BTC

$96,000

5.73%

ETH

$3,521.91

3.97%

HTX

$0.{5}2273

5.23%

SOL

$198.17

3.05%

BNB

$710

3.05%

简体中文

繁體中文

English

Tiếng Việt

한국어

日本語

ภาษาไทย

Türkçe

Base thừa nhận sai hướng: từ bỏ mảng xã hội, quay lại trọng tâm tài chính.

ODAILY星球日报

Đọc bài viết này mất 19 phút

Base, vốn được coi là "Vua L2" trong suốt thời gian dài, chính thức tuyên bố kết thúc "Kỷ nguyên Khám phá" kéo dài 3 năm.

Tiêu đề gốc: "Base từ bỏ định hướng xã hội, nhà sáng lập thừa nhận thất bại chiến lược"
Tác giả gốc: Wenser, Odaily Planet Daily

Được xem là "Vua L2" trong thời gian dài, "Kỷ nguyên khám phá" kéo dài 3 năm của Base chính thức kết thúc.

Sáng sớm hôm nay, đồng sáng lập Base, Jesse Pollak, đã đăng bài nhìn lại hướng phát triển của hệ sinh thái này trong hai năm qua, thừa nhận rằng việc đặt cược vào mạng xã hội gốc trên chuỗi trước đây là sai lầm. Ông cho biết, các định hướng xã hội như Farcaster, Zora, Miniapps và token sáng tạo đã không trở thành động lực cốt lõi cho việc áp dụng tiền mã hóa, và do đó Base đã tụt hậu so với một số đối thủ trong các lĩnh vực như hợp đồng vĩnh viễn, thị trường dự đoán, token hóa và thanh toán. Ngoài ra, ông nhấn mạnh rằng Base APP sẽ được giao cho Cobie, một nhà lãnh đạo cộng đồng mà Coinbase đã chi một khoản tiền lớn để mua lại nhân tài, phụ trách.

Trước đó, CEO của Coinbase, Brian Armstrong, khi trả lời những nghi ngờ từ cộng đồng cũng thừa nhận "đặt cược vào token nội dung là một sai lầm".

Đang ở năm 2026, Base, vốn từng dao động qua lại về vấn đề phát hành token, đã buộc phải đối mặt với giai đoạn phát triển khó xử của mình, và điều này có lẽ một lần nữa chứng minh một sự thật—không có giao dịch, không có tiền mã hóa.

Chuyển đổi của Base: Nhà sáng lập đi viết mã, APP một cửa giao cho đội ngũ Coinbase phụ trách

Trước tiên, hãy tập trung vào bài "Tự thú tội của hệ sinh thái Base" của Jesse.

Trong bài viết dài này, Jesse đầu tiên thừa nhận sai lầm của mình—mặc dù đặt cược vào công nghệ blockchain để thúc đẩy ứng dụng tiền mã hóa thành công, nhưng trong việc lựa chọn các lĩnh vực cụ thể, ông đã sai lầm khi đặt cược vào trải nghiệm xã hội để thúc đẩy ứng dụng tiền mã hóa.

Nhìn lại quá khứ, hệ sinh thái Base dường như luôn ở trạng thái "tự sướng"—

· Về mặt lãnh đạo, Jesse luôn nói về "kinh tế sáng tạo", liên tục tương tác với các thành viên cộng đồng dưới danh nghĩa kinh tế sáng tạo, khuyến khích tất cả người sáng tạo phát hành token và NFT, gọi đó là "kinh tế sáng tạo trên chuỗi sẽ viết lại sự phát triển của ngành". Nhưng thực tế là, hệ sinh thái sáng tạo trên chuỗi của Base cực kỳ tồi tệ, thu nhập của hầu hết người sáng tạo thậm chí còn thấp hơn các nhà phát triển phát hành token theo xu hướng trên pump.fun;

· Về mặt chiến lược phát triển, Base luôn giương cao khẩu hiệu "Onchain Summer", nhưng thực tế là, Base luôn theo sau Solana và BNB Chain với chiến lược bắt chước: khi cơn sốt Meme coin của Solana đến, Base cũng chơi Meme coin; khi Meme coin tiếng Trung của BNB Chain nóng lên, Base cũng nhanh chóng bắt chước. Các hợp tác trước đây với các thương hiệu thực tế như McDonald's thường chỉ dừng lại ở hình thức hoạt động tiếp thị bề mặt, không có hành động thực tế.

· Về mức độ hoạt động giao dịch, dữ liệu trước đây cho thấy hơn 80% hoạt động trên chuỗi Base đến từ việc tương tác qua lại giữa một số ít địa chỉ, số lượng người dùng thực sự cực kỳ hạn chế; ngay cả các giao dịch do Coinbase thúc đẩy chính như x402, thanh toán AI Agent cũng khó đạt được bước đột phá mang tính hiện tượng, vẫn đang trong trạng thái tự phát triển trong phạm vi nhỏ.

Còn về sự thất bại của các nền tảng SocialFi như Farcaster, Zora đã rõ ràng ai cũng thấy; người sáng lập của nền tảng trước đã chuyển sang làm thanh toán tại Tempo; nền tảng sau thì coi như "hoàn thành nhiệm vụ" sau khi phát hành token, nhưng mức giảm của token đã vượt quá 80%.

Bức tranh đẹp đẽ mà Jesse tưởng tượng về "đưa tiền điện tử tiếp cận hàng tỷ người trên toàn cầu qua mạng xã hội" đã không xảy ra, dù sao, các sản phẩm mạng xã hội Web2 có vô số kể, chưa kể đã có hàng loạt sản phẩm khổng lồ với trải nghiệm người dùng tốt hơn, lợi thế đi trước nhiều hơn, nội dung sáng tạo phong phú hơn.

Nhiều khi, bạn nghĩ mình đang chơi Meme, tạo trend, hoạt động cộng đồng, nhưng thực ra là đang xây dựng bong bóng thông tin của chính mình, tạo ra các vòng tròn nhỏ nhân tạo, cố tình nâng cao rào cản gia nhập.

Và việc giao sản phẩm chủ lực Base APP trong hệ sinh thái cho đội ngũ Coinbase giống như đưa hệ sinh thái Base trở lại vòng tay của Coinbase, chấp nhận sự sắp xếp thống nhất từ phía sau, tồn tại như một phần và một mắt xích trong hệ sinh thái Coinbase. Hành động này ở một mức độ nào đó đã mở rộng mức độ cởi mở của Base APP, tự nhiên cũng khiến Base APP không còn độc quyền thuộc về hệ sinh thái Base.

Đối với các dự án tiền điện tử, tập trung vào tài chính, giao dịch, đầu tư vẫn là chủ đề chính của ngành. Trong hai năm gần đây, các nền tảng Perp trên chuỗi và nền tảng thị trường dự đoán bùng nổ bất chấp biến động thị trường đều đã chính xác đón đầu xu hướng này, thậm chí có thể hưởng lợi từ thị trường biến động cao, rủi ro cao để kiếm thêm doanh thu giao thức và doanh thu nền tảng.

Nhận thấy điều này, Base cuối cùng cũng đã tỉnh ngộ, không còn cố chấp với "mạng xã hội phi tập trung", "kinh tế sáng tạo", mà chuyển sang 3 hướng lớn — giao dịch, thanh toán và AI Agent.

Chương mới trong phát triển của Base: Tập trung vào giao dịch, thanh toán, phát triển AI Agent

Biết sai mà sửa, điều tốt đẹp biết bao.

Mặc dù Base trước đây từng gặp nhiều khó khăn, nhưng hiện tại, Jesse cũng như CEO của Coinbase đều đã nhận ra vấn đề và đưa ra giải pháp riêng của mình.

Trước đó, Brian Armstrong đã phản hồi những nghi ngờ từ cộng đồng, cho biết: "**Hoạt động kinh doanh chính của Base tập trung vào giao dịch, thanh toán và dịch vụ AI Agent (theo thứ tự này). Tôi cho rằng ba lĩnh vực này có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. **Ví dụ, để thực hiện giao dịch thanh toán, cần có nguồn lực ngoại hối; còn dịch vụ đại lý liên quan đến rất nhiều giao dịch và hoạt động thanh toán. Nhân tiện, hiện tại phần lớn nguồn lực đều được dành cho mảng giao dịch. Có thể những mảng này chưa có ứng dụng bên ngoài, nhưng thực tế là như vậy."

Jesse cũng trong bài viết dài hôm nay cho biết, trong tương lai Base sẽ được định vị là "blockchain tài chính toàn cầu", với trọng tâm năm 2026 tập trung vào ba hướng chính: giao dịch, thanh toán và AI Agent. Cụ thể:

· Giao dịch bao gồm cổ phiếu token hóa, Meme coin và token ứng dụng;

· Thanh toán xoay quanh stablecoin toàn cầu dành cho cá nhân và doanh nghiệp;

· AI Agent sẽ tận dụng tiền điện tử làm loại tiền tệ gốc của máy tính, phục vụ cho những người tham gia nền kinh tế máy móc quy mô lớn trong tương lai.

Trọng tâm kinh doanh tương lai của Base không phải là nói suông, mà dựa trên xu hướng ngành hiện tại và lợi thế riêng để đưa ra lựa chọn tối ưu nhất.

Về mặt giao dịch, mặc dù số lượng người dùng hoạt động của Base có hạn, nhưng chi phí Gas thấp, hệ sinh thái Ethereum và nền tảng tuân thủ pháp lý tại Mỹ của Coinbase giúp nó duy trì lợi thế và giá trị về cơ sở hạ tầng trong việc phát triển cổ phiếu token hóa, Meme coin và các dự án nghiêm túc;

Về thanh toán, chi phí tương tác thấp của Base, nền tảng giao thức x402 và sự hỗ trợ từ USDC của Circle đã tạo nền tảng cho thanh toán cá nhân, thanh toán tổ chức và việc áp dụng stablecoin. Kết hợp với "ứng dụng một cửa" như Base APP, nếu sau này có thể kết nối thêm nhiều thương hiệu, doanh nghiệp và người dùng tổ chức từ phía cung, có thể thúc đẩy việc áp dụng stablecoin trên quy mô lớn tại Mỹ và toàn thế giới.

Về dịch vụ AI Agent, bước đi này giống như một sự chuẩn bị sớm cho nền kinh tế AI Agent trong tương lai. Mặc dù hiện tại AI Agent vẫn đang ở giai đoạn phát triển ban đầu, nhưng kết hợp với thông tin như GPT 5.6 của OpenAI, mô hình Fable 5 của Anthropic, và gần đây Apple AI chọn đối tác là mô hình Qianwen của Alibaba, có thể thấy ngày AI Agent sử dụng tiền điện tử để thanh toán, giao dịch và tiêu dùng rộng rãi sẽ sớm đến. Trước đó, theo thông tin chính thức từ Alibaba, tính đến tháng 5 năm nay, số lần thanh toán tự động do AI thực hiện trên Alipay đã đạt 300 triệu giao dịch (bao gồm các kịch bản như thanh toán qua AI Agent, đặt hàng bằng AI, tiêu dùng AI, ví dụ như thanh toán qua các ứng dụng AI như Qianwen, Rokid).

Tất nhiên, sự thay đổi trong định hướng chiến lược của Base cũng đi kèm với những biến động về nhân sự trong tổ chức lớn là Coinbase.

Biến động nhân sự tổ chức của Coinbase: Có người rời ngành, có người tiếp tục viết code

Trước đó, Trưởng bộ phận Kỹ thuật của Coinbase, Brock Miller, từng thông báo đã rời công ty và gia nhập Anthropic với vai trò thành viên nhóm kỹ thuật. Khi tiền điện tử không còn là xu hướng chính, một số người chọn theo dòng chảy, tham gia làn sóng cách mạng AI.

Đầu tháng 7, Giám đốc Pháp lý của Coinbase, Paul Grewal, tuyên bố từ chức và sẽ chuyển sang làm việc tại một công ty khởi nghiệp. Ông bổ sung: "Sẽ tiếp tục làm cố vấn cho Coinbase và tham gia vào các công việc liên quan đến điều lệ ủy thác của Coinbase thông qua Văn phòng Kiểm soát Tiền tệ Hoa Kỳ." Sau đó, Coinbase thông báo Molly Abraham sẽ lãnh đạo đội ngũ pháp lý với tư cách Tổng cố vấn pháp lý, còn Ryan Van Grack sẽ giữ chức Phó Chủ tịch, dự kiến đảm nhận các trách nhiệm rộng hơn và hướng tới công chúng hơn.

Đây là một trường hợp dù đã rời đi nhưng vẫn duy trì mối quan hệ hợp tác với Coinbase.

Còn về người viết code, không ai khác chính là người sáng lập Base, Jesse——ông đích thân tuyên bố: "Đã bắt đầu viết lại code và cho ra mắt một số sản phẩm".

Tất nhiên, việc từ chức hoặc thay đổi của những nhân sự trên có thể không hoàn toàn xuất phát từ ý muốn cá nhân, mà còn chịu tác động từ sự phát triển của AI Agent.

Gần đây, Trưởng bộ phận Nền tảng của Coinbase, Rob Witoff, cho biết hiện tại hơn 95% mã nguồn của công ty được viết bởi AI hoặc có sự hỗ trợ của AI, tăng mạnh so với tỷ lệ 40% được công bố vào tháng 2 năm nay. Trong một cuộc phỏng vấn, ông nói: "Thực tế, 100% nhân viên của Coinbase sử dụng AI hàng ngày." Ông cho biết, hiện tại hầu hết các kỹ sư của Coinbase đều chạy đồng thời 5 đến 10 AI Agent. Khả năng làm việc tổng hợp của các AI Agent này tương đương với khoảng 1.200 nhân viên.

Ông dự đoán, đến năm 2030, AI Agent của Coinbase có thể đảm nhận khối lượng công việc tương đương 100.000 nhân viên. Tuy nhiên, ông cho biết các lĩnh vực quan trọng như mật mã học cốt lõi vẫn cần sự tham gia của con người, AI chủ yếu được sử dụng cho kiểm thử mã nguồn, kiểm tra lỗ hổng và phát triển nguyên mẫu.

Không chỉ hệ sinh thái Base trong tương lai sẽ phục vụ nền kinh tế AI Agent, mà có lẽ phần lớn nhân viên của Coinbase trong tương lai cũng sẽ bị thay thế bởi AI Agent.