Tiêu đề gốc: Lớp 2 là phần mở rộng văn hóa của Ethereum

Tác giả gốc: Vitalik Buterin, người sáng lập Ethereum

Bản tổng hợp gốc: Peng Sun, Tin tức tầm nhìn xa

Trong bài viết gần đây của tôi về sự khác biệt giữa tỷ lệ L1 và L2, tôi đã kết luận đại khái rằng sự khác biệt quan trọng nhất giữa hai cách tiếp cận không phải là kỹ thuật mà là về mặt tổ chức (dùng từ này trong một nghĩa tương tự như lĩnh vực "tổ chức công nghiệp"): vấn đề không phải là những gì có thể được xây dựng mà là những gì sẽ được xây dựng, bởi vì ranh giới giữa các phần khác nhau của hệ sinh thái được vẽ ra như thế nào và điều này ảnh hưởng như thế nào đến động lực của mọi người và khả năng hành động. Đặc biệt, hệ sinh thái lấy L2 làm trung tâm vốn đã đa dạng hơn và thúc đẩy các cách tiếp cận khác nhau một cách tự nhiên hơn để mở rộng quy mô, thiết kế EVM và các tính năng kỹ thuật khác.

Một trong những điểm chính tôi đã đưa ra trong bài viết trước của mình là:

Vì Ether Ethereum là một hệ sinh thái lấy L2 làm trung tâm, vì vậy bạn có quyền tự do xây dựng một hệ sinh thái phụ một cách độc lập với các tính năng độc đáo của riêng nó đồng thời là một phần của Ethereum lớn hơn.

Trong bài viết này tôi cho rằng điều này đúng không chỉ về mặt công nghệ mà còn đúng về mặt văn hóa. Blockchain không chỉ có sự đánh đổi kỹ thuật độc đáo mà nó còn có một nền văn hóa độc đáo. Một ngày sau khi Ethereum và Ethereum Classic chia tay, hai chuỗi này giống hệt nhau về mặt kỹ thuật. Nhưng chúng khác biệt về mặt văn hóa, điều này đã giúp định hình các trọng tâm, cơ sở người dùng và thậm chí cả nền tảng công nghệ khác nhau của họ 8 năm sau đó. Điều tương tự cũng xảy ra với Ethereum và Bitcoin: Ban đầu, Ethereum đại khái là “Bitcoin với các hợp đồng thông minh”, nhưng một thập kỷ sau, hàng loạt khác biệt này càng trở nên sâu sắc hơn.

Kevin Pham so sánh văn hóa Bitcoin và Ethereum trong một tình huống tweet cũ vào năm 2017. Cả hai nền văn hóa tiếp tục phát triển: kể từ năm 2017, chúng ta đã chứng kiến sự thăng trầm của phong trào Mắt Laser (cũng như sự nổi lên của các phong trào như Ordinals), Ethereum đã trở thành trung tâm của L2 và cả hai nền văn hóa đã trở nên phổ biến hơn. Nhưng vẫn có những khác biệt và có lẽ tốt nhất nên giữ chúng như vậy.

Văn hóa ảnh hưởng đến những gì?

Văn hóa và cơ chế khuyến khích có tác dụng tương tự nhau - trên thực tế, văn hóa là một phần của cơ chế khuyến khích. Nó ảnh hưởng đến ai bị thu hút vào hệ sinh thái và ai bị đẩy lùi. Nó ảnh hưởng đến những gì mọi người có động cơ làm và những hành động mà mọi người có thể thực hiện. Nó ảnh hưởng đến những gì được coi là hợp pháp - cả trong thiết kế giao thức cũng như ở lớp hệ sinh thái và ứng dụng.

Văn hóa blockchain có tác động đáng kể đến một số lĩnh vực đặc biệt quan trọng, bao gồm:

1. – bao gồm số lượng, chất lượng và định hướng của các giao thức

2 Khả năng duy trì tính mở, chống kiểm duyệt và phi tập trung

3. ' khả năng

4. Khả năng thu hút các nhà phát triển ứng dụng chất lượng cao của hệ sinh thái

5. Khả năng thu hút người dùng của hệ sinh thái—bao gồm số lượng người dùng và loại người dùng phù hợp

p>

p>

6. Tính hợp pháp công khai của hệ sinh thái trong mắt cộng đồng bên ngoài và những người tham gia

Nếu bạn thực sự coi trọng sự phân quyền của blockchain, Ngay cả khi phải trả giá bằng sự kém hiệu quả, thì bạn không chỉ cần tập trung vào mức độ mà công nghệ ngày nay đạt được những mục tiêu này mà còn vào mức độ mà văn hóa blockchain coi trọng những mục tiêu này. Nếu văn hóa của blockchain không coi trọng sự tò mò và cởi mở với các công nghệ mới thì nó có thể sẽ thất bại cả về phân cấp và tốc độ vì nó sẽ không thể áp dụng các công nghệ mới như ZK-SNARK và các công nghệ này có thể được phân cấp nhanh hơn và nhanh hơn. Nếu công chúng hiểu blockchain là một “chuỗi sòng bạc” và không có ý nghĩa nào khác thì sẽ khó có được các ứng dụng phi sòng bạc. Ngay cả các nhà phát triển và nghiên cứu giao thức cốt lõi phi thương mại cũng sẽ khó thu hút hơn. Văn hóa quan trọng vì văn hóa, ít nhất một phần, là thượng nguồn của hầu hết mọi thứ khác.

Văn hóa của Ethereum

Tháng 5 năm 2024, Kenya, Cuộc họp trao đổi nhà phát triển Ethereum. Hệ sinh thái R&D cốt lõi của Ethereum là một trong những tiểu văn hóa của Ethereum, nhưng nó cũng khá đa dạng và bị chia rẽ nội bộ.

Nhà nghiên cứu Paul Dylan-Ennis đã dành nhiều thời gian để khám phá và tìm hiểu về văn hóa nhóm Ethereum. Ông tin rằng có ba nền văn hóa con chính của Ethereum:

· Cypherpunks: Cypherpunks cam kết phát triển nguồn mở và có quan điểm DIY hoặc punk nhất định. Trong trường hợp của Ethereum, các cypherpunks đã xây dựng cơ sở hạ tầng và công cụ nhưng lại không quan tâm và trung lập về cách chúng được sử dụng. Trong lịch sử, các cypherpunks đã nhấn mạnh rõ ràng đến quyền riêng tư, nhưng trong Ethereum, quyền riêng tư không phải lúc nào cũng được ưu tiên hàng đầu, mặc dù... Một phong trào cypherpunk mới có tên là lunpunk đã xuất hiện, ủng hộ Quyền riêng tư được đặt lên hàng đầu.

· Regens: Nhiều tiếng nói có ảnh hưởng trong Ethereum cam kết thực hiện cách tiếp cận tái tạo hoặc tái tạo để xây dựng công nghệ. Dựa trên mối quan tâm của Vitalik Buterin đối với chính trị và khoa học xã hội, nhiều nhà tái tạo tham gia vào các thử nghiệm quản trị nhằm mục đích tiếp thêm sinh lực, cải thiện hoặc thậm chí thay thế các thể chế đương đại. Văn hóa nhóm này được đặc trưng bởi tính chất thử nghiệm và sự quan tâm đến hàng hóa công cộng. Degens: Người dùng hoàn toàn bị thúc đẩy bởi hoạt động đầu cơ và tích lũy của cải bằng bất cứ giá nào, được gọi là Degens.

· Degens là những người theo chủ nghĩa hư vô tài chính, họ tập trung vào các xu hướng hiện tại và sự cường điệu để may mắn thoát khỏi cuộc đua tranh của chủ nghĩa tư bản tân tự do đương đại. Degens thường chấp nhận rủi ro cực độ, nhưng theo một cách mỉa mai, gần như tách biệt.

Có nhiều nhóm quan trọng hơn ba nhóm này và bạn thậm chí có thể đặt câu hỏi liệu chúng có phải là cùng một nhóm đến mức nào: nhóm định hướng lợi nhuận và nhóm định hướng lợi nhuận. mua tranh khỉ Mọi người có nền văn hóa rất khác nhau. Thuật ngữ “cypherpunks” ở đây bao gồm cả những người quan tâm đến mục đích sử dụng cuối cùng như bảo vệ quyền riêng tư và tự do của mọi người, cũng như những người quan tâm đến việc sử dụng toán học và mật mã tiên tiến mà không có bất kỳ hệ tư tưởng mạnh mẽ nào. Nhưng sự phân loại này thú vị như một phép tính gần đúng đầu tiên.

Một đặc điểm quan trọng của ba nhóm này trong Ethereum là, phần lớn do vai trò của Ethereum như một nền tảng dành cho nhà phát triển (chứ không chỉ là một loại tiền tệ)), mỗi nhóm trong số họ có thể tham gia vào một loại đấu trường nào đó mà nhóm văn hóa nhóm có thể hành động thay vì chỉ nói suông. Một ước tính gần đúng là:

· Cypherpunks tham gia vào hoạt động R&D cốt lõi của Ethereum và viết phần mềm bảo mật;

· Regens tiến hành vòng cấp vốn và truy xuất nguồn gốc Gitcoin Tài trợ hàng hóa công cộng tình dục và nhiều ứng dụng phi tài chính khác;

· Degens buôn bán memecoin và NFT cũng như chơi trò chơi

Theo ý kiến của tôi, Điều này nhánh văn hóa đã mang lại lợi ích to lớn cho Ethereum. Văn hóa phát triển cốt lõi của Ethereum coi trọng tư duy chất lượng cao về các chủ đề như mật mã nâng cao, lý thuyết trò chơi và công nghệ phần mềm ngày càng phát triển, coi trọng sự tự do và độc lập, đồng thời coi trọng các lý tưởng cypherpunk và các phiên bản dựa trên blockchain của những nguyên tắc này (chẳng hạn như "bất biến") và cách tiếp cận duy tâm tập trung vào các giá trị và quyền lực mềm hơn là quyền lực cứng. Những giá trị này rất quan trọng và tốt; xét theo những ảnh hưởng văn hóa mà tôi đã liệt kê ở phần trước, chúng giúp Ethereum có vị trí rất tốt ở (1), (2), (3) và ở một mức độ nào đó (6) . Nhưng chúng chưa đầy đủ: trước hết, mô tả ở trên ít nhấn mạnh vào sự hấp dẫn đối với các nhà phát triển ứng dụng và gần như bằng không đối với người dùng: các giá trị hướng đến sự ổn định giúp “sử dụng” ETH bằng cách nắm giữ ETH "Người Ethereum mang lại sự tự tin, nhưng đó là tất cả. Đa nguyên văn hóa là một cách thoát khỏi tình thế tiến thoái lưỡng nan này, cho phép một nhóm văn hóa tập trung vào phát triển cốt lõi trong khi một nhóm văn hóa khác tập trung vào phát triển các "cạnh" của hệ sinh thái. Nhưng điều này đặt ra câu hỏi: Có cách nào để chúng ta có thể nâng cao hơn nữa sự đa dạng văn hóa này không?

Nhóm văn hóa và L2

Đây là điều tôi muốn nói, có lẽ L2 là ít nhất Các tính năng phổ biến cần đánh giá cao: Đối với các nền văn hóa nhóm, L2 là đấu trường hành động đỉnh cao. L2 cho phép xuất hiện các tiểu văn hóa với các nguồn tài nguyên khổng lồ và các vòng phản hồi buộc họ phải học hỏi và thích nghi để hoạt động trong thế giới thực: thu hút người dùng và nhà phát triển ứng dụng, phát triển công nghệ và xây dựng cộng đồng toàn cầu.

Có lẽ đặc điểm chính của L2 ở đây là nó đồng thời (i) một hệ sinh thái và (ii) được tổ chức xung quanh việc xây dựng một thứ gì đó. Các nhóm gặp gỡ địa phương có thể hình thành hệ sinh thái của riêng họ và thường có nền văn hóa độc đáo của riêng họ, nhưng họ có nguồn lực và khả năng thực hiện tương đối hạn chế. Các ứng dụng có thể có nhiều tài nguyên và khả năng thực thi, nhưng chúng chỉ là các ứng dụng: bạn có thể sử dụng chúng nhưng không thể xây dựng dựa trên chúng. Uniswap rất tuyệt, nhưng khái niệm "xây dựng trên Unsiwap" gần như không mạnh bằng "xây dựng trên Polygon".

Một số cách cụ thể mà L2 có thể và cuối cùng đạt được sự chuyên môn hóa về văn hóa bao gồm:

· Ưu tiên phát triển người dùng hoặc “phát triển kinh doanh”: nỗ lực có ý thức nhằm thu hút các tác nhân bên ngoài cụ thể (bao gồm các cá nhân, doanh nghiệp và cộng đồng) tham gia vào hệ sinh thái.

· Nhấn mạnh sự đa dạng của các giá trị. Cộng đồng của bạn có tập trung nhiều hơn vào "hàng hóa công cộng", "công nghệ chất lượng", "tính trung lập của Ethereum", "hòa nhập tài chính", "sự đa dạng", "khả năng mở rộng" hay điều gì khác không? Các L2 khác nhau sẽ đưa ra câu trả lời khác nhau.

· Sự đa dạng của người tham gia: Cộng đồng thu hút những loại người nào? Nó có đặt sự nhấn mạnh đặc biệt vào các nhóm nhân khẩu học nhất định không? Kiểu nhân cách? ngôn ngữ? Lục địa?

Dưới đây là một vài ví dụ:

Lạc quan

zkSync

MegaETH

Starknet

Polygon đã thiết lập quan hệ đối tác với các công ty lớn các công ty Hợp tác và hệ sinh thái ZK ngày càng chất lượng cao đã thành công. Optimism, công ty sở hữu Base và World Chain, có mối quan tâm văn hóa mạnh mẽ đến các ý tưởng như gây quỹ hồi tố và sắp xếp lại dựa trên mã thông báo. Metis tập trung vào DAO. Arbitrum đã xây dựng thương hiệu xung quanh các công cụ và công nghệ dành cho nhà phát triển chất lượng cao. Scroll tập trung vào việc “bảo tồn bản chất của Ethereum – nguồn mở, an toàn và giảm thiểu độ tin cậy”. Taiko nhấn mạnh "trải nghiệm người dùng liền mạch", "liên kết với cộng đồng", "an toàn là trên hết" và "hướng đến con người". Nói chung, mỗi Ethereum L2 đều có một “linh hồn” riêng: văn hóa Ethereum kết hợp với phong cách riêng.

Làm thế nào cách tiếp cận lấy L2 làm trung tâm có thể thành công?

Đề xuất giá trị cốt lõi của cách tiếp cận văn hóa lấy L2 làm trung tâm này là nó cố gắng cân bằng lợi ích của sự đa dạng với sự hợp tác, tạo ra một loạt các nền văn hóa nhóm riêng biệt vẫn chia sẻ một số giá trị chung và, về cơ bản, cùng nhau làm việc trên một cơ sở hạ tầng chung để hiện thực hóa những giá trị này.

Ethereum đang cố gắng phát triển Lộ trình đa dạng hóa

Đã có những nỗ lực khác nhằm thực hiện cách tiếp cận hai cấp tương tự. Ví dụ đáng chú ý nhất mà tôi có thể nghĩ đến là hệ thống DPoS của EOS vào năm 2017. DPoS của EOS sử dụng chủ sở hữu token để bỏ phiếu về đại diện nào sẽ điều hành chuỗi. Những người đại diện này sẽ chịu trách nhiệm xây dựng các khối và đạt được sự đồng thuận về các khối của người khác và họ cũng sẽ nhận được một số lượng lớn mã thông báo từ đợt phát hành EOS. Để thu hút phiếu bầu, các đại diện đã thực hiện rất nhiều công việc xây dựng cộng đồng và nhiều "nút" trong số này (chẳng hạn như EOS New York, EOS Hong Kong) cuối cùng đã trở thành thương hiệu nổi tiếng.

Điều này cuối cùng đã trở thành một hệ thống không ổn định vì bản thân việc bỏ phiếu bằng token không ổn định và một số người có quyền lực trong hệ sinh thái EOS hóa ra lại là những Kẻ khốn nạn tham lam đã biển thủ số tiền lớn được nêu ra thay mặt cho cộng đồng vì lợi ích cá nhân. Nhưng trong khi hoạt động, nó cũng thể hiện một đặc tính đáng kinh ngạc: nó tạo ra các cộng đồng con mạnh mẽ, có tính tự chủ cao và vẫn đang nỗ lực hướng tới một mục tiêu chung.

EOS New York Times EOS Top Một trong những nhà sản xuất khối, thậm chí còn viết khá nhiều mã cơ sở hạ tầng nguồn mở

Khi phương pháp này hoạt động thành công, nó cũng tạo ra một sự cạnh tranh lành mạnh. Theo mặc định, các cộng đồng như Ethereum có xu hướng đoàn kết những người đã ở trong cộng đồng lâu năm một cách tự nhiên. Ưu điểm của việc này là khi cộng đồng phát triển nhanh chóng, nó có thể giúp duy trì các giá trị của cộng đồng - ngay cả khi có những xáo trộn bất lợi từ thế giới bên ngoài, nó cũng có thể làm giảm khả năng Ethereum không còn quan tâm đến tự do ngôn luận hoặc nguồn mở. Tuy nhiên, nó cũng có nguy cơ chuyển trọng tâm ra khỏi khả năng kỹ thuật và hướng tới trò chơi xã hội, cho phép các cựu chiến binh “OG” tiếp tục cố thủ ngay cả khi họ hoạt động kém và hạn chế khả năng tự đổi mới và phát triển của nền văn hóa. Với một "văn hóa nhóm" lành mạnh, những vấn đề này có thể được giảm bớt: toàn bộ cộng đồng con mới có thể thăng trầm và những người thành công trong cộng đồng con thậm chí có thể bắt đầu đóng góp cho các khía cạnh khác của Ethereum. Nói tóm lại, tính liên tục mang lại ít tính hợp pháp hơn và hiệu quả mang lại nhiều hơn.

Chúng ta cũng có thể nghiên cứu câu chuyện trên để xác định những điểm yếu có thể xảy ra. Dưới đây là một số điều tôi nghĩ đến:

· Rơi vào hiệu ứng buồng vang: Về cơ bản, mô hình thất bại tương tự như tôi đã nói trong bài đăng trước của mình, nhưng Nhưng đó là văn hóa. L2 bắt đầu trông giống như những vũ trụ riêng biệt, có rất ít sự xuyên thấu giữa chúng.

· Bị mắc kẹt trong một nền văn hóa duy nhất: Cho dù do thành kiến chung của con người hay động cơ kinh tế chung (hoặc do nền văn hóa Ethereum quá đồng nhất), mọi người đều kết thúc ở một nơi giống nhau để tìm kiếm một ứng dụng để xây dựng và thậm chí có thể là một lựa chọn công nghệ để khiến ứng dụng đó trở thành sai lầm. Một kịch bản khác là khi một L2 hoặc một số ít L2 trở nên cố thủ đến mức không còn cơ chế hiệu quả cho những người mới đến và các tiểu cộng đồng xuất hiện.

· Cạnh tranh bị lệch theo các vectơ sai: những vectơ tập trung vào các trường hợp sử dụng thành công theo một nghĩa kinh tế hẹp nào đó gây tổn hại cho các mục tiêu khác. Các tổ chức thứ cấp, dường như thành công và theo thời gian, ngày càng có nhiều cộng đồng đi theo hướng này.

Hầu như không có câu trả lời hoàn hảo nào cho những câu hỏi này; Ethereum là một thử nghiệm đang diễn ra và một phần khiến tôi phấn khích về hệ sinh thái này là sự sẵn sàng giải quyết những câu hỏi khó -TRÊN. . Nhiều thách thức bắt nguồn từ các biện pháp khuyến khích không phù hợp; một giải pháp tự nhiên cho vấn đề này là tạo ra các khuyến khích tốt hơn cho sự hợp tác trên toàn hệ sinh thái. Ý tưởng thành lập "Hội cơ sở hạ tầng cơ bản" để bổ sung cho Hiệp hội giao thức mà tôi đã đề cập trong bài viết trước là một lựa chọn. Một lựa chọn khác là trợ cấp rõ ràng cho các dự án mà nhiều L2 chọn cộng tác (tức là tương tự như tài trợ bậc hai, nhưng tập trung vào việc kết nối các hệ sinh thái hơn là kết nối các cá nhân). Có rất nhiều giá trị khi cố gắng mở rộng những ý tưởng này và tiếp tục nỗ lực tận dụng những thế mạnh độc đáo của Ethereum như một hệ sinh thái đa dạng.

Liên kết gốc

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia