Tác giả gốc: JoyChen

Hara, người sáng lập và CEO hiện tại của Janction, đã trở thành một nhân vật không thể bỏ qua trong ngành công nghiệp tiền điện tử Nhật Bản ngày nay. Mặc dù anh ấy đã từng làm việc trong lĩnh vực kế toán tại KPMG và tích lũy kinh nghiệm phong phú về IPO, mua bán và sáp nhập cũng như kiểm toán, nhưng khoảnh khắc “đột phá” thực sự của anh ấy là do anh ấy gặp phải blockchain. Nhìn lại chặng đường sự nghiệp của mình, Hara thừa nhận anh từng chật vật trên nhiều lĩnh vực, nhưng điều thực sự khiến anh cảm thấy “vượt rào” chính là việc tham gia vào dự án Jasmy.
Là một chuyên gia làm việc trong ngành tài chính truyền thống, anh đã phải đối mặt với nhiều nghi ngờ và phản kháng đối với công nghệ blockchain. Năm 2016, tiền thân của Jasmy là một công ty cung cấp chất bán dẫn tập trung phát triển các thiết bị IoT. Phải đến cuối năm 2017, công ty mới quyết định chuyển đổi và gia nhập ngành công nghiệp blockchain. “Vào thời điểm đó, ban lãnh đạo của Jasmy chưa hiểu rõ về công nghệ blockchain, mục đích và cơ cấu quản trị của token cũng là một khái niệm mơ hồ.” Hara thẳng thắn nói: “Tôi đã dành nhiều thời gian để nghiên cứu thị trường ICO và tiền điện tử ở đó.” deep., và đề xuất sử dụng các ứng dụng dữ liệu và nhận dạng phi tập trung làm ý tưởng cốt lõi của nền kinh tế mã thông báo "Mặc dù những ngày đó đầy thách thức, nhưng trong mắt Hara ngày nay, hành trình đầy khám phá, thử nghiệm và sai sót này đã trở thành một cuộc hành trình. cuộc hành trình Một kho báu quý giá.
Dù là của cá nhân Hara hay của janction thì không thể tránh khỏi hai câu hỏi: một là "làm thế nào để hiện thực hóa sự đổi mới" và hai là " Làm thế nào để trau dồi tài năng”. Hara cho biết: “Sự phát triển của Internet of Things và blockchain khiến tôi nhận thấy tiềm năng to lớn của AI nên tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này”. Hoạt động kinh doanh cốt lõi là xây dựng nền tảng Lớp 2 cung cấp tài nguyên điện toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu, nhằm cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho các tổ chức học thuật và công ty khởi nghiệp để giúp họ phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.
“Có một mối liên hệ tự nhiên giữa AI và blockchain, đặc biệt là về khả năng lưu trữ dữ liệu và sức mạnh tính toán.” Hara giải thích: “Chúng tôi xây dựng Nút GPU và Lớp 2.” công nghệ cung cấp cho các nhà nghiên cứu và nhà phát triển một nền tảng mạnh mẽ để giúp họ đẩy nhanh quá trình nghiên cứu và phát triển công nghệ AI. "Khoảng 4.000 nút đã được triển khai trên các nền tảng như Janction và được lên kế hoạch cho các học giả như Đại học Tokyo. giúp họ trong Những đột phá trong AI.
"Thị trường blockchain của Nhật Bản, thẳng thắn mà nói, luôn gặp phải những rào cản rất lớn." Hara đề cập thẳng đến quan điểm rằng mặc dù Nhật Bản là một trong những thị trường công nghệ tiên tiến nhất thế giới nhưng vẫn có một khoảng cách trong việc chấp nhận và chấp nhận nó. blockchain. Về môi trường pháp lý, vẫn còn nhiều vấn đề. Đặc biệt trong lĩnh vực DeFi, các chính sách quản lý của Nhật Bản luôn ở trạng thái tương đối thận trọng. Ông nói: “Một trong những vấn đề lớn nhất mà chúng tôi gặp phải khi triển khai các dự án blockchain ở Nhật Bản là sự không chắc chắn về quy định.” Ông nói, “Các dự án DeFi gần như không có cơ hội bén rễ ở Nhật Bản và thậm chí DEX cũng bị cấm. Đây không chỉ là vấn đề chính sách. Những trở ngại cũng là những hạn chế trong hiểu biết của toàn xã hội về công nghệ blockchain.”
Điều này cũng đã trở thành một trong những vấn đề mà Hara đã nhiều lần nghĩ đến trong quá trình bắt đầu kinh doanh. Khi Hara gia nhập Jasmy với tư cách là Giám đốc tài chính vào năm 2018, mặc dù mục đích ban đầu của dự án là đổi mới về Internet of Things, nhưng anh ấy biết rằng nếu muốn Jasmy thực sự trở nên lớn mạnh, nó phải vượt qua những giới hạn của thị trường Nhật Bản và vươn ra toàn cầu. "Mặc dù Jasmy đã thành công khi niêm yết tại Nhật Bản nhưng việc mở rộng thị trường của chúng tôi luôn tập trung vào thị trường nước ngoài." Hara nhấn mạnh: "Điều này không phải vì chúng tôi không lạc quan về thị trường Nhật Bản."
Thật vậy, Hara quan sát thấy nhiều dự án blockchain từ Hàn Quốc và Trung Quốc thường gặp phải rào cản ngôn ngữ và văn hóa khi cố gắng thâm nhập thị trường Nhật Bản, đặc biệt là khi các công ty này không có đội ngũ truyền thông và hợp tác có thể trở thành. đặc biệt khó khăn. "Một trong những thách thức lớn nhất khi chúng tôi làm việc với các công ty lớn ở Nhật Bản là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa." Anh ấy đề cập: "Tuy nhiên, nếu chúng tôi có thể tìm được những thành viên trong nhóm có thể nói được tiếng Nhật thì những vấn đề này có thể được khắc phục. Giống như với Sony Working with Sony." những công ty như thế này, chúng ta phải đối mặt và giải quyết những thách thức này."
Tuy nhiên, Hara không phủ nhận những hạn chế tiềm ẩn có thể nảy sinh do việc phụ thuộc quá nhiều vào thị trường Nhật Bản . “Khi ra mắt Jasmy, đầu tiên chúng tôi chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài. Chiến lược này xác định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản”, ông thẳng thắn nói: “Chúng tôi nhận thức rõ ràng rằng nếu chỉ dựa vào thị trường Nhật Bản thì dự án sẽ thành công”. phải đối mặt với những hạn chế rất lớn. Mặc dù thị trường Nhật Bản rất lớn nhưng độ mở của nó lại tương đối nhỏ. Quốc tế hóa chính là tương lai.
Sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp blockchain cũng đang phải đối mặt với sự thay thế nhân tài và sự chuyển giao của các thế lực cũ và mới. Như Hara đã trải qua trong giai đoạn khởi nghiệp của Jasmy, vấn đề về dòng chảy nhân tài và sự kế thừa luôn là vấn đề nan giải. “Trong ngành công nghiệp Nhật Bản, thực tế có rất ít cơ hội tuyển dụng kỹ sư blockchain và ngay cả khi tìm được thì cũng khó tìm được kỹ sư thành thạo các dự án quy mô lớn như Layer 1. Vì vậy, tại Janction, chúng tôi có thể tuyển dụng từ Argentina, Các kỹ sư xuất sắc được tuyển dụng từ những nơi như Hy Lạp và Tây Ban Nha, và CTO của chúng tôi đến từ Úc, vì vậy đội ngũ của chúng tôi cũng bao gồm các thành viên đến từ Châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ kỹ thuật toàn cầu này mang lại cho chúng tôi những lợi thế lớn.
Hara chỉ ra rằng mặc dù sự chấp nhận tiền điện tử của Nhật Bản đã dần tăng lên nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn ở các ứng dụng thử nghiệm quy mô nhỏ và thiếu sự đổi mới và đột phá đầy đủ. “Chúng tôi đã thấy nhiều dự án ở nước ngoài, đặc biệt là các công ty blockchain từ Hàn Quốc và Trung Quốc, hy vọng sẽ thành công ở thị trường Nhật Bản, nhưng cho dù đó là rào cản ngôn ngữ hay sự khác biệt về văn hóa, những dự án này đều gặp phải những thách thức lớn khi vào Nhật Bản”. “Ngay cả khi các dịch vụ họ cung cấp có tầm nhìn toàn cầu và thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, thì vẫn khó vượt qua những rào cản này.”
Đối với hầu hết những người có nhu cầu thông tin ở nước ngoài các dự án muốn tiếp cận cộng đồng ngôn ngữ thiểu số thường gặp trở ngại ở thị trường Nhật Bản. Tình trạng “thành phố bị bao vây” của Nhật Bản cần đột phá trong nội bộ và hội nhập với bên ngoài luôn là chủ đề nóng được nhiều nhà sáng lập thảo luận. Tuy nhiên, Hara cũng đề cập rằng đối với các công ty nước ngoài có thể tìm được đội ngũ bản địa hóa tại Nhật Bản, vẫn có cơ hội thiết lập hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản, đặc biệt là các công ty như Sony và Panasonic. Tuy nhiên, kiểu hợp tác này thường đòi hỏi nhiều kiên nhẫn và thời gian hơn để vượt qua những khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Ông nói: “Trong những ngày đầu của Jasmy, chúng tôi chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài. Thông qua chiến lược này, chúng tôi đã tránh được những hạn chế do phụ thuộc quá nhiều vào thị trường Nhật Bản”.
Khi nói về ngành công nghiệp blockchain, Hara đã phân tích sâu sắc về hai thế lực hiện nay là chủ nghĩa lý tưởng blockchain và hiện tượng tiền tệ meme. Đối với các dự án như Jasmy, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ blockchain. Ông nhấn mạnh: “Ý nghĩa thực sự của blockchain nằm ở sự phân cấp, quyền tự chủ và tính minh bạch của dữ liệu, không chỉ là giao dịch hay đầu cơ”. phải là những ứng dụng có thể mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng và không được tạo ra để đầu cơ ngắn hạn. "Mục tiêu của chúng tôi tại Jasmy luôn là xây dựng một nền tảng blockchain có thể giải quyết các vấn đề trong thế giới thực, thay vì chỉ thu hút sự chú ý."
Tuy nhiên, như With Trước sự phát triển bùng nổ của thị trường tiền điện tử, hiện tượng tiền tệ meme đã dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, điều này cũng khiến nhiều chuyên gia trong ngành vốn tập trung vào đổi mới công nghệ bối rối và lo lắng. Hara nói thẳng: “Hiện tượng văn hóa của đồng tiền meme có ý nghĩa riêng của nó. Chúng cho phép các nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu thêm về blockchain, nhưng điều này không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững.” , "TRUMP" phổ biến gần đây, sức hấp dẫn của chúng là có thể mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng chúng không có kịch bản ứng dụng thực tế về lâu dài, các loại tiền tệ đó khó hỗ trợ giá trị thực. p>
Để kiếm tiền meme, Hara Quan điểm rất phức tạp. “Từ góc độ thị trường, đồng meme thực sự có thể nhanh chóng thu hút một lượng lớn nhà đầu tư và thậm chí mang lại hiệu quả tài sản ngắn hạn. Nhưng về lâu dài, kiểu đầu cơ này sẽ có tác động tiêu cực đến toàn bộ ngành.” “Cá nhân tôi không đầu tư vào đồng meme vì chúng thiếu sự đổi mới công nghệ thực sự và không phù hợp với chủ nghĩa lý tưởng của tôi về blockchain.” Ông cũng chỉ ra rằng mặc dù bản thân đồng meme có nhiều rủi ro nhưng chúng cũng đóng vai trò như một loại thử nghiệm xã hội. , tiết lộ sự hiểu biết và hiểu biết của thị trường về công nghệ blockchain. "Đây là lý do tại sao nhiều công ty lớn, bao gồm cả Sony, đã bắt đầu cấm những loại tiền tệ như vậy."
Sự thành công của những đồng meme này là không thể phủ nhận, nhưng chính điều này cũng dẫn đến những câu hỏi về sự cường điệu trong ngành trong những năm gần đây. Một số người tin rằng đó chẳng qua là sự thúc đẩy cảm xúc của sự cường điệu ngắn hạn, thiếu hỗ trợ kỹ thuật thực sự và giá trị nội tại; và câu hỏi đặt ra là liệu công nghệ blockchain có còn có thể tạo ra một hệ sinh thái công nghệ mới vượt qua những thành tựu hiện tại hay không?
Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng của blockchain không nên dừng lại ở việc theo đuổi lợi nhuận ngắn hạn mà nên tập trung vào các công nghệ và ứng dụng có thể thực sự giải quyết được thế giới thực vấn đề. “Giống như những gì chúng tôi làm tại Jasmy, chúng tôi tập trung hơn vào cách sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho Internet of Things và quản lý dữ liệu, thay vì chỉ dựa vào các điểm nóng đầu cơ trên thị trường.”
Để xem nội dung đầy đủ:
Bài viết này là từ một bài gửi và không đại diện cho quan điểm của BlockBeats blockquote>
Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:
Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats
Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App
Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia