Cuộc phỏng vấn độc quyền với BeWater: Khi các OG Internet xem xét Web3, họ tái tạo lại logic của ngành bằng cách nào?

Phỏng vấn: Jack, BlockBeats

Người viết: Jaleel, BlockBeats

Ngày 18 tháng 6 năm 2022 , BeWater đã tổ chức thành công Hội nghị nhà phát triển toàn cầu BeWater DevCon 2022 tại Khu vực Vịnh Thung lũng Silicon. Sự kiện đầu tiên kéo dài từ Đông sang Tây này đã quy tụ hơn 100 nhà phát triển blockchain cốt lõi ngoại tuyến và tiến hành kết nối video với các nhà phát triển toàn cầu để thảo luận về ngôn ngữ lập trình, mật mã, giao thức phi tập trung, công nghệ bảo mật và bảo mật. tài chính và các lĩnh vực khác.

Tại hội nghị, những vị khách nặng ký như nhà phát triển cốt lõi Ethereum Austin Griffith, người đồng sáng lập Scroll Zhang Ye và người sáng lập Octopus Network Liu Yi đều có bài phát biểu tuyệt vời. BMAN, người sáng lập cộng đồng BeWater, đã chia sẻ ý định ban đầu là tạo ra cộng đồng nhà phát triển blockchain này, hy vọng sẽ xây dựng được một cộng đồng không lo lắng, cởi mở, vị tha và theo đuổi bản chất. BeWater tuân thủ tinh thần “điều tốt nhất như nước, nước tốt cho vạn vật mà không cần tranh đấu” và trở thành lực lượng hỗ trợ Builder, mang lại sự đổi mới và thành tựu cho mọi nhà phát triển. Để hỗ trợ Builder, BMAN và người đồng sáng lập Huobi Du Jun đã đồng sáng lập ABCDE, một quỹ trị giá 400 triệu đô la tập trung đầu tư vào Web3 Builder.

Khởi đầu từ cộng đồng, BeWater hiện đã ra mắt một nền tảng đổi mới mở tập trung vào việc tổ chức sự kiện trực tuyến và ngoại tuyến cũng như xây dựng sinh thái, cung cấp dịch vụ cho hackathons, Demo Day, A Hệ thống giải pháp quy trình tiêu chuẩn hóa được cung cấp cho nhiều loại hình cuộc thi khác nhau như thiết kế sản phẩm và đổi mới kinh doanh. Tầm nhìn của BeWater là tạo ra một nền tảng dịch vụ hệ sinh thái và cộng đồng Nhà xây dựng cởi mở, toàn diện và tích cực, kích thích sự hợp tác xuyên biên giới giữa các Nhà xây dựng từ mọi tầng lớp xã hội và tạo ra các phản ứng hóa học đáng ngạc nhiên.

BeWater đã có sự tăng trưởng đáng kể trong sáu tháng qua. Những người đồng sáng lập Thomas Yao và Pearl Chen tham gia nhóm và việc ra mắt sản phẩm của BeWater trùng với thời điểm ra mắt Thử thách đổi mới BeWater Web3. BlockBeats đã phỏng vấn những người đồng sáng lập BeWater, Thomas Yao và Pearl Chen để hiểu sâu hơn về lịch sử phát triển và triển vọng tương lai của nhóm BeWater.

OG nguồn mở đáp ứng OG được mã hóa

Là người đồng sáng lập BeWater, việc Thomas chuyển đổi từ lĩnh vực công nghiệp truyền thống sang lĩnh vực công nghệ mới nổi như Web3 rất tình cờ. Thomas đã tập trung vào chơi game trong hai năm trong thời gian xảy ra dịch bệnh, ban đầu anh ấy không có nhiều hứng thú với ngành công nghiệp blockchain và tránh xa các dự án tham gia ICO và phát hành "air coin". Tuy nhiên, một số người bạn của anh đã bắt đầu tham gia vào lĩnh vực blockchain từ đầu năm 2014 và 2015 và phát triển một số sản phẩm. Chuỗi đằng sau những sản phẩm này được xây dựng bởi một số người bạn thân nhất trong cộng đồng công nghệ của họ.

Sau hai năm theo đuổi sự nghiệp chơi game, anh tình cờ gặp phải sự nổi lên của khái niệm Metaverse nên một số bạn bè đã tiếp cận và mời anh thử tham gia vào lĩnh vực này. "Một nhóm đối tác của chúng tôi đều là những game thủ rất đam mê. Tôi quan tâm đến việc kết hợp cảm giác đắm chìm có thể đạt được trong trò chơi, bao gồm cả những tương tác có thể đạt được và hệ thống tài chính có thể kết nối với thực tế. . " Vì vậy, Thomas quyết định cố gắng đổi mới và phát triển cùng nhóm trong lĩnh vực mới nổi này.

Trước khi gia nhập BeWater, con đường phát triển của Thomas đầy đam mê và đầu tư vào cộng đồng nguồn mở. Ngay từ năm 2009, khi còn học trung học, Thomas đã bắt đầu tích cực tham gia và tiếp quản Nhóm người dùng Linux Thượng Hải (SHLUG), cộng đồng nguồn mở sớm nhất gồm những người đam mê Linux ở châu Á. Dưới sự lãnh đạo của ông, cộng đồng công nghệ này đã có một sức sống mới, tổ chức khoảng 60 buổi họp mặt ngoại tuyến và các sự kiện kết nối mỗi năm. Trong quá trình tham gia và tổ chức cộng đồng mã nguồn mở, Thomas bị ảnh hưởng sâu sắc bởi văn hóa hacker và triết lý phát triển UNIX, lấy nó làm triết lý nền tảng để xử lý vấn đề và thực hiện công việc của mình.

Năm 2011, Thomas mới 20 tuổi. Với ảnh hưởng của văn hóa hacker và triết lý cơ bản, anh đã thành lập dịch vụ lưu trữ mã trong nước đầu tiên - GitCafe. Đây là GitHub đầu tiên của Trung Quốc, giúp thúc đẩy các lập trình viên và nhóm dự án trong nước sử dụng git và hiểu Github rộng rãi hơn. GitCafe từng là nhóm Ruby lớn nhất Trung Quốc và là nhà tài trợ lớn nhất cho Hội nghị Ruby Trung Quốc hàng năm. Để thúc đẩy hơn nữa văn hóa nguồn mở, Thomas đã đồng sáng lập "Hiệp hội nguồn mở" với Microsoft và ra mắt thành công cộng đồng công nghệ nữ trong nước đầu tiên "Tech Cat" nhằm khuyến khích nhiều phụ nữ tham gia vào ngành công nghệ hơn.

Thomas cho biết họ rất vui được chia sẻ kiến thức về ngành, chẳng hạn như cách xây dựng cộng đồng và hệ sinh thái. Thomas và nhóm của ông hy vọng sẽ mang kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn phong phú của họ về xây dựng cộng đồng nguồn mở, tổ chức hackathon và phát triển hệ sinh thái cho nhiều người tham gia hơn trong ngành Web3 để thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của toàn ngành.

Trong số các đối tác của BeWater tham gia sự kiện trực tuyến này, cái tên ABCDE rất nổi bật và sự ra đời của BeWater cũng không thể tách rời ABCDE (BlockBeats Note: Tìm hiểu thêm về BMAN và về nội dung của ABCDE , vui lòng truy cập "Cuộc trò chuyện với ABCDE Capital và BMAN: "Triết lý đầu tư gốc và lá" của ABCDE"). Theo Thomas, anh đã gặp BMAN trên Twitter trong quá trình chuẩn bị cho công ty Web3 Desert Tech. BMAN đã tạo ra cộng đồng công nghệ blockchain BeWater và đạt được một số kết quả ban đầu. Tuy nhiên, BMAN rất mong muốn khám phá sâu hơn về tiềm năng của cộng đồng này và sau khi tổ chức một số sự kiện ngoại tuyến nhận được phản hồi tích cực, BMAN đã lên Twitter để tìm kiếm các đề xuất nhằm giúp cộng đồng này trở nên sôi động hơn.

Sau khi cả hai dành sự quan tâm cho nhau, Thomas đã chủ động gửi tin nhắn tới BMAN và chia sẻ với BMAN kinh nghiệm thành công của mình trong lĩnh vực cộng đồng nguồn mở và cách thiết kế mà không cần đặt trước Giải pháp quản lý quy trình hackathon trực tuyến đầu tiên trên thế giới. BMAN rất ấn tượng với chia sẻ của Thomas và tin rằng kinh nghiệm của Thomas sẽ có giá trị lớn cho sự phát triển của BeWater. Đồng thời, Thomas nhận thấy sự thuần khiết mà BMAN đã thể hiện trong việc tạo ra cộng đồng BeWater. Cả hai quyết định hợp tác cùng nhau để xây dựng dự án BeWater và phát triển nó thành một nhóm gồm các chuyên gia và các dự án giai đoạn đầu phục vụ ngành Web3.

"Ban đầu tôi không có ý định làm BeWater, vì BeWater là công ty con công ty cũng có các dự án Metaverse. Nhưng tôi nghĩ nguồn lực hợp tác rất tốt và BMAN cũng là một người rất thực tế nên chúng tôi đã hợp tác. Nếu đó là một công ty tham gia vào thị trường vốn hoặc air coin, về cơ bản tôi sẽ không. lãng phí thời gian của bạn để nói chuyện với họ," Thomas nói.

Làm Web3, nhưng không phải tất cả Web3

Tên logo của BeWater rất thú vị, Satofish, có nghĩa là một con cá đến từ nền văn minh dựa trên silicon. "Không-thời gian nơi AI nổi dậy và Satofish bị tiêu diệt đã bị phá hủy. Nó quay về quá khứ cùng với công nghệ và kiến thức với hy vọng cứu trái đất và tránh tái diễn thảm họa. Nó cởi mở, chân thành và đầy tò mò về thời đại ngày nay." trái đất, nhưng nó cũng hơi cổ hủ và bướng bỉnh. Là một con cá dựa trên silicon, nó cô đơn và mong muốn tìm kiếm những đối tác cùng chí hướng để sử dụng công nghệ để biến thế giới thành một nơi tốt đẹp hơn." Khi BMAN mô tả tên của Logo dường như cũng mô tả sự kiên trì và nhiệt huyết của BeWater trong việc phá vỡ trò chơi Web3.

BeWater cam kết thúc đẩy sự thịnh vượng của hệ sinh thái Web3 và đáp ứng nhu cầu thực tế với sự trợ giúp của các nhà phát triển Web2. Trong lĩnh vực phát triển Web2, BeWater đã tích lũy được kinh nghiệm phong phú khi làm việc với các khách hàng lớn để hiểu nhu cầu của họ và chuyển chúng thành các ứng dụng thực tế trong hệ sinh thái Web3.

BeWater là công nghệ sa mạc và Nền tảng đổi mới mở do ABCDE cùng tạo ra nhằm mục đích cung cấp các cuộc thi trực tuyến, sự hợp tác của nhà xây dựng và các dịch vụ dự án demo ban đầu cho các ngành trong các lĩnh vực tiên tiến và phổ biến như Web3, đồng thời cung cấp cho ngành Web3 những tài năng hạng nhất và nhóm dự án ban đầu. Nền tảng chiến lược này mang đến cho người tham gia niềm đam mê, kiến thức và chuyên môn của Thomas và nhóm của anh ấy trong việc phát triển công nghệ tiên tiến.

Nhưng trên thực tế, Thomas không hài lòng với việc đơn giản đóng gói "giải pháp hackathon trực tuyến" gần mười năm trước bằng Web3, ông hy vọng sẽ gói gọn được giải pháp ban đầu Trên nền tảng BeWater, hãy để BeWater phục vụ nhiều loại hình Nhà xây dựng và doanh nghiệp hơn. Nền tảng này sẽ không còn bị giới hạn trong ngành công nghệ nữa chứ đừng nói đến cái gọi là Web3. Trên BeWater, các Nhà xây dựng trong lĩnh vực sản phẩm, thiết kế và các lĩnh vực khác sẽ có cơ hội tiến hành cộng tác xuyên biên giới trên nhiều bộ kỹ năng.

"Trên thực tế, nhu cầu của nhiều doanh nghiệp lớn truyền thống của toB là lời nói của con người. Nói một cách thẳng thắn thì đó là nhu cầu của con người. Lợi thế và rào cản cạnh tranh của chúng ta nằm ở chỗ kinh doanh, Về việc theo đuổi nhu cầu kinh doanh thực sự của con người, nếu không có những thứ này, mọi thứ chỉ là một tòa nhà và Tesla cuối cùng cũng chỉ là một doanh nghiệp." Khả năng cạnh tranh cốt lõi của BeWater nằm ở sự hiểu biết sâu sắc về nhu cầu kinh doanh và sự tích hợp của kinh doanh truyền thống với công nghệ Web3. Mục tiêu của BeWater là đưa các trường hợp kinh doanh này lên nền tảng và truyền đạt những yêu cầu này tới các nhà phát triển Web3. Sau lễ hội Web3, công nghệ cần quay trở lại ứng dụng thực tế để đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp. Để đạt được mục tiêu này, BeWater biến đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp thành các sự kiện, trở thành cầu nối giữa Web3 và doanh nghiệp, giúp các nhà phát triển có cơ hội đối thoại với doanh nghiệp. Bằng cách này, BeWater đặt mục tiêu đẩy hệ sinh thái Web3 lên một tầm cao mới và thực sự nhận ra giá trị tiềm năng của nó.

Tại sao nên để người Web3 hợp tác với các ngành truyền thống? Về vấn đề này, Thomas cho biết mục tiêu của BeWater là thu hút thêm nhiều kỹ sư và nhà sáng lập từ Web2 để họ có thể tham gia và đóng góp cho ngành Web3. BeWater cam kết giải thích ý nghĩa của việc tham gia Web3 cho những người ở các thị trường đang phát triển này. Thay vì tập trung vào lượng người dùng hiện có trong lĩnh vực Web3 hiện tại, BeWater quan tâm nhiều hơn đến thị trường gia tăng trong Web2. "Thái độ hiện tại của chúng tôi là chúng tôi không quan tâm đến" dân số hiện có "trong ngành này. Cốc của họ đã đầy và không còn nước để đổ vào nữa. Chúng tôi đang ảnh hưởng đến những người trong thị trường gia tăng trong Web2 và chúng tôi phải hãy nói rõ với họ Tại sao việc tham gia vào Web3 lại có ý nghĩa."

Thomas tiết lộ: "Sau này chúng tôi sẽ mời một số nhà sáng lập đã thực hiện các dự án tương đối thành công trong thời kỳ Web2 để đưa ra các đề xuất cho dự án Web3, sau đó nhóm dự án sẽ đưa ra cho họ quay lại Khuyến khích. Điều này rất hợp lý. Tôi đã chấp nhận những đề xuất mà bạn đưa ra cho dự án của mình và tôi đã cải thiện trải nghiệm sản phẩm hoặc các khía cạnh khác nhau về công nghệ của dự án này và đổi lại tôi sẽ cung cấp cho bạn một số phí tư vấn.

Quả thực, việc thu hút những người sáng lập thành công của Web2 tham gia vào hình thức Web3 thông qua cơ chế khuyến khích của Web3 sẽ có một hình mẫu tuyệt vời, và nhiều người có chuyên môn có thể đến và đưa ra một số gợi ý cho dự án Web3. Điều quan trọng nhất đối với dự án Web3 là liệu nó có thể kể câu chuyện một cách rõ ràng cho những người sáng lập và quản lý sản phẩm của những công ty Internet sơ khai này và thuyết phục được họ hay không. Ví dụ: làm cách nào DeBox có thể giải thích cho WeChat tại sao DeBox tốt hơn WeChat và làm cách nào WeChat có thể thuyết phục WeChat?

BeWater sẽ tạo ra một cơ chế tương tác tần suất cao, không chỉ thu hút người dùng mới mà còn cho phép tiền tốt xua đuổi tiền xấu. "Không thể nào bạn có thể giở trò đồi bại trước mặt những người này. Đây là một điều rất thực tế. Các nhà đầu tư thích nhìn thấy điều này nhất. Cuối cùng nó sẽ ảnh hưởng đến thị trường sơ cấp và sinh ra nhiều dự án tốt hơn."

BeWater cũng mong muốn có sự hiểu biết sâu sắc về nhu cầu kỹ thuật số của doanh nghiệp, để mọi người thấy rằng công nghệ Web3 có thể đáp ứng nhu cầu thực tế và tạo ra giá trị kinh doanh, từ đó biến những nhu cầu này thành sự kiện và sử dụng chúng Diễn đạt nó bằng ngôn ngữ dễ hiểu cho những người thực hành Web3 để thu hút sự tham gia của họ. "Chúng tôi hy vọng sẽ thực sự tạo ra các cuộc trình diễn có tiềm năng thương mại, từ đó trao quyền cho người dùng B-end và cố gắng xây dựng một chuỗi sinh thái như vậy để nhiều người có thể hiểu những gì đang được thực hiện trong lĩnh vực Web3."

Tuy nhiên, con đường này đòi hỏi rất nhiều nhân tài, giống như hệ sinh thái nhà phát triển Web2 truyền thống. Đây là lý do tại sao hệ sinh thái Web2 rất thịnh vượng, bao gồm các nhà phát triển, thị trường phát triển, cố vấn kỹ thuật, nhóm thương mại hóa và nhóm dự án chuyên quảng bá công nghệ cho các ngành dọc khác nhau. Thomas nói: “Chúng tôi hy vọng tìm được một lực lượng bên ngoài, một hoạt động kinh doanh thực sự nào đó mà Web2 có thể tham gia và phát triển cùng với nó”.

Ưu tiên hàng đầu của BeWater là đánh bóng sản phẩm và hoàn thiện quy trình hackathon. Khi sản phẩm được chuẩn hóa và có trải nghiệm người dùng tốt, BeWater sẽ cố gắng thương mại hóa nó. BeWater hy vọng sẽ thiết lập một mô hình đồng hành với việc phát triển kinh doanh Web2, cho phép các doanh nghiệp hiểu được giá trị của số hóa và Web3, đồng thời biến nó thành các sự kiện có giá trị thương mại.

Là một nền tảng dịch vụ SaaS, BeWater sẽ bao gồm các phiên bản miễn phí và trả phí. Phiên bản trả phí sẽ cung cấp nhiều chức năng bên B. Quy trình cụ thể bao gồm phát hành sự kiện, đăng ký nhóm, chuẩn bị dự án, gửi dự án, đánh giá và thông báo kết quả. Sau khi kết quả được công bố, hợp đồng thông minh sẽ trực tiếp phát hành tiền thưởng. "Tôi cung cấp kết quả được tiêu chuẩn hóa và không cung cấp dịch vụ tùy chỉnh. Đây là MVP tối thiểu. BeWater sẽ tiếp tục phát triển thêm nhiều tính năng để cải thiện hệ thống."

Sự kiện đầu tiên của BeWater là cuộc thi khởi nghiệp dành cho các Nhà xây dựng Trung Quốc. Người tham gia có thể gửi ý tưởng dự án cho Web3 để ban giám khảo xem xét. Nếu có kho lưu trữ mã thì sẽ đạt được điểm kỹ thuật mã. BeWater cũng sẽ tích hợp API bên thứ ba của đối tác để giúp phát hiện các lỗ hổng bảo mật hợp đồng của thí sinh và đưa ra các đánh giá toàn diện.

Cuộc thi đổi mới BeWater Web3 là một cuộc thi trực tuyến được thiết kế đặc biệt dành cho các doanh nhân Web3 Trung Quốc, do BeWater tổ chức và ABCDE, Alibaba Cloud, SeeDAO, v.v. đồng sản xuất. . Nó nhằm mục đích cung cấp cho các doanh nhân đam mê công nghệ Web3 cơ hội trình bày dự án của họ với các nhà đầu tư cấp cao và chuyên gia trong ngành, đồng thời có được các nguồn lực như tiếp xúc với phương tiện truyền thông, cố vấn và tài trợ. Thử thách Đổi mới bắt đầu nhận đăng ký vào ngày 5 tháng 5, đồng thời mở đăng ký theo nhóm và dự án. Chủ đề của cuộc thi bao gồm bảo mật Web3, ZK, DeFi, GameFi, NFT và DAO Tool. Tổng giải thưởng hiện đạt 30.000 USD. Buổi chiếu sơ bộ sẽ bắt đầu vào ngày 20 tháng 5 và Ngày giới thiệu trực tuyến sẽ được tổ chức vào ngày 25 tháng 5.

Không giống như các cuộc thi hackathon thông thường, sản phẩm cung cấp cho thí sinh sẽ là tài liệu. Ý tưởng của Thomas là: "Nhiều người trong ngành hiện nay biến hackathons thành những ngày demo khởi nghiệp, đưa ra các bản demo và bài phát biểu PPT. Đây là một điều rất buồn cười nếu nhìn từ góc độ cộng đồng kỹ thuật của chúng tôi. Vì vậy, chúng tôi sẽ căn cứ vào những điều này nên chia thành các loại sự kiện khác nhau và phát động nhiều cuộc thi khác nhau. Ngoài việc trình bày nhiều dự án, hackathons còn cần gửi kho mã."

Ngoài hackathons và Cuộc thi đổi mới BeWater Web3 cũng sẽ bao gồm các cuộc thi trong lĩnh vực thiết kế. "Ngoài ra còn có một số cộng đồng như SeeDAO cũng đang tiếp tục thảo luận với BeWater và hy vọng sẽ tổ chức các cuộc thi khoa học viễn tưởng." Thomas nhấn mạnh BeWater sẽ thúc đẩy hai loại hình hợp tác xuyên biên giới: một là hợp tác xuyên ngành, tức là hợp tác giữa Web3 và các ngành khác; hai là hợp tác đa kỹ năng, tức là mọi người ở các lĩnh vực kỹ năng khác nhau có thể kết hợp để làm việc cùng nhau. Nhóm mục tiêu của họ không chỉ là lập trình viên và kỹ thuật viên mà còn cả các nhà thiết kế, v.v.

"Ai trả tiền cho Web3?"

Công nghệ Web3, thứ mà người trong cuộc thường tự hào, đang bùng nổ nhưng khi xét đến các kịch bản ứng dụng thực tế, nó dường như đã đi chệch hướng. Làm thế nào để kết hợp nó với nhu cầu kinh doanh thực tế đã trở thành một thách thức chính trong ngành. BeWater cũng tin rằng vấn đề lớn nhất trong lĩnh vực Web3 hiện nay là không có khả năng ánh xạ và đối xứng công nghệ với các tình huống kinh doanh thực tế và nhu cầu thực tế. Do đó, với tư cách là một nền tảng đổi mới, BeWater cam kết kết nối Web3 với nhu cầu đổi mới của các ngành khác nhau, áp dụng công nghệ Web3 vào các tình huống kinh doanh khác nhau và cung cấp hỗ trợ mạnh mẽ cho sự phát triển của ngành.

Trong một cuộc phỏng vấn với chúng tôi, PearlPearl, người đồng sáng lập BeWater đã chia sẻ quan điểm và hiểu biết sâu sắc của cô ấy với BlockBeats. Cô tin rằng việc phát triển lĩnh vực Web3 cần tập trung vào nhu cầu và kịch bản thực tế, thay vì chỉ tập trung vào công nghệ và tiền điện tử.

Pearl là bạn cũ của Thomas và họ đã biết nhau được 10 năm. Pearl là một trong những người xuất sắc nhất của Microsoft và CSDN trong lĩnh vực quan hệ nhà phát triển trong nước, họ cung cấp khung dịch vụ hàng năm cho các công ty lớn như IBM và Intel, đồng thời chịu trách nhiệm tuyển dụng nhân sự, tổ chức sự kiện và quảng cáo. Đối với cô, trong thế giới Web2 truyền thống, SaaS phục vụ nhiều nhu cầu thực tế dưới dạng triển khai công nghệ. Ví dụ: SaaS có thể hỗ trợ các giao dịch dịch vụ, giao dịch ra quyết định, dịch vụ sau khi hoàn thành giao dịch, v.v.

"Tôi thường nói, đây quả là một hoạt động quân đội phức tạp. Hãy nhìn những người làm SaaS tài chính, những người làm lớp dưới cùng, những người làm CRM , và những người làm tiếp thị người dùng "Họ tinh vi như chế tạo đồng hồ Thụy Sĩ vậy." Việc triển khai các dịch vụ này đòi hỏi sự chồng chất của nhiều công nghệ cơ bản khác nhau để xây dựng nên một hệ thống kỹ thuật hoàn chỉnh. Tuy nhiên, một hệ thống tương tự vẫn chưa được hình thành trong lĩnh vực Web3. Nhiều người tập trung quá nhiều vào bản thân công nghệ mà bỏ qua các kịch bản ứng dụng thực tế cũng như giá trị kinh doanh của nó.

"Trong Web3, những thứ này chưa trở thành hệ thống. Người gọi công nghệ là công nghệ . Những người gọi tiền điện tử chỉ gọi nó là tiền điện tử. Về bản chất, nó không cùng chiều với nhu cầu thực sự của con người. Cũng giống như trong Web2, chúng tôi không coi bàn phím là một ngành công nghiệp. Tương tự, nhiều chuỗi công nghệ ở Web3 không đủ để tạo thành Một ngành công nghiệp độc lập. Hiện tại, hơn 90% nhóm khởi nghiệp Web3 không nói về các kịch bản ứng dụng hoặc thương mại hóa. Tất cả bối cảnh tường thuật của họ chỉ xoay quanh Web3."

Đúng là đổi mới công nghệ đòi hỏi những nỗ lực táo bạo, nhưng nếu không tính đến giá trị thương mại và tính thanh khoản thì ai sẽ trả tiền cho việc đó? Trong quá trình tạo ra giá trị, mọi liên kết đều liên quan đến việc trao đổi năng suất. Đây là một mô hình kinh tế rất thực tế. Web3 không thể thoát khỏi hoàn toàn những yếu tố này. Ví dụ: khi phát hành Token, chúng tôi cần xem xét quy trình từ trao đổi tiền tệ đến năng suất và giá trị được cung cấp trong đó.

Pearl đã đưa ra một ví dụ trong đó các hãng hàng không và hành khách không quan tâm đến Web3 hoặc công nghệ phân tán mà quan tâm đến nhu cầu cụ thể của họ. Ví dụ: dặm của người dùng tương ứng với các quyền và lợi ích khác nhau trên các đường bay khác nhau như thế nào? Hệ thống điểm truyền thống chỉ giới hạn trong việc đổi dặm bay hoặc nâng cấp hạng thương gia. Vậy làm cách nào để điểm có giá trị hơn? Chúng có thể được chuyển đổi thành sản phẩm kỹ thuật số hoặc NFT không?

"Bây giờ chúng ta đang nói về điều gì khi nói về Web3? Khi nào thị trường tăng giá sẽ xảy ra? Bitcoin đã tăng bao nhiêu? Chỉ vậy thôi. Nhưng tôi không nghĩ đây là điều quan trọng Web3, nó chỉ là tiền điện tử. Web3 nên là một kỷ nguyên", Pearl nói. Theo quan điểm của cô, nhiều người tập trung vào sự biến động của thị trường tiền điện tử và bỏ qua giá trị mà Web3 được cho là mang theo như một thời đại.

Theo quan điểm của BeWater, Web3 và Open AI chỉ là những điểm kỹ thuật và đổi mới công nghệ nên BeWater không định vị mình trong một lĩnh vực nhất định mà hy vọng sẽ mở rộng hơn nền tảng mở, nó hỗ trợ nhiều sự kiện hơn. BeWater không nghĩ về Web3, cũng không nghĩ BeWater là một cộng đồng Web3. Thay vào đó, nó tuyên bố là một nền tảng đổi mới dịch vụ SaaS giúp trao quyền cho sự đổi mới của ngành và cung cấp giải pháp cho mọi người.

"Thời điểm mà tất cả người dùng Web3 đều "hiểu được ngôn ngữ con người", kỷ nguyên Web3 đã thực sự đến." Theo quan điểm của BeWater, khi mọi người nhận ra nhu cầu trong các lĩnh vực khác nhau, chẳng hạn như nhu cầu về thực phẩm, quần áo, nhà ở, giao thông, công nghệ, ô tô và hàng hóa số lượng lớn, thông qua công cụ kỹ thuật, những người thực hành Web3 có thể hiện thực hóa các kịch bản khác nhau và tạo ra giá trị kinh doanh thực sự, nghĩa là, khi công nghệ và giá trị kinh doanh thực sự nhìn thấy nhau và có thể kết hợp tốt với nhau thì kỷ nguyên thực sự của Web3 sẽ đến.

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của Rhythmic BlockBeats

Nhóm đăng ký Telegram: https://t.me/theblockbeats

Nhóm truyền thông Telegram: https://t.me/theblockbeatsApp

Tài khoản chính thức của Twitter: https://twitter.com/BlockBeatsAsia

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia