BTC
$96,000
5.73%
ETH
$3,521.91
3.97%
HTX
$0.{5}2273
5.23%
SOL
$198.17
3.05%
BNB
$710
3.05%
lang
简体中文
繁體中文
English
Tiếng Việt
한국어
日本語
ภาษาไทย
Türkçe
Trang chủ
Cộng đồng
OPRR
Tin nhanh
Bài viết
Sự kiện
Thêm
Thông tin tài chính
Chuyên đề
Hệ sinh thái chuỗi khối
Mục nhập
Podcast
Data

Bảy năm sau, dự án tài trợ lớn nhất trong lịch sử với giá trị 4,2 tỷ đô la Mỹ đã bị tuyên bố thất bại

2025-03-19 21:08
Đọc bài viết này mất 38 phút
总结 AI tổng kết
Xem tổng kết 收起

Hôm nay, EOS đã đổi tên thành Vaulta.


Chuỗi công khai cũ đã huy động vốn mạnh mẽ trong suốt 7 năm trước và được coi là "kẻ giết chết Ethereum" sớm nhất cuối cùng đã từ bỏ giấc mơ xây dựng một triệu TPS và tuyên bố chuyển sang hoạt động kinh doanh ngân hàng Web3. Niềm tự hào về khoản tài trợ 4,2 tỷ đô la, sự phấn khích của cuộc bầu cử 21 siêu nút, tuyên bố không tưởng về một triệu TPS - những mảnh ghép này đã tạo nên thí nghiệm lý tưởng tốn kém nhất trong lịch sử blockchain.


Bảy năm sau, ngoại trừ các nhà đầu tư cũ, không ai nhắc đến "chuỗi công khai cũ" này, hiện đang xếp thứ 97 về giá trị thị trường. Trong những ngày tới, EOS không còn là chuỗi công khai hiệu suất cao nữa mà đã thay đổi diện mạo và cố gắng chuyển sang hoạt động kinh doanh ngân hàng Web3 - EOS đã từ bỏ giấc mơ trước đây và thậm chí cả tên gọi của mình.


Chúng tôi vẫn dùng bài viết này để ghi lại sản phẩm điên rồ nhất của kỷ nguyên ICO đó, sản phẩm đã đốt rất nhiều tiền và để lại một câu chuyện buồn.


Tháp Babel được xây dựng bằng mã và đô la


Năm 2017, ngành công nghiệp blockchain đang trong giai đoạn tăng trưởng điên cuồng nhất. Bitcoin đã vượt qua mức 1.000 đô la vào đầu năm và tăng vọt lên 20.000 đô la vào cuối năm. Các hợp đồng thông minh của Ethereum đã thay đổi hoàn toàn thế giới tiền điện tử. ICO (phát hành tiền xu ban đầu) đã trở thành phương thức tài trợ phổ biến nhất. Hàng trăm dự án đã tràn vào thị trường, cạnh tranh để xây dựng một "tương lai phi tập trung".


Và trong cơn sốt vốn này, EOS đã xuất hiện với biểu ngữ "Blockchain 3.0" và giương cao biểu ngữ "thay thế Ethereum". Sách trắng của nó mô tả một quốc gia lý tưởng: một triệu TPS (giao dịch mỗi giây), giải quyết hoàn toàn các vấn đề về khả năng mở rộng của Bitcoin và Ethereum; không có phí giao dịch, người dùng thông thường không cần phải trả phí gas đắt đỏ và các giao dịch trên chuỗi diễn ra suôn sẻ như các ứng dụng đám mây; sản xuất khối cực nhanh, với 21 siêu nút chịu trách nhiệm đóng gói các giao dịch và không còn bị ảnh hưởng bởi sự cạnh tranh giữa các thợ đào. ; Siêu máy tính Blockchain biến các ứng dụng phi tập trung (DApp) thành hiện thực.


Người sáng lập BM (Dan Larimer) là người có ảnh hưởng lớn nhất đến EOS. Đối với cộng đồng kỹ thuật, ông là một thiên tài - một năm sau khi Bitcoin ra đời, ông đã đề xuất với Satoshi Nakamoto thay đổi cơ chế đồng thuận, tin rằng PoW (bằng chứng công việc) không hiệu quả. Sau đó, ông thành lập BitShares và Steemit và trở thành một trong những kỹ sư nổi tiếng nhất trong thế giới tiền điện tử. Nhưng BM không chỉ là một người đam mê công nghệ, anh ấy còn có chủ nghĩa lý tưởng không tưởng. Anh ấy tin rằng blockchain có thể thay đổi mọi thứ và EOS sẽ là giải pháp cuối cùng cho cấu trúc của xã hội loài người.


Với một CTO tài năng và một đội ngũ tiếp thị hạng nhất, tham vọng của câu chuyện này đã được hiện thực hóa. Vào ngày 26 tháng 6 năm 2017, EOS bắt đầu huy động vốn cộng đồng, dự kiến kéo dài trong một năm (trong khi đó, chu kỳ tài trợ của hầu hết các ICO chỉ kéo dài vài tuần đến vài tháng).


Các nhà đầu tư từ khắp nơi trên thế giới đổ xô vào quỹ này và huy động được 185 triệu đô la trong vòng 24 giờ. Cuối cùng, EOS đã huy động thành công 4,2 tỷ đô la, trở thành khoản tài trợ lớn nhất trong lịch sử ngành tiền điện tử, vượt xa tất cả các dự án trong cùng kỳ, bao gồm cả 18,5 triệu đô la của Ethereum.


10 dự án ICO hàng đầu năm 2018


Với 4,2 tỷ đô la Mỹ, EOS đã trở thành siêu thực thể vốn trong lĩnh vực tiền tệ.


Vào tháng 4 năm 2018, giá của EOS tăng từ 5 đô la Mỹ lên 23 đô la Mỹ, tăng 360% mỗi tháng. Giá trị thị trường của nó được xếp hạng trong top năm trên thế giới, chỉ đứng sau Bitcoin, Ethereum, Ripple và Bitcoin Cash. Các phương tiện truyền thông liên tục thổi phồng tình hình, với những tiêu đề như "EOS sẽ trở thành đồng tiền điện tử đầu tiên trị giá nghìn tỷ đô la" và "BM là Satoshi Nakamoto tiếp theo" tràn ngập trên màn hình. Các nhà phát triển Ethereum cũng bắt đầu lo lắng, sợ rằng sự trỗi dậy của EOS sẽ dẫn đến sự suy giảm của Ethereum.


Năm nay, EOS đã trở thành ngôi sao sáng nhất trong thế giới tiền điện tử trước khi ra mắt mạng chính. Được thúc đẩy bởi FOMO (sợ bỏ lỡ), EOS được coi là "thế hệ tiếp theo của Ethereum" và một số người thậm chí còn dự đoán rằng nó sẽ đạt tới 1.000 đô la.


Cuộc bầu cử siêu nút đã trở thành chủ đề nóng trên toàn cầu. Những nhân vật "cấp độ Bố già" như Lý Tiểu Lai và Lão Mao đã bước vào thị trường theo cách nổi bật. Các sàn giao dịch, nhóm khai thác, thủ đô Ôn Châu và thậm chí cả các quỹ truyền thống đã đổ xô đến sự kiện này - cuộc bầu cử này được gọi là "IPO của blockchain trên Phố Wall". Các nút của Trung Quốc, Hoa Kỳ và Hàn Quốc đã phát động một "cuộc chiến tranh quốc gia về tiền điện tử". Cộng đồng người Hàn Quốc hét lên "Nếu bạn không bỏ phiếu, bạn không phải là người Hàn Quốc". Coin Capital của Li Xiaolai nắm giữ 4 phiếu bầu của nút và băng đảng Wenzhou đã tham gia thị trường với EOS 8 chữ số để mua.


4,2 tỷ đô la Mỹ gây quỹ, một dự án ngôi sao, một chuỗi công khai ngựa ô và sự chú ý của hàng ngàn người. BM đã đến Hồng Kông và được chủ dự án đón tại cổng sân bay bằng một chiếc xe sang trọng. Mọi thứ trông thật đẹp, nhưng bên dưới bữa tiệc, mọi thứ đều được xây dựng trên Tháp Babel được xây dựng bằng mã và đô la.


EOS chỉ đạt đến đỉnh cao vào thời kỳ đầu


Giữa cơn sốt, các vấn đề đã âm thầm xuất hiện:


Hệ thống bỏ phiếu của EOS bị nghi ngờ là dễ dàng bị kiểm soát bởi những người chơi lớn và mức độ phi tập trung của các siêu nút bị đặt dấu hỏi; sau khi mạng chính được ra mắt, nhiều vấn đề kỹ thuật đã xuất hiện và các nhà phát triển bắt đầu đặt dấu hỏi về tính ổn định của EOS; sự tham gia sâu rộng của các sàn giao dịch và các gã khổng lồ về vốn khiến cuộc bầu cử siêu nút không còn công bằng và cộng đồng bắt đầu có những tiếng nói khác nhau; sau khi BM lên mạng chính, anh ta bắt đầu thường xuyên thay đổi cơ chế quản trị, gây ra sự hỗn loạn trong cộng đồng.


Nhưng thị trường lúc đó vẫn còn chìm đắm trong lễ hội, mọi nghi ngờ đều bị nhấn chìm bởi khẩu hiệu "EOS sắp thay đổi thế giới". Vào thời kỳ hoàng kim đó, mọi người đều tin rằng EOS sẽ trở thành ông trùm tương lai và thậm chí là hình thức cuối cùng của ngành công nghiệp blockchain. Tuy nhiên, thực tế thường tàn khốc hơn giấc mơ, và không ai ngờ rằng dự án từng được mong đợi này lại thất bại chỉ sau vài năm.


Sự vỡ mộng về công nghệ: từ "hàng triệu TPS" đến "cơ sở dữ liệu phân tán"


Vào thời điểm đó, vấn đề lớn nhất với blockchain là khả năng mở rộng, làm thế nào để thực hiện nhiều giao dịch hơn trong vòng một giây. Mạng Bitcoin có thể xử lý 5 hoặc 6 giao dịch cùng lúc trong một giây, trong khi Ethereum tốt hơn, với khoảng 20 giao dịch mỗi giây. Nhưng những điều này còn lâu mới đáp ứng được các yêu cầu sử dụng blockchain.


Trong hoàn cảnh như vậy, hàng triệu TPS của EOS đã khiến mọi người phát điên. Bạn nên biết rằng vào nửa đêm ngày lễ Double 11 của Tmall, khối lượng giao dịch mỗi giây đạt mức tối đa là hơn 100.000.


Tuy nhiên, 4 tháng sau khi ra mắt chuỗi chính EOS, TPS cao nhất chỉ là 3996, thấp hơn nhiều so với con số một triệu được quảng cáo ban đầu.



Hiệu suất của EOS thấp hơn nhiều so với kỳ vọng, nhưng mặt khác, Ethereum đã dần cải thiện hiệu suất của mình thông qua giải pháp mở rộng Lớp 2 và các đối thủ cạnh tranh như BNB Chain và Solana cũng tăng trưởng nhanh chóng, hoàn toàn loại bỏ "lợi thế hiệu suất" của EOS.


Mọi người phát hiện ra rằng cái gọi là "triệu TPS" thực chất chỉ là một trò ảo thuật ngôn từ được thiết kế cẩn thận - BM đã âm thầm thêm một tiền đề vào con số này: nó phải dựa trên hệ sinh thái chuỗi bên có thể mở rộng vô hạn. Theo ý tưởng của ông, nếu một chuỗi có thể xử lý 4.000 giao dịch thì 100 chuỗi phụ chạy song song có thể đạt được 400.000 TPS. Nhưng thực tế là cho đến năm 2023, sẽ chỉ có ba chuỗi phụ được ra mắt trong hệ sinh thái EOS, hai trong số đó đã trở thành “chuỗi ma” do các nhà phát triển rút lui. Phản ứng của BM là thông báo trên Twitter rằng ông đang "nghiên cứu các thuật toán chống lạm phát", nhưng vào thời điểm này, giá trị thị trường của EOS đã tụt khỏi top 20.


Khó sử dụng là vấn đề cốt lõi của EOS.


Ban đầu, EOS đã giải quyết vấn đề khó khăn của người dùng bằng cách cung cấp dịch vụ chuyển tiền miễn phí. Người dùng sớm phát hiện ra rằng mặc dù chuyển tiền EOS không mất bất kỳ khoản phí nào nhưng phải sử dụng token làm tài sản thế chấp để đổi lấy tài nguyên CPU. Khi mạng bị tắc nghẽn, việc chuyển 10 EOS đòi hỏi phải thế chấp CPU trị giá 5 EOS - về cơ bản đây là hành động đóng băng trá hình đối với tiền của người dùng. Trong thời kỳ lưu lượng truy cập DApp đạt đỉnh vào năm 2020, 2.000 EOS chỉ có thể được trao đổi trong 1,3 giây thời gian CPU và người dùng thông thường cần lặp lại thao tác này hơn mười lần để hoàn tất một lần chuyển tiền.


Ngoài ra, BM còn đặt ra giới hạn cung cấp RAM, dẫn đến thị trường thổi phồng RAM, khiến giá RAM tăng vọt gấp 100 lần, buộc các nhà phát triển phải mua tài nguyên lưu trữ với chi phí cao. Năm 2018, một số nhà đầu cơ bắt đầu tích trữ RAM. Chỉ trong vài tháng, giá RAM đã tăng vọt từ 0,01 EOS/KB lên 0,9 EOS/KB, ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự phát triển của DApp. Nhiều dự án mới đã trực tiếp từ bỏ EOS.


Cuối cùng, mô hình quản lý tài nguyên này khiến trải nghiệm người dùng của EOS tệ hơn Ethereum: trên Ethereum, người dùng có thể trực tiếp trả phí Gas để hoàn tất giao dịch; nhưng trên EOS, người dùng trước tiên phải tìm hiểu cơ chế thế chấp tài nguyên phức tạp và thậm chí phải chi rất nhiều tiền để mua CPU và RAM, điều này cản trở nghiêm trọng sự phát triển của hệ sinh thái DApp.


Theo quan điểm hiện tại, chúng ta thực sự khó hiểu rằng với trải nghiệm người dùng kém như vậy, EOS đã có một giai đoạn bùng nổ vào cuối năm 2018 và đầu năm 2019: các ứng dụng phi tập trung chủ yếu dựa trên cờ bạc trên chuỗi rất phổ biến trên EOS.

23,878,369) & GT; "Text-Align: Center;">


Điều này cho thấy vào thời điểm đó, EOS Cộng đồng thực sự đặt nhiều kỳ vọng vào EOS, và sự thịnh vượng sinh thái của nó đã vượt qua ETH và TRON. Có lẽ chính vì "giấc mơ thoáng qua" này mà những người chơi kỳ cựu trong giới tiền điện tử ngày nay luôn thở dài khi nhớ lại EOS.


Thất bại trong quản trị: mua phiếu bầu, tập trung hóa và chia rẽ cộng đồng


Tất nhiên, khi chúng ta nói về quản trị bây giờ, có vẻ như chúng ta chỉ có thể cười, nhưng vào thời điểm đó, quản trị của EOS được kỳ vọng sẽ rất thành công. BM rất tự tin rằng với thiết kế cẩn thận của mình, 21 nút sẽ giúp mạng lưới này vượt trội hơn nhiều so với Ethereum.


Anh ấy tin rằng mạng lưới này sẽ có 2/3 người tốt, mọi người sẽ cư xử theo cách tốt và những nút làm điều xấu sẽ bị người dùng bỏ phiếu loại bỏ. Đây là một thế giới hoàn hảo. Thì ra là anh ấy quá ngây thơ.


Ba tháng sau khi mạng chính EOS được ra mắt, việc hối lộ phiếu bầu giữa các nút đã trở thành một quy tắc bất thành văn. Để có được phần thưởng khối EOS, không ai có thể ngăn cản những người chơi lớn và các nút bỏ phiếu với nhau. Đây không phải là điều cường điệu nhất. Thật vô lý khi bản thân các nút làm điều xấu.


Cơ chế của EOS là 21 siêu nút thay phiên nhau tạo ra các khối. Vào thời điểm đó, tiền của người dùng đã bị tin tặc đánh cắp. Giải pháp là 21 nút đặt địa chỉ của tin tặc vào danh sách đen, khiến tin tặc không thể chuyển tiền. Đây là một hoạt động bình thường và đơn giản, nhưng có một nút chưa được thiết lập tại thời điểm đó. Vì vậy, tin tặc đã chuyển tiền đi khi nút này tạo ra một khối. Cứ giả vờ như không có chuyện gì xảy ra.


BM đã từng cố gắng hạn chế những hành vi này thông qua Hiến pháp EOS, nhưng sớm phát hiện ra rằng Hiến pháp không mang tính ràng buộc: vì bản thân các siêu nút là bên hưởng lợi từ việc mua phiếu bầu nên họ không có động lực để thực thi các quy tắc được quy định trong Hiến pháp. Cơ chế trọng tài hoàn toàn không hiệu quả và không có tính ràng buộc thực tế.


Vào năm 2019, BM đã hoàn toàn từ bỏ chế độ quản trị theo hiến pháp và tuyên bố rằng cộng đồng EOS sẽ được tự do phát triển và không còn can thiệp vào phương pháp bầu cử của các siêu nút nữa. Đến năm 2020, các siêu nút của EOS đã trở thành chiến trường cho các sàn giao dịch, nhóm khai thác và tập đoàn vốn, và phiếu bầu của những người nắm giữ tiền điện tử thông thường trở nên vô nghĩa. DPoS được cho là mô hình quản trị phi tập trung, nhưng hóa ra nó lại là phiên bản tiền điện tử của chính trị thân hữu.


EOS cũng gặp phải một vấn đề lớn về quản trị: trước khi ra mắt mạng chính EOS, BM đã đề xuất một "Hiến pháp EOS" sáng tạo, hy vọng sử dụng mã + quy tắc để hạn chế hành vi trên mạng, nhưng chỉ trong vài tháng, hiến pháp đã trải qua nhiều lần sửa đổi và cộng đồng ngày càng bất mãn. Vào tháng 6 năm 2018, hiến pháp ban đầu của EOS cho phép các siêu nút phân xử các giao dịch, nhưng do lạm dụng quyền lực, BM đã quyết định sửa đổi hiến pháp sau đó vài tuần để cấm các nút can thiệp vào các giao dịch. Năm 2019, BM đột nhiên đề xuất bãi bỏ hiến pháp và thay vào đó sử dụng "quản trị hợp đồng người dùng". Cộng đồng rơi vào hỗn loạn và không biết các quy tắc quản trị của EOS sẽ phát triển như thế nào. Mô hình quản trị luôn thay đổi này đã khiến các nhà phát triển và nhà đầu tư hoàn toàn mất niềm tin vào EOS.


Trong thời điểm khủng hoảng này, BM và Block.one (công ty mẹ của EOS) dần chuyển sự chú ý của họ từ chuỗi chính EOS sang phần mềm EOSIO: BM tin rằng "tương lai của blockchain nằm ở các ứng dụng cấp doanh nghiệp", vì vậy ông bắt đầu quảng bá EOSIO, cho phép các công ty xây dựng chuỗi riêng của họ, thay vì tập trung vào việc tối ưu hóa chuỗi công khai EOS. Bản cập nhật cốt lõi của chuỗi chính EOS gần như bị đình trệ và nhiều nâng cấp quan trọng (như mở rộng chuỗi chéo và lưu trữ) vẫn chưa được thúc đẩy.


Do đó, hệ sinh thái nhà phát triển của EOS đã thu hẹp đáng kể: cộng đồng Ethereum hoạt động rất tích cực, các ứng dụng như DeFi và NFT đã bùng nổ, trong khi số lượng nhà phát triển DApp trên EOS đã giảm dần. Đến năm 2022, các nhà phát triển EOS sẽ mất gần 100 người mỗi tháng và một số trình duyệt và dự án ví EOS thậm chí sẽ bị đóng cửa trực tiếp.


Sự bóp nghẹt bên ngoài: tai nạn khai thác, thị trường giá xuống và sự im lặng của Block.one


Vào cuối năm 2019, giá EOS giảm xuống dưới 5 đô la và giảm xuống mức thấp nhất là 1,8 đô la vào năm sau, giảm hơn 90% so với mức cao lịch sử là 23 đô la. Khi các siêu nút đang phải đối mặt với khủng hoảng sinh tồn, mất nhà phát triển và thanh khoản thị trường cạn kiệt, điều mà hệ sinh thái EOS cần nhất là sự giải cứu từ công ty mẹ Block.one.


Điều mà chúng ta đều biết là Block.one đã huy động được 4,2 tỷ đô la trong những ngày đầu, trở thành sự kiện tài trợ lớn nhất trong lịch sử tiền mã hóa. Về lý thuyết, nguồn tài trợ này có thể hỗ trợ sự phát triển lâu dài của EOS, hỗ trợ các nhà phát triển, thúc đẩy đổi mới công nghệ và cho phép hệ sinh thái tiếp tục phát triển. Khi các nhà phát triển hệ sinh thái EOS cầu xin tài trợ, Block.one đã ném ra một tấm séc trị giá 50.000 đô la - một số tiền không đủ để trả lương hai tháng cho một lập trình viên ở Thung lũng Silicon.


“4,2 tỷ đô la Mỹ đã đi đâu?” cộng đồng hỏi.


Vào ngày 19 tháng 3 năm 2019, BM đã viết email gửi đến các cổ đông của Block.one, tiết lộ một phần câu trả lời: Tính đến tháng 2 năm 2019, Block.one nắm giữ tài sản (bao gồm tiền mặt và quỹ đầu tư) tổng cộng là 3 tỷ đô la Mỹ.


Trong số 3 tỷ đô la, khoảng 2,2 tỷ đô la được đầu tư vào trái phiếu chính phủ Hoa Kỳ, còn được gọi là "tài sản pháp định thanh khoản" trong email.


Một số quỹ đầu tư có thể được tìm thấy trong thông tin công khai: công ty trò chơi Forte, nền tảng NFT Immutable và khách sạn nghỉ dưỡng tại Puerto Rico, v.v. Nhìn chung, các công ty được đầu tư đều có một điểm chung: họ ít liên quan đến EOS.


Trước khi Bullish trở thành hoạt động kinh doanh cốt lõi, Block.one vẫn còn một quân bài chủ trong tay, sản phẩm xã hội Voice, được triển khai dựa trên hợp đồng thông minh EOSIO. Đây cũng là sản phẩm duy nhất có mối quan hệ kinh doanh với EOS. Để xây dựng Voice, Block.one đã đầu tư 150 triệu đô la. Ngoài ra, khoản chi lớn nhất là mua tên miền với giá 30 triệu đô la. Bên bán là MicroStrategy, công ty niêm yết có nhiều Bitcoin nhất được đề cập ở trên.


Nhưng có vẻ như đó là một lời nguyền của số phận. Buổi họp báo đầu tiên của Voice chỉ kéo dài nửa giờ. Nội dung không được như mong đợi, và có rất nhiều tiếng nói thất vọng, khiến giá của đồng EOS giảm. Hơn nửa năm sau, khi phiên bản Voice iOS được ra mắt trên Apple Store, nhiều lỗi và trục trặc lại xảy ra. Trang web chính thức của Voice hiển thị "Lỗi 1020" và tuyên bố rằng trang web "đang sử dụng dịch vụ bảo mật để tự bảo vệ mình khỏi các cuộc tấn công trực tuyến". Những người nắm giữ EOS đã hoàn toàn thất vọng và cuối cùng Voice đã thông báo vào tháng 9 năm 2023 rằng nền tảng này sẽ dần bị đóng cửa.


Các dự án do Block.one khởi xướng


Nhiều chuyện không đâu có vẻ là phong cách nhất quán của các dự án đầu tư của Block.one. Sau đó, Block.one không thực hiện bất kỳ khoản đầu tư lớn nào và bắt đầu đi ngang hoàn toàn. Ngày nay, Block.one có 164.000 bitcoin trong tài khoản, điều đó có nghĩa là tài sản của công ty đã tăng gấp năm lần từ 3 tỷ vào năm 2019 lên 16 tỷ hiện nay, trở thành bậc thầy về quản lý thanh khoản.


Không có kế hoạch hỗ trợ hệ sinh thái DeFi, NFT hoặc DApp thực tế nào. Ngược lại, Ethereum Foundation và Solana Foundation tiếp tục trợ cấp cho các nhà phát triển và thúc đẩy đổi mới công nghệ, trong khi Block.one hầu như không làm gì cả.


Một nhà đầu tư ban đầu của EOS đã tức giận đặt câu hỏi trên Reddit: "Chúng tôi đầu tư vào EOS vì họ hứa sẽ lật đổ blockchain, không để Block.one sử dụng tiền để đầu cơ vào Bitcoin!"



Mặc dù Block.one hiện là công ty có số lượng Bitcoin lớn thứ hai sau MicroStrategy, với tổng số 160.000 BTC trị giá 16 tỷ đô la. Nhưng EOS, vốn không nhận được bất kỳ sự hỗ trợ nào từ số tiền khổng lồ huy động được, đã tiếp tục đi xuống.



Sự hỗn loạn trong quản lý của Block.one thậm chí còn gây sốc hơn. Block.one đang ngày càng trở nên giống một "doanh nghiệp gia đình" với CEO BB là cốt lõi, và BM không phải là thành viên của gia đình này.


Chị gái làm CMO: Abby, chị gái của CEO Brendan Blumer, được đưa lên vị trí Giám đốc tiếp thị. "Thành tựu" duy nhất có thể nhìn thấy của cô là thay đổi màu thương hiệu EOS từ màu xanh công nghệ sang "màu xám Morandi nhẹ nhàng hơn".


Mẹ phụ trách đầu tư mạo hiểm: Mẹ của Blumer, Nancy, phụ trách quỹ đầu tư mạo hiểm EOSVC. Ứng dụng xã hội Voice, nơi bà dẫn đầu khoản đầu tư, có chưa đến 10.000 người dùng chỉ sau một năm ra mắt, nhưng có giá 150 triệu đô la.


Buổi trình diễn rối của BM: Nhà sáng lập BM tiết lộ trên Twitter rằng ông "không có quyền quyết định" và chỉ có thể theo dõi nhóm đổ nguồn lực vào bộ công cụ cấp doanh nghiệp EOSIO - một dự án được tùy chỉnh cho những gã khổng lồ như Walmart và không liên quan gì đến mạng chính EOS.


Vào năm 2021, cộng đồng đã phát động một "cuộc nổi dậy fork" nhằm mục đích cắt đứt quyền kiểm soát của Block.one. Quỹ EOS đã đứng ra làm đại diện cộng đồng và bắt đầu đàm phán với Block.one. Nhưng trong suốt một tháng, hai bên đã thảo luận nhiều phương án khác nhau nhưng không đạt được thỏa thuận. Cuối cùng, EOS Foundation, cùng với 17 node, đã thu hồi quyền lực của Block.one và loại nó ra khỏi ban quản lý EOS. Nếu không có công ty mẹ, EOS ngày càng trở nên giống một DAO.


Sau khi EOS và Block.one tách ra, cộng đồng EOS đã tham gia vào một vụ kiện kéo dài nhiều năm chống lại công ty này về quyền sở hữu số tiền huy động được, nhưng cho đến nay Block.one vẫn sở hữu và có quyền sử dụng số tiền này.


Điều thậm chí còn nực cười hơn là kể từ năm 2024, nội dung Twitter của BM hầu như không đề cập đến blockchain và cuộc thảo luận kỹ thuật duy nhất chỉ đề cập một cách rời rạc đến tối ưu hóa cơ sở dữ liệu. Ngược lại, trọng tâm của ông đã hoàn toàn chuyển sang thuyết giảng thần học, với nội dung tập trung cao độ vào việc giải thích Kinh thánh, lời tiên tri về ngày tận thế của các cuộc xung đột địa chính trị và chỉ trích Cơ đốc giáo chính thống… Nội dung Twitter của BM Nhìn lại sử thi tiền điện tử kéo dài bảy năm này, sự sụp đổ của EOS từ lâu đã là một lời cảnh báo: bất kể TPS cao đến đâu, bất kể mô hình tài nguyên phức tạp đến đâu, nếu trải nghiệm của người dùng quá phức tạp khiến người bình thường nản lòng, thì mọi thứ đều vô nghĩa. "Kẻ giết chết Ethereum" trước đây cuối cùng đã chết trong vũng lầy của mô hình kinh tế, sự quản lý hỗn loạn và công nghệ trì trệ của chính mình.


Bảy năm trước, chiến dịch gây quỹ cộng đồng EOS đã huy động được 4,2 tỷ đô la và được coi là phép màu tài chính rực rỡ nhất trong lịch sử blockchain; bảy năm sau, câu chuyện của nó đã trở thành "trò đùa" lớn nhất trong thế giới tiền điện tử.


Cuối cùng, EOS không giết chết Ethereum mà chính nó tự giết mình trước.



Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia

举报 Báo lỗi/Báo cáo
Nền tảng này hiện đã tích hợp hoàn toàn giao thức Farcaster. Nếu bạn đã có tài khoản Farcaster, bạn có thểĐăng nhập Gửi bình luận sau
Chọn thư viện
Thêm mới thư viện
Hủy
Hoàn thành
Thêm mới thư viện
Chỉ mình tôi có thể nhìn thấy
Công khai
Lưu
Báo lỗi/Báo cáo
Gửi