Nguồn bài viết: Ant.fun

Sau cơn sốt MEME trên RobinHood và Fomo, mấy ngày nay trên X đâu đâu cũng thấy công cụ truy tìm địa chỉ Fomo. Tiện tay mở một bài bất kỳ, toàn là KOL "tổng hợp các công cụ liên quan đến Fomo", chẳng hạn như: nhập tên người dùng Fomo, phân tích ra địa chỉ đã liên kết, một cú nhấp chuột là sao chép; ngược lại, cầm một địa chỉ trên chuỗi, tra ra tài khoản Fomo tương ứng, còn có thể nhận diện hàng loạt trên trình duyệt khối và các trang xem biểu đồ; có bảng xếp hạng, có lợi nhuận, có API, có plugin Chrome. Thậm chí có cả một "phương pháp thời tiền sử" — mở trang chủ của đối phương, nhấn F12, trong yêu cầu mạng xem trực tiếp trường địa chỉ trả về. Phần bình luận tràn ngập lời cảm ơn, người chia sẻ nói "thần thánh thật".

Từ năm 2017 đến nay, mỗi chu kỳ thị trường đều xuất hiện những thứ như vậy, nhưng lần này, mọi người đều không nhận ra rằng thứ này đã vô dụng rồi.

Bảy công cụ này, mỗi cái chỉ khoảng vài trăm dòng mã, người viết có thể chỉ mất một cuối tuần cho mỗi cái. Thứ chúng phải chống lại là một công ty đã huy động gần 100 triệu đô la Mỹ, đứng sau là hơn một trăm bốn mươi nhà đầu tư thiên thần và Benchmark. Vài trăm dòng mã đối đầu với 100 triệu đô la, một cuối tuần đối đầu với một đế chế. Không phải nói rằng thứ nhỏ bé không có giá trị, mọi huyền thoại của ngành này trong mười năm qua đều là câu chuyện thứ nhỏ đánh bại thứ lớn. Nhưng lần này, hoàn toàn ngược lại.

Sau khi Fomo nổi lên, cộng đồng Trung văn có một hiện tượng rất kỳ lạ: ai cũng nói về nó, nhưng gần như không ai hiểu được nó. Hầu hết các Bot đều có thể giám sát hành vi của mọi địa chỉ trên toàn mạng, còn Fomo chỉ có thể thấy hành vi của chính người dùng Fomo. Có người nói nó là một Bot giao dịch dễ dùng hơn, có người nói nó là một ví bọc ngoài, nhiều người hơn coi nó như một bãi săn mới. Hiểu biết của tôi về Fomo chỉ dựa trên thông tin công khai, nhưng với tư cách là một nhà sáng lập kỳ cựu trong lĩnh vực di động internet, tôi rất quen thuộc với quỹ đầu tư bằng đô la đứng sau Fomo. Bài viết này muốn bắt đầu từ những nguyên lý cơ bản nhất, làm rõ Fomo là gì, tại sao lại là nó, và nó có ý nghĩa gì, coi như là một bản tổng kết giai đoạn của tôi về chu kỳ thị trường này.

Tiền đề của việc truy tìm địa chỉ là "đối phương là con người", và tiền đề này đã không còn đúng

Trong hai năm qua, "tiền thông minh" là câu chuyện cốt lõi nhất của cộng đồng on-chain Trung văn. Giám sát địa chỉ, gắn nhãn ví, bot sao chép giao dịch — cả một chuỗi công cụ được xây dựng quanh một giả định: on-chain là minh bạch, những người biết trước sẽ để lại dấu vết, chỉ cần bạn thấy những dấu vết này sớm hơn người khác vài giây là có thể chia phần.

Giả định này đúng trong thị trường bò meme của Solana. Đằng sau những địa chỉ có lợi nhuận thời điểm đó là từng con người cụ thể, họ có lợi thế thông tin, có cộng đồng, có động cơ vào lệnh sớm, mô hình hành vi của họ có thể nhận diện và sao chép được. Bạn nắm được địa chỉ của họ, ở một mức độ nào đó là nắm được con người họ.

Nhưng các địa chỉ có lợi nhuận trên Fomo không phải được tạo ra theo cách đó.

Fomo là một nền tảng. Các KOL hàng đầu trên nền tảng có lợi nhuận, chưa chắc vì họ thông minh hơn bạn, mà phần lớn là vì nền tảng cần họ có lợi nhuận. Một sản phẩm giao dịch xã hội muốn khởi động nguội, phụ thuộc vào việc người dùng mới vào thấy "có người kiếm tiền ở đây", rồi theo dõi, sao chép lệnh, và ở lại. Nền tảng có đủ vốn và đủ động cơ để đảm bảo điều đó xảy ra: họ có thể quyết định trao lưu lượng cho ai, có thể quyết định tài sản nào được đẩy lên đầu dòng tin, có thể dùng trợ cấp để tạo ra đường cong lợi nhuận cho các KOL giai đoạn đầu.

Tôi gọi đây là cơ chế người môi giới sòng bài. Sòng bạc ở Ma Cao không trực tiếp tìm khách, sòng bạc tìm người môi giới, người môi giới đưa khách đến, sòng bạc chia hoa hồng cho người môi giới. Người môi giới trông có vẻ thắng tiền trên bàn cờ bạc, nhưng thực tế thu nhập của họ đến từ sự sắp xếp của sòng bạc. Các KOL hàng đầu trên Fomo chính là vai trò này: họ khoe thành tích trên X, mang người dùng mới đến nền tảng, mà bản thân họ có thể không nhận ra mình đang thay nền tảng kéo khách.

Những con người mà Dostoevsky viết trong "Con bạc", mỗi người đều tin rằng mình đã tìm ra quy luật của vòng quay, mà vòng quay chưa bao giờ tin vào quy luật, vòng quay chỉ tin vào xác suất, sòng bạc chỉ tin vào tiền hoa hồng. Người hôm nay đi săn địa chỉ và người một trăm năm mươi năm trước nghiên cứu vòng quay, về mặt cấu trúc là cùng một loại người.

Bạn đi săn địa chỉ của người môi giới, theo họ mua, thứ bạn đi theo không phải phán đoán của một cá nhân, mà là chiến lược vận hành của một công ty. Công ty này có thể thay một nhóm người môi giới mới bất cứ lúc nào, có thể điều chỉnh quy tắc phân phối bất cứ lúc nào, còn công cụ của bạn luôn chậm một bước. Mỗi dòng code của công cụ săn địa chỉ đều được xây dựng trên giả định "đối diện là một con người". Khi đối diện trở thành một công ty có sự hậu thuẫn của Benchmark, những dòng code đó chỉ còn giá trị học thuật.

Danh sách nhà đầu tư của Fomo, tuyên bố sự kết thúc của kỷ nguyên tay ngang

Công cụ săn địa chỉ mất hiệu lực chỉ là biểu hiện bề ngoài. Tôi cho rằng sự thay đổi sâu xa hơn là ngành tiền điện tử không còn là một ngành dành cho tay ngang nữa.

Trong mười năm qua, điều quyến rũ nhất của ngành này nằm ở sự hào phóng của nó đối với cá nhân. Một người, một ý tưởng, một thứ viết ra trong một cuối tuần, đều có khả năng mang lại lợi nhuận cực cao. ICO năm 2017, DeFi năm 2021, meme năm 2024, mỗi làn sóng đều có câu chuyện về những anh hùng tay ngang. Cộng đồng Trung văn đặc biệt tin vào câu chuyện này, vì bản thân cộng đồng Trung văn khởi nghiệp từ chính câu chuyện đó.

Nhưng thời đại đó đã kết thúc. Dấu hiệu chính là danh sách nhà đầu tư của Fomo.

Benchmark Capital và Index Ventures đều không phải là quỹ VC tiền mã hóa. Benchmark là nhà đầu tư sớm của Uber, eBay, Twitter, một trong những quỹ internet di động lâu đời nhất tại Mỹ. Quỹ này có một đặc điểm: số đối tác rất ít, mỗi năm ra tay rất ít, nhưng các công ty họ đầu tư gần như đều trở thành biểu tượng của phân khúc. Index là quỹ đầu tư tiêu dùng internet hàng đầu tại châu Âu và Mỹ. Logic họ đầu tư vào Fomo hoàn toàn khác với a16z crypto hay Paradigm — họ không đầu tư vào một giao thức on-chain hay một token, mà họ đầu tư vào một công ty internet di động có khả năng kiếm tiền từ tài chính.

Khi Benchmark đầu tư vòng A cho Uber năm đó, họ bỏ ra hơn mười triệu đô la và cuối cùng thu về hàng tỷ đô la. Chiến lược của Uber là gì? Dùng tiền của nhà đầu tư để trợ cấp tài xế, trợ cấp hành khách, trước tiên xây dựng mạng lưới hai bên, sau khi hiệu ứng mạng lưới hình thành rồi mới thu phí. Cách Fomo trợ cấp KOL, tạo ra các mục tiêu sinh lời, về mặt cấu trúc giống hệt việc Uber trợ cấp tài xế: KOL là phía cung, người dùng giao dịch là phía cầu, nền tảng trước tiên chịu lỗ để nuôi dưỡng phía cung. Kịch bản này Benchmark đã diễn một lần hơn mười năm trước, khi đầu tư vào Fomo, thứ họ nhìn không phải là blockchain, mà là kịch bản quen thuộc.

Chúng ta đã biết, logic định giá của một công ty được quyết định bởi nhà đầu tư của nó. Crypto VC nhìn vào tokenomics và TVL, còn VC tiêu dùng internet nhìn vào DAU, tỷ lệ giữ chân và ARPU. Khi Benchmark định giá Fomo theo logic thứ hai, thì Fomo ngay từ ngày đầu đã được xây dựng theo tiêu chuẩn của một công ty tiêu dùng internet: có hệ thống tài khoản, có hiệu ứng mạng lưới, có đội ngũ tăng trưởng, có dự trữ vốn, có quyền kiểm soát đối với KOL. Nó không phải là một công cụ, nó là một nền tảng. Giá trị của công cụ do người dùng quyết định, giá trị của nền tảng do chính nền tảng quyết định.

Vì vậy, logic mà các nhà phát triển cá nhân theo dõi địa chỉ Fomo để copy trade kiếm lợi nhuận hoàn toàn không còn đứng vững. Đây không phải vấn đề kỹ thuật, mà là vấn đề quy mô. Bạn dùng một script viết trong một ngày cuối tuần để chống lại chiến lược vận hành của một công ty đã huy động gần 100 triệu đô la với đội ngũ tăng trưởng chuyên nghiệp — đó không gọi là smart money, mà gọi là đưa tiền cho người ta.

Quyền thống trị trên blockchain, trong mười năm đã đảo chiều bốn lần giữa phương Đông và phương Tây

Trong đợt sóng này có một sự thật hiếm khi được công khai thảo luận: nhóm KOL tiếng Trung rực rỡ nhất trong đợt bò tót meme Solana kỳ trước, về cơ bản đã biến mất trong đợt này.

Họ không biến mất khỏi thị trường, mà biến mất khỏi bảng xếp hạng lợi nhuận. Ở chu kỳ trước, họ có thể nổi bật vì logic của chu kỳ đó là bất đối xứng thông tin – ai biết trước người đó thắng; họ có cộng đồng, có tin nội bộ, có khung thời gian vào lệnh sớm. Còn logic của chu kỳ này là phân bổ nền tảng – nền tảng quyết định ai thắng. Tin nội bộ vẫn tồn tại, nhưng người nắm giữ tin nội bộ đã chuyển từ cộng đồng sang công ty, từ KOL phương Đông sang đội ngũ vận hành phương Tây.

Trong chu kỳ này, các địa chỉ sinh lời trên chuỗi chủ yếu là người phương Tây.

Nhìn rộng hơn về sự việc này. Một vị thế của một KOL có thể chỉ vài chục nghìn đô la, nắm giữ vài giờ, và trong cuộc đời họ cũng chỉ là một buổi chiều bình thường. Cộng dồn hàng nghìn buổi chiều như vậy lại, là sự hưng thịnh và suy tàn của một cộng đồng trong một chu kỳ bull. Cộng dồn vài chu kỳ thịnh suy như vậy, là sự luân chuyển Đông – Tây của một ngành trong mười năm. Con người ra quyết định ở tầng nhỏ nhất, nhưng kết quả lại bị quyết định ở tầng lớn nhất. Các KOL tiếng Trung ở chu kỳ trước không làm sai điều gì, họ chỉ đứng trên một bánh xe đang đổi hướng.

Tôi đã ở trong ngành này gần mười năm, nhìn lại, quyền kiểm soát trên chuỗi luôn dao động qua lại giữa Đông và Tây: năm 2017 là cơn sốt ICO do người Trung Quốc dẫn dắt, năm 2021 là DeFi Summer do phương Tây thống trị, năm 2024 là chu kỳ bull meme do cộng đồng Trung Quốc chủ đạo. Mỗi lần dao động đều tương ứng với một sự thay đổi mô hình. ICO là vốn của phương Đông và câu chuyện của phương Tây, DeFi là giao thức của phương Tây và thanh khoản của phương Đông, meme là cộng đồng của phương Đông và công cụ của phương Tây.

Giờ đây lại dao động trở về phương Tây. Nhưng lần này hơi khác so với vài lần trước – lần này phương Tây không dẫn dắt về câu chuyện, cũng không phải giao thức, mà là hạ tầng.

Hạ tầng giao dịch trên chuỗi đã định hình, và không nằm trong tay người phương Đông

Chúng ta đang chứng kiến một quá trình hình thành hạ tầng rất rõ ràng, và tôi tin rằng quá trình này về cơ bản đã hoàn tất.

Pump.fun giải quyết vấn đề phát hành. Fomo giải quyết vấn đề tài khoản và mạng xã hội. Hyperliquid và trade.xyz giải quyết vấn đề phái sinh. Mấy công ty này cộng lại đã tạo thành một hệ thống giao dịch trên chuỗi hoàn chỉnh: từ sự ra đời của tài sản, đến sự gia nhập của người dùng, đến giao dịch spot, đến đòn bẩy – mỗi khâu đều có một công ty phương Tây đã định hình, có hỗ trợ vốn và có hiệu ứng quy mô đang vận hành.

Hệ thống này đang thay thế điều gì? Nó thay thế các sàn giao dịch tập trung do người phương Đông thống trị trong mười năm qua.

Điều này không có nghĩa là CEX sẽ biến mất. Mà là, tăng trưởng nằm trên chuỗi, và hạ tầng trên chuỗi không nằm trong tay người phương Đông. Hào phòng thủ của sàn giao dịch tập trung là giấy phép, thanh khoản và thói quen người dùng – ba thứ này trên chuỗi đều không tạo thành rào cản. Rào cản trên chuỗi là hệ thống tài khoản và hiệu ứng mạng lưới, và hai thứ này Fomo đã làm ra trước tiên.

Vì vậy, "tiền thông minh" mà cộng đồng Trung Quốc hiểu, trong cuộc chuyển đổi mô hình này đã thất bại. Không phải vì họ không đủ thông minh, mà vì hướng thông minh của họ không còn là hướng mà thị trường khen thưởng. Nhiều người vẫn còn khắc thuyền tìm kiếm, vẫn tìm địa chỉ, vẫn lập cộng đồng, vẫn chờ đợi tin nội bộ tiếp theo, nhưng con tàu đã rời bến từ lâu.

Fomo cao hơn Bot giao dịch một tầng, cao hơn ví hai tầng

Quy kết sự trỗi dậy của Fomo cho vận hành vốn là một cách giải thích lười biếng. Vốn là điều kiện cần, không phải điều kiện đủ. Tôi cho rằng Fomo đã làm đúng ba việc, và ba việc này có tính phân tầng.

Tầng thứ nhất là hệ thống tài khoản. Từ Metamask, Phantom đến các loại ví khác, tất cả ví đều được xây dựng trên cụm từ ghi nhớ và địa chỉ, đây là logic tự nhiên nhất của blockchain, nhưng cũng là rào cản lớn nhất khiến đại chúng khó gia nhập ngành này. Địa chỉ không thể đọc, không thể nhớ, không có liên kết logic giữa các chuỗi, mất cụm từ ghi nhớ là mất tất cả. Fomo dùng email ánh xạ địa chỉ thành tài khoản, cùng một email trên bất kỳ thiết bị nào cũng tạo ra cùng một địa chỉ, đồng bộ liền mạch đa thiết bị, kết hợp thêm giao dịch không gas và chuyển chuỗi không cảm nhận. Lần đầu tiên người dùng có thể dùng một ví trên chuỗi giống như dùng WeChat.

Tầng thứ hai là hiệu ứng mạng lưới. Giao dịch bản chất là hoạt động xã hội, nhà giao dịch cần xem vị thế của người khác, trao đổi với người khác, xác nhận phán đoán của mình. Fomo đưa mối quan hệ theo dõi vào dòng tin giao dịch: những gì bạn thấy trong spot và hợp đồng là vị thế và hoạt động của những người bạn theo dõi. Đây là điểm khác biệt cơ bản giữa Fomo và tất cả các ví đơn lẻ.

Tầng thứ ba là logic nền tảng, chính là cơ chế nhà cái đã nói ở trên. Fomo nắm quyền phân phối lưu lượng như Douyin và Kuaishou, có thể tạo ra KOL, cũng có thể quyết định giới hạn của KOL. Tầng này là thứ mà ví và các sản phẩm Bot giao dịch đều không có.

Ba tầng kết hợp lại, Fomo không còn là một sản phẩm crypto, mà là một sản phẩm internet di động. Đây là điều Benchmark và Index nhìn thấy. Sự trỗi dậy của Fomo là sự trỗi dậy ở cấp độ doanh nghiệp, là sự trỗi dậy của vốn, cũng là sự trỗi dậy của tính toán chính xác.

Hiệu ứng mạng lưới là gì: Từ định luật Sarnoff đến định luật Metcalfe

Thuật ngữ hiệu ứng mạng lưới bị lạm dụng quá nhiều, tôi muốn làm rõ riêng nó, vì khoảng cách giữa Fomo và tất cả các đối thủ cạnh tranh chính là tầng này.

Ngành truyền thông có ba định luật mô tả giá trị của mạng lưới. Định luật Sarnoff nói rằng giá trị của một mạng phát sóng tỷ lệ thuận với số lượng khán giả N, đài truyền hình, báo chí đều như vậy, khán giả không có kết nối với nhau. Định luật Metcalfe nói rằng giá trị của một mạng truyền thông tỷ lệ thuận với N², vì giữa N nút có N(N-1)/2 kết nối tiềm năng, điện thoại, WeChat là như vậy. Định luật Reed tiến xa hơn, nói rằng một mạng có thể hình thành các nhóm con, giá trị tỷ lệ thuận với 2^N, vì số lượng nhóm là cấp số nhân.

Ba quy luật này thực chất trả lời một câu hỏi: Loại sản phẩm nào có hiệu ứng mạng lưới? Câu trả lời là, những sản phẩm có sự kết nối giữa người dùng với nhau. Thêm một người dùng, giá trị cho tất cả người dùng hiện hữu đều tăng lên, đây là mô hình kinh doanh N². Loại sản phẩm nào không có hiệu ứng mạng lưới? Người dùng mỗi người dùng riêng lẻ, một triệu người dùng và một người dùng, đối với từng cá nhân trải nghiệm không khác biệt, đây là mô hình kinh doanh N.

Khó không phải ở định nghĩa, mà khó ở việc phân biệt. Vì nhiều sản phẩm trông giống hệt nhau, nhưng về bản chất lại hoàn toàn khác biệt.

SMS và WeChat là ví dụ điển hình nhất. Cả hai đều gửi một tin nhắn cho đối phương, về chức năng không có sự khác biệt nào. Nhưng SMS là mô hình kinh doanh N, còn WeChat là mô hình kinh doanh N². Mạng lưới quan hệ của bạn được lưu trữ trong WeChat, bạn bè của bạn đều ở trên WeChat, chi phí rời khỏi WeChat là mất toàn bộ biểu đồ xã hội của bạn. Chức năng giống nhau, nhưng cấu trúc giá trị hoàn toàn khác. Vì vậy, nhà mạng làm SMS suốt hai mươi năm, WeChat chỉ mất hai năm đã biến SMS thành phương tiện chứa mã xác thực.

Đối tượng tương ứng trên chuỗi, là các sản phẩm ví và Bot giao dịch, và Fomo.

Các sản phẩm ví và Bot giao dịch, giống như các ứng dụng thời tiết thời kỳ đầu của Internet di động, ví dụ như Moji Weather. Ứng dụng thời tiết dùng một tính năng nhu cầu thiết yếu để nhanh chóng thu hút hàng triệu người dùng, lượng cài đặt đáng kinh ngạc, nhưng nó là mô hình kinh doanh N — bạn dùng Moji Weather, không liên quan đến việc người khác có dùng hay không. Điều này quyết định nó không có dữ liệu người dùng lưu trữ, cũng không có độ trung thành của người dùng, một khi hệ thống tích hợp sẵn ứng dụng thời tiết, hoặc xuất hiện một ứng dụng thời tiết đẹp hơn, người dùng sẽ rời đi. Bot giao dịch có cấu trúc tương tự: công cụ đủ tốt, lượng người dùng đủ lớn, nhưng giữa người dùng không có kết nối, sự quan tâm của bạn, lịch sử sao chép giao dịch, mối quan hệ giao dịch xã hội của bạn không nằm trên đó. Nó là một công cụ, số phận của công cụ là bị công cụ tốt hơn thay thế.

Fomo trông giống như Bot giao dịch, đều là xem coin, mua coin, xem người khác đã mua gì. Nhưng mối quan hệ theo dõi của Fomo được lưu trữ, dòng thông tin của bạn được tạo nên từ những người bạn theo dõi, chi phí rời khỏi Fomo là mất đi những mối quan hệ này. Đây chính là sự khác biệt giữa SMS và WeChat, tái diễn một lần nữa trên chuỗi. Và tính năng chat nhóm và kho quỹ nhóm mà Fomo đang triển khai, là bước đi từ Metcalfe tiến tới Reed.

Nhìn lên một tầng nữa. Douyin về bản chất là một công cụ đề xuất thông tin: nó quyết định nội dung nào được ai nhìn thấy, vì vậy nó có thể dễ dàng tạo ra người nổi tiếng và KOL, cũng có thể dễ dàng quyết định sự sống còn của KOL. Người sáng tạo phụ thuộc vào nền tảng, vì quyền phân phối lưu lượng nằm trong tay nền tảng.

Fomo về bản chất là một công cụ đề xuất tài sản. Nó quyết định tài sản nào được ai nhìn thấy, vị thế của KOL nào được đẩy vào dòng thông tin của bao nhiêu người. Nó có thể tạo ra KOL có lợi nhuận, cũng có thể khiến một KOL biến mất. Sự khác biệt với Douyin chỉ nằm ở chỗ: Douyin đề xuất nội dung, Fomo đề xuất tài sản; Douyin kiếm tiền phải vòng qua quảng cáo và thương mại điện tử, còn Fomo kiếm tiền xảy ra ngay giây tiếp theo sau hành động đề xuất.

Hãy nhìn ở một quy mô khác. Một mối quan hệ theo dõi, trong cơ sở dữ liệu chỉ là một dòng ghi chép, vài chục byte, ai theo dõi ai, vào lúc nào. Giá trị thị trường của WeChat, nói cho cùng là hàng tỷ bản ghi "ai quen ai". Giá trị thị trường của Douyin, là hàng chục tỷ bản ghi "ai xem gì". Điều Fomo đang làm, là đưa "ai quen ai" và "ai mua gì" vào cùng một dòng ghi chép. Một dòng vài chục byte, gần như bạn không thể nhìn thấy nó, nhưng hàng chục triệu dòng cộng lại, chính là một công ty trị giá trăm tỷ đô la. Hiệu ứng mạng lưới nói thẳng ra là thế này: từng nút riêng lẻ nhỏ đến mức có thể bỏ qua, nhưng kết nối giữa các nút lớn đến mức có thể thay đổi cả ngành.

Fomo ít nhất là một công ty trị giá trăm tỷ đô la

Theo logic trên, chúng ta có thể thực hiện một phép ước tính sơ bộ.

Doanh thu hàng năm hiện tại của Fomo ở mức khoảng 200 triệu đô la, trong khi nó mới thành lập chưa đầy hai năm. Để so sánh, Robinhood mất khoảng bảy năm để đạt doanh thu hàng năm 1 tỷ đô la, Coinbase mất khoảng sáu năm. Đường cong tăng trưởng của Fomo rõ ràng dốc hơn, vì nó có hiệu ứng mạng lưới, còn hai công ty kia thì không—người dùng của Robinhood không có kết nối với nhau.

Nếu định giá Fomo theo tỷ lệ giá trên doanh thu của các nền tảng tài chính tiêu dùng, khi nó đạt doanh thu hàng năm 1 tỷ đô la, mức định giá 10 tỷ đô la là một khoảng hợp lý. Còn một ứng dụng di động có hiệu ứng mạng lưới, có công cụ đề xuất, và con đường kiếm tiền ngắn nhất, tôi tin sẽ không dừng lại ở đó. Nó có khả năng đạt đến quy mô của ByteDance. Chính xác hơn, nó không phải là phiên bản Web3 của ByteDance, mà là một phiên bản hoàn hảo của ByteDance. ByteDance cần xây một cây cầu giữa nội dung và giao dịch, trước tiên dùng nội dung giữ chân người dùng, sau đó dùng quảng cáo và thương mại điện tử biến sự chú ý thành tiền, với tổn thất ở giữa. Fomo không cần cây cầu đó, thứ nó đề xuất bản thân nó đã là giao dịch. Vì vậy, đánh giá cá nhân của tôi là, giá trị thị trường tương lai của nó có thể vượt qua ByteDance.

Đánh giá này nghe có vẻ rất táo bạo. Nhưng năm 2012 nói WeChat sẽ có giá trị hơn các nhà mạng, năm 2016 nói Douyin sẽ có giá trị hơn các đài truyền hình, lúc đó nghe cũng táo bạo tương tự.

Sự sụp đổ của đồng tiền thông minh, sự trỗi dậy của những kẻ môi giới và khởi đầu của triều đại Fomo

Quay lại tiêu đề.

Sự sụp đổ của đồng tiền thông minh, không phải là thất bại của một vài cá nhân, mà là sự vô hiệu của một phương pháp luận. Kinh doanh chênh lệch thông tin bất đối xứng, trong thời đại nền tảng không còn là nguồn lợi nhuận chính.

Sự trỗi dậy của những kẻ môi giới, không phải là một đánh giá đạo đức, mà là mô tả logic của nền tảng. Khi nền tảng nắm quyền phân phối lưu lượng, vai trò của KOL chuyển từ nguồn thông tin thành kênh phân phối.

Khởi đầu của triều đại Fomo không phải là chiến thắng của một công ty, mà là sự thiết lập của một mô hình. Ngành công nghiệp tiền kỹ thuật số đã trở thành cơ sở hạ tầng kiếm tiền hiệu quả hơn cho các ứng dụng internet di động.

Bài viết này từ nguồn đóng góp, không đại diện cho quan điểm của BlockBeats.

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia