Biệt đội thời đại người sáng lập, Neo chào đón một giai đoạn Tái cấu trúc thực sự.

Cuộc tranh luận của Aave trong vài tháng qua có thể coi là một lời cảnh tỉnh cho cả cộng đồng tiền điện tử.

Ở giai đoạn đầu của giao thức, nhiều vấn đề thường có thể tạm thời lơ là. Quy mô người dùng tương đối hạn chế, khối lượng tài chính giới hạn, mọi người đều nghĩ giống nhau, hãy làm xong cái gì đó rồi suy nghĩ tiếp. Khi một giao thức đã "ăn béo" hoàn toàn, những điểm dễ gây rủi ro nhất đã rời xa mặt bằng tăng trưởng kinh doanh. Hãy xem xét xíu về sóng gió vừa qua của Aave. Aave DAO nắm giữ hợp đồng thông minh lõi và nguồn quỹ, trong khi Aave Labs, công ty do người sáng lập Stani điều khiển, kiểm soát trang web phía trước và nhãn hiệu thương hiệu. Khi giao thức mỗi năm có thể kiếm một vài chục triệu USD lợi nhuận, mâu thuẫn không thể chịu đựng được nữa, Aave Labs muốn lấy đi một phần lợi nhuận, cộng đồng ngay lập tức không chịu và cho rằng đó là việc xả kho bạc quốc gia. Cả hai bên tranh cãi không ngớt trên nền tảng quản trị chuỗi và mạng xã hội.

Điều này gần như là vấn đề mà mọi dự án lâu năm phát triển đến một mức độ nào đó đều sẽ phải đối mặt. Khi một giao thức lớn, rắn mạnh, rắc rối không chỉ là những vấn đề nằm ở bề mặt, vấn đề thực sự rắc rối hơn, thường là những thứ trước đây chưa được làm sáng tỏ, giờ không thể trốn khỏi.

Neo, dù chỉ từ năm 2014 đã đảm nhận vai trò chính của một công łạct无，两个创建者公开反目，财务黑箱争议不断，基金会资产控制和主网治理权也一起被拖到台面上. Vụ này có vẻ như một cuộc cãi vã giữa mọi người, nhưng thực tế không phải là như vậy, mà giống như rất nhiều vấn đề chưa được giải quyết sạch sẽ trong nhiều năm qua, giờ được kích nổ một cách cộng đồng.

Đồng thời, nếu quyết mình phức tạp này vẫn chưa dẹp bỏ, một đề nghị tái cơ cấu quỹ cứu trợ được đưa ra.

Đề xuất tái cơ cấu được đưa ra bởi người sáng lập Neo, Da Hongfei (cũng là CEO của NGD), với đề xuất viết rõ ràng: hai người sáng lập đã bất đồng về tầm nhìn và ưu tiên, kết quả là tình trạng bế tắc quản trị, nhiều quyết định quan trọng không tiến triển được. Đồng thời, quyền quản trị chuỗi lâu dài bị kiểm soát bởi token của quỹ, người tham gia quyền lợi rộng hơn gần như không có cảm giác tham gia. Đề xuất còn đặt ra 1 câu, tất cả những điều này không phải là những sự cố tạm thời, đấy là những vấn đề tổ chức kém hiệu suất, nếu kéo dài, chỉ sẽ trở nên tồi tệ hơn.

Nhiều dự án phát triển từ giai đoạn đầu đến nay, gặp phải vấn đề gia cổ lưu lại tương tự. Tuy nhiên, khi thị trường đã dự đoán rằng Neo sắp chìm sâu vào cuộc đấu tranh nội bộ không ngừng tiêu tốn, một đề xuất tái cơ cấu quỹ cứu trợ đầy tính cách mạng. Đáng chú ý, khi là người mở đầu đề xuất, tài sản của NGD mà Đa Hongfei quản lý cũng sẽ được chuyển giao toàn bộ cho quỹ mới, qua sự chân thành trong câu đề nghị "cải tự thân", chúng ta có thể thấy rằng Đa Hongfei thực sự muốn xây dựng lại một khuôn khung quản trị mới cho Neo.

Tái cấu trúc hoàn toàn Neo Foundation

Mục tiêu chính của Đề xuất Tái cấu trúc có bốn điểm. Điểm đầu tiên là xây dựng một khung quản trị chuỗi chính và chuỗi phụ thống nhất, cho phép người giữ Neo Coin thực sự trở thành chủ thể và người định đoạt; điểm thứ hai là giới thiệu Cơ chế bỏ phiếu bằng cọc để loại bỏ trực tiếp những người dùng chỉ muốn lợi dụng hệ thống; điểm thứ ba cũng là điểm mạnh nhất là hoàn toàn cắt đứt sự phụ thuộc của toàn bộ hệ sinh thái vào người sáng lập, chuyển giao tất cả tài sản cốt lõi và quyền kiểm soát bắt buộc về Quỹ, quả quyết tránh tình cảnh toàn mạng sụp đổ chỉ vì một số lớn nhỏ cá nhân; và điểm cuối cùng là đấu tranh mạnh mẽ về hiệu suất cao và hoàn toàn minh bạch trong hệ thống mới.

Dựa vào lộ trình, đây không phải là một Đề xuất Tái cấu trúc của Quỹ đơn thuần ở mức khẩu hiệu, mà là một quá trình triển khai hệ thống theo từng giai đoạn cụ thể.

Trong 1 đến 3 tháng đầu, trọng tâm sẽ được đặt vào việc xây dựng lại quản trị và cấu trúc pháp lý, bao gồm di dời Quỹ đến Quần đảo Cayman, và thiết lập Hội đồng Ban đầu.

Từ tháng 2 đến tháng 5, sẽ chuyển sang giai đoạn điều chỉnh về biểu tượng và giao thức: bắt đầu chuyển tài sản vào địa chỉ khoá Giveback II, đồng thời chuẩn bị cho việc nâng cấp mạng lưới.

Sau đó, các phần quan trọng của việc tái cấu trúc như cơ chế bỏ phiếu bằng cọc, NEO có thể chia nhỏ, phân phối lại biểu tượng và tích hợp tài sản sẽ dần dần được triển khai. Tổng thể tiến độ sẽ kéo dài trong khoảng một năm, đảm bảo việc triển khai kế hoạch hoàn chỉnh.

Để đảm bảo công bằng và minh bạch, để người giữ Neo có quyền lực thực sự, Đề xuất đã tiến hành tái cấu trúc toàn diện về tổ chức nhân sự của Neo Foundation.

Đề xuất đã thiết kế một Hội đồng 5 người kèm một Người giám sát độc lập để cân bằng hai chiều. Đề xuất cụ thể quy định rằng trong hai năm đầu, các nhà sáng lập tuyệt đối không được can thiệp vào các vị trí quản trị cốt lõi này. Quyền lực của người giữ Neo cũng đã được thiết lập một cách rõ ràng. Chỉ cần đạt ngưỡng cọc, bạn có thể đề cử ứng viên Hội đồng, xem xét ai không hợp và thậm chí có thể mở cuộc bỏ phiếu trực tiếp để miễn nhiệm những người ngồi đó mà không làm việc.

Cụ thể hơn, Hội đồng Ban đầu sẽ được tên 2 người sáng lập đề cử 4 người mỗi người, cộng đồng lãnh đạo độc lập và nhà phát triển cốt lõi sẽ bầu chọn 5 người từ trong 8 người này để tạo thành Hội đồng. Do đó, không chỉ người sáng lập không thể can thiệp vào Hội đồng, đề xuất còn thiết lập một cơ quan giám sát độc lập ngoài Hội đồng, có tác dụng giám sát và cân bằng các hoạt động quản trị và ngân sách của Hội đồng, đảm bảo sự công bằng trong hoạt động nội bộ.

Về quyền lợi người giữ biểu tượng, người giữ biểu tượng đạt ngưỡng cọc tối thiểu có thể đề cử ứng viên Hội đồng; không chỉ vậy, họ còn có thể mở cuộc bỏ phiếu để miễn nhiệm bất kỳ thành viên Hội đồng hoặc người giám sát nào. Từ việc bầu cử đến miễn nhiệm, người giữ biểu tượng đã trở thành chủ thực sự.

Sau khi thay đổi tổ chức nhân sự, cần điều chỉnh cấu trúc pháp lý. Đề xuất đã trực tiếp nêu ý kiến về CLG hiện tại của Singapore. Đề xuất cho rằng vỏ bọc này không phù hợp với Neo hiện nay. Dường như có một quỹ, khi gặp vấn đề lớn, cấu trúc thành viên lại dễ rơi vào tình thế bế tắc. Do đó, bước đầu tiên rất rõ ràng, chuyển sang công ty Quỹ Cayman, và không có cấu trúc thành viên. Ý nghĩa cũng không khó hiểu, trong tương lai không để vấn đề Quỹ tiếp tục rơi vào vài người.

Để ngăn chặn các nhà đầu cơ gây rối, Neo đã giới thiệu cơ chế bỏ phiếu cầm cố kéo dài đến 180 ngày. Trước đây, mọi người có thể bỏ phiếu mà không mất bất kỳ chi phí nào, cây lúa nào đứng theo gió. Bây giờ, nếu bạn muốn tham gia vào quản trị, bạn phải cầm cố thật sự và gánh chịu rủi ro. Đồng thời, mã token NEO cuối cùng cũng đã có thể được chia nhỏ vô tận. Điều này có nghĩa là người dân bình thường cũng có thể tham gia bỏ phiếu, chứ không phải chỉ có chủ quyền lớn mới có quyền tham gia.

Cách cách bỏ phiếu trước đây quá giống như việc đi ngang qua và nhấn nút thích thú. Bây giờ Neo muốn thay đổi là chuyển nút thích sang cược. Nếu bạn muốn tham gia trò chơi này, bạn phải đặt cược về chi phí thời gian và chi phí cơ hội của chính mình.

Hoàn lại cho cộng đồng, phân phối lại mã token của quỹ

Giveback II là động thái mạnh mẽ nhất trong đề xuất này. Lý do cũng được đề cập trực tiếp trong đề xuất này, NF và NGD hiện đang kiểm soát 41 triệu NEO và 40 triệu GAS cùng nhau, trong đó một phần khá lớn vẫn nằm dưới kiểm soát của một tay ký quỹ. Đề xuất cũng cụ thể so sánh lượng bỏ phiếu hiện hỗ trợ bảy nút đồng thuận với lượng bỏ phiếu hiện tại, khoảng cách được thể hiện rõ ràng. Ý nghĩa cũng rất rõ ràng: một mạng chính đã hoạt động được gần mười năm, tài sản và quyền bỏ phiếu vẫn tập trung như vậy, điều này độc lập sẽ ảnh hưởng đến sự tin tưởng.

Thực ra, từ năm 2017, Neo đã tiến hành một chương trình Giveback, lúc đó, Neo Foundation đã hoàn trả toàn bộ tiền của những người mua IC0, nhưng vẫn giữ lại mã token của họ. Giveback II lần này sẽ một lần nữa trả lại cho tất cả cộng đồng Neo, đề xuất muốn phân phối lại hầu hết mã token cho cộng đồng, đồng thời chỉ giữ lại một số dự trữ chiến lược, để quỹ dựa vào GAS sinh ra mà sống sót từ từ. Tổ chức cộng đồng cũng sẽ nhận một phần NEO, và trong những năm đầu tiên phải tiếp tục cầm cố, sử dụng GAS để duy trì hoạt động. Phần lớn nhất (khoảng 26 triệu NEO và 40 triệu GAS) sau đó sẽ thông qua việc cập nhật trên chuỗi trả lại cho những người giữ mã token.

Việc hợp nhất tài sản sau đó cũng rất cụ thể. Đề xuất muốn chuyển toàn bộ tài sản như tiền mặt, đồng bảo đảm, tài sản lưu động có thể chuyển trực tiếp dưới danh nghĩa của quỹ. Những khoản đầu tư và tài sản phải chờ chuyển không thể di dời có thời gian tạm thời, cũng phải được quỹ kiểm soát một cách hiệu quả. Sau đó, thậm chí cả tên miền, thương hiệu, quyền sở hữu trí tuệ, thư viện mã nguồn không phải tài sản tài chính, cũng phải được đưa vào. Điều họ muốn làm cuối cùng, đó là một kho bạc thực sự có vẻ đẹp, chứ không phải vài cái cấu trúc liên quan mỗi cái ôm một nắm.

Với Neo, điều họ thiếu nhất hiện tại không phải là câu chuyện mới mẻ, mà là phải khôi phục lại niềm tin trước đã mất.

Cái này bạn không thể thấy thường xuyên, nhưng một khi sự cố xảy ra thì nó cực kỳ nguy hiểm. Mọi người trong cộng đồng đều đang theo dõi. Những nhà phát triển sẽ tự hỏi, liệu chúng ta sẽ có cuộc xung đột hàng ngày trên mạng chúng nữa không. Các đối tác cũng đang xem xét, tiền và quyền lực của quỹ của các bạn đã rõ ràng chưa. Những người mua lẻ trong cộng đồng đang trong tư duy, liệu họ chỉ có thể ở xa và cổ vũ hay thật sự có thể tham gia và hưởng lợi. Thực ra, đề xuất này đã nói rõ cảm nghĩ của mình. Việc tái cữ nguồn quỹ cùng việc phá vỡ bước đè và phân phối toàn bộ quyền bỏ phiếu tập trung, những chiêu lược cứng rắn này nói thẳng ra chỉ để tái xây dựng Neo thành một nền tảng cứng cỏi mà bất kỳ ai cũng có thể tin tưởng.

Hãy mở rộng tầm nhìn một chút, vấn đề này hoàn toàn không chỉ là vấn đề mà Neo gặp phải. Trong vài tháng vừa qua, Aave đã tranh cãi hàng ngày về cách phân phối doanh thu và quản lý thương hiệu là ai, nói cách khác là đang tái định rõ lãnh thổ giữa giao thức và nhóm phát triển. Lido đã đưa ra cơ chế quản trị đôi cho phép người nắm giữ stETH có thể bấm phanh bất cứ lúc nào, điều này cho thấy việc chỉ hy vọng vào việc phát hành một token quản trị để làm mờ vấn đề là không còn hiệu quả từ lâu. Còn Arbitrum, vào năm xưa họ đã vấp phải rắc rối lớn vì đề xuất AIP-1, sau đó họ đã bị ép phải từng bước tạo ra cơ chế ngân sách minh bạch và ủy ban an ninh, họ cũng đã chăm chỉ học bài này một cách trung thực. Neo đã phải thanh toán hóa đơn này đắt giá, chắc chắn việc tính sổ ngay bây giờ sẽ mạnh mẽ hơn rất nhiều so với việc tính lại sau khi hệ thống sụp đổ hoàn toàn.

Việc Người Sáng Lập Rời Bỏ Trung Tâm Quyền Lực, Liệu Blockchain Có Thể Hoạt Động Tốt Hơn?

Vấn đề này rất lớn, và rất thực tế.

Tuy nhiên, có thể rõ ràng rằng, việc rời bỏ trung tâm quyền lực không có nghĩa là người sáng lập sẽ rời bỏ hoàn toàn Neo, mà là dưới mô hình quản trị cơ địa hóa, người sáng lập có thể phục vụ cộng đồng Neo một cách tốt hơn. Để Hungphi đã nói với Công ty BlockBeats, “Neo là một trong những chuỗi khối công cộng lớn tuổi nhất trong ngành, trong khi đó, các dự án cùng thời kỳ, họ hoặc bị người sáng lập kiểm soát chặt chẽ, hoặc mắc kẹt trong tình trạng bế tắc quản trị, hoặc rơi vào tình trạng suy tàn âm thầm. Gần như không có dự án nào, khi họ vẫn còn đứng vững, thực sự thử nghiệm việc tổ chức lại chế độ một lần hoàn toàn”.

Neo ngày nay, thực sự giống như một người đã đến lúc phải trưởng thành. Trước đây có nhiều vấn đề có thể được giải quyết, dựa vào sự phát triển sôi nổi của ngành, còn có thể lãnh đạm, có thể tạm thời để qua mặt những điểm bất đồng. Nhưng cuộc sống kiểu đó sẽ chấm dứt. Khi mà quan hệ thực sự bất đồng, giao thức sẽ phải tự học cách tự mình đứng vững. Quá trình này chắc chắn không thể dễ dàng, và không hẳn là đẹp đẽ. Việc viết ra các quy tắc chỉ là bước đầu tiên. Việc kéo đề xuất vào lịch trình hàng tháng đã thể hiện rõ rằng đây không phải là việc đổi tên hay thay đổi bề ngoại đơn giản. Rất nhiều công việc phải được mài mò từng chút một.

Từ một góc độ khác, Neo hiện tại thực sự không có một con đường dễ dàng nào để chọn. Nếu tiếp tục theo đuổi mô hình hiện tại, vấn đề sẽ chỉ trở nên lớn hơn theo thời gian. Đề xuất đã đưa ra phán đoán rõ ràng: những biến động này không phải là chu kỳ, mà là vấn đề cấu trúc sâu hơn. Chính bởi vì vậy, “định chế điều khiển” không còn là một câu chuyện lý tưởng, mà là một cuộc chuyển đổi mà phải đối mặt một cách tích cực.

Như Hungphi nêu, nếu cuộc cải tổ thành công, điều này sẽ mang ý nghĩa đối với toàn bộ ngành. Anh ấy tiếp tục giải thích rằng, hy vọng sau khi Neo Foundation tái cấu trúc, họ sẽ thiết lập một bản mẫu, một dự án tiền mã hóa chín chắn, có thể trao quyền quản lý cho một tổ chức có trách nhiệm thực sự; có thể trả lại cộng đồng các token mà họ đang nắm giữ theo tên của mình; có thể đạt được mức độ minh bạch cao về tài chính và hoạt động; và cũng có thể để người sáng lập rời vị trí quyền lực chức vụ, đồng thời tiếp tục tham gia vào việc phát triển hệ sinh thái với tư cách người đóng góp. Nếu Neo làm được điều này, họ sẽ trở thành một bản mẫu mà các dự án khác có thể tham khảo.

Kết thúc thời đại nhà sáng lập, với Neo, không có gì lãng mạn và càng không dễ dàng. Nếu cuộc "phẫu thuật" này thành công, Neo sẽ có cơ hội dần thoát ra khỏi những tranh cãi cũ, trở thành một chuỗi có thể tiếp tục phát triển và tiếp tục đổi mới ngay cả khi sáng lập viên làm tròn. Họ sẽ tiến tới sự bền vững và trở thành một bản mẫu cho toàn ngành.

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia