Từ năm 2024, một chiếc vòng tay kỳ lạ bắt đầu xuất hiện từ Silicon Valley. Nó không có màn hình, không hiển thị thời gian, không thông báo, thậm chí không có một LED.

Người đeo chiếc vòng tay này bao gồm Ultraman từ OpenAI, vận động viên C Ronaldo, cộng tác viên của a16z, những người từ Redwood, Benchmark cũng đều đeo nó. Ngoài chiếc vòng tay, còn có một thứ khác ẩn chứa, một chiếc nhẫn kim loại titanium, ẩn trong ngón tay giữa hoặc ngón tay cái, không giống như chiếc nhẫn cưới, cũng không giống với trang sức.

Chiếc đồng hồ tay này, mặc dù không hiển thị thời gian, đã có giá trị vốn hóa vượt qua cả 100 tỷ USD vào năm 2026.

Các vật phẩm này được xem như một phần của bản sắc xã hội của Silicon Valley. Trên bề mặt hộp, sẽ có in ba từ tiếng Anh, Made in China. Để chính xác, là Made in Shenzhen.

Đó chính là Silicon Valley vào năm 2026, một trong những đường đua vốn nóng nhất, thiết bị đeo sức khỏe.

Trên cổ tay là Whoop và Fitbit đã được Google thu nạp, ngón tay là Oura, ba công ty này đã đưa một ngành công nghiệp "theo dõi dữ liệu cơ thể" lên mức trăm tỷ USD.

Một Kỉ Nguyên Kết Thúc, Ba Người Bắc Âu và Một Chàng Trai Harvard

Ngày 14 tháng 1 năm 2021. Người sáng lập Fitbit, James Park cuối cùng đã bán công ty mình đã xây dựng lên với giá 21 tỷ USD cho Google.

Chỉ sau sáu năm, khi Fitbit đưa tiếng chuông giao dịch trên Sàn Chứng Khoán New York, vốn hóa thị trường đã tăng lên gần 110 tỷ USD. Nó đã dạy cho cả thế giới một con số, mỗi ngày đi mười nghìn bước.

Nhưng khẩu hiệu "mười nghìn bước" đã quá lớn tuổi.

Những người đã bắt đầu đeo thiết bị đeo được vào năm 2021, không còn hài lòng chỉ biết họ đã đi bao xa. Họ muốn biết những điều tối tăm hơn, liệu ngày hôm nay tôi có căng thẳng không, giấc ngủ đêm qua của tôi có tốt không, cơ thể tôi có đang xuống dốc không.

Một chiếc nhẫn từ Phần Lan và một chiếc vòng tay từ Boston đã đến thay thế Fitbit.

Chuyện bắt đầu từ thị trấn nhỏ Oulu của Phần Lan vào năm 2013.

Với ánh sáng mặt trời chỉ tồn tại bốn năm ba tiếng mỗi ngày vào mùa đông, ba kỹ sư Petteri Lahtela, Kari Kivelä, Markku Koskela tụ lại, chuẩn bị thực hiện một điều họ nghĩ rằng không ai đang thực sự làm việc một cách nghiêm túc.

Ba Anh Em Oura

Vào thời điểm đó, tất cả các công ty thiết bị đeo được đều đang tập trung vào "lượng vận động", nhưng quyết định của họ lại ngược lại hoàn toàn, vì chỉ có dưới 5% dân số thế giới tập thể dục đều đặn, trong khi 95% mọi người đều phải ngủ mỗi ngày.

Do đó, điểm khởi đầu của người Phần Lan không phải là cổ tay, mà là đầu ngón tay. Dòng máu tại ngón tay có mật độ cao, tín hiệu ổn định, quan trọng nhất là có thể đeo suốt 24 giờ mà không cần tháo ra.

Ý tưởng ban đầu của chiếc nhẫn Oura đã được hình thành trong thành phố lúc nào cũng âm u đó.

Thế hệ đầu tiên là một chiếc nhẫn cồng kềnh, vẻ ngoài so với bây giờ còn lỗi thời hơn nhiều, được tung ra quyên góp trên Kickstarter vào năm 2015 với số tiền quyên góp là 650 nghìn đô la, thậm chí không chạm vào cạnh của cơn sóng. Trong năm đó, cơn sóng tại thung lũng Silicon là Apple Watch.

Oura là một công ty khởi nghiệp Phần Lan chỉ được thảo luận trong nhóm nhỏ những người làm hacker sinh học và ít ai biết đến nơi khác trên thế giới.

Một cạnh tranh khác của câu chuyện, xảy ra tại Boston.

Vào năm 2012 trên khuôn viên Đại học Harvard, Will Ahmed 22 tuổi là đội trưởng đội bóng gạch của Harvard. Anh nhận ra một điều khiến anh không hiểu. Người ta tập thể dục cùng mức độ trên đội, nhưng sự phục hồi vào ngày hôm sau khác biệt hoàn toàn. Có người thức dậy sảng khoái, có người như bị xe tải cán qua. HLV dựa vào mắt để đánh giá xem ai nên tiếp tục một số set nữa, phương pháp này không khác gì so với những năm 1950.

Anh muốn tạo ra một thứ gì đó, thông báo cho vận động viên mỗi sáng xem họ có thể tập luyện tiếp vào ngày hôm đó không. Đó chính là điểm khởi đầu của Whoop. Trong giai đoạn đầu, Will không có tiền để tiếp thị, điều anh làm rất ngu ngốc, anh đi tìm huấn luyện viên riêng của LeBron James và Michael Phelps, đưa họ thử đeo dây đeo, mời họ thử nghiệm.

Mười năm trở đi, hóa đơn trở thành như sau.

Oura, vào tháng 10 năm 2025 hoàn thành vòng tài trợ E trị giá 9 tỷ đô la, định giá 110 tỷ đô la, do Quỹ Fidelity dẫn đầu. Đến năm 2025, đã bán được tổng cộng 5,5 triệu chiếc nhẫn, trong đó gần 300 nghìn chiếc chỉ trong năm vừa qua. Doanh thu năm 2024 là 5 tỷ đô la, dự kiến năm 2025 sẽ vượt qua 10 tỷ đô la và dự kiến năm 2026 sẽ đạt 15 tỷ đô la. Vào tháng 5 năm 2026, họ đã mở hồ sơ IPO một cách bí mật cho SEC.

Whoop, vào tháng 3 năm 2026 hoàn thành vòng tài trợ G trị giá 5,75 tỷ đô la, định giá 101 tỷ đô la, với hơn 2,5 triệu thành viên trên toàn cầu. Doanh thu từ đăng ký vào năm 2025 tăng gấp đôi, tỷ lệ hoạt động hàng năm đạt 11 tỷ đô la. Danh sách các nhà đầu tư bao gồm Cristiano Ronaldo, LeBron James, Rory McIlroy, các quỹ chủ quản Qatar, Quỹ chủ quản Mubadala của Abu Dhabi, Abbott Pharmaceuticals, và Mayo Clinic.

Hai công ty này cộng lại 210 tỷ đô la. Điều này gấp đôi vốn hóa đỉnh điểm của Fitbit.

Oura và Whoop thẳng thừng không có màn hình. Không màn hình, không thông báo, không cuộc gọi đến. Trong khi đó, Fitbit cũng đã liên kết với Gemini trong năm nay và tiếp tục tăng cường.

Họ sử dụng ít tính năng hơn nhưng loại bỏ nhiều tính năng hơn. Tín ngưỡng của Oura là giấc ngủ quyết định sức khỏe, tín ngưỡng của Whoop là giá trị phục hồi quyết định bạn có thể chiến đấu thêm một hiệp hay không.

Bước đi được dành cho người béo phì, giá trị phục hồi được dành cho giới elita xã hội.

Tại sao thiết bị đeo được phát động ở thời điểm này

Oura thành lập vào năm 2013. Whoop thành lập vào năm 2012.

Cả hai công ty đã trải qua mười năm đầy khó khăn. Trong khi đó, dưới sự đuổi bắt quyết liệt từ cả hai công ty này, Google đã khiến cho Fitbit thay đổi mạnh mẽ.

Oura, vào tháng 12 năm 2024, giá trị vốn hóa Seri D chỉ mới đạt 50 tỷ đô la, nhưng vào tháng 10 năm 2025, Seri E đã tăng gấp đôi lên 110 tỷ. Whoop, trong Seri F năm 2021 với giá trị 36 tỷ đô la, nhưng vào Seri G năm 2026, đột ngột tăng lên 101 tỷ, gần ba lần.

Vốn hóa thực sự bắt đầu tăng mạnh sau năm 2023. Tại sao vậy?

Bởi vì ChatGPT đã xuất hiện.

Điều này mới là bí mật sâu kín nhất đằng sau doanh nghiệp này. Điều này hoàn toàn không phải là một doanh nghiệp sức khỏe.

Người nào có dữ liệu sinh lý dài hạn 24 giờ không rời cơ thể của người dùng, người đó đã nắm giữ cơ hội thời đại trí tuệ nhân tạo, và tấm vé này còn quý hơn cả mối quan hệ xã hội của WeChat vào năm đó.

Hãy bắt đầu bằng một sự thật bị lãng quên.

Trước năm 2023, thiết bị đeo có một bí quyết, dữ liệu đo rất nhiều, nhưng không ai hiểu. Bạn có biết ý nghĩa của HRV 42ms không? Bạn biết phải xử lý thế nào khi bạn ngủ sâu 1 giờ 23 phút không? Fitbit đã thất bại ở chỗ này, nó cung cấp cho bạn dữ liệu, nhưng không nói bạn nên làm gì tiếp theo.

Việc xuất hiện của mô hình lớn đã lần đầu tiên giải quyết vấn đề "sau đó là gì".

Whoop, vào tháng 9 năm 2023, đã tích hợp mô hình GPT của OpenAI để ra mắt Whoop Coach, sau đó ra mắt Daily Outlook, mỗi sáng đưa ra một bản tóm tắt cá nhân hóa cho bạn, thời tiết như thế nào, những sự kiện ngày hôm qua ảnh hưởng đến phục hồi của bạn, liệu bạn có nên tham dự cuộc họp quan trọng 9 giờ sáng không. Oura đi xa hơn, vào tháng 2 năm 2026, nó đã phát hành mô hình ngôn ngữ lớn của chính mình, tập trung vào sức khỏe phụ nữ, từ chu kỳ kinh nguyệt đến mãn kinh. Dữ liệu, giải thích, hành động, vòng lặp này lần đầu tiên đã hoạt động.

Đây mới chính là lý do mà Quỹ Fidelity, ICONIQ và Quỹ Chủ quyền Qatar sẵn lòng định giá Oura 110 tỷ và Whoop 101 tỷ đô la. Họ không mua một công ty sức khỏe, mà mua một cửa ngõ duy nhất đến dữ liệu cơ thể của người dùng trong thời đại trí tuệ nhân tạo. Cách định giá này và việc đầu tư vào Snapchat, Instagram năm xưa là một trò chơi, họ đầu tư không vào sản phẩm mà vào vị trí tích luỹ dữ liệu.

C Ronaldo và các ngôi sao thể thao đại diện cho Whoop

Đó chính là lý do mà Quỹ Fidelity, ICONIQ và Quỹ Chủ quyền Qatar sẵn lòng định giá Oura 110 tỷ và Whoop 101 tỷ đô la. Họ mua cửa ngõ đến dữ liệu cơ thể của người dùng trong thời đại trí tuệ nhân tạo, sức khỏe chỉ là bề ngoài. Cách định giá này và việc đầu tư vào Snapchat, Instagram năm xưa là giống nhau, họ quan tâm đến vị trí tích luỹ dữ liệu.

Fitbit đã trễ một vài năm, cho đến tháng 5 năm 2026 mới bắt kịp.

Vào ngày 7 tháng 5, Google đã đổi tên ứng dụng Fitbit thành Google Health. Cùng với đó là việc ra mắt dòng vòng đeo tay không màn hình Fitbit Air, 12 gram, giá từ 99 đô la, cũng không có màn hình, không thông báo, không nút bấm. Ngày đó cũng là ngày mà trợ lý AI Gemini về sức khỏe bắt đầu thu phí đăng ký, 9,99 đô la một tháng.

Cách xưng hô này tương tự như Whoop. Thiết bị cứng không màn hình cộng với trí tuệ nhân tạo và phí hàng tháng.

Google cũng mở cửa sổ sinh thái, người dùng Apple Watch, người dùng Oura đều có thể đưa dữ liệu vào Google Health để Gemini giúp đỡ trong việc giải mã. HealthKit của Apple đóng cửa, Oura và Whoop tự quản lý dữ liệu của mình.

Google quyết định từ bỏ vị thế của mình, để làm tổng hợp, con chim dậy muộn cũng có sâu để ăn, phải phát triển hệ sinh thái mở.

Hãy nhìn sâu hơn một chút. Trong tương lai, mỗi người sẽ có một Trợ lý Trí tuệ Nhân tạo cá nhân, có thể gọi là Siri, có thể gọi là ChatGPT, có thể gọi là Xiao Ai, Douyin.

Nhưng bản chất đều cần dữ liệu nuôi. Dữ liệu văn bản đã được OpenAI lấy đi, dữ liệu hình ảnh đã được Midjourney lấy đi, dữ liệu tìm kiếm đã được Google lấy đi, và dữ liệu cơ thể hiện tại vẫn còn trống trải. Whoop, Fitbit và Oura đều đang cạnh tranh giành vị trí này.

Phú quý của thời đại trước là lưu lượng truy cập. Phú quý của thời đại này, là dữ liệu trong cơ thể bạn.

Đồng Đăng, Chiếc Đơn Đặt Hàng Đứng Sau Mỗi Tiếng Chuông IPO Của Chứng Khoán Mỹ

Giám đốc điều hành của Whoop, Will Ahmed, đã công khai tuyên bố, bước tiếp theo là IPO. Oura đã một cách im lặng nộp đơn. Hai ứng cử viên IPO trị giá hàng trăm tỷ đô la đang xếp hàng phía trước, chờ đợi tiếng chuông trên Sàn Chứng khoán New York đánh vào năm 2026 hoặc 2027.

Nhưng khi bạn khám phá chuỗi cung ứng của họ, địa chỉ giao hàng không phải là Massachusetts, cũng không phải Helsinki, mà là Long Hưng, Bảo An, Đông Quan.

Tất nhiên, cốt truyện này chúng ta đã quá quen thuộc, ngành sản xuất tại Trung Quốc đã thực hiện trong 20 năm. Foxconn sản xuất cho Apple, Luxshare Precision lắp ráp cho AirPods (hơn 70% thị phần toàn cầu đều là do nó đảm nhận), Lens Technology sản xuất màn hình kính cho iPhone, Contemporary Amperex Technology cung cấp pin năng lượng cho Tesla.

Mỗi khi tiếng chuông IPO Mỹ vang lên, đằng sau đều là một chiếc đơn đặt hàng từ Đồng Đăng.

Lần này là vòng của nhẫn thông minh.

Một chiếc nhẫn Oura Ring 4 khi bạn mở ra, khung bên ngoài bằng titan có khả năng cao là từ những nhà máy gia công chính xác ở Đồng Quan, cung cấp cho Apple vỏ bảo vệ của đồng hồ. Họ nhanh chóng cũng nhận việc từ Oura, cuối cùng thì nguyên vật liệu, máy CNC, quy trình đánh bóng đều sẵn có. Cảm biến quang học PPG bên trong, cảm biến gia tốc, pin siêu nhỏ, hầu hết đều đến từ Vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long. Dây đeo được quảng cáo là vải ráp khô nhanh ở Whoop 5.0, phía sau đó là nơi sản xuất dệt may ở Giang Tây.

Thực sự, điều Silicon Valley thực hiện rất ít, định nghĩa sản phẩm, viết thuật toán, xây dựng thương hiệu, thu tiền đăng ký.

Điều thực sự khó khăn là quy trình sản xuất ở Trung Quốc.

Đưa cảm biến, vi xử lý, pin, anten vào trong một chiếc vòng titan nặng 2 gam, và vẫn đảm bảo chống nước, tuổi thọ pin 7 ngày, mang không cảm giác, điều này không phải tất cả các nhà máy gia công đều có thể thực hiện được.

Vào tháng 9 năm 2025 đã xảy ra một sự kiện được lan truyền rộng rãi trong cộng đồng công nghệ. Một YouTuber tên Daniel Rotar đang đeo chiếc vòng Galaxy Ring của Samsung chuẩn bị lên máy bay về nhà, trước khi qua chốt kiểm tra an ninh, anh nhận ra rằng pin lithium bên trong chiếc nhẫn đang bắt đầu phồng to, chiếc nhẫn bị kẹt trên ngón tay không thể tháo ra. Cảng hàng không từ chối cho anh lên máy bay vì pin lithium phồng to thuộc danh sách hàng hóa không được phép mang lên máy bay. Cuối cùng anh đã được đưa vào bệnh viện, chỉ có thể tháo chiếc nhẫn titan khỏi ngón tay sau khi làm mát bằng nước đá và dùng chất bôi trơn y tế. Bác sĩ không dám cắt, vì việc cắt bung vỏ titan có thể gây nổ pin lithium bên trong.

Việc này đã tiết lộ một chi tiết, viên pin nhỏ trong chiếc nhẫn không có không gian làm mát của đồng hồ, khi có sự cố xảy ra sẽ trở thành một tai nạn y tế.

Nhà máy có thể ổn định tỷ lệ hàng hóa tốt của những thứ như vậy, trên thế giới chỉ đếm trên đầu ngón tay, hầu hết tập trung ở vùng Đông Quản Đồng Quang Châu. Trong những phòng làm việc của họ, đường dây chuyền sản xuất cho Apple, đường dây chuyền sản xuất cho Samsung, đường dây chuyền sản xuất cho Oura, có thể chỉ cách nhau một bức tường gỗ.

Nhưng đáng tiếc, những người có thể tạo ra chuỗi cung ứng cho Oura, không thể tạo ra chính Oura.

Các nhà sản xuất Trung Quốc không thiếu công nghệ, không thiếu năng lực sản xuất, không thiếu nhà thiết kế, điều họ thiếu là dịch sang dữ liệu nhịp tim thành hệ số Sẵn Sàng dựa trên dữ liệu nội tâm, cũng như việc làm cho đối tác của a16z sẵn lòng thanh toán phí hàng tháng một cách ngọt ngào vì giá trị thương hiệu.

Lão hóa trở thành một món xa xỉ mới

Một buổi sáng của một giám đốc kỹ thuật 35 tuổi ở San Francisco có lẽ như thế này.

Trước 6 phút tiếng chuông báo thức, chiếc nhẫn Oura run nhẹ một chút, nó đánh giá bạn đang ở giai đoạn ngủ nhẹ, đánh thức bạn một cách thoải mái nhất. Việc mở mắt đầu tiên là vuốt điện thoại phía gần gối. Ứng dụng Oura hiện Raediness Score của hôm nay, 73 điểm, màu vàng. Dưới đó là lời khuyên ngắn gọn từ cố vấn AI, HRV đêm qua hơi thấp, đề xuất tập luyện cứng hôm nay thay thành vận động nhẹ.

Ông thở dài, dời việc tập CrossFit lúc 7 giờ ban đêm sang buổi tối. Sau đó mở tủ lạnh lấy một hạt quả lạnh, một công thức chống oxi hóa mà Bryan Johnson gợi ý.

Sáng nay, anh ta không mở ứng dụng giao dịch cổ phiếu, không mở Slack, không xem tin tức. Anh ta trước tiên xác nhận một điều, cơ thể tôi giá trị bao nhiêu điểm hôm nay.

Đây chính là điểm xuất phát thực sự của ngành này. Đó là cửa vào.

Với thế hệ Millennials ở Mỹ, những người sinh từ năm 1981 đến 1996, họ sẽ tập trung ở tuổi từ 30 đến 45 vào năm 2026.

Đây là thế hệ đầu tiên trong lịch sử theo dõi số bước của chính bản thân từ khi còn 20 tuổi. Họ không giống như thế hệ cha mẹ họ, phải đợi tới 60 tuổi mới đi kiểm tra sức khỏe tại bệnh viện, họ lo lắng về HRV, thời gian ngủ sâu, đường huyết nhanh chóng, mỡ nội tạng từ khi 30 tuổi. Một thế hệ được nuôi dưỡng bởi việc tự đo lường, đồng loạt vào giai đoạn trung niên.

Người lãnh đạo tinh thần của trào lưu này là Bryan Johnson. Triệu phú Công nghệ 48 tuổi này, đã bán Braintree cùng với Venmo thuộc sở hữu của mình cho PayPal với giá 8 tỷ USD, đã kiếm được khoảng 3 tỷ USD, hiện đang chi khoảng 2 triệu USD mỗi năm cho một kế hoạch ngược tuổi mang tên Project Blueprint, đo hàng trăm chỉ số sinh lý mỗi ngày.

Anh ta đã thậm chí làm một điều khiến toàn mạng chỉ trích, đó là truyền plazma của con trai 17 tuổi vào cơ thể mình để thực hiện thí nghiệm trao đổi plazma đa thế hệ. Netflix còn đặc biệt quay một bộ phim tài liệu về anh ta, "Đừng Chết, Người Đàn Ông Muốn Bất Tử".

Bryan Johnson

Internet Trung Quốc đã coi anh ta như một kẻ lạ và chế nhạo anh ta theo vòng tròn. Nhưng điều anh ta làm đã định nghĩa nên tinh thần của Silicon Valley năm 2026. Chống lão hóa là một loại xa xỉ mới.

Xe hơi sang trọng và đồng hồ sang trọng là biểu tượng của thế hệ cha anh. Tỷ phú mới của Silicon Valley không còn khoe khoang chiếc Rolex trên cổ tay, họ khoe khoang chiếc nhẫn kim loại titanium trên ngón tay và khoe khoang rằng họ hiểu về cơ thể hơn bạn.

Ở phương Tây, tinh thần này cũng thịnh hành. Wang Xing tham gia Marathon đã xuất hiện hàng nhiều lần trên bảng xếp hạng nóng, Zhang Yiming tập thể dục sáng sớm đã được lan truyền nhiều lần, thậm chí cả tin đồn về báo cáo kiểm tra sức khỏe lạ của Lý Nguyên Bá cũng có thể lên bảng xếp hạng nóng.

Nỗi lo của trung lưu đô thị đã thay đổi hình dạng, trước đây lo về giá nhà, bây giờ lo về hội chứng trao đổi chất, trước đây khoe thứ hiệu, bây giờ khoe điểm ngủ, trước đây khoe con cái, bây giờ khoe đường huyết no đầu.

Các buổi tập thể dục lúc nửa đêm của các phòng gym đô thị đã tràn ngập những người làm việc trong ngành tài chính, internet, tư vấn, họ đeo Apple Watch trên cổ tay, nhưng ngày càng có nhiều người mang trên tay một chiếc nhẫn hoặc vòng tay thông minh từ Amazon mua qua biển.

Và nỗi sợ sâu nhất của các quản lý Silicon Valley không phải là tăng cân mà là già đi sớm.

Thế hệ này bắt đầu tự hỏi ở tuổi 35, liệu mình có đang trên con đường suy giảm không. Whoop ngay lập tức cung cấp một tính năng sản phẩm để giảm nỗi lo này gọi là Healthspan, trong đó có một chỉ số cốt lõi gọi là Tuổi WHOOP, nó cho biết tuổi của cơ thể bạn. Bạn 38 tuổi, nhưng cơ thể bạn 42 tuổi. Khi con số này hiển thị trên màn hình, không ai có thể giả vờ không đọc thấy được.

Trước đây lo không mua được nhà, bây giờ lo không mua được sức khỏe. Trước đó bạn vẫn có thể suy nghĩ cách giải quyết vấn đề, nhưng sau này một khi nó hiện ra, bạn chỉ có thể đặt mua và tiếp tục thanh toán hàng tháng.

Một loại lo âu gọi là Đặt Mua

Giá trị tuyệt đối của hai thiết bị không thể so sánh trực tiếp và cũng không thể so sánh với đo lường lâm sàng. Độ chính xác của điểm khôi phục và điểm ngủ sẽ không bao giờ đạt tới mức y tế, nhưng giá trị cảm xúc của chúng vượt xa giá trị cần thiết. Mỗi tháng bạn trả dưới 6 đô la Mỹ để mua một loại cảm giác an tâm, vì vậy về bản chất đó là một sản phẩm tâm lý.

Nói đơn giản, nó không khác gì thiên vị, chỉ là việc đổi lấy lá số mạng của bạn bằng chỉ số HRV.

Phóng to cái máy ảnh để nhìn xa hơn, Oura và Whoop đang bán một loại tôn giáo mới dành cho tầng lớp trung lưu, được gọi là tự quản lý số hóa.

Tín điều chỉ có một câu, cơ thể của bạn có thể được đo lường, có thể được tối ưu hóa, có thể được quản lý. Câu nói tự kiểm soát của Keep nói về sự tự do đã trở thành thuật ngữ chung, chỉ có điều Whoop đã tăng giá 5 lần để bán cho các giám đốc cấp cao ở Thung lũng Silicon.

Và người quản lý kỹ thuật ở San Francisco, khi thức dậy vào sáng hôm sau, điều đầu tiên anh ấy làm là mở ứng dụng Oura. Nhìn vào điểm số ngày hôm nay, sau đó đặt điện thoại xuống, bắt đầu một ngày mới.

Khi anh ta đeo chiếc nhẫn, anh ta nghĩ rằng anh ta đã mua sức khỏe.

Thực sự, anh ta đã đăng ký lo lắng. Và Trí tuệ Nhân tạo đã biến nỗi lo lẫn này thành một dịch vụ quan tâm có thể được gia hạn mãi mãi.

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia