BTC
$96,000
5.73%
ETH
$3,521.91
3.97%
HTX
$0.{5}2273
5.23%
SOL
$198.17
3.05%
BNB
$710
3.05%
lang
简体中文
繁體中文
English
Tiếng Việt
한국어
日本語
ภาษาไทย
Türkçe
Trang chủ
AI AI
Tin nhanh
Bài viết
Sự kiện
BlockBeats Pro
Thêm
Thông tin tài chính
Chuyên đề
Hệ sinh thái chuỗi khối
Mục nhập
Podcast
Data
OPRR
Partnered With:

Kinh nghiệm khởi nghiệp WEB3: Để tìm ra con hào của mình, người sáng lập cần có những phẩm chất gì?

Đọc bài viết này mất 30 phút
Khi quyết định khởi nghiệp, trước tiên bạn phải chọn con đường. Trên con đường này, những vấn đề hiện tại nào có thể được giải quyết và tại sao những vấn đề đó có thể được giải quyết?
Tác giả gốc: @web3fox


Gần đây tôi đã đọc xong Câu hỏi và trả lời đầu tư (Logic kinh doanh) của Duan Yongping, kết hợp với cuốn sách của riêng tôi kinh nghiệm từ năm 2021 đến nay Chúng ta hãy tóm tắt một số cạm bẫy mà chúng ta đã trải qua trên con đường khởi nghiệp. Tôi mong rằng mình có thể tiến bộ hơn trong tương lai, đồng thời đóng góp một số ý tưởng cho thế hệ tương lai.


Tại sao nên khởi nghiệp


Động lực khởi nghiệp


Cá nhân tôi hiểu rằng khởi nghiệp là để kiếm tiền, và kiếm thật nhiều tiền. Thông qua tinh thần kinh doanh, bạn có thể đạt được sự hài lòng, sự giàu có, địa vị xã hội, bước nhảy vọt về giai cấp, v.v. mà không thể có được khi làm việc.


Nhưng con đường khởi nghiệp chứa đầy vô số xác chết. Đó là con đường mà vô số người đấu tranh bằng tiền bạc, thời gian, sức lực và thậm chí cả mạng sống của họ. Nếu bạn muốn nhận được những lợi ích vượt quá mức trung bình của xã hội, bạn phải trả những chi phí vượt xa chi phí của công chúng.


Bối cảnh của thời đại chúng ta


Kể từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008, nhiều quốc gia đã Mọi người đều in tiền như điên. Trong thời đại mà tiền tệ liên tục được phát hành, tài sản thuộc sở hữu của mỗi chúng ta [các vật chứa đựng tiền tệ do nhiều quốc gia phát hành] đã trở thành biểu tượng trực tiếp nhất cho sự giàu có cá nhân.


Trong số rất nhiều tài sản, Bitcoin chắc chắn là tài sản được chú ý nhất. Xét cho cùng, sự ra đời của nó ban đầu là để đối phó với tình hình tiền tệ toàn cầu phát triển quá mức như hiện nay .


Sau đó, Ethereum dựa vào các hợp đồng thông minh của riêng mình để mở ra một nền tảng phát hành token độc lập với thị trường chứng khoán truyền thống, cho phép các token đằng sau các ứng dụng khác nhau chạy trên Mạng Ethereum. Điều này đã tạo ra Ethereum trở thành vua của các chuỗi công khai và có vốn hóa thị trường lớn thứ hai.


Trong cuộc chiến hỗn loạn của các sàn giao dịch tập trung, Binance kiên quyết vươn ra nước ngoài sau ngày 4 tháng 9 năm 2017 để theo đuổi thị trường toàn cầu. Bối cảnh của các nền tảng giao dịch tập trung đã lặng lẽ thay đổi vào thời điểm đó, chấp nhận những thay đổi trong xu hướng chung, nỗ lực thích ứng với sự phát triển của toàn cầu hóa, tôn trọng khách hàng của nền tảng riêng và các yếu tố chưa được đề cập khác đã đưa Binance trở thành nền tảng giao dịch số 1 được công nhận vào năm 2022. .Một nền tảng giao dịch.


Hãy coi 4 năm halving Bitcoin là một chu kỳ lớn và mỗi năm trong chu kỳ lớn là một chu kỳ nhỏ. Vô số doanh nhân đang sử dụng trí tuệ, thời gian, năng lượng và tiền của mình để tìm ra mô hình kiếm tiền (kinh doanh) phù hợp với họ trong ngành công nghiệp blockchain mới nổi.


Mô hình kinh doanh


Mô hình kinh doanh càng tốt thì mức độ chắc chắn trong đầu tư càng cao hoặc rủi ro càng thấp. --- Duan Yongping


Đúng kinh doanh, đúng người, đúng giá---Warren Buffett


Việc kinh doanh phù hợp là mô hình kinh doanh, đúng người là văn hóa doanh nghiệp, giá cả không quan trọng bằng mô hình kinh doanh và con người mới là quan trọng nhất. ---Duan Yongping


Những lời nói trên đều là những ông chủ thực sự hàng đầu trong thế giới đầu tư và cả hai đều có tác động sâu sắc về Trung Quốc và Hoa Kỳ. Các doanh nhân từ cả hai nước.


Để bắt đầu kinh doanh trong ngành blockchain, cá nhân tôi nghĩ rằng cách tốt nhất là tìm ra những vấn đề chung trong ngành và sau đó đề xuất các giải pháp có mục tiêu. Đạt được lợi nhuận từ thị trường gia tăng bằng cách tạo ra giá trị và giải quyết vấn đề.


Ví dụ


Ngày xưa ai cũng uống nước miễn phí. Chỉ cần đào giếng hoặc ra sông uống nước.


Với sự phát triển của công nghiệp hóa, nguồn nước ngày càng bị ô nhiễm, người dân bình thường không có cách nào để uống nước sạch vĩnh viễn miễn phí hoặc với chi phí thấp. Lúc này, nhà máy nước đã làm sạch nguồn nước trở lại thông qua quá trình lọc và khử trùng. Người dân nhận thấy chi phí lọc nước của chính mình lớn hơn chi phí mua nước máy nên sẽ chọn mua nước máy.


Sau quá trình này, nhà máy nước đã giảm được chi phí lọc trên mỗi đơn vị thể tích nước thông qua hệ thống công nghiệp quy mô lớn. Giúp người dùng có được nước sạch với chi phí thấp hơn và kiếm thêm doanh thu từ người dùng. Tại thời điểm này, trên thị trường đang phát triển, các nhà máy nước và người tiêu dùng đã đạt được tình thế đôi bên cùng có lợi.


Với việc mức sống của người dân được cải thiện, phương pháp đun nóng nước máy trước khi uống ban đầu không còn có thể đáp ứng nhu cầu của một số người tiêu dùng. Vào thời điểm này, một doanh nhân nhạy bén đã phát hiện ra rằng bộ lọc trong phòng thí nghiệm có thể được chuyển đổi thành một hệ thống lọc nước máy nhỏ. Cải thiện hơn nữa độ tinh khiết của nước máy, từ đó có được nguồn nước uống trực tiếp.


Các doanh nhân mới không cạnh tranh trực tiếp với các nhà máy nước, nhưng họ nhận thấy rằng môi trường chung đã thay đổi và nhu cầu thị trường mới đã ra đời. Sau khi đáp ứng được nhu cầu mới, thu lợi nhuận từ thị trường mới, từ đó đạt được thành công về mặt thương mại.


Phân tích


Trong trường hợp trên, chúng tôi sẽ bất lực để tìm hiểu. Người dân bình thường không làm gì sai nhưng mọi người đều buộc phải gánh chịu chi phí nước do ô nhiễm nguồn nước gây ra. Nhà máy gây ra kết quả này đã không trả tiền hoặc trả không đủ.


Bởi vì nhà máy đã nộp thuế cho chính phủ và sau đó tiến hành xử lý nước thải theo tiêu chuẩn tương ứng. Tuy nhiên, tiêu chuẩn khí thải chưa hẳn đã đúng và hiệu quả, cũng chưa rõ nhà máy đã thực sự xử lý đầy đủ hay chưa.


Do chi phí thực thi pháp luật và áp lực cạnh tranh thương mại, các nhà máy chỉ có thể lựa chọn phương pháp có lợi nhất cho mình. Trong quá trình này, ai cũng cho rằng mình không làm gì sai mà hậu quả là cả xã hội phải gánh chịu hậu quả ô nhiễm môi trường.


Nhà máy nước đạt được thành công về mặt thương mại nhờ lọc nguồn nước với chi phí thấp khi nguồn nước bị ô nhiễm.


Các nhà sản xuất bộ lọc phần tử lọc sau này đã nhạy bén phát hiện ra các điểm nhu cầu mới và làm hài lòng người tiêu dùng mới theo hướng ban đầu, từ đó hiện thực hóa bước đột phá kinh doanh mới.

Loại doanh nhân tham gia vào các thị trường đang phát triển này đáng để chúng ta tôn trọng và học hỏi.


Trong môi trường nước ô nhiễm, nhất định phải có sản phẩm được quảng cáo sai sự thật, những doanh nghiệp như vậy cũng làm giàu nhưng thiệt hại lại thuộc về người dân.


Những người tiêu dùng bị lừa dối như vậy có thể không còn tin tưởng vào những sản phẩm đó và sẽ không mua những sản phẩm thực sự hữu ích nữa. Có thể vài năm sau, thương gia sẽ trở thành người thành đạt nhờ được minh oan và lấy lại được sự công nhận của xã hội. Nhưng đằng sau thành công của họ là một nhóm người khác không hề nghe thấy tiếng khóc và dần dần biến mất.


Con hào là phần quan trọng nhất của mô hình kinh doanh


Chúng tôi vẫn sử dụng trường hợp nguồn nước để phân tích.


Hào nước của nhà máy nước là gì?


Nguồn nước ổn định, thói quen thanh toán lâu dài của người dùng và độc quyền hành chính trên cùng khu vực.


Hai cái đầu đến từ sự tin tưởng của người tiêu dùng và cần thời gian dài để chứng minh, cái sau đến từ hoạt động độc quyền cấp phép.


Rào của máy lọc nước gia đình là gì?


Lợi thế của người đi đầu là dậy sớm trên thị trường, hệ thống trước và sau bán hàng hoàn hảo, tính nhân văn, tôn trọng IQ của người tiêu dùng, v.v. .


Tại sao chúng tôi chọn khởi nghiệp kinh doanh trong ngành blockchain


Sự khác biệt là điều kiện tiên quyết cho một mô hình kinh doanh tốt


Một số thứ mà người dùng cần nhưng các đối thủ khác không thể đáp ứng được ---Duan Yongping


So với các ngành thực tế có liên quan và các ngành Internet truyền thống, ngành công nghiệp blockchain vẫn còn nhiều cơ hội.


Vì nó chưa hoàn hảo và còn quá nhiều vấn đề cần giải quyết. Điều này mang lại cơ hội kinh doanh mới cho những người đến sau.


Một số người có thể nói rằng sau mười năm phát triển, blockchain có rất nhiều nhóm lợi ích được đảm bảo khác nhau và mọi nhóm đều đã có đầy đủ các doanh nhân. sau này có cơ hội không?


Xây dựng giai cấp là vấn đề mà mọi thế hệ đều phải đối mặt.


Những người khác nhau đứng ở những vị trí khác nhau. Các doanh nhân giải quyết các vấn đề của địa phương, trong khi những người sáng lập xem xét toàn bộ vấn đề sinh thái.


Làm thế nào để duy trì sức sống của hệ sinh thái Ethereum trong thời gian dài là vấn đề mà các nhà sáng lập nên cân nhắc.


Tìm kiếm linh hồn của web3 Bài viết dài 37 trang này chỉ cho chúng ta đi đúng hướng.


DeSociety, Web3, Soul, SoulboundTokens


Ethereum có tham vọng lớn, không chỉ muốn thay đổi mô hình của thị trường tài chính mà còn muốn blockchain lấy Ethereum làm trung tâm và mở rộng sang mọi khía cạnh kinh tế xã hội, chính trị, văn hóa và đời sống.


Do đó xây dựng một xã hội phi tập trung. Để đạt được mục tiêu này, trước tiên bạn cần tìm ra linh hồn của thời đại web3.


Vì linh hồn có nhiều cách hiểu [người, linh hồn, nhân vật trung tâm, v.v.] nên tác giả không thể diễn đạt chính xác ý nghĩa đằng sau nó, nó vẫn được diễn đạt bằng tiếng Anh. đây. .


Trong quá trình tìm kiếm tâm hồn, trước tiên chúng ta phải giải quyết vấn đề mã hóa các mối quan hệ tin cậy xã hội. Bài báo dài 37 trang, nếu giống với sách trắng Bitcoin ban đầu, đã mang đến cho các doanh nhân thị trường một hướng đi mới.


Trong hướng đi mới này, tôi tin rằng sẽ có nhiều doanh nhân xuất sắc sẽ đưa ra những giải pháp cụ thể dựa trên định hướng hướng dẫn của luận văn. Và tôi là một trong số họ.


Chuẩn bị khởi nghiệp


Khi quyết định khởi nghiệp, trước tiên bạn phải chọn một bài hát.


Con đường này có thể không được ưa chuộng, phổ biến, đầy những người khổng lồ hoặc vẫn là sa mạc.


Hãy nghĩ xem bạn có thể giải quyết những vấn đề hiện tại nào trên con đường này và tại sao bạn có thể giải quyết những vấn đề đó.


Làm thế nào để tìm ra điểm khác biệt, tìm kiếm sự đột phá và làm những việc mà các đại gia chưa để ý hoặc chưa sẵn sàng làm trong thời điểm hiện tại.


Một số cạm bẫy khi khởi nghiệp


1. Đừng tạo ra các sản phẩm cơ sở hạ tầng ngay, chúng cần rất nhiều tiền


2. Những việc có thể giải quyết bằng API ở giai đoạn đầu thì đừng nghĩ đến việc tự mình diễn giải dữ liệu khối gốc, tốn rất nhiều thời gian, tiền bạc và nhân lực


3. Ngay khi bạn thành lập nhóm, Vui lòng làm rõ cơ cấu thu nhập vốn chủ sở hữu và phạm vi công việc mà mọi người phải xử lý


4. Khi số tiền Số vốn ban đầu ít, phát triển càng ít càng tốt và mọi người phải là người có tính tổng quát, người sáng lập là người siêng năng và cần có khả năng làm hoặc hiểu mọi thứ. Nếu không, bạn rất dễ bị lừa tiêu tốn nhiều tiền hoặc thời gian hơn. Điều kiện tiên quyết để tiêu tiền giải quyết vấn đề là bạn phải biết số tiền đó được chi vào đâu, vai trò gì và vấn đề gì đã được giải quyết. Nếu không rõ ràng thì lãng phí công sức.


5. Khi bạn có ý tưởng giải pháp hoàn chỉnh và MVP, hãy thoải mái tìm kiếm VC. Có thể họ không thích bạn, nhưng điều đó không thành vấn đề. Thị trường không thiếu VC và sẽ không bao giờ thiếu tiền. Điều còn thiếu là những dự án tốt, những dự án thực sự giải quyết được vấn đề và tạo ra sự gia tăng giá trị.


6. Nếu kinh phí cho phép, vui lòng bố trí nhóm hoạt động ở quốc gia có chính sách cho phép. Nó mang lại cho tôi rất nhiều sự an tâm, thị trường giá xuống không đủ dài để mọi người đánh bóng sản phẩm của mình một cách cẩn thận.


7. Nếu bạn gây quỹ, tôi hy vọng bạn có thể quyên góp đủ tiền để nhóm có thể tồn tại ổn định trong hai năm. Thị trường gấu có thể tạo ra một cách hòa bình tâm trí, và thị trường giá lên có thể tăng vọt.


Nếu bạn muốn làm một sản phẩm phân tích dữ liệu, tôi có thể cung cấp một số trường hợp tham khảo cơ bản tại đây.


Những phẩm chất mà người sáng lập cần có


1. Một người đã trải qua chu kỳ tăng và giảm


2. Có độ nhạy cảm nhất định với dữ liệu


3. Hiểu cách hoạt động của mã, bạn không cần phải tự viết mã


4. Biết loại dữ liệu bạn đang tìm kiếm và cung cấp kế hoạch xử lý dữ liệu


5. Có thể chỉ cần sử dụng figma để vẽ nguyên mẫu để giảm chi phí liên lạc nhiều nhất có thể


6. Hiểu người dùng muốn gì, thị trường cần gì và tồn tại những vấn đề gì cần giải quyết


7. Có khả năng tìm nguồn tài trợ của tổ chức một cách độc lập và biết tiền của ai sẽ được sử dụng cho tương lai. Điều này sẽ giúp phát triển dự án


8. Nếu bạn có thể tìm được những nhân viên có trình độ, điều đó giai đoạn đầu khó có thể tìm được tên tuổi lớn, chỉ cần tìm được đội ngũ phát triển đủ năng lực là có thể giúp đạt được mục tiêu. Chỉ là một ý tưởng


9 . Khi sản phẩm hoàn thành MVP và nhiều chức năng hơn, biết cách đưa sản phẩm ra thị trường, tìm người dùng chính xác và sản xuất tài liệu giảng dạy giới thiệu và video hướng dẫn


Có lẽ còn nhiều việc mà người sáng lập cần phải chịu trách nhiệm hơn, chẳng hạn như việc trả lương, những việc lặt vặt trong không gian văn phòng, bữa ăn và chỗ ở cho nhân viên, v.v. những vấn đề mà nhóm khởi nghiệp gặp phải có thể Những người sáng lập đều sẽ tham gia vào giải pháp.


Vì chất lượng, cấu trúc và định hướng tư duy của người sáng lập quyết định giới hạn trên của sản phẩm, trong khi các thành viên trong nhóm chỉ có thể xác định giới hạn dưới của sản phẩm.


Nếu là sản phẩm phân tích dữ liệu thì ngoài người phụ trách có trình độ nêu trên còn cần ít nhất những nhân sự sau.


2 đến 3 nhân viên back-end, chịu trách nhiệm back-end trang web, bảo trì cơ sở dữ liệu, xử lý dữ liệu, v.v. Điều này cũng cần bao gồm một kỹ sư hiểu rõ hợp đồng .


Front-end 1 đến 2 người, chịu trách nhiệm xây dựng front-end của website, được xác định dựa trên khối lượng công việc logic nghiệp vụ.


UI1 chịu trách nhiệm vẽ trang web, mặc dù người phụ trách có thể vượt qua bản vẽ nhưng việc tham gia vẽ quá nhiều sẽ làm chậm quá nhiều thời gian và khiến nhóm hiểu Thế là xong.


Người phụ trách chịu trách nhiệm về sản phẩm, vì chỉ có người phụ trách mới biết hướng đi của sản phẩm là gì.


Một người chịu trách nhiệm vận hành, nếu kinh phí ban đầu eo hẹp thì người phụ trách cũng có thể đảm nhận, suy cho cùng thì phải có tiền. chi tiêu một cách khôn ngoan.


Tóm lại, một nhóm cần có ít nhất 7 thành viên, số vốn khởi nghiệp ban đầu được giới hạn trong hai năm và ít nhất 1 triệu USD vốn khởi nghiệp vốn là cần thiết.


Trong quá trình huy động vốn, bạn có thể tiếp tục gặp trở ngại, vì vậy xin đừng tuyệt vọng. Chúng ta phải tin rằng hầu hết các tổ chức trên thị trường sẽ không buông diều khi họ nhìn thấy con thỏ, xét cho cùng, mọi người cũng hy vọng thu được lợi nhuận cao hơn từ tài sản bằng tiền của mình.


Khi bạn tìm kiếm nguồn tài trợ, đừng quá dè dặt. Bạn phải biết rằng các quỹ đầu tư mạo hiểm trên thị trường chỉ đầu tư vào các dự án, nhưng các quỹ đầu tư mạo hiểm hy vọng thu được lợi nhuận cao nhất có thể với chi phí thấp nhất có thể.


Trò chơi luôn là vấn đề giữa cả hai bên. Nếu bên dự án cần có đủ tiền để tồn tại, họ cần phải bán vốn sở hữu hoặc mã thông báo trong tương lai. Các tổ chức cũng vậy hy vọng có được chúng Với số tiền đặt cược đủ thấp.

Bạn càng huy động được nhiều tiền thì càng tốt. Nếu định giá quá cao, nó giống như đòn bẩy của nhà giao dịch quá cao, có nhiều nơi để tiêu tiền hơn và trọng tâm của sản phẩm bị loãng đi. Nếu bạn bước một bước lớn, bạn có thể bị lật nhào ngay lập tức.


Sản phẩm luôn phải có một dòng chính và dòng chính này là sự khác biệt và con hào của bạn. Tất cả các trang chức năng đều là dẫn xuất của con hào của bạn, chỉ bằng cách này bạn mới có thể tồn tại trên thị trường.


End


Giới thiệu bản thân, một người đã tiếp xúc với Bitcoin vào năm 2012 và trong Giao dịch Bitcoin năm 2013, tôi gia nhập ngành blockchain vào năm 2017. Tôi đã có kinh nghiệm khai thác, hoạt động cộng đồng, đầu tư ủy quyền và tham gia vào các quỹ blockchain cấp một và cấp hai. Những người vẫn không có quyền tự do về tài sản và những người làm việc chăm chỉ để bắt đầu một vụ làm ăn.


Một chút hiểu biết sâu sắc


Xã hội rất phức tạp và cũng vậy con người phức tạp.


Trong thế giới blockchain, việc tồn tại và tiếp tục sống là điều quan trọng nhất.


Chỉ bằng cách sống sót, bạn mới có thể tìm thấy những cơ hội mới.


Điều này đúng với các nhà đầu tư cũng như các doanh nhân và tổ chức.


Blockchain là một ngành đang phát triển. Đừng phàn nàn hay tự hào vì những lợi ích và tổn thất nhất thời.


Hãy cứ khao khát, hãy cứ dại khờ


Duy trì thái độ tích cực với những điều mới và không dựa quá nhiều vào những kinh nghiệm thành công trong quá khứ.


Thông tin liên hệ của tác giả gốc: Telegram @web3fox


Liên kết gốc


Bài viết này là từ một bài gửi và thực hiện không đại diện cho Ý kiến của Rhythm BlockBeats


Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia

举报 Báo lỗi/Báo cáo
Chọn thư viện
Thêm mới thư viện
Hủy
Hoàn thành
Thêm mới thư viện
Chỉ mình tôi có thể nhìn thấy
Công khai
Lưu
Báo lỗi/Báo cáo
Gửi