3 câu hỏi xây dựng linh hồn thương hiệu Web3: Tại sao? Cái gì? Như thế nào?

Tiêu đề gốc: "Xây dựng linh hồn thương hiệu web3 3 câu hỏi-Tại sao, Cái gì, Như thế nào"

Tác giả gốc: starzq.eth

Lời nói đầu

Hai tin tức rất đúng thời điểm trong hai ngày qua, Starbucks công bố kế hoạch thâm nhập Web3 và xây dựng nền tảng khách hàng thân thiết dựa trên blockchain; Top Những bức vẽ nguệch ngoạc của dự án Blue-chip NFT đã công bố khoản tài trợ trị giá 54 triệu đô la để xây dựng một thương hiệu giải trí đẳng cấp thế giới có nguồn gốc từ Web3. Một mặt, các thương hiệu Web2 hàng đầu đang chuyển đổi sang Web3, mặt khác, các thương hiệu gốc Web3 đang tăng tốc phát triển.Chúng ta đang đứng trước sự bùng nổ của các thương hiệu Web3.

Trong khoảng thời gian này, tôi cũng đã đọc rất nhiều bài viết về thương hiệu Web3, nhưng nhiều bài ở mức độ kỹ thuật. Giao tiếp với các bạn Web2, sự bối rối lớn nhất hiện nay thực ra là ở cấp độ Tao, tại sao chúng ta lại cần phải làm điều này? Chính xác thì thương hiệu Web3 có ý nghĩa gì và nó khác với thương hiệu Web2 như thế nào? Sau khi làm rõ những câu hỏi này, các thương hiệu truyền thống sẽ có sự hiểu biết và chuẩn bị toàn diện hơn, từ đó họ sẽ thực hiện bước tại sao và tìm hiểu xem phải làm gì và làm như thế nào. Mượn mô hình “Ba câu hỏi của tâm hồn” trong podcast yêu thích của tôi “Sự nở hoa của khoa học và nghệ thuật tự do”, qua bài viết này, tôi cố gắng trả lời ba câu hỏi về tâm hồn khi xây dựng thương hiệu Web3 - Tại sao, Cái gì, Như thế nào , từ Đạo đến Kỹ thuật

1. Tại sao: Tại sao Web3 là điều bắt buộc đối với các thương hiệu?

2. Cái gì: Những danh mục nào phù hợp với thương hiệu Web3?

3. Cách thức: Cách xây dựng thương hiệu Web3, bao gồm chuyển đổi tư duy/cây kỹ năng/phân tích trường hợp

4. Cuối cùng, có 3 câu hỏi và câu trả lời rất thực tế

   1. Điều quan trọng nhất trong giai đoạn đầu xây dựng thương hiệu Web3 là gì

  2. Tại sao tôi thực sự khuyến nghị chuyển đổi thẻ thành viên sang NFT

    3. Đề xuất cuối cùng cho các thương hiệu truyền thống tham gia Web3

I hy vọng bạn sẽ đạt được những điều sau sau khi đọc bài viết này

・Nếu bạn là chủ sở hữu thương hiệu truyền thống, tôi hy vọng bài viết này có thể giúp bạn (và sếp của bạn) củng cố năng lực của bạn quyết tâm chuyển sang Web3 và hiểu cách đáp ứng tốt hơn thế hệ GenZ. Bạn có thể tham khảo các trường hợp và gợi ý trong bài viết này để đáp ứng nhu cầu mới của người dùng

・Nếu bạn đang có ý định xây dựng thương hiệu gốc Web3, tôi hy vọng bài viết này có thể giúp bạn lựa chọn danh mục, thiết kế sản phẩm tốt hơn và khởi đầu cộng đồng

・Nếu bạn là người dùng Web3, thật tuyệt ~ Tôi hy vọng rằng các phương pháp trong bài viết này có thể giúp bạn tìm thấy những thương hiệu hướng đến cộng đồng tốt hơn, làm sâu sắc thêm sự hợp tác xây dựng thương hiệu và cộng đồng, đồng thời hình thành một tình huống đôi bên cùng có lợi

Tại sao: Tại sao Web3 lại quan trọng đối với thương hiệu?Hãy nói rằng bạn phải làm điều đó?

Dựa trên Token NFT hoặc ERC-20, hãy xem những thay đổi nào sẽ xảy ra với người tiêu dùng/cộng đồng/thương hiệu

Người tiêu dùng

1. Nhu cầu đã nâng cấp từ “tiêu dùng” lên bộ ba “tiêu dùng + tài sản + nhận dạng kỹ thuật số”

2 Người tiêu dùng đã nâng tầm lên thành “cá nhân có chủ quyền”, và đằng sau thương hiệu không chỉ là sản phẩm tiêu dùng. Nó cũng đã trở thành tài sản cá nhân của người tiêu dùng (người nắm giữ Token). Người tiêu dùng sẽ đầu tư nhiều cảm xúc và năng lượng hơn vào đó để giúp thương hiệu/tài sản cá nhân phát triển, đồng thời, người tiêu dùng cũng sẽ có nhiều động lực sáng tạo tích cực hơn để quá trình đầu tư này tiếp tục

3. Đối với người tiêu dùng Thế hệ Z ( GenZ), muốn thiết lập danh tính kỹ thuật số duy nhất để thể hiện cá tính của họ và đóng vai trò là hộ chiếu cho metaverse, vốn đòi hỏi một thương hiệu tương ứng để đáp ứng

Cộng đồng

Cộng đồng

h4>

So với cộng đồng Web2 giống như một nhóm lợi ích lỏng lẻo, người tiêu dùng Web3 có nhiều quyền và ý kiến đóng góp thiết thực hơn, đồng thời sự đồng thuận cô đọng của cộng đồng sâu sắc hơn và mạnh mẽ hơn. , và thương hiệu sẽ dần hình thành mối quan hệ bình đẳng. Nước vừa có thể cuốn vừa có thể lật thuyền. Một cộng đồng vững mạnh không chỉ có thể đẩy nhanh tốc độ phát triển của thương hiệu mà còn có thể FUD (Sợ hãi, không chắc chắn và nghi ngờ**,** hiểu đơn giản là tạo ra và lan truyền tin tức tiêu cực) cho thương hiệu. Bản thân thương hiệu phải đối mặt và đón nhận nó

Thương hiệu

1. Dựa trên Phân tích trên, thương hiệu phải có khả năng đáp ứng nhu cầu mới của người dùng mới, nếu không sẽ bị thời đại đào thải. Khi tỷ lệ tiêu dùng ảo của người dùng tăng lên, các thương hiệu vật lý truyền thống phải lập kế hoạch và ứng phó trước, có khả năng cung cấp sản phẩm ảo trong tương lai hoặc kết hợp sản phẩm ảo và thực và có chỗ đứng trong doanh thu. Công ty phát triển nhanh nhất ở đây là Nike, công ty đã tạo ra doanh thu hơn 185 triệu đô la Mỹ, đứng đầu trong danh sách doanh thu của các dự án NFT thương hiệu lớn

2. Các thương hiệu cần có mối quan hệ cộng sinh với người tiêu dùng/ cộng đồng để chia sẻ lợi ích. Thay vì mối quan hệ tiêu dùng đơn phương của Web2

Trong một câu, người dùng đã thay đổi, nhu cầu của họ đã thay đổi và cần có thương hiệu và (ảo và thực) có thể đáp ứng các sản phẩm "cá nhân có chủ quyền" kết hợp. Về cơ bản, Web3 xây dựng lại mối quan hệ giữa thương hiệu và người tiêu dùng, thậm chí thay đổi quyền sở hữu "chủ quyền thương hiệu" và trao cho người tiêu dùng quyền trở thành chủ sở hữu thương hiệu. Triết lý đằng sau nó phù hợp với toàn bộ Crypto, giống như việc xác nhận tài sản của người dùng. Về bản chất, nó thực sự là "người dùng là trên hết".

Mở rộng lại "mối quan hệ cộng sinh" này

・(Thế hệ Z) Người tiêu dùng cần sự trợ giúp từ các thương hiệu Web3 Thiết lập một nhận dạng kỹ thuật số và sở hữu tài sản thương hiệu cùng một lúc, giành được nhiều quyền hơn từ thương hiệu. Theo quan điểm của người dùng, họ không còn đơn giản là được tiêu dùng hay thậm chí là vật chất hóa bởi thương hiệu mà đã trở thành chủ sở hữu của thương hiệu, cùng nhau xây dựng và chia sẻ lợi ích. Và trong quá trình này, cộng đồng có sức mạnh đồng thuận mạnh mẽ

・Từ góc độ thương hiệu, nó giúp giảm nhiều chi phí khác nhau, bao gồm chi phí thu hút khách hàng, xác định sản phẩm, chi phí thử nghiệm và quảng cáo. Với sự giúp đỡ của một cộng đồng có sự đồng thuận mạnh mẽ, nó có thể phát triển và lan rộng nhanh hơn

Mối quan hệ cộng sinh và đôi bên cùng có lợi này chắc chắn sẽ tạo ra một thương hiệu gốc Web3 có tính cạnh tranh cao. Khi đó trong thị trường có tính cạnh tranh cao, các thương hiệu truyền thống sẽ rất tích cực chuyển sang Web3, suy cho cùng, nếu không cách mạng hóa, họ sẽ bị người khác thay thế.

Vậy ở đây chúng tôi trả lời câu hỏi ban đầu

Hỏi: Tại sao Web3 ảnh hưởng đến thương hiệu? nó rất quan trọng, hay việc Web3ization của thương hiệu chắc chắn sẽ xảy ra?

A: Bởi vì chỉ các thương hiệu Web3 mới có thể đáp ứng được nhu cầu ba mặt của "cá nhân có chủ quyền" là "tiêu dùng + tài sản + nhận dạng kỹ thuật số". Thương hiệu Web3 không chỉ là sự thay đổi về phương thức tiếp thị, cơ cấu thu nhập mà thực chất là đáp ứng nhu cầu mới của người dùng mới mà là sự thay đổi về tư duy, xây dựng hoặc tái xây dựng thương hiệu dựa trên nguồn gốc của người dùng.

Gì: Những danh mục nào phù hợp với thương hiệu Web3?

Thương hiệu Web3 phù hợp với những danh mục nào? Câu trả lời của tôi là bất kỳ danh mục nào có thể hướng tới cộng đồng đều đáng để thử. Người dùng tham gia vào việc xác định, sản xuất, thử nghiệm và quảng cáo sản phẩm, đồng thời một phần lợi nhuận của sản phẩm sẽ quay trở lại cộng đồng. Trong quá trình này, người dùng và thương hiệu đạt được tình thế đôi bên cùng có lợi. Token hỗ trợ sự tham gia của người dùng và phân phối lợi ích trong quá trình này.

Vì mang tính cộng đồng và có thể hình thành nên thương hiệu nên hạng mục cần đáp ứng các điều kiện sau

・Chi phí sản xuất thấp

・Chu kỳ thử nghiệm ngắn

・Tính đa dạng cao, dễ hình thành thương hiệu

Về mặt lý thuyết, người ta cho rằng những danh mục yêu cầu số lượng lớn mẫu mã đều đáp ứng được ba điều kiện trên. Cụ thể hơn, quần áo, đồ ăn (đồ uống) và các vở kịch đều là những danh mục hoàn toàn phù hợp. Trong ví dụ bên dưới, bạn cũng có thể thấy rằng một số lượng lớn các doanh nhân thương hiệu Web3 cũng đã chọn ba danh mục trên.

How: Làm thế nào để xây dựng thương hiệu Web3?

Bản thân "Cách xây dựng thương hiệu Web3" đã là một chủ đề rất lớn. Hiện tại không có cái gọi là "phương pháp hay nhất" và mọi người chơi đều đi đúng hướng hiện đang có Nó đang được thăm dò. Phần này cố gắng trả lời câu hỏi này thành hai phần, hy vọng truyền cảm hứng và giúp ích cho người đọc.

1. Sự khác biệt chính giữa thương hiệu Web3 và Web2 cũng như cây kỹ năng mà thương hiệu cần xây dựng cốt lõi

2. Thông qua 4 nghiên cứu điển hình, đó là cụ thể hơn Nghiên cứu về cách xây dựng thương hiệu Web3, bao gồm các danh mục và phương pháp xây dựng khác nhau

Sự khác biệt chính giữa thương hiệu Web3 và Web2, cũng như cây kỹ năng cốt lõi mà thương hiệu cần xây dựng

Tôi đã vẽ một bức tranh để mô tả rõ hơn hai điểm khác biệt chính giữa thương hiệu Web3 và Web2, đây cũng là hai chiến lược đôi bên cùng có lợi

Chiến lược đôi bên cùng có lợi 1: Cộng đồng là trên hết, mối quan hệ hai chiều "thương hiệu-cộng đồng"

So với "thương hiệu là trên hết" của thương hiệu Web2 "Một" hay "sản phẩm là trên hết" và mối quan hệ một chiều giữa "thương hiệu và người tiêu dùng"; thương hiệu Web3 cần "cộng đồng là trên hết" và "thương hiệu-cộng đồng" có mối quan hệ hai chiều. Tại sao cộng đồng là trên hết?

Theo thứ tự thời gian, cộng đồng trước tiên và sau đó là thương hiệu: Như đã đề cập ở trên, đằng sau một thương hiệu không chỉ có các sản phẩm tiêu dùng. Nó cũng đã trở thành tài sản cá nhân của người tiêu dùng (người giữ Token), vì vậy người tiêu dùng cũng là một nhà đầu tư. Ngay cả người dùng cũng là nhà đầu tư trước tiên, sau đó là người tiêu dùng, vì việc tạo ra các sản phẩm tiêu dùng cần một khoảng thời gian nhất định (3 tháng đến 1 năm) và trước khi tạo, cần có vốn khởi nghiệp và cần có "cộng đồng nhà đầu tư (tiềm năng)" Vì vậy, theo thứ tự thời gian, cộng đồng trước tiên và sau đó là thương hiệu.

Xét về mối quan hệ sở hữu, cộng đồng trước tiên rồi đến thương hiệu: Bởi vì người dùng có hai danh tính là nhà đầu tư/người tiêu dùng, với tư cách là chủ sở hữu của thương hiệu, có quyền tham gia vào việc xác định và xây dựng thương hiệu nên ở góc độ quyền sở hữu, chủ sở hữu (cộng đồng) đến trước rồi đến thương hiệu

Xét về tầm quan trọng, cộng đồng đặt lên hàng đầu rồi mới đến thương hiệu.: “Thương hiệu-cộng đồng” hình thành mối quan hệ hai chiều, thương hiệu không chỉ dựa vào cộng đồng để phát triển và lan rộng, nhưng người dùng trong cộng đồng cũng sẽ đầu tư nhiều cảm xúc và năng lượng hơn vào đó để giúp thương hiệu/tài sản cá nhân phát triển. Quá trình này đã tạo nên sự đồng thuận mạnh mẽ của cộng đồng và tầm nhìn thương hiệu dựa trên sự đồng thuận này. Vì vậy, thứ tự quan trọng là “thương hiệu đồng thuận cộng đồng”, cộng đồng là nền tảng của thương hiệu. Thương hiệu không có cộng đồng là cây không gốc, nước không nguồn

Chiến lược Win-win 2: Cộng đồng và thương hiệu phái sinh tự phát triển, mở rộng hệ sinh thái thương hiệu ban đầu

Đây cũng là điểm rất khác biệt giữa thương hiệu Web3 và Web2, được tạo ra thông qua sức mạnh của cộng đồng người dùng. Một cộng đồng phái sinh lớn hơn và hệ sinh thái thương hiệu sẽ phản hồi lại thương hiệu ban đầu. Tôi đã đánh dấu nó bằng màu hồng trong hình trên

Không giống như các thương hiệu Web2 kiểm soát IP của chính họ và kiếm lợi nhuận từ nó, hầu hết các thương hiệu Web3 đã cấp phép IP của họ cho chủ sở hữu NFT (Holder) và các thương hiệu CC0 đã mở Gave IP của họ nó tới mọi người. Người dùng cộng đồng có thể sử dụng IP hoặc CC0 IP của mình để bắt đầu một cộng đồng phái sinh dựa trên cộng đồng thương hiệu gốc. Một mặt, họ có thể thiết lập hoạt động kinh doanh thương hiệu phái sinh của riêng mình, mặt khác, họ có thể mở rộng tầm ảnh hưởng và vòng đời của thương hiệu ban đầu để tạo ra tình huống đôi bên cùng có lợi

Trên đây là những thay đổi trong tư duy xây dựng thương hiệu Web3. Tiếp theo, hãy so sánh sự khác biệt trong các cây kỹ năng cốt lõi mà thương hiệu Web2 và Web3 cần xây dựng. Có thể thấy rõ rằng các loại hình vẫn giống nhau, nhưng không giống như Web2 nơi mọi thứ đều được thương hiệu kiểm soát nội bộ, nền tảng của mọi hoạt động của thương hiệu Web3 chính là cộng đồng. thách thức lớn nhất đối với các thương hiệu Web3 trong công việc thực tế của họ. Tóm lại, xây dựng thương hiệu Web3 về cơ bản là xây dựng một cộng đồng.

Nghiên cứu điển hình 1: Ươm tạo cộng đồng Web3 Thương hiệu: FWB x Taika

Taika là thương hiệu khởi nghiệp về cà phê . Bây giờ Để ra mắt một thương hiệu phụ và danh mục mới——Yerba Mate, lần này họ không chọn tự mình tạo ra nó hoàn toàn mà làm việc với FWB(Những người bạn có lợi ích) hợp tác ươm tạo.

・FWB được công nhận là DAO (Tổ chức tự trị phi tập trung) sáng tạo nhất trong Web3 hiện nay

・Các thành viên FWB có cơ chế tham gia tương đối chặt chẽ : bạn cần nắm giữ một số lượng Token FWB nhất định, sau đó điền vào mẫu đơn đăng ký và tham gia sau khi xem xét. Có thể coi tất cả các thành viên đều có mức độ sáng tạo nhất định và cùng nắm giữ tài sản FWB Token

Phương thức hợp tác:

1. Phạm vi hợp tác: đầu tư thương hiệu, xác định hương vị, thử nghiệm, quảng bá và phân phối lợi nhuận, về cơ bản bao trùm toàn bộ liên kết xây dựng thương hiệu

2. Đầu tư thương hiệu: FWB sử dụng token riêng của mình để đầu tư vào các nhãn hiệu trà yerba mate mới

3. Xác định hương vị, thử nghiệm và quảng bá

    ・Thành viên FWB có thể đăng ký tham gia nhóm làm việc được trả lương để làm việc với các đồng nghiệp Taika để xác định khái niệm sản phẩm, hương vị thiết kế và công thức đóng gói bên ngoài, đồng thời sản xuất tài liệu thiết kế và tiếp thị

     ・Sau khi sản phẩm được xác định, 2 hương vị được hình thành, lon đỏ và lon xanh. Một bộ 500 NFT đã được phát hành dựa trên cộng đồng FWB. Người mua có thể đổi một hộp đồ uống, nếm thử và bỏ phiếu để quyết định loại nào sẽ có mặt trên thị trường. Lưu ý rằng bộ NFT này không bị hạn chế mua bởi các thành viên FWB và thực sự ra mắt một cộng đồng phái sinh cho các thương hiệu mới

4. Phân phối lợi ích: bán sản phẩm mới Lợi nhuận sẽ được chia cho Taika và FWB, trong đó FWB nhận được 18%

Sản phẩm hiện đang trong giai đoạn bình chọn xem sản phẩm nào sẽ được tung ra thị trường. Hãy tóm tắt những lợi ích của thương hiệu mới này do cộng đồng FWB thúc đẩy

1. Dựa trên thử nghiệm NFT do cộng đồng FWB đưa ra, một nền tảng mới cho thương hiệu mới đã thực sự được ra mắt. Cộng đồng phái sinh của thương hiệu giải quyết vấn đề đau đầu khi khởi đầu ban đầu của thương hiệu và đảm bảo chất lượng của các thành viên cộng đồng

2. Thông qua đầu tư FWB Token và chia sẻ lợi nhuận, các thành viên FWB thực sự trở thành chủ sở hữu của thương hiệu mới Việc có đại lý mạnh hơn để xác định, thiết kế và quảng bá giúp Taika tạo ra những sản phẩm tốt nhất và bán được nhiều sản phẩm hơn. Thật xấu hổ khi nói với bạn bè rằng tôi đã tham gia thiết kế loại đồ uống này?

Ngoài ra, một người bạn còn hỏi rằng nhiều thương hiệu đồ uống (chẳng hạn như Yuanqi Forest) cũng thực hiện một số lượng lớn các bài kiểm tra ab về hương vị và bao bì, thậm chí còn có cả số lượng lớn các bài kiểm tra nội bộ của nhân viên, FWB x Taika có gì khác biệt?

Sự khác biệt lớn nhất là đối với thương hiệu Web2, người thiết kế thương hiệu và người thử nghiệm/người tiêu dùng có mối quan hệ một chiều riêng biệt và người sau chỉ thụ động chấp nhận Quyết định của người tạo thương hiệu. khiến cho việc có ý thức bản sắc và sự chủ động trở nên khó khăn. Ngay cả đối với nhân viên nội bộ, công việc này hầu hết chỉ được thực hiện như một công việc (hãy nghĩ đến việc chúng tôi giúp kiểm tra sản phẩm của nhóm bên cạnh trong một nhà máy lớn); nhưng chủ sở hữu thực sự của thương hiệu Web3 là cộng đồng người dùng và ý thức nhận dạng. và sáng kiến hình thành cuối cùng là hoàn toàn khác nhau, sự khác biệt này quyết định tốc độ phát triển của thương hiệu.

Kể lại theo tôi thêm 3 lần nữa sự khác biệt cốt lõi giữa thương hiệu Web3 và Web2: cộng đồng, cộng đồng, cộng đồng: )

BTW, sau khi thiết lập mô hình hợp tác với Taika, FWB đã quyết định hợp tác với Hennessy và Reebok, mở rộng thành công từ một công ty khởi nghiệp thành thương hiệu hạng nhất và hạng hai quốc tế.

Cảm ơn Chao đã chia sẻ trường hợp trên lên Web101.

Nghiên cứu trường hợp 2: Chủ sở hữu NFT thành lập thương hiệu phái sinh: thương hiệu phái sinh Yuga Labs/BAYC

Mặc dù ấn tượng đầu tiên của công chúng về BAYC (Boring Ape) là những người nổi tiếng thay đổi hình đại diện của họ, nhưng trên thực tế, nó đã mang đến một sự đổi mới ảnh hưởng đến toàn bộ hệ sinh thái NFT - cấp phép thương mại IP

・Sau khi mua BAYC, IP NFT được đánh số tương ứng sẽ tự động được cấp phép cho Chủ sở hữu để sử dụng, bao gồm cả mục đích sử dụng thương mại

・Dự án NFT đại diện CrytoPunks chưa mở ủy quyền IP trước khi được mua lại. NFT gây tranh cãi là người dùng đã mua gì?

・BAYC đi tiên phong trong việc cấp phép thương mại IP, bổ sung các quyền và lợi ích được trao quyền cho IP cho chủ sở hữu. Thứ mà người dùng mua không chỉ là một bức tranh nhỏ mà còn là giá trị IP khổng lồ đằng sau nó

Dựa trên đó, một số lượng lớn chủ sở hữu BAYC đã phát triển gần 80 thương hiệu phái sinh dựa trên BAYC IP, bao gồm các thương hiệu thời trang, âm nhạc, đồ chơi thời thượng, thực phẩm, đồ uống, ván trượt và bóng rổ, câu lạc bộ, podcast, trò chơi và hơn thế nữa. Một mặt, BAYC IP và cộng đồng đã giúp các thương hiệu phái sinh này có một khởi đầu thuận lợi, mặt khác, các thương hiệu phái sinh này cũng nâng cao tính hiệu quả của IP gốc và mở rộng hệ sinh thái, thu hút nhiều người dùng tham gia hơn và cuối cùng hình thành một tình hình đôi bên cùng có lợi cho thương hiệu gốc và các sản phẩm phái sinh. .

《Đế chế IP của Yuga Labs: Gần 80 thương hiệu, người sáng tạo, dự án và nghệ sĩ" cung cấp phần giới thiệu rất đầy đủ về 80 IP này. Bạn bè quan tâm có thể đọc trực tiếp và sẽ không đọc ở đây. Lặp lại.

Nghiên cứu điển hình 3: Những người đam mê CC0 thành lập thương hiệu phái sinh: Thương hiệu phái sinh Mfers

Trích dẫn đầuMột bài viết trước đây tôi đã viết về CC0 Đây là cách hiểu nhanh về CC0:

CC0 là tên viết tắt của thỏa thuận bản quyền Creative Commons Zero. Bằng việc thông qua thỏa thuận này, tác giả tuyên bố từ bỏ mọi bản quyền đối với tác phẩm sáng tạo và tác phẩm đó sẽ thuộc phạm vi công cộng và trở thành tài sản trí tuệ chung của nhân loại. Bằng ngôn ngữ đơn giản, mọi người đều có thể sử dụng các sáng tạo CC0, bao gồm các sáng tạo thương mại và thứ cấp

・BAYC được đề cập trong phần trước (không phải CC0 ) Quyền IP mở cho chủ sở hữu , Li Ning đã mua BAYC #4102, vì vậy Li Ning có thể đưa con khỉ này lên áp phích và áo phông (những con khỉ khác không sở hữu nó thì không thể)

・mfers là giao thức CC0 , cho dù bạn giữ mfers hay không, bạn có thể tự do sử dụng 10.000 mfers, bao gồm cho mục đích sử dụng cá nhân (in áo phông để mặc), sử dụng thương mại (in áo phông để bán), sáng tạo thứ cấp...

Theo thống kê chưa đầy đủ, có hơn 50 NFT có nguồn gốc từ mfers, và có vô số quán cà phê sử dụng mfers ngoại tuyến, so với BAYC số một thì về số lượng cũng không thua kém gì, mặc dù giá cả chỉ bằng 1% của BAYC./50 ít hơn. Việc này được thực hiện như thế nào và tại sao các thương hiệu phụ này lại chọn hoạt động dựa trên các nhà cung cấp dịch vụ?

Tôi đã tự mình tóm tắt 2 lý do

1. meme của mfers "Con có thắng không con trai? " bản thân nó đã là một cái tên quen thuộc trong văn hóa châu Âu và châu Mỹ, cùng với hoạt động độc đáo của người sáng tạo Sartoshi, IP của mfers đã có mức độ phổ biến và nền tảng cộng đồng nhất định

2 . Vì là giao thức CC0 nên mọi người đều có thể sử dụng nó với chi phí bằng 0 và thậm chí sử dụng nó cho mục đích thương mại. mfers đã trở thành lựa chọn hàng đầu của nhiều thương hiệu để thu hút người dùng Web3 hoặc người dùng GenZ. Ví dụ: Meta Space ở Bắc Kinh, OFFF ở Thượng Hải và Social Beast ở Hàng Châu, ba quán cà phê theo chủ đề Web3 này đều sử dụng mfers làm vật trang trí, điều này càng nâng cao tầm ảnh hưởng của IP gốc.

Nghiên cứu điển hình 4: Đồng sáng tạo loạt phim hoạt hình: Metaverse thực sự

Các ví dụ trước đều là về các thực thể Người tiêu dùng hàng hóa, cuối cùng chúng tôi giới thiệu một hạng mục văn hóa và sáng tạo - loạt phim hoạt hình, The Real Metaverse

Real Metaverse được tạo bởi công ty mẹ @InvisibleUniv  A co -sáng tạo loạt phim hoạt hình. Làm thế nào để đồng sáng tạo? Nếu bạn có Thẻ sản xuất NFT của họ

1. Có cơ hội đóng góp nội dung cho hoạt hình mùa đầu tiên (34 tập) và quyết định lời thoại cũng như số phận của các nhân vật

p>

2. Nếu bạn là người nắm giữ 5 NFT: BAYC, Doodles, CoolCats, Robots và World of Women, bạn có thể đăng ký để có PFP của bạn xuất hiện trong hoạt hình mùa đầu tiên, thật tuyệt!

3. Nếu bạn không nắm giữ 5 NFT trên, bạn có thể bỏ phiếu cho NFT của riêng mình xuất hiện trong hoạt hình mùa thứ hai

Thú vị không? ? Loạt phim hoạt hình rất phù hợp cho cộng đồng đồng sáng tạo, so với tiểu thuyết, bản thân người nắm giữ có sự đầu tư tình cảm vào PFP, nếu nó có thể xuất hiện trong cốt truyện trên màn ảnh, sẽ huy động rất nhiều sự nhiệt tình của người nắm giữ tham gia, đóng góp nội dung cho bộ truyện và làm khuyến mại. Đồng thời, vấn đề này cũng là một tình huống đôi bên cùng có lợi, thông qua sự tham gia của cộng đồng, bản thân loạt phim hoạt hình nhận được nhiều sự chú ý và giá trị thương mại hơn, khiến cho NFT của Nhà sản xuất tương ứng tăng giá trị, đồng thời, PFP của chủ sở hữu cũng tăng lên. Hãy tưởng tượng, PFP của bạn trở thành một ngôi sao điện ảnh!

Không thể làm được điều này nếu không có sự tham gia và đóng góp của cộng đồng. Vì vậy ngay từ đầu, The Real Metaverse đã hợp tác với 5 cộng đồng trên để xây dựng cộng đồng của riêng mình cho sự khởi đầu thuận lợi. Dự án này sẽ được triển khai ngay hôm nay, hãy chú ý theo dõi nhé~

3 câu hỏi đáp quan trọng khác

1. Điều quan trọng nhất trong giai đoạn đầu xây dựng thương hiệu Web3 là gì?

Thu hút những thành viên phù hợp trong cộng đồng và xác định các chỉ số OKR và North Star phù hợp.

Vì cộng đồng rất quan trọng đối với thương hiệu Web3 và các thành viên ban đầu của cộng đồng sẽ có tác động lớn đến sự đồng thuận nên cần phải rất nghiêm ngặt về mặt Tiến hành sàng lọc thành viên và đặt giá phát hành NFT hợp lý. Trong môi trường thị trường hiện nay, phần lớn doanh số bán NFT là những “thương nhân” tập trung vào lợi ích ngắn hạn; nhưng người dùng mà các thương hiệu hy vọng mang lại giá trị lâu dài lại là “người sáng tạo” và “người tiêu dùng”. Nhưng bạn không thể bỏ qua người dùng khi họ đến, khoảng cách này sẽ khiến các thương hiệu tập trung sức lực không đúng chỗ mà sẽ trì hoãn việc xây dựng thương hiệu và thu hút người dùng mục tiêu, hoặc thậm chí bị bắt cóc và phản ứng dữ dội.

Là một thương hiệu, bạn cần xác định chính xác các chỉ số OKR và Sao Bắc Đẩu để tránh bị dẫn dắt bởi các chỉ số phù phiếm như khối lượng giao dịch. Đây là những kỹ năng cơ bản để xây dựng thương hiệu, sản phẩm hoặc thậm chí là công ty. Từ những chỉ số mà thương hiệu chú ý đến, chúng ta cũng có thể thấy được sức mạnh của nó. Ví dụ: các chỉ số quan trọng nhất đối với người sáng lập Yuga Labs là số lượng người nắm giữ NFT và số lượng người tích cực trong cộng đồng. Anh ấy không muốn NFT được chủ sở hữu tích trữ và thu lợi nhuận mà muốn thu hút nhiều thành viên cộng đồng hơn nên mỗi nhóm sáng lập chỉ nắm giữ một BAYC.

Trong một câu, hãy làm những việc có giá trị lâu dài, đồng thời đặt ra và quản lý những kỳ vọng ngắn hạn.

2.Mô hình của tôi là câu lạc bộ thành viên, có cần chuyển sang Web3 không? Có vẻ như không có nhiều khác biệt?

Việc chuyển đổi thẻ thành viên sang NFT có những lợi ích sau, trong đó có 3 lợi ích phía người dùng và 1 lợi ích phía thương hiệu

Quan điểm của người dùng 1: Nâng cao quyền và lợi ích

・Trong các câu lạc bộ thành viên truyền thống, khi người dùng đăng ký một lá bài, họ thường xuyên xung đột lợi ích Câu lạc bộ. Bởi vì các câu lạc bộ có thể tăng lợi nhuận của mình bằng cách giảm quyền và lợi ích của người dùng, biến nó thành một tình huống đôi bên cùng có lợi

・Nhưng với tư cách là một thương hiệu Web3, người dùng là nhà đầu tư và các câu lạc bộ thành viên phải bảo vệ các quyền và lợi ích chất lượng cao. lợi ích, phù hợp với lợi ích của người dùng; Sự tham gia tích cực của người dùng cũng nâng cao giá trị thương hiệu, hình thành tình thế đôi bên cùng có lợi

Người dùng Góc nhìn 2: Nâng cao tính thanh khoản và giá trị giao dịch

・Thẻ thành viên truyền thống khó mua bán cũ. Sau khi trở thành NFT, nó sẽ mang lại thị trường giao dịch và tính thanh khoản tự nhiên, từ đó nâng cao giá trị tài sản của chính thẻ thành viên

Quan điểm người dùng 3: Nhận cá nhân hóa Danh tính

・Tạo ra một danh tính kỹ thuật số độc đáo để thể hiện cá tính của bạn và hoạt động như một tấm hộ chiếu cho metaverse

・Thẻ thành viên không nhất thiết phải cố định, những đặc điểm được thiết kế tốt có thể phát triển cùng với người dùng và có các chức năng đặc biệt để tăng mức độ gắn bó của người dùng

Góc nhìn thương hiệu : Mở rộng chiều sâu và chiều rộng của người dùng

・Dựa trên dữ liệu và hành vi trên chuỗi, một mặt, chúng tôi có hiểu biết toàn diện hơn về người dùng chứng khoán (người dùng A nắm giữ 5 con khỉ), mặt khác, việc tiếp cận người dùng gia tăng sẽ dễ dàng hơn (người dùng trong một cộng đồng nhất định đặc biệt phù hợp với thương hiệu này)

Vì vậy, chuyển đổi thẻ thành viên sang NFT là tốt cho cả người dùng và thương hiệu, tại sao không chuyển đổi?

3. Ông có đề xuất gì để các thương hiệu truyền thống gia nhập Web3 không?

Bạn nên thử phương pháp tiếp cận nhẹ nhàng ngay từ đầu, tập trung vào việc tìm hiểu phản hồi của người dùng và không khởi động dự án ngay lập tức. Li Ning mua BAYC là một nỗ lực tốt, ngoài ra còn có một số lượng lớn các dự án CC0 có thể sử dụng như mfers và black cats.

Như đã phân tích ở đầu bài, bản chất của việc chuyển đổi thương hiệu sang Web3 là đáp ứng nhu cầu mới của người dùng mới và xây dựng lại mối quan hệ giữa thương hiệu và người dùng, đòi hỏi một kế hoạch toàn diện. Rõ ràng là không nên di chuyển. Đừng coi việc phát hành các dự án NFT là tiếp thị chi phí thấp, một khi đã thành lập một cộng đồng thì cần phải hoạt động lâu dài và liên tục, nếu không, cộng đồng đó có thể làm hỏng thương hiệu bất cứ lúc nào, cái được nhiều hơn cái mất.

Ngoài ra, các thương hiệu truyền thống bước vào Web3 cũng cần nâng cấp tư duy thương hiệu và năng lực tổ chức, vui lòng tham khảo phần thứ ba của bài viết này.

Kết thúc và triển vọng

Vô tình, một câu chuyện khác bắt nguồn từ cuộc thảo luận với một người bạn. đã trở thành một bài viết dài. Như đã đề cập ở phần đầu, hiện có một số lượng lớn các thương hiệu muốn tham gia Web3 nhưng không thể thực hiện được, hầu hết đều coi việc phát hành NFT như một hành động tiếp thị. Nhưng như đã đề cập trong bài viết này, bản chất của việc chuyển đổi thương hiệu sang Web3 là đáp ứng nhu cầu mới của người dùng mới và xây dựng lại mối quan hệ giữa thương hiệu và người dùng, cơ hội còn rất nhiều nhưng cũng đòi hỏi một kế hoạch toàn diện. Tôi hy vọng rằng sau khi đọc bài viết này, câu trả lời trong đầu tôi sẽ rõ ràng hơn.

Đồng thời, với tư cách là một người lướt Web3, tôi cũng rất hoan nghênh các thương hiệu Web2 tham gia Web3 và cùng nhau phát triển hệ sinh thái NFT. Một mặt, cần có nhiều tường thuật và tiện ích hơn ngoài PFP, vốn là chiến trường mà những người kỳ cựu về Web2 có kinh nghiệm có thể tham gia; mặt khác, việc chuyển đổi các thương hiệu truyền thống sang Web3 cũng là một quá trình giới thiệu người dùng Web3 mới. Trong tin tức về việc Nike đã tạo ra doanh thu hơn 185 triệu đô la Mỹ, có một dữ liệu rất thú vị được trích dẫn từ Dune Analytics: Trong số những người sử dụng bạc hà của các thương hiệu NFT này, trung bình có 40% là những người lần đầu tiên sử dụng bạc hà, có thể được coi là NFT, người dùng mới. Việc khuyến mãi NFT cho 100 triệu người dùng là không thể thiếu sự trợ giúp liên tục của các thương hiệu Web2. WAGMI!

Liên kết gốc

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia