Tác giả gốc: Keone Hon, đồng sáng lập Monad

Bản tổng hợp gốc: Azuma, Odaily Planet Daily

Ghi chú của biên tập viên: Trước Vào tháng 8, đối tác L1D 0xLouisT đã xuất bản một bài viết nói về vấn đề phân phối mã thông báo nội bộ phổ biến trong ngành (để biết chi tiết, hãy xem " Mê cung của Daros: "Mô hình kinh tế mã thông báo" ẩn khỏi các nhà đầu tư bán lẻ"), bài báo đã đề cập rằng các nhà đầu tư thường có thể nhận được mã thông báo bổ sung thông qua các dịch vụ tư vấn. Cá nhân ông đã nhìn thấy cổ phần tư vấn của một tổ chức nhất định. Đó là gấp 5 lần nhà đầu tư của nó. So với dữ liệu định giá và tài chính chính thức, chi phí thực sự của tổ chức có thể giảm 80%.

Chủ đề phân phối mã thông báo nội bộ ngay lập tức gây ra cuộc thảo luận rộng rãi trên thị trường. Cuối tuần trước, Keone Hon, người đồng sáng lập Monad đã xuất bản một bài báo nói về quan điểm cá nhân của ông về vai trò của các nhà tư vấn và tin rằng các nhà sáng lập không cần thiết phải tặng miễn phí cổ phiếu của nhà tư vấn.

Sau đây là nội dung gốc của Keone, do Odaily Planet Daily biên soạn.

Về chủ đề tư vấn viên, tôi xin chia sẻ một số ý kiến cá nhân với những người sáng lập.

Những người sáng lập đôi khi chọn cung cấp cho cố vấn cổ phiếu (cổ phiếu token), điều này hoàn toàn dễ hiểu nhưng thường là một sai lầm.

Xây dựng một công ty mới là một công việc khó khăn với hàng loạt vấn đề mới cần giải quyết, vì vậy, các nhà sáng lập dễ dàng xem các nhà tư vấn như một giải pháp tức thời .

Tuy nhiên, điều này chưa chắc đã đúng.

Bạn có thể nhận được nhiều lời khuyên miễn phí

Trong ngành tiền điện tử, tất cả các chuyên gia về cơ bản tất cả đều hoạt động trên X, bạn có thể liên hệ với họ chỉ bằng một tin nhắn riêng tư.

Bạn luôn có thể nhắn tin riêng cho tôi và cho tôi biết về những vấn đề bạn gặp phải khi xây dựng công ty mới và tôi sẽ cố gắng hết sức để liên hệ lại với bạn - nếu Tôi nhớ nó Vui lòng gửi lại tin nhắn riêng để nhắc tôi về tin tức của bạn.

Bạn cũng có thể đăng câu hỏi của mình trực tiếp trên nhiều nền tảng xã hội khác nhau và chắc chắn sẽ có người trả lời. Mọi người luôn muốn đưa ra ý kiến của mình.

Chỉ cần tìm kiếm lời khuyên sẽ không khiến bạn tốn kém gì cả.

Hãy cố gắng tự mình giải quyết vấn đề

Tầm quan trọng của việc tự mình giải quyết vấn đề là không thể thay thế, và việc học cũng là điều quan trọng một điều rất có giá trị.

Là người sáng lập, bạn chắc chắn sẽ cần phải giải quyết nhiều vấn đề lạ lẫm khác nhau. Bạn phải đối mặt với hàng loạt tình huống như sản phẩm, tuyển dụng, tiếp thị, truyền thông xã hội, phát triển kinh doanh, bảo mật, thu hút khách hàng, v.v. Kết hợp với các sơ yếu lý lịch công việc khác nhau, bạn có thể chỉ có kinh nghiệm ở một hoặc hai trong số đó.

Tuy nhiên, cách duy nhất để học được kiến thức này là tự mình thực hành nó. Chỉ bằng cách này, bạn mới có thể học tốt hơn các kỹ năng mới và có được sự tự tin trong quá trình này.

Một nhà tư vấn có thể tạm thời giúp bạn giải quyết một hoặc hai khía cạnh của vấn đề, nhưng cuối cùng bạn vẫn cần phải vừa học vừa làm.

Đừng đánh giá quá cao giá trị của sự chứng thực của nhà tư vấn

“Bạn cần một số chuyên gia tư vấn nổi tiếng Chứng thực cho tôi” - ý tưởng này cũng dễ hiểu.

Là một dự án mới, PPT của bạn có thể hơi thô và nhóm của bạn có thể có ít kinh nghiệm trong việc xây dựng các công ty mới. Bạn cần thuyết phục các nhà đầu tư rằng bạn và bạn. Đối với ý tưởng của mình, bạn có thể có xu hướng tìm một số nhà tư vấn có kinh nghiệm để chứng thực chúng.

Vấn đề là sự chứng thực của cố vấn có giá trị thấp. Nhiều dự án có nhiều chuyên gia tư vấn nổi tiếng và với rất nhiều chuyên gia tư vấn cho rất nhiều dự án, Các nhà đầu tư từ lâu đã nhận ra rằng các chuyên gia tư vấn có tác động rất hạn chế đến sự thành công của dự án.

Các nhà đầu tư cũng nhận thức rõ về kinh nghiệm hạn chế của bạn, điều này không có gì đáng ngạc nhiên vì bạn là người sáng lập ở giai đoạn đầu. Công việc của bạn là học hỏi. Thay vì dựa vào bằng cấp của nhà tư vấn, bạn có thể chứng minh bằng hành động khả năng học hỏi các kỹ năng mới hoặc giải quyết các vấn đề mới.

Cá nhân tôi thực sự thích thấy các nhóm không có chuyên gia tư vấn. Trong trường hợp này, nhóm chỉ có thể dựa vào khả năng của bản thân và sẽ hiểu rõ hơn về những gì họ còn cần học.

Các chuyên gia tư vấn có đầu vào rất hạn chế so với nhân viên toàn thời gian

Trên thực tế, bất kỳ -nhân viên thời gian Những người bên ngoài nhóm cuối cùng chỉ đóng góp một phần rất nhỏ thời gian của họ, trong khi những nhân viên toàn thời gian lại hoàn toàn cam kết.

Nhân viên toàn thời gian có thể dành hơn 40, 50, 60 giờ mỗi tuần cho các dự án để giúp họ thành công. Một nhà tư vấn có thể chỉ làm việc vài giờ mỗi tháng và với kinh nghiệm hoặc lợi thế mạng lưới của họ, họ thực sự có thể làm việc hiệu quả hơn mỗi giờ, nhưng liệu họ có thực sự hiệu quả hơn 100 lần không?

Thành công đến từ việc thực sự làm việc và thực sự làm việc đó cần có thời gian. Không có cách nào khác xung quanh vấn đề này.

Ngoài ra, việc trao cho các nhà tư vấn một phần lớn hơn so với nhân viên toàn thời gian cũng là một vấn đề thực sự.

Kỳ vọng của bạn có thể quá lạc quan

Giống như chiếc bánh mì kẹp thịt mà bạn thực sự ăn luôn là Just Giống như những hình ảnh trong các chiến dịch quảng cáo, ai cũng có lúc lạc quan quá mức, đặc biệt là những người sáng lập ở giai đoạn đầu.

Khi một nhà tư vấn bán dịch vụ của họ cho bạn, bạn sẽ cảm thấy choáng ngợp và tự động muốn nói "có" - vì bạn nghĩ họ có thể giúp bạn. Công việc trở nên dễ dàng hơn. một cách dễ hiểu.

Vấn đề là thành lập công ty mới đã khó, có chuyên gia tư vấn rồi vẫn khó, và càng ngày càng khó hơn ở những giai đoạn sau . Lối thoát duy nhất là củng cố bản thân và đội bóng.

Nếu bạn đang chơi cấp độ đầu tiên của một trò chơi điện tử và cảm thấy khó khăn thì bạn nên cải thiện kỹ năng của mình thay vì gian lận. Trong trường hợp đó, bạn nên làm gì khi đạt đến cấp độ thứ hai?

Vấn đề lựa chọn bất lợi

Những người có thể cung cấp cho bạn lời khuyên thực sự có giá trị có thể sẽ không trở thành các cố vấn của bạn và những người chủ động "tiếp cận" với bạn và cung cấp dịch vụ tư vấn có thể không đưa ra lời khuyên thực sự có giá trị.

Trên thực tế, những người có nhiều khả năng cung cấp cho bạn lời khuyên có giá trị nhất thường không tính phí nhưng họ sẽ không trở thành nhà tư vấn cho bạn.

Trong một số trường hợp đặc biệt, nhà tư vấn thực sự có thể giải quyết được một số vấn đề ngắn hạn. Ví dụ: nếu bạn là người sáng lập không am hiểu về kỹ thuật và bạn cần xác định một CTO lý tưởng... điều này thực sự khó khăn, nhưng nếu bạn có một nhà tư vấn giàu kinh nghiệm có thể giúp bạn sàng lọc các ứng viên tiềm năng Đồng sáng lập thì sẽ rất hữu ích.

Nhưng dù vậy, bạn cũng nên cân nhắc kỹ xem mình nên trả bao nhiêu cho nhà tư vấn để xem liệu có ai có thể giúp đỡ bạn miễn phí trong thời điểm quan trọng như vậy không.

Khởi nghiệp phải tiết kiệm.

Nhà tư vấn khó có thể giúp bạn giải quyết các vấn đề cốt lõi

Trong giai đoạn đầu của xây dựng công ty, Điều quan trọng nhất là tốc độ lặp lại sản phẩm cũng như học hỏi và cập nhật. Rất khó để một nhà tư vấn giúp bạn trong vấn đề này và chỉ có bạn mới có thể xác định thành công hay thất bại.

Giai đoạn đầu luôn khó khăn vì bạn có ít kinh nghiệm và ít nguồn lực, nhưng kinh nghiệm của bạn sẽ phát triển theo thời gian. Không có lối tắt để thành công.

Cộng đồng tiền điện tử rất gắn bó và có sẵn nhiều tài nguyên, thường miễn phí, vì vậy bạn nên tìm kiếm những tài nguyên này trước tiên.

Nếu bạn gặp bất kỳ vấn đề gì, vui lòng chủ động gửi tin nhắn riêng cho tôi và tôi sẽ cố gắng hết sức để giúp bạn giải quyết vấn đề. Chúc bạn mọi điều tốt lành. may mắn.

Liên kết gốc

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia