Xiao Feng: Blockchain là cơ chế tin cậy cho di chuyển kỹ thuật số toàn cầu

Đọc bài viết này mất 43 phút

Xiao Feng, chủ tịch kiêm tổng giám đốc của Wanxiang Blockchain, tin rằng toàn cầu hóa sau năm 2020 là di chuyển kỹ thuật số và blockchain là cơ chế tin cậy cho di chuyển kỹ thuật số.

Tiêu đề gốc: "Wanxiang Holdings Xiao Feng: Toàn cầu hóa sau năm 2020 được gọi là "di cư kỹ thuật số""

Nguồn gốc: Chenshao M&A

Bài phát biểu: Xiao Feng, Chủ tịch quận Wanxiang và Tổng giám đốc của Blockchain, Người sáng lập PlatON

Đầu năm 2020, một trận dịch bất ngờ bùng phát làm đảo lộn cuộc sống của người dân và đã ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh. Trong thời kỳ dịch bệnh này, nền kinh tế kỹ thuật số được đại diện bởi Internet đã tạo ra một bước đệm vững chắc cho cuộc sống của người dân trong giai đoạn đặc biệt này, đồng thời cũng mang đến một số cơ hội mới để phát triển kinh tế. Những cơ hội mới đang hình thành và bất kỳ ai đi đầu trong việc thực hiện các thay đổi sẽ nắm bắt được một loạt cơ hội chiến lược mới. Sáng ngày 28/5, tại phiên đặc biệt “Tìm kiếm sự toàn cầu hóa tiếp theo” của “Hội nghị cấp cao về đầu tư và M&A toàn cầu lần thứ 7” do Tập đoàn Chenshao tổ chức, Tiến sĩ Xiao Feng, Phó Chủ tịch Wanxiang Holdings, đã có bài phát biểu với chủ đề “Mới Toàn cầu hóa". Những cơ hội của thời đại do một đợt chuyển đổi kinh tế kỹ thuật số mang lại." Ông tin rằng sự chuyển đổi kỹ thuật số do đại dịch mang lại đã thúc đẩy một vòng toàn cầu hóa mới trong 3-5 năm tới, và quá trình toàn cầu hóa này sẽ mang lại những tác động xã hội và hậu quả về kinh tế... Với những thay đổi về mọi mặt, “mọi hoạt động kinh doanh đều phải làm lại, mọi hoạt động kinh doanh đều đáng làm lại”.

Xiao Feng, Phó Chủ tịch Wanxiang Holdings

Vào ngày 28-30 tháng 5, Hội nghị thượng đỉnh Đầu tư và M&A toàn cầu lần thứ 7 và "Lễ trao giải Còi vàng lần thứ 6" với chủ đề "Ngã tư của toàn cầu hóa kinh tế - Dòng vốn, công nghiệp và dữ liệu như thế nào" đã được tổ chức tại Thị trấn Quỹ Hồng Kiều Thượng Hải. được tổ chức thành công. Hội nghị này được hướng dẫn bởi Chính quyền Nhân dân quận Minhang, Thượng Hải, do Tập đoàn Chenshao chủ trì và được Shanghai Hongqiao Fund Town đồng tài trợ. Đã có hơn 200 doanh nhân và nhà đầu tư cùng suy nghĩ ngay tại chỗ, và toàn cầu hóa mới, các ngành công nghiệp mới, vốn mới và đầu tư mới đã trở thành chủ đề nóng.

Khách Giới thiệu:

Tiến sĩ Xiao Feng, Phó Chủ tịch Wanxiang Holdings, có gần 30 năm kinh nghiệm trong ngành chứng khoán và quản lý tài sản. Ông lần lượt giữ chức vụ Phó Giám đốc Văn phòng Quản lý Chứng khoán Chi nhánh Đặc khu Kinh tế Thâm Quyến của Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc, Giám đốc Văn phòng Quản lý Chứng khoán Thành phố Thâm Quyến, Phó Giám đốc Văn phòng Quản lý Chứng khoán và Chủ tịch Công ty Quản lý Quỹ Bosera. , Công ty TNHH Ông hiện là phó chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của China Wanxiang Holdings Co., Ltd., người sáng lập Wanxiang Blockchain Lab và là đối tác của Fenbushi Capital, quỹ đầu tư blockchain lớn nhất Trung Quốc.

Tóm tắt các trích dẫn vàng

1. Toàn cầu hóa được chia thành trước năm 2020 và sau năm 2020. Bước ngoặt này có thể đã đến vài năm sau đó, nhưng dịch bệnh đã đẩy nó tiến lên ba hoặc thậm chí năm năm.

2. Toàn cầu hóa sau năm 2020 được gọi là "di cư kỹ thuật số", không còn là sự sắp xếp lại các cấu trúc vật chất mà là sự chuyển dịch từ thế giới vật chất sang thế giới kỹ thuật số. Trong thế giới kỹ thuật số, thứ nhất, không có biên giới quốc gia, thứ hai, vượt thời gian và không gian, đó là toàn cầu hóa thực sự.

3. Năm 2020 có thể coi là năm bắt đầu cho sự kết thúc của đợt toàn cầu hóa gần đây nhất, và năm sau 2020 có thể được coi là năm kết thúc của đợt toàn cầu hóa tiếp theo.

4. Nếu bạn có thể làm việc tại nhà, công ty có quan tâm đến nơi ở của nhân viên không? Vào thời điểm này, nhân viên ở Thượng Hải, New York, San Francisco hay Bangalore đều giống nhau. Trong trường hợp này, công ty không cần phải xin visa làm việc tại Hoa Kỳ cho nhân viên này và mối quan hệ lao động giữa công ty và nhân viên sẽ thay đổi. Kết quả là, nền kinh tế biểu diễn đã có được nền tảng để phát triển.

5. Số hóa cũng có tác động rất lớn đến hệ thống kiểm soát và quản lý tổ chức của công ty. Các hệ thống quản lý kiểm soát và thống trị theo chiều dọc ban đầu đã trở nên ít quan trọng hơn trong công ty, trong khi hệ thống cộng tác theo chiều ngang có thể trở thành cơ cấu quản lý A quan trọng nhất của công ty . Vì vậy, bây giờ việc quản lý KPI chuyển sang quản lý OKR.

6. Việc sử dụng các phương pháp hóa học để phát triển thuốc đã hoàn toàn bị đình trệ trong 20 năm qua. Tất cả các loại thuốc mới trong 20 năm qua đều không được sản xuất bằng phương pháp hóa học mà được sản xuất bằng phương pháp sinh học. Chi 1 tỷ đô la Mỹ cho các phương pháp hóa học trong 10 năm sẽ khiến lợi ích cận biên giảm dần và sẽ không thu được kết quả gì.

7. Điều tương tự cũng xảy ra với ngành sản xuất ô tô, Mercedes-Benz và BMW đã tuân theo các nguyên tắc vật lý Newton trong hơn 100 năm để chế tạo ra những động cơ có giá trị nhất trong ô tô. Trong 20 năm qua, ngay cả khi đầu tư hàng tỷ đô la để tiếp tục tối ưu hóa hiệu quả sử dụng năng lượng của động cơ thì cũng chỉ có thể cải thiện được 1% mà người dùng không thể cảm nhận được điều này.

8. Internet of Things kết nối các thiết bị. Hai mạng này mang đến cho xã hội loài người cơ hội đầu tiên để thu thập lượng dữ liệu khổng lồ với chi phí rất thấp. Không có Internet, IoT, dữ liệu không thể được thu thập hoặc không thể được thu thập với chi phí khả thi về mặt thương mại.

9. Về dữ liệu, hiện tại chỉ có các công ty Internet thực sự sử dụng dữ liệu hành vi của chúng tôi và các dữ liệu khác vẫn chưa bắt đầu được sử dụng trên quy mô lớn. Vì vậy, triển vọng tương lai của thị trường này lớn hơn rất nhiều lần so với hiện nay.

10. Mọi hoạt động kinh doanh đều đáng giá làm lại. Trong thời đại kỹ thuật số, những công ty có vốn hóa thị trường hàng nghìn tỷ USD xuất hiện, tại sao không đáng để tái sáng tạo? Trong nền kinh tế công nghiệp, General Electric, công ty có vốn hóa thị trường cao nhất, từng đạt gần 600 tỷ USD, nhưng sau đó thì không. Tại sao? Bởi vì chi phí cận biên của một công ty trong thời đại kỹ thuật số là bằng 0, nhưng khi bất kỳ công ty công nghiệp nào xử lý một hạng mục cơ cấu vật chất thì chi phí cận biên không thể bằng 0. Trong một nền kinh tế có chi phí cận biên bằng 0, vốn hóa thị trường nghìn tỷ đô la sẽ là chuẩn mực trong tương lai.

Sau đây là chia sẻ toàn văn bài phát biểu của Tiêu Phong:

Cảm ơn Morning Whistle đã cho tôi cơ hội được chia sẻ với bạn. Chia sẻ của tôi về cơ bản có thể được coi là chú thích cho bài phát biểu của Chủ tịch Wang Zhongmin, tôi rất đồng ý với những thay đổi trong logic cơ bản của số hóa mà ông ấy nói.

Theo sát chủ đề do ông Yunfan đưa ra - những cơ hội của thời đại do vòng chuyển đổi kinh tế kỹ thuật số mới mang lại. Tôi coi năm 2020 là bước ngoặt của toàn cầu hóa, toàn cầu hóa được chia thành trước năm 2020 và sau năm 2020. Bước ngoặt này có thể đã đến vài năm sau đó, nhưng dịch bệnh đã đẩy nó tiến lên ba hoặc thậm chí năm năm.

2020 - bước ngoặt của toàn cầu hóa

Trước năm 2020, toàn cầu hóa là toàn cầu hóa các chuỗi công nghiệp. Tôi đã đọc một cuốn sách nói về việc container đã thay đổi thế giới như thế nào. Sau khi container giảm đáng kể chi phí, bố cục vật lý của chuỗi công nghiệp đã bị phá vỡ. Do đó, không cần thiết phải tập trung tất cả các ngành vào một thành phố hay một quốc gia. Có thể làm như thế này Giống như điện thoại di động Apple, các bộ phận được sản xuất trên toàn cầu, thậm chí sau khi một nửa số bộ phận được sản xuất ở một quốc gia, chúng vẫn được vận chuyển đến quốc gia khác thông qua container rồi xử lý, cuối cùng được vận chuyển đến một nơi để lắp ráp thành iPhone. Không có vấn đề gì về mặt chi phí, đó là toàn cầu hóa vật lý, cho phép sắp xếp lại chuỗi công nghiệp trên toàn thế giới dựa trên nguyên tắc hiệu quả chi phí.

Toàn cầu hóa sau năm 2020 được gọi là "di cư số", không còn là sự sắp xếp lại các cấu trúc vật chất mà là sự chuyển dịch từ thế giới vật chất sang thế giới số. Trong thế giới kỹ thuật số, thứ nhất, không có biên giới quốc gia, thứ hai, vượt thời gian và không gian, đó là toàn cầu hóa thực sự.

Trong quá trình toàn cầu hóa trước năm 2020, nhiều người được hưởng lợi, trong đó có Trung Quốc. Nhưng quả thực có những nạn nhân của toàn cầu hóa. Ai là nạn nhân? Tầng lớp trung lưu và công nhân công nghiệp ở Hoa Kỳ hoặc các nước phát triển khác. Bởi vì tầng lớp trung lưu và người lao động không thể toàn cầu hóa nên kinh tế học gọi họ là “hàng hóa phi thương mại”. Không thể nói rằng các ngành công nghiệp đã chuyển từ Mỹ sang Trung Quốc và công nhân Mỹ cũng đến Trung Quốc để làm việc và kiếm tiền. Các công ty đa quốc gia ở Phố Wall quả thực đã được hưởng những lợi ích to lớn của quá trình toàn cầu hóa, và các nước đang phát triển chúng ta quả thực đã được hưởng những lợi ích to lớn của quá trình toàn cầu hóa vừa qua, và nhiều người thực sự đã bị tổn hại.

Nhưng trong không gian kỹ thuật số, hàng hóa phi thương mại trở thành có thể giao dịch được. Vì vậy, đợt toàn cầu hóa thứ hai rất đáng được mong đợi.

Việc tái tổ chức không gian vật lý và sự di cư sang không gian kỹ thuật số của chúng ta có thể giải quyết được những thiếu sót do quá trình toàn cầu hóa vừa qua gây ra. Trên thực tế, hiện nay chúng ta có những ví dụ về hàng hóa phi thương mại trở thành hàng hóa có thể trao đổi được. Ví dụ, trẻ em hiện đang học tiếng Anh trực tuyến và giáo viên ở Hoa Kỳ hoặc Vương quốc Anh. Nhờ có Internet, các công cụ và công nghệ kỹ thuật số, giáo viên cũng làm như vậy không cần tham gia lớp học trực tuyến để học tiếng Anh. Hãy đến Trung Quốc. Điều này bù đắp cho những thiếu sót của quá trình toàn cầu hóa trước đây.

Vì vậy tôi tin chắc rằng sau năm 2020, vòng toàn cầu hóa thứ hai được thúc đẩy mạnh mẽ bởi dịch bệnh chắc chắn sẽ mang lại một tương lai tốt đẹp hơn cho thế giới.

Toàn cầu hóa lần thứ nhất có khẩu hiệu nổi tiếng là "Thế giới phẳng", là một khái niệm vật lý; toàn cầu hóa lần thứ hai cũng có một khẩu hiệu nổi tiếng là "Du hành qua các vũ trụ song song", trong đó sự song song của vũ trụ đề cập đến trái đất số và thế giới số bên ngoài trái đất vật chất mà chúng ta đang sống, song song với chúng ta. Đây sẽ là khẩu hiệu sẽ vang vọng khắp bầu trời trong 10 hoặc 20 năm tới.

Vì vậy,Năm 2020 có thể được coi là sự khởi đầu cho sự kết thúc của quá trình toàn cầu hóa vừa qua và năm sau năm 2020 có thể được coi là sự khởi đầu của một thời kỳ tiếp theo Kết thúc toàn cầu hóa. Chúng ta đã chứng kiến quá trình toàn cầu hóa vừa qua, do những bất lợi nhất định nên hiện nay chúng ta cần phải “phi toàn cầu hóa”.

Kể từ khi Internet ra đời, loài người đã trải qua quá trình di cư kỹ thuật số. Năm 1996, cuốn sách "Sống sót kỹ thuật số" do giáo sư Negroponte của MIT xuất bản về cơ bản có thể được coi là lời kêu gọi rõ ràng về sự di cư kỹ thuật số của loài người. Ngày nay, giai đoạn ban đầu thực sự đã kết thúc, con tàu khám phá lục địa kỹ thuật số đã cập bến và đi vào dòng chính. Đây là ý kiến đầu tiên của tôi.

Tiếp theo chúng ta có thể nhìn từ hai góc độ và hai hiện tượng, tại sao lại nói Toàn cầu hóa 2.0, hay toàn cầu hóa sau năm 2020 là sự khởi đầu và sự kết thúc? Ví dụ, trong đợt dịch bệnh này, nhiều công ty đã công bố chính sách cho nhân viên làm việc tại nhà vĩnh viễn. Twitter đã công bố, đại diện cho Thung lũng Silicon và Goldman Sachs cũng đã công bố chính sách cho hơn một nửa số nhân viên của mình làm việc tại nhà. Vì vậy, cả các công ty công nghệ cao ở Thung lũng Silicon và các tổ chức tài chính ở Phố Wall đều đang thực hiện chính sách này.

Số hóa tổ chức

Cuối tháng 3 năm nay, tôi có một cuộc họp qua video với giám đốc điều hành của một công ty trong nước trị giá 100 tỷ đô la Mỹ. Anh ấy nói với tôi rằng anh ấy đã ở nhà được hai ngày rồi. Trong ba tháng qua, tôi đã hỏi ít nhất ba giám đốc điều hành của các công ty Internet Trung Quốc được định giá hàng trăm tỷ USD rằng nếu họ làm việc tại nhà thì có ảnh hưởng đến năng suất của họ không? Cả ba người đều cho biết, thứ nhất là không có tác động gì, thứ hai là hiệu quả được cải thiện. Cũng có lý, trước đây Jack Ma nói muốn trở thành "996" và bị mắng, nhưng bây giờ anh ấy làm việc tại nhà và đã trở thành "997", thậm chí làm việc 24 giờ một ngày, hiệu quả có thể thấp hơn không? Điều này là do dịch bệnh đã đẩy nhanh những gì có thể xảy ra trong 5 năm tới. Bạn sẽ thấy rằng tốc độ số hóa của các tổ chức đã thay đổi đáng kể do ảnh hưởng của dịch bệnh.

Nếu bạn có thể làm việc tại nhà, công ty có quan tâm đến nơi ở của nhân viên không? Vào thời điểm này, nhân viên ở Thượng Hải, New York, San Francisco hay Bangalore đều giống nhau. Trong trường hợp này, công ty không cần phải xin visa làm việc tại Hoa Kỳ cho nhân viên này và mối quan hệ lao động giữa công ty và nhân viên sẽ thay đổi. Kết quả là, nền kinh tế biểu diễn đã có được nền tảng để phát triển.

Gần đây tôi đã đọc một bài viết tóm tắt 15 mô hình của nền kinh tế biểu diễn. Nền kinh tế biểu diễn sẽ phát triển rất nhanh trên nền kỹ thuật số. Mối quan hệ giữa nhân viên và công ty sẽ thay đổi rất nhiều. Không gian vật lý hoàn toàn không quan trọng. Như đã đề cập trước đó, nạn nhân lớn nhất của quá trình toàn cầu hóa vừa qua là con người và lực lượng lao động. Bởi vì con người không thể trao đổi được nên không thể chuyển người Mỹ sang Trung Quốc làm việc. Nhưng với những thứ này, họ có thể trao đổi được, điều này rất quan trọng trong vấn đề này . hội chợ.

Ngoài ra, số hóa cũng có tác động rất lớn đến hệ thống quản lý và kiểm soát tổ chức của công ty. Việc kiểm soát và kiểm soát ban đầu của các hệ thống quản lý dọc này đã trở nên ít quan trọng hơn trong công ty, trong khi hệ thống cộng tác theo chiều ngang có thể trở nên Nó đã trở thành cơ cấu quản lý quan trọng nhất của công ty. Vì vậy, bây giờ việc quản lý KPI chuyển sang quản lý OKR. Quản lý KPI là hoạt động đánh giá hiệu suất chính của chúng tôi theo hệ thống kiểm soát và kiểm soát theo chiều dọc và OKR là sự liên kết theo chiều ngang. Khi mọi người cùng nhau làm một việc trong thời gian và không gian khác nhau, việc đó phải minh bạch và các mục tiêu phải phù hợp, vì vậy phải sử dụng các công cụ OKR. Thế hệ công ty mới đang quảng bá OKR. Google làm tốt nhất về mặt này. OKR trong nước tốt nhất là Bytedance. Họ đã giới thiệu hệ thống này từ rất sớm, điều này thực sự phản ánh sức sống của Bytedance. Sau này nó trở thành công ty Internet phát triển nhanh nhất.

Khi chúng tôi giới thiệu các nước phát triển ở Châu Âu và Châu Mỹ, chúng tôi mô tả Hoa Kỳ là một quốc gia trên bánh xe. Đó là kết quả của quá trình công nghiệp hóa của Hoa Kỳ. Công nghiệp hóa đã mang lại những thay đổi to lớn cho xã hội Mỹ và cả đất nước đều đang trên đà phát triển bánh xe. Giờ đây thời đại số đã đến, các tổ chức đã trở thành “tổ chức trực tuyến”, đây cũng là một sự thay đổi rất lớn và là xu hướng mới. Để đánh giá thế giới số đã mang lại bao nhiêu thay đổi, còn phụ thuộc vào mức độ trực tuyến hóa, khi một công ty thực sự trở thành một tổ chức trực tuyến thì quá trình số hóa của tổ chức đó có thể đã gần hoàn thành. Đây là một khía cạnh, ngoài ra, từ góc độ quản lý, cơ cấu, nhân viên và phương thức vận hành của tổ chức, quá trình số hóa đã thực sự bắt đầu.

Số hóa doanh nghiệp

Từ góc độ kinh doanh, Chủ tịch Wang Zhongmin chỉ nhắc đến một từ, "hiệu ứng cận biên giảm dần". Chúng tôi có thể nói chắc chắn rằng Sau hơn 200 năm chuyển đổi nhờ Cách mạng Công nghiệp, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đã bước vào giai đoạn giảm dần tác động biên.

Học giả Yang Zhenning phản đối việc đất nước đầu tư hàng trăm tỷ đô la để chế tạo máy va chạm lớn, ông cho rằng vật lý hiện đại đã bước vào giai đoạn trì trệ, không cần thiết phải bỏ ra hàng trăm tỷ đô la để xây dựng một cái gì đó với tác động cận biên giảm dần. Sự phản đối của ông đã thành công. Bởi vì đầu tư 100 tỷ nhân dân tệ vào một máy va chạm lớn chắc chắn sẽ gây ra hiệu ứng lấn át, đất nước không thể cung cấp kinh phí vô hạn cho nghiên cứu khoa học nên phải để dành ở nơi khác, vì vậy cuối cùng có thể không chỉ lãng phí 100 tỷ nhân dân tệ, nhưng cũng có rất nhiều nghiên cứu theo nhiều hướng và rất nhiều vấn đề chiến lược bị lãng phí.

Còn hoá học thì sao? Hóa học cũng đang trong giai đoạn trì trệ. Trong 20 năm qua, các phương pháp tiếp cận hóa học để phát triển thuốc đã hoàn toàn bị đình trệ. Tôi hỏi Giám đốc điều hành của một công ty y tế, ông ấy nói rằng tất cả các loại thuốc mới trong 20 năm qua đều không được sản xuất bằng phương pháp hóa học mà là phương pháp sinh học. Chi 1 tỷ đô la Mỹ cho các phương pháp hóa học trong 10 năm sẽ khiến lợi ích cận biên giảm dần và sẽ không thu được kết quả gì.

Điều tương tự cũng xảy ra với ngành sản xuất ô tô. Mercedes-Benz và BMW đã tuân theo các nguyên tắc vật lý Newton trong hơn 100 năm để chế tạo ra những động cơ có giá trị nhất trong ô tô. Trong 20 năm qua, ngay cả khi đầu tư hàng tỷ đô la để tiếp tục tối ưu hóa hiệu quả sử dụng năng lượng của động cơ thì cũng chỉ có thể cải thiện được 1% mà người dùng không thể cảm nhận được điều này. Vì vậy nếu tiếp tục đi theo con đường này, tiếp tục phát triển động cơ và nâng cao tỷ lệ hiệu suất năng lượng thì con đường này sẽ không hiệu quả.

Ngành công nghiệp ô tô đang đứng trước một cuộc cách mạng lớn, một kỹ sư phần mềm đến từ Thung lũng Silicon bước ra: Tại sao ô tô phải dùng động cơ? Và thế là xe điện ra đời. Việc phát minh ra ô tô điện là một quá trình định nghĩa lại ô tô bằng phần mềm. Chỉ bằng cách tuyên bố rằng động cơ không còn cần thiết nữa, bạn mới có thể chế tạo một chiếc ô tô mới từ đầu. Nếu bạn nhìn vào các báo cáo thường niên của Mercedes-Benz, BMW, Volkswagen, Ford hay General Motors, bạn sẽ thấy rằng chi phí nghiên cứu và phát triển hàng năm của mỗi công ty ô tô lên tới hàng chục tỷ đô la. Tuy nhiên, động cơ ô tô có thực sự cải thiện nhiều qua mỗi năm? rất nhỏ. Sau khi ô tô không người lái ra đời, dữ liệu sẽ quyết định ô tô chạy, rẽ, giảm tốc hay tăng tốc. Dữ liệu được thu thập bởi các radar sóng milimet đó cuối cùng sẽ cho chiếc xe biết liệu nó có nên lái xe, đi chậm hay nhanh và rẽ hay không. Phần mềm định nghĩa lại ô tô, dữ liệu điều khiển ô tô và trở thành thứ có giá trị nhất trong ô tô, chứ không phải là kiến trúc vật lý.

Có hơn 30.000 bộ phận dành cho ô tô truyền thống và chỉ có hơn 3.000 bộ phận dành cho ô tô điện. Vì vậy, ô tô không còn là vấn đề về kiến trúc vật lý mà là vấn đề về phần mềm và dữ liệu. đã xảy ra sự thay đổi lớn. Với sự phát triển của 5G và 6G, ngày càng nhiều hàng hóa phi thương mại sẽ trở thành có thể giao dịch được.

Với sự trợ giúp của công nghệ kỹ thuật số, từ nay trở đi lao động có thể được giao dịch, nhân viên không cần phải di chuyển từ Mỹ sang Trung Quốc, mặc dù các ngành công nghiệp đã chuyển sang Trung Quốc. Sau đó là giáo dục, việc giảng dạy tiếng Anh trên Internet đã biến những thứ không thể giao dịch thành có thể giao dịch. Trong ngành thể thao, sự phát triển của kính VR sẽ nâng giá trị của đội bóng hiện trị giá 1 tỷ đô la Mỹ lên 10 tỷ đô la Mỹ, bởi khán giả sẽ xem trận đấu tại nhà giống như họ xem tại địa điểm thi đấu. có thể bán tại địa điểm. Trong số 80.000 vé này có rất ít địa điểm tốt. Nhưng với kính VR, bạn vẫn có thể tận hưởng trải nghiệm ở vị trí đẹp nhất của khung cảnh khi ngồi trong phòng khách, khi đó có lẽ 100 triệu vé có thể được bán với giá 100 USD mỗi vé. Vì vậy, sự phát triển của 5G, 6G, VR và AR cho phép bạn có cảm giác như đang ở ngay trong phòng khách của mình. Vậy, một đội thường xuyên lọt vào các trận chung kết European Cup và World Cup trị giá 1 tỷ hay 10 tỷ đô la Mỹ? Tôi nghĩ nó trị giá 10 tỷ USD vì họ có thể kiếm được nhiều tiền hơn và việc số hóa đã hoàn toàn mở ra các ranh giới.

Quá trình số hóa trong kinh doanh đã diễn ra và chắc chắn sẽ xảy ra, bởi vì các phương pháp của cuộc cách mạng công nghiệp, vật lý và hóa học chắc chắn đã đạt đến tầm cao mới. điểm tác động cận biên giảm dần. giai đoạn.

Công cụ di chuyển kỹ thuật số

Việc di chuyển kỹ thuật số như vậy đòi hỏi nhiều công cụ để trợ giúp chúng tôi. 5G là điều chắc chắn và công nghệ ICT (Công nghệ thông tin và Truyền thông) là thứ cơ bản nhất trong toàn bộ quá trình di chuyển kỹ thuật số. Tôi từng đọc một cuốn sách nói về quá trình phát triển của công nghệ thông tin và truyền thông ở Hoa Kỳ, sau khi đọc cuốn sách này tôi rút ra kết luận rằng sự phát triển của nền công nghiệp Mỹ hoàn toàn đồng bộ với sự phát triển của công nghệ thông tin và truyền thông và công nghệ thông tin truyền thông sau này. Sự phát triển của đường sắt gắn liền với hệ thống điện báo, mang tính đồng bộ. Bởi để đường sắt hoạt động an toàn, hiệu quả thì việc điều độ nếu không có hệ thống thông tin liên lạc là rất khó khăn. Từ hệ thống điện báo đường sắt đến hệ thống điện thoại đến hệ thống vô tuyến điện, từng bước đến CNTT-TT, tích hợp công nghệ thông tin và truyền thông, Hoa Kỳ đang dẫn đầu. Đổi lại, chúng ta có thể hiểu tại sao Hoa Kỳ lại rất nhạy cảm khi nói đến 5G.

Vì vậy, các công cụ dành cho di chuyển kỹ thuật số nói chung thực sự xoay quanh AI. Chúng ta có thể coi Internet là kết nối mọi người với nhau thông qua điện thoại di động. Internet of Things sẽ kết nối các thiết bị với nhau, số lượng thiết bị được kết nối lớn hơn gấp nhiều lần số người kết nối với nhau, có thể có hàng trăm tỷ thiết bị cần được kết nối Internet.

Ngày kia, Blockchain Wanxiang của chúng tôi và một trong những công ty mô-đun IoT của nó đã ký thỏa thuận hợp tác với UNISOC Zhanrui. UNISOC sẽ hợp tác với chúng tôi về blockchain, IoT, chip và mô-đun. Chúng tôi cam kết khám phá khía cạnh này . Internet of Things kết nối các thiết bị. Hai mạng này mang lại cho xã hội loài người cơ hội đầu tiên để thu thập lượng dữ liệu khổng lồ với chi phí rất thấp. Nếu không có Internet, IoT thì không thể thu thập dữ liệu hoặc không thể thu thập dữ liệu với chi phí hợp lý về mặt thương mại. Từ góc độ của AI, nó được gọi là "tính toán". Dữ liệu, thuật toán và sức mạnh tính toán được thay đổi thành các phép tính. Dữ liệu, thuật toán và sức mạnh tính toán được kết hợp với nhau. Internet và Internet of Things cung cấp các phép tính. Blockchain đóng vai trò gì trong đó?

Blockchain là một cơ chế tin cậy kỹ thuật số, do đặc tính không thể hủy ngang, không thể xóa và không thể sửa đổi nên khi chúng ta di chuyển dữ liệu này sang blockchain, dữ liệu không thể bị giả mạo.

Điện toán đám mây cũng là một công cụ rất quan trọng trong toàn bộ quá trình di chuyển số và cuối cùng trí tuệ nhân tạo cũng rất quan trọng. Những công cụ kỹ thuật số này mang lại cơ hội lớn cho các nhà đầu tư ở mọi hướng.

Về mặt dữ liệu, hiện tại chỉ có các công ty Internet thực sự sử dụng dữ liệu hành vi của chúng tôi và các dữ liệu khác vẫn chưa bắt đầu được sử dụng trên quy mô lớn . Vì vậy, triển vọng tương lai của thị trường này lớn hơn hiện nay rất nhiều lần.

Đây là kết luận cuối cùng: Thứ nhất, chuyển từ thế giới vật chất sang thế giới kỹ thuật số, tất cả các doanh nghiệp sẽ phải làm lại . Nguyên nhân là do cách mạng công nghiệp đã đạt tới mức hiệu ứng cận biên giảm dần, cần phải bàn và suy nghĩ.

Thứ hai, mọi hoạt động kinh doanh đều đáng làm lại. Trong thời đại kỹ thuật số, những công ty có vốn hóa thị trường hàng nghìn tỷ USD xuất hiện, tại sao không đáng để tái sáng tạo? Trong nền kinh tế công nghiệp, General Electric, công ty có vốn hóa thị trường cao nhất, từng đạt gần 600 tỷ USD, nhưng sau đó thì không. Tại sao? Bởi vì chi phí cận biên của một công ty trong thời đại kỹ thuật số là bằng 0, nhưng khi bất kỳ công ty công nghiệp nào xử lý một hạng mục cơ cấu vật chất thì chi phí cận biên không thể bằng 0. Trong một nền kinh tế có chi phí cận biên bằng 0, vốn hóa thị trường nghìn tỷ đô la sẽ là chuẩn mực trong tương lai.

Đây là bài phát biểu hôm nay của tôi, cảm ơn bạn!