Tiêu đề gốc: Những gì việc theo dõi sự trỗi dậy của Fomo đã dạy tôi về Vector
Tác giả gốc: @philjacobson, Altitude
Biên dịch gốc: Golem, Odaily 星球日报
Cách đây vài năm, chúng tôi đã phát triển Vector, một ứng dụng giao dịch xã hội trên di động dành cho tài sản on-chain. Tốc độ tăng trưởng kinh doanh của chúng tôi cực kỳ nhanh, từ con số không nhanh chóng đạt đỉnh hơn 20 triệu USD giá trị giao dịch mỗi ngày, tổng giá trị giao dịch tích lũy của sản phẩm khoảng 1 tỷ USD. Trong vài tháng đầu sau khi sản phẩm ra mắt, khi tốc độ tăng trưởng tăng tốc, tỷ lệ giữ chân người dùng của chúng tôi thể hiện giống một mạng xã hội hơn là một ứng dụng giao dịch truyền thống, và đó chính là hình thái mà chúng tôi mong muốn tạo ra ban đầu.
Nhưng vào cuối năm 2025, chúng tôi đã bán công ty cho Coinbase.
Sau đó, tôi đã theo dõi cách fomo đưa một sản phẩm có ý tưởng tương tự chúng tôi theo một hướng khác và đạt được kết quả thực thi xuất sắc. Họ đã thành công vượt ra khỏi giới CT (crypto Twitter), thu hút một lượng lớn người dùng mới bước vào thế giới on-chain, và gần đây giá trị giao dịch hàng ngày đã vượt mốc 100 triệu USD.
Nhìn thấy thành công của họ, tôi không cảm thấy rằng "đáng lẽ điều đó thuộc về chúng tôi". Ngược lại, tôi cho rằng thành tựu của họ rất đáng nể. Họ đã tiếp nhận những ý tưởng sản phẩm mà chúng tôi từng tin tưởng sâu sắc, tập trung vào một thị trường mà chúng tôi chưa từng thực sự khai thác, và hiện thực hóa tầm nhìn đó ở quy mô vượt xa chúng tôi.
Toàn bộ quá trình này khiến tôi say mê, và tôi không khỏi tưởng tượng rằng, trong một vũ trụ song song nào đó, có lẽ chúng tôi cũng đã đi theo một con đường hoàn toàn khác...
Vector thực chất ra đời từ Tensor, nền tảng giao dịch NFT trên Solana.
Trước khi gia nhập Tensor với vai trò Phó Chủ tịch điều hành, tôi đã tham gia với tư cách nhà đầu tư thiên thần trong vòng gọi vốn duy nhất của Tensor, khi đó dự án gần như không có thị phần nào. Khi tôi chính thức gia nhập, Tensor đã trở thành nền tảng giao dịch NFT thống trị trên Solana, với thị phần từng vượt quá 80%, giá trị giao dịch lên tới hàng tỷ USD.
Khoảng ngày thứ hai sau khi tôi nhận việc, Ilja đã tìm gặp tôi và nói đại ý: "Chúng tôi không chắc chắn về hướng đi tương lai của lĩnh vực NFT, nhưng chúng tôi tin rằng làn sóng nóng tiếp theo sẽ là Meme coin, vì vậy chúng tôi dự định phát triển một sản phẩm cho điều đó."
Hiểu biết của chúng tôi không chỉ dừng lại ở việc xác định Meme coin sẽ trở thành loại tài sản nóng tiếp theo, mà chúng tôi còn cho rằng, cơ hội lớn hơn nằm ở "giao dịch xã hội" (social trading).
Bản thân hành vi giao dịch đã mang tính xã hội. Sự kiện GameStop và cộng đồng WallStreetBets là minh chứng rõ ràng. Ngày càng nhiều người bắt đầu tự đầu tư, và căn cứ để họ hành động ngày càng xuất phát từ những người đáng tin cậy trên mạng, thay vì các nhà quản lý tài chính truyền thống hay tổ chức tài chính.
Lĩnh vực tiền điện tử khiến hành vi này trở nên nổi bật hơn. Trên X luôn có những người có thể nắm bắt sớm các cơ hội giao dịch quan trọng, Ansem là một ví dụ điển hình, khi Solana chỉ ở mức giá khoảng 8 đô la, anh ấy đã rất lạc quan và quảng bá dự án này. Nếu bạn tin tưởng vào nhận định của anh ấy và hành động theo, bạn có thể nhận được lợi nhuận đáng kinh ngạc.
Vấn đề nằm ở chỗ, việc phát hiện cơ hội và thực hiện giao dịch thường là hai khâu hoàn toàn tách rời.
Bạn có thể thấy người mình tin tưởng đăng thông tin về một loại token nào đó trong nhóm X hoặc Telegram, quyết định có tham gia hay không, rồi tìm kiếm địa chỉ hợp đồng chính xác. Trên thiết bị di động, trải nghiệm thực hiện giao dịch rất tệ, bạn cần mở ví Phantom, rồi mở trình duyệt, tìm nền tảng Jupiter, kết nối ví, dán địa chỉ hợp đồng, xác minh token, thiết lập quy mô giao dịch, và cuối cùng thực hiện giao dịch. Đối với Meme coin, thời gian chính là tiền bạc. Khi bạn hoàn tất chuỗi thao tác này, cơ hội có thể đã trôi qua.
Vì vậy, chúng tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng, tín hiệu xã hội và thực hiện giao dịch nên được tích hợp trong cùng một sản phẩm, khoảng cách giữa hai yếu tố này cần được rút ngắn đến mức tối đa, tiến về con số không.
Chris Dixon, người sáng lập a16z crypto, từng đưa ra một quan điểm nổi tiếng: tất cả các sản phẩm thú vị khi khởi đầu trông giống như một "món đồ chơi". Chúng tôi nhìn nhận Meme coin theo cách đó, chúng chính là "món đồ chơi" có thể khởi động mạng lưới giao dịch xã hội.
Tầm nhìn dài hạn ban đầu của chúng tôi không chỉ dừng lại ở đó. Khi nhiều tài sản chính thống hơn được đưa lên chuỗi, mạng lưới này sẽ tự nhiên mở rộng sang các lĩnh vực tài sản đó. Một khi đã nắm giữ người dùng, đồ thị xã hội xoay quanh giao dịch và lợi nhuận vượt trội, đồng thời cung cấp trải nghiệm thực hiện giao dịch tối ưu, thì rào cản để chuyển từ Meme coin sang cổ phiếu hoặc các tài sản khác không còn quá cao, đặc biệt khi xét đến việc các tài sản này cũng đang ngày càng tiến tới chuỗi hóa.
Thành thật mà nói, cổ phiếu thường được hỗ trợ bởi hoạt động kinh doanh thực tế, trong khi Meme coin thường không có; nhưng ngày càng có nhiều dấu hiệu cho thấy, cách thức giao dịch thực tế của cả hai giống nhau đến đáng ngạc nhiên.
Sự kiện GameStop là một trường hợp cực đoan ban đầu, nhưng ngày nay hành vi này ngày càng trở nên phổ biến. Hãy nhìn vào các giao dịch chip nhớ, các giao dịch dịch vụ đám mây thế hệ mới hoặc các giao dịch của các nhà cung cấp đám mây siêu quy mô — những giao dịch này đều mang tính xã hội mạnh mẽ và chịu sự chi phối sâu sắc của câu chuyện và động lực thị trường.
Leopold Aschenbrenner là một ví dụ điển hình gần đây. Anh ấy đã xây dựng được uy tín rất cao nhờ những hiểu biết độc đáo của mình về hướng phát triển của AI. Ngày nay, các nhà đầu tư theo dõi sát sao và bắt chước các động thái nắm giữ của anh ấy ở các công ty như Bloom Energy, CoreWeave và Micron. Danh tiếng và niềm tin kiên định của anh ấy đã trở thành một phần thông tin mà mọi người tham khảo khi đánh giá và thực hiện các giao dịch liên quan.
Một số luận điểm đầu tư này cuối cùng sẽ được chứng minh là đúng, một số thì không — điều này chỉ có thể biết được khi nhìn lại sau này. Nhưng rõ ràng là, khía cạnh thông tin xung quanh đầu tư đã mang tính xã hội hóa.
Chúng tôi cho rằng, mô hình hành vi thể hiện cực đoan nhất trong lĩnh vực Meme coin không phải là điều độc quyền của Meme coin, mà nó là sự phóng đại của một xu hướng phát triển thị trường rộng lớn hơn.
Cách đơn giản nhất để giải thích Vector hoặc fomo là xem nó như sự kết hợp giữa Instagram và Robinhood. Yếu tố cốt lõi của Instagram là ảnh, TikTok là video ngắn, còn đối với Vector, yếu tố cốt lõi là biểu đồ.
Sau khi mở ứng dụng, người dùng sẽ thấy dòng tin tức xã hội đầu tiên. Khi ai đó chia sẻ một giao dịch, người dùng sẽ thấy biểu đồ giá theo thời gian thực của token đó, và các hành động mua hoặc bán của những người dùng giao dịch qua Vector sẽ hiển thị trực tiếp trên biểu đồ tại vị trí tương ứng.
Dòng tin tức được điều khiển bởi thuật toán, nhằm hiển thị các tín hiệu giao dịch có giá trị nhất trong mạng lưới. Sau khi thấy tín hiệu, người dùng có thể thực hiện giao dịch gần như ngay lập tức. Mục tiêu của chúng tôi là rút ngắn con đường từ "tín hiệu xã hội đến thực hiện giao dịch" từ vài phút xuống còn vài giây, hoặc trong điều kiện lý tưởng là vài mili giây — điều này tạo nên sự tương phản rõ rệt với tình trạng tồi tệ của giao dịch di động thời bấy giờ.
Một ý tưởng mà chúng tôi tiên phong là hiển thị trực tiếp ảnh đại diện và động thái giao dịch của người dùng trên biểu đồ. Lúc đó chưa ai làm điều này, tôi nhớ khi nhìn thấy thiết kế này nội bộ, tôi đã nghĩ: "Điều này thật sự thiên tài." Ngày nay, mô hình UI này đã trở thành tiêu chuẩn của các ứng dụng giao dịch khác nhau, thật tuyệt khi thấy điều đó.
Đối với sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường (PMF), đội ngũ sáng lập của chúng tôi có một định nghĩa đơn giản: PMF có nghĩa là nhu cầu của người dùng đối với sản phẩm cực kỳ mạnh mẽ đến mức bạn không kịp cung ứng, họ sẽ tranh nhau "giật" sản phẩm từ tay bạn. Trước khi chính thức ra mắt, chúng tôi đã nhận ra Vector thành công, bởi vì ngay trong giai đoạn thử nghiệm nội bộ, cảnh tượng bùng nổ này đã xuất hiện, người dùng liên tục thúc giục chúng tôi cấp mã mời để kéo thêm bạn bè vào.
Chúng tôi ra mắt vào cuối tháng 11 năm 2024, và ngay lập tức trở nên nổi tiếng trong cộng đồng Twitter (nay gọi là X) của lĩnh vực tiền mã hóa. Khối lượng giao dịch hàng ngày của chúng tôi nhanh chóng đạt khoảng 1 triệu USD; đến cuối tháng 1, trong thời điểm phát hành các Meme coin liên quan đến Trump, khối lượng giao dịch hàng ngày thậm chí vượt mốc 20 triệu USD.
Tỷ lệ giữ chân người dùng cũng ấn tượng không kém. Mặc dù tôi không nhớ con số cụ thể, nhưng trong ấn tượng của tôi, tỷ lệ giữ chân ngày thứ 7 nằm trong khoảng 60%–70%, còn tỷ lệ giữ chân ngày thứ 30 khoảng 40%–50%. Người dùng thường xuyên mở Vector để giao dịch, theo dõi lẫn nhau, chia sẻ quan điểm đầu tư, mời bạn bè, và sao chép giao dịch của những người họ theo dõi.
Thời điểm đó đội ngũ của chúng tôi chưa đầy 25 người, áp lực từ sự tăng trưởng bùng nổ này hiện diện ở khắp mọi nơi: hệ thống thường xuyên gặp sự cố, giao dịch đôi khi không khớp lệnh, đội ngũ chăm sóc khách hàng quá tải, và danh sách tính năng cần phát triển luôn nhiều hơn nguồn nhân lực sẵn có.
Trải nghiệm này giúp tôi hiểu một cách thực tế thế nào là PMF thực sự, đó là bài học sâu sắc nhất tôi từng có. Nhu cầu tạo ra áp lực ở mọi nơi, thúc đẩy mọi thứ phát triển nhanh hơn khả năng thực tế mà công ty có thể chịu đựng.
Điều này cũng củng cố niềm tin vững chắc của tôi về việc xây dựng công ty: một đội ngũ nhỏ gồm những nhân tài xuất sắc có thể đạt được những thành tựu đáng kinh ngạc, và không gì quan trọng hơn việc duy trì mối liên hệ chặt chẽ với khách hàng. Lấy khách hàng làm trung tâm là một văn hóa doanh nghiệp, phải được thể hiện từ cấp lãnh đạo cao nhất; nếu bạn không đi sâu vào tuyến đầu để trò chuyện với người dùng, hỗ trợ họ và hiểu những thiếu sót của sản phẩm, bạn rất dễ mất kết nối với thực tế và không nắm bắt được nhu cầu thực sự của sản phẩm.
Nhưng khi thị trường Meme coin sau đó hạ nhiệt, một vấn đề mang tính cấu trúc ngày càng trở nên rõ ràng.
Người dùng thông thường cuối cùng thường mất phần lớn vốn gốc, dẫn đến giảm giao dịch hoặc thậm chí rời bỏ hoàn toàn; ngược lại, nhà giao dịch chuyên nghiệp có thể kiếm được lợi nhuận, giao dịch liên tục, và đóng góp khối lượng giao dịch khổng lồ. Cấu trúc kinh tế này có đặc điểm cực kỳ tập trung, khoảng 5% người dùng đóng góp khoảng 95% khối lượng giao dịch.
Vì vậy, vào thời điểm đó, chúng tôi đã đưa ra một lựa chọn hợp lý, quyết định hướng đến thị trường các nhà giao dịch chuyên nghiệp. Nhu cầu của họ khác với người dùng thông thường, họ thường phải đối mặt với nhiều màn hình, theo dõi nhiều biểu đồ cùng lúc, và thực hiện các thao tác mở và đóng vị thế nhanh chóng với tần suất cao. Vector là một sản phẩm di động, và thực sự có nhiều chuyên gia sử dụng, nhưng đối với họ, nền tảng di động thường chỉ là phần bổ trợ cho môi trường giao dịch chính, chứ không phải là nơi giao dịch chủ yếu.
Đồng thời, cạnh tranh thị trường ngày càng gay gắt. Axiom đã tạo ra một sản phẩm tuyệt vời, các đối thủ như Photon, BullX cũng đều đang tranh giành cùng một nhóm người dùng. Vì các nhà giao dịch chuyên nghiệp đóng góp phần lớn khối lượng giao dịch, chúng tôi bắt đầu phát triển phiên bản desktop của Vector, và vào thời điểm đó, việc trở thành giao diện giao dịch được các nhà giao dịch chuyên nghiệp lựa chọn hàng đầu dường như là con đường tốt nhất để giành chiến thắng trên thị trường.
Cho đến ngày nay, tôi vẫn cho rằng đó là một chiến lược rất khả thi. Sản phẩm desktop của chúng tôi rất xuất sắc, phản hồi từ những người dùng thử nghiệm ban đầu rất tích cực, và chúng tôi cũng đã xây dựng kế hoạch tiếp thị đầy tự tin. Tuy nhiên, cuối cùng chúng tôi đã không công khai phát hành nó, vì vậy chúng tôi không thể thực sự kiểm chứng chiến lược này.
Nhìn lại, tôi có một góc nhìn khác về lựa chọn của chúng tôi lúc bấy giờ. Chúng tôi tập trung vào việc giành lấy thị trường hiện có, thay vì nỗ lực mở rộng thị trường mới. Chúng tôi đã dành quá ít thời gian để suy nghĩ về câu hỏi "liệu chúng tôi có thể mở rộng thị trường một cách đáng kể bằng cách thu hút những người dùng mới chưa từng giao dịch on-chain hay không".
Và đó chính là con đường mà fomo cuối cùng đã lựa chọn.
Điều khiến tôi quan tâm nhất về fomo là cách họ lựa chọn trọng tâm chiến lược. Khi chúng tôi phát triển sản phẩm desktop, cơ hội rõ ràng trên thị trường là phục vụ các nhà giao dịch chuyên nghiệp. Lúc đó Axiom đang phát triển nhanh chóng, nhóm nhà giao dịch chuyên nghiệp chiếm ưu thế về giá trị kinh tế của thị trường, nhiều sản phẩm đang cạnh tranh khốc liệt để giành lấy nhóm này, và đó cũng là tâm điểm chú ý của toàn ngành lúc bấy giờ.
fomo lại chọn một con đường hoàn toàn khác.
Họ hướng đến đối tượng khán giả trên TikTok, Instagram và ngoài cộng đồng CT, trong đó nhiều người chưa từng giao dịch on-chain trước đây. Thay vì tranh giành những nhà giao dịch kỳ cựu, họ nhắm vào một thị trường tiêu dùng rộng lớn mà hầu hết các công ty khác trong ngành đã bỏ qua.
Thời điểm cũng rất quan trọng. fomo nổi lên sau khi làn sóng cuồng nhiệt của Meme coin đã lắng xuống, bối cảnh thị trường lúc đó không còn điên cuồng và mang tính đầu cơ trục lợi như thời kỳ chúng tôi vận hành. Tôi không chắc chiến lược tương tự có hiệu quả như vậy ở đỉnh cao của cơn sốt hay không, nhưng họ đã nhắm đúng nhóm người dùng khác biệt vào thời điểm thích hợp, và thực thi một cách xuất sắc.
Họ đã tìm ra cách tiếp cận người dùng bên ngoài giới tiền mã hóa truyền thống, hướng dẫn họ sử dụng sản phẩm và thúc đẩy giao dịch on-chain đầu tiên của họ. Điều này không hề dễ dàng, bởi vì cần có kênh phân phối xuất sắc kết hợp với sản phẩm tốt, vừa phải làm cho "giao dịch on-chain" – thứ vốn xa lạ với người bình thường – trở nên đơn giản, vừa phải chuyển đổi thành công người dùng, đồng thời cung cấp lý do để họ tiếp tục sử dụng.
fomo đã nắm bắt chính xác những chi tiết trải nghiệm sản phẩm mà nhóm đối tượng mục tiêu này coi trọng. Nếu chúng tôi không điều chỉnh sản phẩm cho nhóm người dùng này, mà chỉ đơn thuần đưa Vector ban đầu vào các kênh phân phối đó, thì cũng không thể đạt được hiệu quả tương tự.
Nhưng tôi không cho rằng quyết định ban đầu phục vụ nhà giao dịch chuyên nghiệp là sai lầm, tôi vẫn tin rằng chiến lược desktop của chúng tôi đáng lẽ có thể thành công rực rỡ. Bài học giá trị hơn nằm ở chỗ, bên ngoài thị trường mà chúng tôi đang tập trung khai thác lúc đó, còn tồn tại một thị trường lớn hơn nhiều, mà chúng tôi đã không dành đủ thời gian để khám phá nó, còn fomo thì đã làm điều đó và thành công mở ra cục diện mới.
Thực tế đã chứng minh, thị trường giúp bạn đạt được PMF chưa chắc đã đủ sức nâng đỡ bạn để đạt được tăng trưởng quy mô lớn.
Thị trường mục tiêu đầu tiên mà nhà sáng lập tìm thấy có thể là một "bãi đáp hoàn hảo", nhưng nó có thể chỉ đại diện cho một phần nhỏ của cơ hội thị trường cuối cùng. Một khi đã tìm ra sản phẩm mà người dùng thực sự khao khát, câu hỏi đáng suy nghĩ tiếp theo là: sản phẩm này còn có thể phát huy tác dụng trong những lĩnh vực nào nữa?
Nói chuyện sau khi sự việc đã xảy ra thì bao giờ cũng dễ dàng, nhưng trong quá trình vận hành thực tế, để nhận ra điều này lại khó khăn hơn nhiều. Dữ liệu của bạn đến từ thị trường hiện tại mà bạn đang phục vụ, những dữ liệu này tuy có thể chỉ dẫn mạnh mẽ cho bạn cách giành chiến thắng ở thị trường hiện tại, nhưng lại khó có thể hé lộ tình hình của những người dùng chưa được tiếp cận hoặc các kênh phân phối chưa được kiểm chứng đầy đủ.
Về phần chúng tôi, dữ liệu lúc đó cho thấy các nhà giao dịch chuyên nghiệp chiếm ưu thế trong hệ sinh thái kinh tế của giao dịch Meme coin on-chain. Tuy nhiên, điều mà dữ liệu không thể báo trước là, điều gì sẽ xảy ra nếu đưa một sản phẩm giao dịch xã hội tiếp cận một nhóm người hoàn toàn mới chưa từng thực hiện giao dịch on-chain.
fomo đã đưa ra câu trả lời.
Điều mà Fomo khiến tôi tin tưởng hơn nữa là, nhận định ban đầu về giao dịch xã hội không chỉ đúng hướng, mà tốc độ tăng trưởng và quy mô của cơ hội này còn vượt xa những gì chúng tôi dự đoán ban đầu.
Chúng ta đang sống trong một thế giới ngày càng tài chính hóa, ngày càng nhiều người bắt đầu tự mình đầu tư và giao dịch, động thái thị trường trở thành chủ đề bàn tán sôi nổi của công chúng, ý tưởng đầu tư lan truyền qua mạng xã hội, người ta xây dựng niềm tin với các nhà giao dịch, nhà đầu tư và nhà sáng tạo nội dung cụ thể, và dòng vốn chảy theo những mạng lưới thông tin và đồng thuận này.
Giao dịch và đầu tư về bản chất đã mang tính xã hội. Điều này áp dụng cho mọi loại tài sản, dù là Meme coin, tiền mã hóa, thị trường dự đoán, hay thậm chí cả thị trường chứng khoán, tình hình đều như vậy.
Tôi tin rằng xu hướng này sẽ chỉ ngày càng tăng tốc. Thế giới ngày càng kết nối chặt chẽ hơn, tốc độ lan truyền thông tin không ngừng được đẩy nhanh, và AI sẽ làm gia tăng đáng kể khả năng khám phá và tổng hợp thông tin. Trong khi đó, ngày càng nhiều tài sản đang chuyển dịch lên chuỗi, cổ phiếu, thị trường dự đoán, quyền chọn, tài sản thực tế (RWA), và cả những sản phẩm tài chính mà chúng ta chưa từng hình dung đến, đang hội tụ về một hạ tầng tài chính ngày càng toàn cầu hóa và vận hành 24/7.
Nếu bạn có thể xây dựng một biểu đồ xã hội chất lượng cao xoay quanh giao dịch và lợi nhuận vượt trội, đồng thời được hỗ trợ bởi khả năng thực thi xuất sắc, bạn sẽ chiếm giữ một vị thế vô cùng thuận lợi. Meme coin có thể là điểm khởi đầu, nhưng sản phẩm không chỉ dừng lại ở đó; khi thế giới tài chính chuyển dịch nhiều hơn lên chuỗi, các loại tài sản sẽ ngày càng trở nên mô-đun hóa.
Đây luôn là một phần trong tầm nhìn của Vector, nhưng hành trình phát triển của fomo đã giúp tôi có cái nhìn cụ thể hơn về quy mô và thời điểm. Mọi người đã sẵn sàng giao dịch trên chuỗi, và cũng sẵn sàng đón nhận trải nghiệm tài chính mang tính xã hội. fomo đã chứng minh rằng trải nghiệm này hoàn toàn có thể tiếp cận được đông đảo khán giả vượt ra ngoài thị trường tiền mã hóa bản địa.
Tôi nghĩ họ đang ở một vị thế rất thuận lợi. Họ đã bắt đầu tham gia vào mảng hợp đồng vĩnh viễn, vượt ra khỏi phạm vi chỉ riêng Meme coin, và nếu duy trì được khả năng thực thi tốt, cơ hội phát triển của họ sẽ vô cùng rộng mở. Một đối tượng so sánh điển hình là Robinhood, nhưng fomo đã tích hợp sẵn biểu đồ xã hội và hệ thống tài sản trên chuỗi ngay từ đầu trong sản phẩm của mình.
Nếu chúng tôi kiên trì theo đuổi, liệu Vector có khả năng phát triển thành một công ty trị giá hàng tỷ đô la không?
Tôi nghĩ điều đó hoàn toàn có thể xảy ra. Thậm chí có thể còn vượt xa hơn thế. Chúng tôi khi đó đã có một sản phẩm xuất sắc, một đội ngũ tài năng, và một chiến lược mà tôi tin là có tiềm năng thành công rất lớn. Có lẽ chúng tôi sẽ lấy đó làm bàn đạp để tiến vào thị trường tiêu dùng rộng lớn hơn; có lẽ fomo vẫn sẽ đánh bại chúng tôi; hoặc cũng có thể, chúng tôi sẽ phát triển lớn mạnh hơn cả fomo ngày hôm nay.
Có lẽ một ngày nào đó, công nghệ lượng tử sẽ cho phép chúng tôi hiện thực hóa điều này trong một vũ trụ song song. Ngày nay, điều khiến tôi quan tâm nhất là được chứng kiến một đội ngũ xuất sắc khác (fomo) khám phá một con đường mà chúng tôi chưa từng đi qua.
Tôi đang chứng kiến điều này với tư cách một người đứng ngoài cuộc. Họ đã khai phá một thị trường mà chúng tôi khi đó chưa thực sự chạm đến, và đưa mô hình giao dịch xã hội lên một tầm cao vượt xa những gì chúng tôi từng đạt được. Tôi vô cùng trân trọng những gì họ đã xây dựng.
Quan trọng hơn, việc chứng kiến quá trình này càng khiến tôi tin chắc rằng, bản chất thị trường tài chính vốn đã có tính xã hội rất mạnh mẽ, và khi ngày càng nhiều tài sản toàn cầu chuyển dịch lên chuỗi, đặc tính này chắc chắn sẽ càng được củng cố.
Trước đây, chúng tôi từng thử nghiệm xây dựng phiên bản sơ khai của hình thái tương lai này qua Vector, và xu hướng phát triển của fomo đang cho chúng ta thấy, quy mô của lĩnh vực này trong tương lai có thể lớn đến mức nào.
Liên kết gốc
Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:
Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats
Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App
Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia