thành tài sản gốc trong mạng với một vai trò cụ thể. Từ việc tham gia mạng thụ động, đến khởi động mạng sau khi đầu tư tài chính (như công việc tính toán hoặc cung cấp thanh khoản), đến trực tiếp đưa công việc chủ quan vào mạng (chẳng hạn như quản trị hoặc đánh giá rủi ro CDP), các nhà đầu tư sẽ phải tự định vị lại để thích ứng với cái mới này. mô hình tổ chức được điều khiển bởi một mạng lưới phi tập trung tối thiểu.

Nhìn lại, chúng tôi thấy Web 1.0 và Web 2.0 đã trải qua quá trình thử nghiệm toàn diện để tìm ra sự phù hợp mô hình kinh doanh của đã tạo ra gã khổng lồ công nghệ ngày nay. Chúng tôi không bỏ qua rằng Web 3.0 sẽ trải qua quá trình lặp lại khó khăn tương tự, nhưng một khi chúng tôi tìm thấy đủ mô hình kinh doanh, chúng cũng sẽ rất mạnh mẽ: trong một môi trường giảm thiểu sự tin cậy, các cá nhân và doanh nghiệp sẽ có thể hoạt động mà không cần dựa vào tìm kiếm động cơ. Tương tác trên quy mô hoàn toàn mới mà không cần thuê đại lý.

Hôm nay, chúng tôi thấy Thêm hơn 1.000 nhóm tài năng đang thúc đẩy việc triển khai một số mô hình này hoặc khám phá các mô hình kinh doanh khả thi hoàn toàn mới. Vì những mô hình này có thể không phù hợp với các khuôn khổ truyền thống nên các nhà đầu tư có thể phải thích ứng với các vai trò mới, cung cấp công việc và vốn. Nhưng miễn là chúng ta thấy được sự tích lũy giá trị hợp lý và có thể dự đoán được, thì vẫn có cơ hội để tăng gấp đôi giá trị đó vì rủi ro thực hiện ngày càng nhỏ hơn mỗi ngày.

Nhấp để xem văn bản gốc

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia