Cuộc phỏng vấn độc quyền với a16z Marc Andreessen: Công nghệ mã hóa có khả năng thay đổi cách thế giới vận hành

Tiêu đề gốc: "Phỏng vấn a16z Marc Andreessen: Công nghệ mã hóa được kỳ vọng sẽ thay đổi cách thế giới vận hành"

Tác giả gốc: Noah Smith, nhà văn của Bloomberg

Bản tổng hợp gốc: Wang Eryu, Giá trị chuỗi carbon

Marc Andreessen là người tiên phong về Internet. Ông đã giúp viết nên Khảm, trình duyệt web đồ họa được sử dụng rộng rãi đầu tiên. Vì vậy, ông có thể được gọi là người sáng lập Internet. Một trong những nhà phát minh. Ông là người đồng sáng lập Netscape và một số công ty khác. Ông vẫn đang hoạt động tích cực ở tuyến đầu của ngành công nghệ và công ty đầu tư mạo hiểm do ông đồng sáng lập, Andreessen Horowitz (A16Z), là một trong những công ty đầu tư mạo hiểm lớn nhất hiện nay.

Tác giả bài phỏng vấn là một người bạn cũ của Anderson, thường xuyên liên lạc với anh và được anh truyền cảm hứng sâu sắc. Trong bài viết này, tác giả đã hỏi Mark mười câu hỏi về công nghệ và tương lai, bao gồm tự động hóa, các tổ chức của Mỹ, phương tiện truyền thông xã hội, thế giới tiền điện tử, tương lai của ngành đầu tư mạo hiểm, v.v. Đây là câu trả lời của anh ấy.

H: Năm ngoái, bạn đã viết trong cuốn sách được lưu hành rộng rãi "Đã đến lúc xây dựng " " đề cập trong bài báo rằng dịch bệnh đã bộc lộ nhiều vấn đề ăn sâu trong các thể chế của Mỹ, và chúng ta cần tiến hành xây dựng sâu rộng để loại bỏ những căn bệnh cứng đầu đó. Bạn nghĩ chúng ta nên ưu tiên xây dựng điều gì ở khu vực công và tư nhân? Ai phải chịu trách nhiệm này?

Trả lời: Sau khi bài báo được xuất bản, cuộc sống của chúng ta bị chiếm giữ bởi ba sự kiện lớn : Thảm họa dịch bệnh; những thất bại mang tính hệ thống và sự sụp đổ kinh niên ở hầu hết các khu vực công trên thế giới; sự thành công rực rỡ của khu vực tư nhân (đặc biệt là ngành công nghệ Hoa Kỳ), giúp chúng ta ứng phó tốt hơn với dịch bệnh, và đây là trong bối cảnh đau khổ từ sự đàn áp của khu vực công đã được thực hiện.

Khi nói đến vấn đề xây dựng, chúng ta có thể xem xét ba thành phần chính của Giấc mơ Mỹ và ba dấu hiệu thành công của tầng lớp trung lưu: nhà ở, giáo dục, và chăm sóc sức khỏe. Ngày nay, ba điều này dường như ngày càng nằm ngoài tầm với của người bình thường. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến đời sống, hoạt động kinh tế của người dân mà còn gây ô nhiễm nghiêm trọng môi trường chính trị của chúng ta.

Sự phát triển công nghệ đã làm giảm giá của hầu hết các sản phẩm và dịch vụ nhưng không thể kiềm chế được chi phí gia tăng về nhà ở, giáo dục và chăm sóc sức khỏe. Trong mười năm tới, chúng ta nên sử dụng các công nghệ, doanh nghiệp và ngành công nghiệp mới để phá vỡ hoặc thậm chí đảo ngược xu hướng này, giúp người dân bình thường được hưởng các dịch vụ nhà ở, giáo dục và y tế dễ dàng hơn. Công ty đầu tư mạo hiểm của tôi đang hỗ trợ các công ty khởi nghiệp trong tất cả các lĩnh vực này.

H: Từ góc độ ngắn hạn, bạn vẫn lạc quan à? Tương lai của công nghệ? Những phát triển công nghệ nào là thú vị nhất?

Trả lời span>: Tôi rất lạc quan về tương lai của công nghệ, đặc biệt là trong lĩnh vực đổi mới phần mềm. Mười năm trước, tôi đã viết "Phần mềm ăn thịt thế giới." Phần mềm vẫn đang ăn sâu vào thế giới ngày nay và sẽ tiếp tục như vậy trong nhiều thập kỷ tới. Đó là một điều tuyệt vời, và đây là lý do.

Trước hết, một số người chỉ trích phần mềm, cho rằng nó không phải là một thực thể trong thế giới thực, nói rằng nó không phải là một ngôi nhà, không phải là trường học, không phải bệnh viện. Lời chỉ trích này bỏ lỡ một điểm quan trọng. Phần mềm là đòn bẩy trong thế giới thực.

Nếu không có ai viết mã thì sẽ không có Lyft, một hệ thống giao thông thực tế mới giúp điều phối hành khách và tài xế. Nếu không có ai viết mã thì sẽ không có AirBNB, không có hệ thống bất động sản mới để điều phối chủ nhà và người thuê. Không ai viết mã, và sẽ không có ô tô tự lái, máy bay tự lái hay vòng đeo tay có thể cho biết chúng ta có bị bệnh hay không.

Phần mềm là thuật giả kim hiện đại, chuyển đổi byte thành các hành động vật lý. Nó là thứ gần gũi nhất với phép thuật trong thời đại chúng ta. Chúng ta nên nắm lấy phần mềm nhiều hơn. Bất cứ khi nào phần mềm chạm vào thế giới thực, nó sẽ trở nên tốt hơn, rẻ hơn, hiệu quả hơn và dễ thích ứng hơn. Hiệu ứng tương tự sẽ xảy ra trong tương lai đối với các lĩnh vực như nhà ở, giáo dục và chăm sóc sức khỏe mà phần mềm chưa chạm tới.

H: Gần đây bạn đã đầu tư vào ít nhất hai công ty truyền thông xã hội mới, Clubhouse và Substack. Tại sao chọn bây giờ? Phương tiện truyền thông xã hội đã thiếu gì trong quá khứ? Mạng mới sẽ thực hiện những cải tiến gì?

Trả lời: Vấn đề không phải là mạng xã hội hiện tại thiếu thứ gì mà là khả năng giao tiếp Mọi thứ đều rất quan trọng và là xương sống của hầu hết mọi tiến bộ trên thế giới. Vì vậy, điều quan trọng là phải cải thiện kỹ năng giao tiếp của chúng ta và mở ra những cách giao tiếp, hợp tác và phối hợp mới.

Clubhouse là quảng trường Athens toàn cầu và thời đại mới. Mọi người từ khắp nơi trên thế giới đến với nhau để nói về mọi thứ theo nhóm và phong cách nói. Trong một thế giới chủ yếu dựa trên công nghệ dựa trên văn bản, mọi người trân trọng cơ hội nói chuyện trực tuyến. Điều này trên ứng dụng này không khác gì trong một buổi đốt lửa trại cách đây 5.000 năm.

Substack đã tạo ra một mô hình kinh doanh trả phí cho kiến thức đã biến mất trên Internet trong 30 năm. Nó không phải là một phương thức giao tiếp mới mà thay vào đó tập hợp nhiều phương thức giao tiếp Internet nguyên bản khác nhau: bài viết dài, lời kêu gọi của IETF, bài đăng trên nhóm tin, email hàng loạt, bài đăng trên blog, v.v. Mô hình thanh toán tri thức này sẽ mang lại những thay đổi to lớn, đảo ngược xu hướng các phương pháp truyền thông truyền thống khiến con người trở nên ngu ngốc và thông minh trở lại.

H: Phần mềm sẽ thống trị thế giới như thế nào trong 10 năm tới? Tự động hóa dựa trên AI sẽ thay thế tất cả các mô hình kinh doanh? Liệu các công ty truyền thống đang lấp đầy khoảng trống phần mềm có gặp khó khăn khi cạnh tranh với các công ty phần mềm đang mạo hiểm thâm nhập thị trường truyền thống không?

Trả lời: Lý thuyết "phần mềm ăn cả thế giới" của tôi được chia thành ba phần trong kinh doanh: sân khấu.

1. Sản phẩm thay đổi từ không phải phần mềm sang phần mềm (đầy đủ hoặc chủ yếu). Đĩa CD trở thành MP3, trở thành phương tiện truyền thông trực tuyến. Đồng hồ báo thức đã chuyển từ một công cụ vật lý trên tủ đầu giường sang một ứng dụng trên điện thoại của bạn. Ô tô chuyển từ kim loại cong và kính sang phần mềm được bọc bằng kim loại và kính cong.

2. Các nhà sản xuất các sản phẩm này thay đổi từ các công ty sản xuất, truyền thông hoặc dịch vụ tài chính sang các công ty phần mềm (hoàn toàn hoặc chủ yếu), và năng lực cốt lõi trở thành việc tạo ra và chạy phần mềm.

3. Sau khi phần mềm xác định lại sản phẩm, bối cảnh cạnh tranh của ngành thay đổi. Phần mềm tốt nhất sẽ giành chiến thắng, nghĩa là các công ty phần mềm tốt nhất sẽ giành chiến thắng. Nó có thể là một doanh nghiệp đã thành lập hoặc một công ty khởi nghiệp.

Lợi thế của các công ty trưởng thành là họ có sẵn cơ sở khách hàng và thương hiệu. Ưu điểm của các công ty khởi nghiệp phần mềm là họ ưu tiên phần mềm và không phải thích nghi với một nền văn hóa cũ đầy những hạn chế. Ai thắng hay thua phụ thuộc vào việc các công ty trưởng thành học cách đổi mới trước hay các công ty khởi nghiệp tìm thấy khách hàng trước.

Thay đổi văn hóa là quá khó khăn và tôi ngày càng nghi ngờ liệu hầu hết các công ty truyền thống có thể thích ứng với tình hình mới hay không. Nhiều khi, việc thành lập một công ty mới sẽ dễ dàng hơn việc cải tạo một công ty cũ. Ban đầu tôi nghĩ rằng tình trạng này sẽ dần dần được cải thiện và thế giới sẽ thích ứng với phần mềm, nhưng bây giờ có vẻ như vấn đề chỉ gia tăng thêm. Tỷ lệ giám đốc điều hành ở các công ty truyền thống có bằng khoa học máy tính thấp hơn nhiều so với các công ty khởi nghiệp, tạo ra khoảng cách lớn về kiến thức và kỹ năng phần mềm.

Đối với trí tuệ nhân tạo, với tư cách là một kỹ sư, quan điểm của tôi không lãng mạn đến thế. AI/học máy là một công nghệ mạnh mẽ đã chứng kiến sự phát triển bùng nổ về đổi mới trong thập kỷ qua và hiện đang được sử dụng ngày càng nhiều trong thế giới thực. Nhưng nó vẫn chỉ là phần mềm, là toán học, là những con số; máy móc chưa phát triển khả năng tự nhận thức, Skynet chưa tồn tại và máy tính vẫn phải làm những gì chúng ta bảo chúng làm. AI/ML vẫn là công cụ của con người và không thể thay thế con người.

Tôi nghi ngờ rằng bản thân từ "trí tuệ nhân tạo" đã có vấn đề, có lẽ nên gọi nó là "trí tuệ tăng cường". Trí thông minh tăng cường giúp máy móc trở thành đối tác tư duy tốt hơn của con người. Khái niệm này cũng rõ ràng hơn từ góc độ tác động kinh tế và kỹ thuật. Trong một thế giới trí tuệ tăng cường ngày càng phổ biến, chúng ta sẽ không thấy viễn cảnh đen tối về việc mọi người đều mất việc làm mà ngược lại, chúng ta sẽ thấy sự bùng nổ về tăng trưởng năng suất, tăng trưởng kinh tế, tăng trưởng việc làm và tăng trưởng tiền lương. Xu hướng trước đại dịch cũng ủng hộ quan điểm này, hàng thế kỷ cơ giới hóa và tin học hóa không chỉ làm tăng tỷ lệ thất nghiệp mà còn đưa tỷ lệ thất nghiệp của lao động trình độ thấp ở Mỹ xuống mức thấp kỷ lục. Tôi tin xu hướng này sẽ tiếp tục sau đó. đại dịch.

H: Tôi nghĩ sau đại dịch, chúng ta sẽ mở ra một nền sản xuất phân tán hơn hệ thống. Bạn có đồng ý với điều này? Bạn có nghĩ rằng làm việc từ xa sẽ trở nên phổ biến hơn và hoạt động sẽ trở nên phân tán hơn giữa các doanh nghiệp khác nhau không?

Trả lời: Tôi đồng ý.

Trước hết, dịch bệnh là công cụ tốt nhất để bảo vệ cải cách. Trước đây, các CEO đã cố gắng thúc đẩy những thay đổi giúp họ hoạt động hiệu quả hơn - từ những thay đổi cơ bản về nhân sự và sắp xếp lại cơ cấu đến thay đổi dấu ấn địa lý và loại bỏ các ngành kinh doanh lỗi thời - nhưng những điều này rất khó thực hiện vì chúng làm gián đoạn hoạt động kinh doanh như thường lệ. Bây giờ công việc kinh doanh thông thường đã bị gián đoạn, tốt hơn hết là chúng ta nên làm mọi thứ chúng ta muốn làm.

Thứ hai, làm việc từ xa đã mang lại tác động tích cực rất lớn. Hầu hết mọi CEO mà tôi nói chuyện đều ngạc nhiên về mức độ hiệu quả của công việc từ xa. Vì làm việc từ xa có thể đóng vai trò quan trọng trong bối cảnh khó khăn của dịch bệnh nên ảnh hưởng của nó sẽ chỉ tồi tệ hơn sau dịch bệnh. Các công ty cũng sẽ có thể thoát khỏi những hạn chế về địa lý và tuyển dụng những nhân viên tiềm năng nhất từ khắp nơi trên thế giới. Ngày nay, các công ty lớn và nhỏ đang điều chỉnh dấu chân địa lý của họ và suy nghĩ lại về nơi mở văn phòng, nơi thuê văn phòng, cách bố trí không gian văn phòng hoặc liệu có nên có không gian văn phòng hay không.

Kết hợp các yếu tố này lại với nhau, dự kiến năng suất sẽ tăng trưởng đáng kể trong 5 năm tới. Đây cũng là điều kiện tiên quyết để chúng ta có thể chứng kiến được “Tuổi 20 ầm ĩ” hay không. Tôi không thể nói chắc chắn, nhưng nó rất có thể.

Thứ ba, cách mọi người sống và làm việc cũng sẽ có những thay đổi to lớn. Mọi người sẽ suy nghĩ lại nên theo đuổi nghề nghiệp nào, tìm kiếm nhà tuyển dụng nào, sống ở đâu và sống như thế nào. Thay đổi lớn nhất là sự tách biệt giữa nơi chúng ta làm việc và nơi chúng ta sống. Ngoài ra, tôi nghĩ mọi người sẽ lựa chọn lối sống đa dạng hơn, chẳng hạn như hình thành các loại hình cộng đồng cùng có lợi mới.

Tóm lại, Hoa Kỳ và thế giới được kỳ vọng sẽ khai thác tiềm năng tăng trưởng kinh tế to lớn. Nhiều người có thể tìm được việc làm tốt hơn, sức tiêu thụ nhiều hơn sẽ tạo ra nhiều nhu cầu hơn, nhiều ngành công nghiệp và doanh nghiệp mới sẽ được tạo ra, mang lại nhiều việc làm và tăng lương hơn... Tôi không muốn báo tin tốt mà không báo. mặt tích cực dường như bị đánh giá thấp.

H: Trong những năm gần đây, bạn ngày càng quan tâm hơn đến lĩnh vực mã hóa. Có điều gì thú vị xảy ra trong không gian tiền điện tử mà chưa được thảo luận tích cực không?

Trả lời: Công nghệ mã hóa là một vấn đề điển hình về người mù và voi, bởi vì có quá nhiều. Có rất nhiều nguyên tắc làm việc, rất nhiều tác động tiềm ẩn, rất nhiều cách khác nhau mà bạn có thể giải thích và bạn có thể nắm bắt được một phần nhỏ trong đó và đưa ra quan điểm mà bạn muốn đưa ra. Ví dụ, nhiều người đã bám vào thành phần tiền tệ, tôn vinh nó như một hệ thống tiền tệ mới có thể giải phóng nhân loại khỏi các quốc gia, hoặc coi nó là mối đe dọa đối với sự ổn định kinh tế và khả năng thu thuế của chính phủ. Đây là những điểm thú vị, nhưng tôi nghĩ chúng đều bỏ qua một thực tế cơ bản hơn là mã hóa có tiềm năng thay đổi về mặt kiến trúc công nghệ và nói rộng ra là cách thế giới vận hành.

Sự thay đổi kiến trúc này được gọi là sự đồng thuận phân tán, trong đó nhiều người tham gia mạng không tin tưởng lẫn nhau có thể tạo ra sự đồng thuận và tin cậy. Đây là điều chưa bao giờ được thực hiện trên internet và bây giờ cuối cùng cũng đã làm được, nhưng để làm được tất cả những gì chúng ta có thể làm, tôi nghĩ phải mất 30 năm. Tiền tệ là ứng dụng đơn giản nhất, nhưng chúng ta không nên giới hạn bản thân trong việc này. Về lý thuyết, chúng ta có thể xây dựng các hợp đồng, khoản vay, bảo hiểm, quyền sở hữu tài sản thực, hàng hóa kỹ thuật số độc đáo (NFT), cấu trúc công ty trực tuyến (DAO), v.v.

Bạn cũng có thể nghĩ về tác động của công nghệ mã hóa đến mức độ khuyến khích. Trước đây, sự cộng tác trực tuyến của con người dựa trên các chuẩn mực của công ty trong thế giới thực (một công ty có trang web) hoặc dựa trên các dự án nguồn mở như Linux không liên quan trực tiếp đến tiền bạc. Với tiền điện tử, bạn có thể tạo hàng nghìn hệ thống khuyến khích mới khuyến khích cộng tác trực tuyến, nơi người tham gia nhận được phần thưởng trực tiếp mà không cần phải tồn tại một công ty thực sự. Trong khi phần mềm nguồn mở chiếm phần lớn tín dụng, với phần thưởng bằng tiền, nhiều người sẽ sẵn sàng đóng góp nhiều hơn, điều này sẽ mở ra cánh cửa cho nhiều nỗ lực khác nhau đồng thời giúp việc thực hiện điều đó trở nên dễ dàng hơn. Tuy nhiên, chúng ta vẫn cần 30 năm để phân loại tất cả các tác động và thúc đẩy những thay đổi trong cách con người làm việc và được trả lương ở cấp độ văn minh. Tôi không nghĩ đây là chuyện viển vông.

Cuối cùng, Peter Thiel (một nhà đầu tư nổi tiếng) đã đưa ra kết luận tổng thể, ông tin rằng trí tuệ nhân tạo theo một nghĩa nào đó là một ý tưởng cánh tả, được thúc đẩy bởi máy móc đưa ra quyết định từ trên xuống, tiền điện tử là một ý tưởng cánh hữu về các quyết định từ dưới lên được thực hiện bởi vô số tác nhân phân tán, con người và robot. Quan điểm này không phải là không có lý. Trong lịch sử, ngành công nghệ bị chi phối bởi chính trị cánh tả, cũng như tất cả các lĩnh vực sáng tạo, đó là lý do tại sao những gã khổng lồ công nghệ ngày nay và Đảng Dân chủ có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Công nghệ mã hóa được kỳ vọng sẽ tạo ra một loạt danh mục công nghệ hoàn toàn mới, một công nghệ cánh hữu trần trụi nhấn mạnh đến sự phân cấp, phù hợp hơn với tinh thần kinh doanh và nêu bật các giao dịch tự do và tự nguyện. Nếu bạn, giống như tôi, tin rằng thế giới cần nhiều công nghệ hơn, bạn cũng sẽ đồng ý rằng đây là một ý tưởng rất mạnh mẽ sẽ mở rộng khả năng của thế giới công nghệ một cách nhảy vọt.

H: A16Z đã thực hiện một số khám phá mang tính đổi mới trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm. Bạn có nghĩ rằng các công ty VC sẽ thay đổi hơn nữa, họ sẽ trở nên giống các công ty cổ phần tư nhân hơn hay giống ngân hàng hơn? Hay sẽ có những mô hình kinh doanh mới nào?

Trả lời span>: Đầu tư mạo hiểm thực sự có một mặt rất cũ. Tyler Cowen đã sử dụng thuật ngữ "đánh giá dự án". Đó là một quá trình xem xét kỹ lưỡng nhiều nhân sự có thể và cơ cấu sáng tạo để lựa chọn các dự án có triển vọng và đầu tư tiền bạc và năng lượng để tạo ra thứ gì đó mới hoặc quan trọng đối với thế giới. Trong hàng trăm năm, mô hình "đánh giá dự án" tương tự đã được áp dụng cho tất cả các loại dự án rủi ro quy mô lớn, bao gồm tàu săn cá voi, khu định cư thuộc địa, dự án âm nhạc/phim/truyền hình và các giao dịch vốn cổ phần tư nhân lớn nhất thế giới.

Tất nhiên, đầu tư mạo hiểm có một khía cạnh mới. Chúng tôi cung cấp vốn cho những ý tưởng và dự án tiên tiến nhất thế giới, đồng thời hỗ trợ các khái niệm mới được hỗ trợ bởi công nghệ . Những người sáng lập mà chúng tôi tài trợ thường phá vỡ các quy tắc và đưa ra những mô hình mới mà trước đây được cho là không thể thực hiện được. Bao gồm nhiều ý tưởng tiền điện tử tiên tiến được đề cập ở trên, nhiều ý tưởng trong số đó áp dụng các hình thức tổ chức rất khác so với các công ty cổ phần cổ điển.

Bản thân các công ty đầu tư mạo hiểm cũng bị cuốn vào vòng xoáy của cái cũ và cái mới, và tất nhiên là có thể xảy ra những thay đổi đáng kể. Nhưng ít nhất hiện tại, công việc thiết yếu là sắp xếp và sàng lọc tất cả các dự án tiềm năng và đặt cược lớn.

Điều tôi ngày càng quan tâm bây giờ là liệu các công ty đầu tư mạo hiểm có thể phá vỡ mô hình cấp vốn và mở rộng công nghệ “cậu bé/cậu bé lớn” hay không. “Những cậu bé” ám chỉ hệ sinh thái Thung lũng Silicon, chịu trách nhiệm giúp đỡ các công ty mới bước những bước đi đầu tiên; “những cậu bé lớn” là thị trường chứng khoán, ngân hàng đầu tư và quỹ phòng hộ ở New York và Phố Wall, chịu trách nhiệm giúp các công ty mở rộng quy mô trước và sau khi niêm yết. Bây giờ, có lẽ đã đến lúc Thung lũng Silicon (với tư cách là một địa điểm, một mạng lưới và một trạng thái tinh thần) đóng một vai trò lớn hơn trong nền kinh tế bằng cách giúp các công ty của chúng ta phát triển lớn hơn và mạnh hơn mà không bao giờ giao chúng cho các chuyên gia ở phía bên kia ( xét cho cùng, theo nghĩa đen và nghĩa bóng), có thể họ không hiểu và coi trọng những công ty này nhiều như chúng ta. Hãy chờ xem...

Q: Những năm 1990 là thời kỳ quan trọng đối với Internet. Bạn là chuẩn mực của thời đại mình. Nhìn lại khoảng thời gian đó, bạn có nghĩ ước mơ của người kỹ thuật viên đã thành hiện thực? Hay bạn đã gặp phải thực tế khó khăn? Chúng ta nên kỷ niệm thời đại đó như thế nào và chúng ta nên tuân theo những khái niệm nào?

Trả lời: Chuyện đó đã xảy ra! Ước mơ trở thành sự thật, mọi thứ đều trở thành sự thật. Bây giờ chúng ta là con cóc ăn thịt thiên nga. Chúng ta sẽ làm gì với món thịt thiên nga chết tiệt này?

Hãy nghĩ về những gì chúng ta đã đạt được. Hiện nay nửa tỷ người mang theo siêu máy tính có khả năng kết nối Internet trong túi. Bất cứ ai cũng có thể tạo một trang web, xuất bản bất cứ thứ gì họ muốn, liên lạc với bất kỳ ai hoặc tất cả mọi người và truy cập hầu hết mọi thông tin đã từng tồn tại. Gần 100% người dân sống, làm việc, học tập và yêu thích trên mạng. Mọi khía cạnh của tầm nhìn những năm 1990 đã trở thành hiện thực sống động.

Nhưng, nhưng. Như người sáng lập Polaroid, Edwin Land đã nói: "Tôi không nói rằng tất cả các bạn sẽ hạnh phúc. Các bạn sẽ không hạnh phúc, nhưng sự bất hạnh của bạn sẽ mang một hình thức mới, thú vị và quan trọng nào đó."

Tại sao mọi người không hạnh phúc? Có lẽ đó là vì ngành công nghệ gần như ngay lập tức không còn là một tập hợp các công cụ xây dựng (hệ điều hành, cơ sở dữ liệu, bộ định tuyến, trình xử lý văn bản và trình duyệt) để mọi người lựa chọn và sử dụng, trở thành trung tâm của hầu hết mọi hoạt động chính trị và xã hội lớn. tranh luận và xung đột trên hành tinh.

Ví dụ, chúng ta có thể đã thay đổi từ cướp biển sang hải quân. Mọi người ngưỡng mộ những tên cướp biển nhỏ bé, trẻ trung và ngỗ ngược, nhưng không ai thích một lực lượng hải quân hành động như một tên cướp biển. Ngành công nghệ ngày nay giống như một lực lượng hải quân vậy.

Mặt khác, chỉ có hải quân mà không có cướp biển chưa hẳn là điều tốt, nó sẽ làm nảy sinh một tập hợp các chuẩn mực và chính thống toàn cầu, ngăn chặn những quy tắc mới những ý tưởng và hoạt động mới, dẫn tới sự sáng tạo Quyền lực sẽ chết. Chính trò chơi này đã tạo ra cơ hội và nhu cầu cho một thế hệ cướp biển mới.

Trong thảo luận của mình, Machiavelli nhấn mạnh một đất nước cần quay trở lại giếng nước, quay về với những tư tưởng nguyên sơ nhất để tìm ra nguồn đổi mới trong ảm đạm các thế hệ tương lai. . Nguyên tắc tương tự cũng áp dụng cho các doanh nghiệp và các ngành công nghiệp. Tất nhiên, chúng ta nên quay lại những ý tưởng sáng lập của ngành công nghệ: Tuyên bố về tính độc lập của không gian mạng của John Perry Barlow và Cyphernomicon của Tim May vào những năm 1990. Nhưng xa hơn nữa, còn có Doug Engelbart và Ted Nelson trong những năm 1950/60, David Sarnoff và Philo Farnsworth trong những năm 1920, Edison và Tesla trong những năm 1890, và thậm chí cả Leonardo da Vinci trong thế kỷ 15/16. Tôi nghĩ chúng ta nên nhìn lại tất cả những ý tưởng chưa được thực hiện hoặc chưa được thực hiện đầy đủ của thời đại này và tìm lại vị thế của mình chưa bị mất đi, chưa được đánh thức.

Hỏi: Bạn có lời khuyên nào dành cho một thanh niên Mỹ 23 tuổi thông minh (lời khuyên nghề nghiệp) Chờ đợi)?

A: Đừng theo đuổi đam mê của bạn. Ý tôi là vậy. Tôi e rằng sự nhiệt tình của bạn là ngu ngốc và vô ích. Đam mê phải là sở thích của bạn, là việc bạn làm trong thời gian rảnh rỗi chứ không phải công việc. Thay vào đó, hãy tìm kiếm cơ hội để đóng góp trong công việc. Tìm những lĩnh vực nóng nhất, năng động nhất của nền kinh tế và tìm ra cách bạn có thể đóng góp tốt nhất và lớn nhất. Hãy cố gắng thể hiện giá trị của bạn với những người xung quanh, khách hàng và đồng nghiệp của bạn, đồng thời cố gắng phát triển.

Đôi khi chúng ta cảm thấy như mọi hứng thú đã qua đi, biên giới đã đóng lại, chúng ta đã đi đến hồi kết của lịch sử công nghệ và không còn gì để làm nhưng giữ nguyên hiện trạng. Điều này không gì khác hơn là thiếu trí tưởng tượng. Hoàn toàn ngược lại là đúng. Chúng ta bị bao quanh bởi các doanh nghiệp truyền thống đang suy tàn đang rất cần được thay thế bằng công nghệ mới. Hãy ngừng nói những điều vô nghĩa và lao vào trận chiến với súng của chúng ta.

Liên kết gốc

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia