Tiêu đề gốc: "Chủ đề đặc biệt về trò chơi: Hành trình tìm kiếm Sao Bắc Đẩu của trò chơi web3, vượt qua vòng xoáy suy giảm thanh khoản, xác định bối cảnh cạnh tranh khởi nghiệp và những cơ hội mới tiềm năng"

Nguồn gốc: Folius Ventures

Tác giả gốc: Aiko

Tóm tắt báo cáo

Đang cải tiến tiêu chuẩn ngành game toàn cầu và trong bối cảnh dư thừa công suất, Web3 đã trở thành một trong những cách để các nhà sản xuất game thu hồi chi phí nhờ tỷ suất lợi nhuận cao trong suốt vòng đời, thu hút nhiều nhóm web2. Tuy nhiên, web3 hiện đang dư thừa năng lực từ phía cung và cạn kiệt tính thanh khoản từ phía cầu, sau hai năm phát triển, những khuyết điểm của nó đã dần lộ rõ. Do đó, báo cáo nghiên cứu này trình bày bối cảnh cạnh tranh của ngành trò chơi web3 và các cơ hội kinh doanh khả thi hiện có.

Đối với các đội vẫn đang trong giai đoạn phát triển sản phẩm web3, cần hiểu rằng là một ngành có cơ sở hạ tầng không hoàn hảo nhưng lợi nhuận cực cao lề, nhóm Cần phải có khả năng nhìn tổng quát, và có một khoảng cách nhận thức rất lớn giữa hầu hết các đội thắt lưng và các đội đứng đầu. Họ cần nhìn ra khoảng cách càng sớm càng tốt và tăng tốc độ học hỏi và lặp lại. Đồng thời, các mô hình kinh doanh mới vẫn đang xuất hiện. Nhóm có thể tận dụng tối đa việc thương mại hóa web3 để đổi mới và nắm bắt các cơ hội thị trường, đồng thời có thể nắm bắt các cơ hội do những thay đổi trong mô hình phân phối mang lại để nắm bắt các siêu ứng dụng và siêu ứng dụng dựa trên lưu lượng truy cập. các lối vào giao thông hoặc độc lập mở cửa thị trường. Hãy tự mình trở thành một siêu ứng dụng.

Ngoài ra, đối với những nhóm vẫn đang khám phá và chờ xem, trước tiên họ có thể nắm bắt Web2 khi chi phí thu hút khách hàng vẫn cao và mô hình kinh doanh có những điểm nghẽn . Các cơ hội song song với Web3, đặc biệt là lượng người chơi lớn được thúc đẩy bởi các trò chơi thông thường và AI. Thứ hai, bằng cách tóm tắt và tiếp thu những kinh nghiệm dự án thành công/nóng trong quá khứ, bạn cũng có thể học hỏi được nhiều phương pháp và sử dụng chúng một cách khéo léo trong hoạt động. Thứ ba, các sản phẩm đáp ứng nhu cầu giải trí của nhiều người dùng hơn và có mô hình kinh doanh lâu dài có thể được xây dựng trên các cổng có lượng truy cập cao. Thứ tư, dựa trên các hình thức tài sản mới, vẫn có cơ hội cho việc chơi game tài sản + đổi mới thương mại. Sau đó, đối với các trò chơi toàn chuỗi, nhóm nên xây dựng một đường đua nguồn mở xuất sắc thay vì phát minh lại bánh xe, điều này có thể tạo cơ hội để bắt đầu làn sóng cuồng nhiệt tiếp theo. Cuối cùng, trong lĩnh vực Tác nhân tiền điện tử (crypto+AI) trong tương lai, khả năng cao là lưu lượng truy cập vẫn sẽ là vua. Nhóm nên tuân thủ con đường do lưu lượng truy cập thống trị. Trong tương lai gần, các tác nhân AI trên chuỗi chắc chắn sẽ có xu hướng hợp tác với các lối vào giao thông chất lượng cao.

Tương ứng với hai báo cáo nghiên cứu đầu tiên của chúng tôi, lần này chúng tôi cố gắng tóm tắt những thay đổi mang tính chu kỳ trong ngành và cung cấp một số thông tin tổng quát hơn cho các doanh nhân ở các giai đoạn khác nhau. , những đề xuất vĩ mô và khả thi. Trong quá trình viết bài, tôi nhận thức sâu sắc rằng ngành đã đi vào vùng nước sâu, cơ sở hạ tầng tiến độ chậm, thị trường thiếu thanh khoản, khởi nghiệp không dễ; nhưng tôi mong các nhà phát triển có thể tìm được một số phương pháp và cảm hứng đột phá trong bài viết này để đương đầu với mùa đông thị trường, ở đây tôi cũng chân thành tri ân những người tìm kiếm không ngừng tiến về phía trước.

Đối với nhiều nhà sản xuất trò chơi bị giới hạn bởi số lượng phiên bản và phí mua, Web3 thực sự là một lựa chọn tốt

Web3 cung cấp điểm khởi đầu thương mại trong toàn bộ vòng đời của trò chơi: NFT/FT/thuế. So với các phương pháp nghiên cứu và phát triển truyền thống, web3 thực sự là một cách hiệu quả để tăng tỷ suất lợi nhuận của trò chơi và toàn cầu hóa.

Bên cung cấp :Tuy nhiên, trong bối cảnh tiêu chuẩn của ngành game phương Đông và phương Tây đang được nâng cao, web3 với tư cách là lối thoát duy nhất đã chiếm rất nhiều năng suất dư thừa, sau hai năm phát triển, các vấn đề dần xuất hiện.

Phía cầu :Chúng ta đã bước vào kỷ nguyên khan hiếm thanh khoản, thị trường chứng khoán bị hạn chế, sự chú ý khan hiếm và chuyển dịch cực kỳ nhanh chóng. Vì vậy, ở giai đoạn này, nhóm nên tập trung vào việc đánh bóng sản phẩm và mô hình khuyến khích, đồng thời cố gắng vượt qua vòng vây để giành được khách hàng, để bắt chuyến tàu nhanh của thời đại thanh khoản dồi dào.

Bối cảnh cạnh tranh của hoạt động kinh doanh trò chơi web3 hiện nay như thế nào?

Phân tích từ bốn khía cạnh: tỷ suất lợi nhuận của ngành, nhận thức của nhóm, mô hình kinh doanh và thị trường.

1. Web3 là một ngành có cơ sở hạ tầng không hoàn hảo nhưng tỷ suất lợi nhuận cực cao. Một nhóm tổng quát có thể nhận được cổ tức lớn nhất nhưng lại không có khả năng tổng quát hóa.Các nhóm có nhóm nhỏ hơn sẽ gặp khó khăn hơn và có tỷ lệ lỗi cao hơn.

2. Có một khoảng cách rất lớn giữa các nhà sản xuất thắt lưng và đầu, và hầu hết các nhà sản xuất có thể không đạt được ngưỡng âm lượng, đòi hỏi đội ngũ phải có khả năng tiến hóa & tốc độ lặp lại cực kỳ mạnh mẽ.

3. Những đổi mới trong mô hình kinh doanh đang lần lượt xuất hiện. Tính thanh khoản càng cạn kiệt trong thời đại này thì càng cần nhiều sự đổi mới và thay đổi.Mô hình kinh doanh Web3 thay đổi theo các điểm nóng thị trường/hình thức tài sản mới và nhóm cần phải đổi mới với sự hiểu biết đầy đủ về thị trường và mô hình kinh tế.

4. Khả năng thoát nước của L1/2 và nền tảng giảm dần, ghi đè Siêu sinh thái và cổng giao thông trên một L1/2 duy nhất đã xuất hiện và dự kiến sẽ cạnh tranh trong chu kỳ tiếp theo, các bên dự án cần chọn cây tốt càng sớm càng tốt hoặc chủ động mở ra những con đường mới cho UA.

Sau đó , trong chu kỳ cạn kiệt thanh khoản, hướng đi nào khác đáng để nhóm phát triển game web3 khám phá?

1. Tìm kiếm các cơ hội song song giữa trò chơi Web2 và Web3, đồng thời bắt kịp thói quen tiêu dùng và trải nghiệm AI của người dùng mới khi chi phí thu hút khách hàng web2 cao và quá trình thương mại hóa gặp khó khăn.

Hiện tượng 1: Đối mặt với cùng một nhóm người dùng, chi phí thu hút khách hàng của web2 lại tăng lên.

web2 Sự phát triển của trò chơi trên thị trường toàn cầu trong 23 năm phần lớn là do các hoạt động mang tính giải trí như trận đấu 3, quản lý mô phỏng, và sòng bạc thông thường. Tuy nhiên, chi phí mua Track rất cao và sau sự phổ biến của "Xundao Daqian", chi phí mua lại các trò chơi mini H5 truyền thống đã tăng gấp ba lần. Web3 phải đối mặt với thói quen người dùng giống nhau và chi phí thu hút khách hàng rẻ hơn, mang lại lợi nhuận cao hơn lề. Đề xuất: Các nhóm tạo ra trò chơi thông thường không thể coi việc chơi dựa trên nền tảng để cạnh tranh về tỷ lệ giữ chân. Thay vào đó, họ có thể sử dụng các đặc điểm của trò chơi thông thường với lưu lượng truy cập lớn và sự chuyển dịch chú ý nhanh chóng để liên tục phát hành sản phẩm và sử dụng vị trí quảng cáo + mã thông báo lẫn nhau trong trò chơi tự xây dựng. Sử dụng trao đổi và các phương pháp khác trong dex để nhập lưu lượng truy cập và tính thanh khoản vào các trò chơi mới.

Hiện tượng 2: Mô hình kinh doanh rút thẻ đã đi vào nút thắt và không còn chỗ cho sự đổi mới.

Mô hình kinh doanh Gocha (rút thẻ vàng krypton) được du nhập vào Trung Quốc từ Nhật Bản trong mười năm, nhưng trong sáu tháng qua, đặc biệt phiên bản trong nước đã được phát hành Sau khi mở bán, người ta nhận thấy sức tiêu dùng của người chơi còn yếu và quy mô thanh toán của người dùng nhìn chung giảm xuống. Mặt khác, các trò chơi như “Ni Shuihan” cũng đạt được thành công nhờ mức thanh toán nhẹ và DAU lớn. Khuyến nghị: web3 có nhiều công cụ thương mại hóa và phù hợp cho đổi mới thương mại. Bạn nên đọc hai báo cáo nghiên cứu trước đây của chúng tôi để tối đa hóa tỷ suất lợi nhuận của NFT+token+thuế.

Hiện tượng 3: Trải nghiệm đơn giản hóa, kích thích tần số cao.

Tìm một trò chơi nhanh, gây nghiện và biến nó thành trò chơi di động, từ Vampire Survivor đến Shell Squad ", từ nguyên mẫu trò chơi của" Crazy Knights ", Một số trò chơi hàng đầu đã ra đời trên chương trình mini WeChat. Có thể tìm thấy từ quy trình sản xuất nghệ thuật thực tế AAA đến cuộc chiến năng lực sản xuất công nghiệp hai chiều của ba kết xuất và hai, nhưng khi người dùng chán thẩm mỹ, họ ngày càng chọn dành thời gian rời rạc của họ vào các trò chơi nhỏ kích thích tần suất cao. Gợi ý: Thiết kế đơn giản hóa và khuyến khích dựa trên nguyên mẫu trò chơi phù hợp hơn với khả năng của nhóm web3. Thứ hai, càng gần với sự kích thích ban đầu của việc mở hộp thì càng giống với niềm vui được khuyến khích kinh tế của Bản thân web3. Từ đó có thể suy ra rằng có nhiều mẫu để tham khảo hơn, và chân dung người dùng cũng chồng chéo hơn. Nhóm web3 cũng có thể cân nhắc bổ sung thêm trải nghiệm nhàn rỗi khi làm game, để bản thân trò chơi có tác dụng như một "chuỗi đĩa điện tử" thay vì farm vàng không giới hạn 24 giờ. chúng tôi đã đề cập trước đó cũng rất quan trọng.

Hiện tượng 4: Phát triển song hành với AI và ngành game.

Các cơ hội song song trong ngành trò chơi do AI dẫn đầu vẫn tồn tại, nhưng không nên thêm các thực thể trừ khi cần thiết. Đối với những đội mà đường giữa ban đầu bị sụp đổ/hoặc đến với web3 do sự cạnh tranh truyền thống khốc liệt, họ nên xem xét lại cơ hội này để thay đổi ngành, đặc biệt là trong bối cảnh kiểm duyệt trong nước và không thể áp dụng các mô hình lớn của nước ngoài. tận dụng lợi thế của nó trong khi AI tạo ra những trải nghiệm mới và các sản phẩm thế hệ tiếp theo, đồng thời trực tiếp sử dụng web3 để hoàn thành việc phân phối toàn cầu và thương mại hóa đòn bẩy cao hơn. Đề xuất: bắt đầu thiết kế từ cấp độ kinh tế/ngoại giao/đại lý. Ví dụ: đại lý dựa trên trò chơi SLG mà tôi đã đề cập trong bài viết. Điều này cũng có nghĩa là có nhiều giao dịch và lợi nhuận hơn cho AI.

2. Hãy tận dụng khoảng thời gian này để tiếp thu các quy trình đã được chứng minh của Web3 trong quá khứ và sử dụng sự thông minh trong giai đoạn đầu và giữa của hoạt động.

Giai đoạn đầu:

- Tìm Dữ liệu phù hợp Nhóm:(Tham khảo Friend.tech) Khi X (trước đây là Twitter) khuyến khích người sáng tạo và các khuyến khích đã kích thích hiệu ứng giao tiếp trên mạng xã hội, dữ liệu mở này (giao diện API hoặc dữ liệu có thể được thu thập thông tin) đã được truy cập vào nguồn và nhanh chóng hoàn thành tài chính hóa (Cổ phiếu) của KOL. Có lẽ các doanh nhân theo hướng này cũng có thể mở rộng ý tưởng của mình để tìm kiếm các kho dữ liệu chất lượng khác. Xét cho cùng, cốt lõi của mô hình kinh doanh của nó là chọn POW quan trọng và lưu lượng truy cập ra khỏi chuỗi và đóng gói nó trên chuỗi, đồng thời mục đích của chuỗi là thuê dữ liệu, thông tin và con người có giá trị.

- Hệ thống mời hàng loạt: (Tham khảo STEPN, Friend.tech) Sử dụng cơ chế mời theo đợt để từ từ phát hành người và hoàn thành thử nghiệm sản phẩm tại từng giai đoạn cùng một lúc. Hãy để sự phân hạch xã hội của fomo làm cơ sở cho các động lực kinh tế. Việc giảm tốc độ truy cập của người dùng trong giai đoạn đầu thực sự giúp kéo dài thời gian hoạt động chung của dự án.

- Kinh nghiệm giao dịch NFT: (Tham khảo Memeland, Matr1x) Xét thấy thị trường NFT đã để lại đủ trường hợp và trò chơi, Trò chơi này được vận hành theo cách dựa trên NFT. Có rất nhiều sách tham khảo và thậm chí nó còn có một chuỗi công nghiệp tương đối hoàn chỉnh (với cốt lõi là nhà giao dịch-trung gian danh sách trắng NFT-kol). (1) Trong giai đoạn đầu của tiếp thị cộng đồng Twitter và alpha, sự nhiệt tình của người dùng pua tạo ra chiều sâu cộng đồng; (2) Thị trường nhỏ và thanh khoản kém, dễ kiểm soát và lôi kéo thị trường để tạo hiệu ứng giàu có; (3) Kỳ vọng về một số chuỗi NFT liên tiếp có thể tiếp tục giúp giá cải thiện; (4) Dù là phân phối hay cường điệu, nó có thể giúp nhóm kiếm được một số tiền + mà không phải trả một xu; (5) Sự vững chắc cuối cùng phụ thuộc vào sản phẩm + FT Airdrop + dòng tiền.

- Kinh doanh chênh lệch khối lượng/khu vực: (Tham khảo Axie, Hooked) Thực hiện nhiều kênh thử nghiệm phân phối UA hơn để nắm bắt chi phí khối lượng mua thấp Theo khu vực Người dùng đã chuyển đổi đang tham gia giao dịch chênh lệch giá, đồng thời, hệ thống phân phối và quảng cáo địa phương (bang hội) được thiết lập tại địa phương và lớp khuyến khích mã thông báo được thêm vào. , mang lại cơ hội phổ biến và thoát ra khỏi vòng tròn.

Trung hạn:

-Rolling logic : (Tham khảo STEPN) Ngày nay, nhiều người mua IP từ các nhà sản xuất web2. Nó kể câu chuyện về "phân phối web3", nhưng điều mà nhiều nhà sản xuất truyền thống không nhận ra là không chỉ web3 mới có thể được coi là một phương pháp phân phối toàn cầu, bạn thậm chí có thể Nó được phát hành lại một lần trên mỗi chuỗi. Trước khoảng cách lớn về tính thanh khoản/chân dung người dùng/hỗ trợ lưu lượng truy cập trên mỗi chuỗi (đặc biệt là trong thời đại TVL lớn), việc phát hành tài sản mới trên các chuỗi có nghĩa là lần lượt xây dựng các mỏ đầu cho người dùng và người dùng sẽ tiếp tục bước vào Khu vực mới chuỗi sẽ kiếm tiền bằng cách tham gia thị trường trước. Hoặc tương tự như máy chủ cuộn trong các trò chơi truyền thống, luyện tập các tài khoản mới ở vạch xuất phát mới, xác minh các giả định của bạn về chiến lược và nhận phản hồi tích cực.

- Hoạt động giải trí/phân mảnh: (Tham khảo BAYC) Đối với IP trưởng thành, trò chơi có thể được coi là giai đoạn vận hành. Nó là một công cụ để tăng cường sự gắn kết cộng đồng và thu hút sự chú ý, vì vậy điều quan trọng là phải tập trung vào fomo nội dung và tần suất cao thay vì tìm kiếm xa để sản xuất các trò chơi AAA và dài.

3. Dựa vào các cổng có lượng truy cập lớn để tạo ra các sản phẩm đáp ứng nhu cầu giải trí của nhiều người dùng hơn và có mô hình kinh doanh lâu dài. Nói cách khác là tạo ra một doanh nghiệp kết hợp giải trí hiện có nhu cầu + Các mẫu web2 được lan truyền thông qua các kênh lưu lượng truy cập mới và được thêm vào lớp khuyến khích web3.

Telegram bot:

Sau khi Unibot nhanh chóng trở nên phổ biến, Nhiều doanh nhân đã cống hiến hết mình cho đường đua bot TG để bắt chước đĩa, nhưng cho đến nay họ chỉ thấy sự tinh chỉnh trong chiến lược/hiệu suất của robot giao dịch và robot GPT. Mặc dù các bot giao dịch đã nhanh chóng xuất hiện để đáp ứng nhu cầu giao dịch của người dùng tiền điện tử, nhưng mô hình kinh doanh của chúng còn đơn lẻ, trần tối ưu hóa UI/UX và chiến lược giao dịch thấp và quy mô người dùng vẫn chưa vượt quá 10.000, khiến việc thực sự vượt qua khó khăn. vòng tròn và có được khách hàng lâu dài. Vì vậy, các doanh nhân mới của TG bot cần phải mở mang đầu óc, thử nghiệm các sản phẩm phù hợp hơn với thói quen của người tiêu dùng và thiết lập mô hình kinh doanh ổn định và lâu dài. Trong số đó, phương pháp có chi phí dùng thử và lỗi thấp hơn là sử dụng trực tiếp mô hình kinh doanh đã vận hành của web2 (cờ bạc) để lan truyền qua các kênh lưu lượng truy cập mới (Telegram) và thêm lớp khuyến khích web3 (mã thông báo + NFT). Các trường hợp tiêu biểu bao gồm Rollbit. Ngoài ra, những ý tưởng sau chỉ mang tính chất tham khảo:

Ví dụ:

Danh mục trò chơi: Bạn có thể theo dõi quy trình phát triển cơ sở hạ tầng của chương trình mini WeChat để xem hiệu suất trò chơi mà tg bot có thể cung cấp cũng như giáo dục cho người dùng từ sâu đến nông. Bạn nên tiến hành nhiều thử nghiệm khởi chạy hơn và tìm hiểu chân dung người dùng dựa trên các khu vực phân bổ người dùng chính (Ấn Độ, Nga, Trung Đông, v.v.) và sở thích trò chơi. Người ta suy đoán rằng những người dùng vốn hóa lớn của tg có thể chấp nhận các trò chơi nguyên tố. Việc thoát ra khỏi vòng tròn và phát triển phải dựa vào các trò chơi xã hội và phân hạch, trong khi người dùng tiền điện tử có nhiều khả năng chấp nhận lối chơi thẻ phát triển + phòng ngừa pvp hơn. [Lớp nguyên tố đơn giản] - Lianliankan, Tetris. [Thể loại Đảng Xã hội] - Bạn vẽ và tôi đoán ai là kẻ chìm. [Thể loại So sánh và Phân hạch] - Một lần nhảy, cừu sẽ trở thành cừu. [Danh mục thẻ địa điểm] - Hiện tại, các chương trình nhỏ của WeChat nằm trong số những chương trình hàng đầu, chẳng hạn như Xindao Daqian, Vua cá muối, v.v.

Thể loại xổ số: Do số lượng tài sản có giá trị ngày càng tăng, không chỉ có tài sản NFT blue-chip (BAYC/punk) đồng thuận mà còn cả IP co -Tài sản có thương hiệu và tài sản thế chấp trong thế giới thực được đưa vào chuỗi (chẳng hạn như thẻ Pokémon trên chuỗi), kết hợp với nhiều cách chơi xổ số và cơ chế khuyến khích cổ tức, đồng thời có nhiều cách chơi. [Truy tìm kho báu một Yuan] – Mỗi người có 1 Yuan sẽ có cơ hội tham gia rút hộp mù NFT các vật phẩm có giá trị. [Game Blind Box] - Tương tự như tham gia trò chơi trồng cây bạn có thể nhận được hộp mù trái cây và tham gia trò chơi NFT có thể nhận được xổ số hộp mù NFT. [Mua theo nhóm mặc cả] - Nhóm mua NFT blue-chip phân mảnh hoặc trực tiếp tạo bot tg launchpad. Bạn có thể nhận được nó với giá thấp bằng cách chuyển tiếp và mua theo nhóm, hoặc tham gia xổ số và nhận bộ ban đầu được đưa vào danh sách trắng trong Discord .

Danh mục miền riêng: Hai danh mục đầu tiên liên quan đến sự lan rộng và phân chia của nhóm tg và tg vẫn đang ở giai đoạn đầu của hệ sinh thái nội dung, vì vậy trước khi ma trận nội dung được đã hoàn tất, trước tiên, bạn có thể kết hợp hệ sinh thái người sáng tạo DAO+ để xây dựng một miền riêng và thương mại hóa nó. [Xuất bản liên kết] - Bạn có thể thu tiền hoa hồng cho dù bạn xuất bản liên kết trong các cuộc trò chuyện nhóm hoặc kênh. Bạn có thể theo dõi các bước duyệt-nhấp-tải xuống-chuyển tiếp để xem tỷ lệ chuyển đổi. Khi giảm giá được trao cho người dùng trong cộng đồng, phần thưởng sẽ được đưa trực tiếp vào ví. [Cộng đồng người sáng tạo] - Thiết lập bot bình chọn xếp hạng trong cộng đồng người sáng tạo, cuộc thi sẽ được công bố và những người có thứ hạng cao hơn sẽ nhận được phần thưởng mã thông báo.

4. Vẫn còn cơ hội cho trò chơi hóa + đổi mới thương mại cho các tài sản: Treasure Pavilion

Bối cảnh 1: Tính thanh khoản tổng thể của thị trường NFT đã cạn kiệt và thị trường NFT cần những câu chuyện mới và các điểm nóng giao dịch.

Bối cảnh 2: Ở lớp ứng dụng, độ phức tạp của nội dung trò chơi dựa trên NFT đã tăng lên. Có nhiều loại và số lượng nội dung trong cùng một IP, và chúng có liên quan với nhau, giá trị cuối cùng được phản ánh trong sản phẩm và mã thông báo. Tuy nhiên, người chơi vẫn cần thực hiện các giao dịch không cần kê đơn trong cộng đồng hoặc thu thập thủ công các NFT đáp ứng yêu cầu và mua từng cái một.

Bối cảnh 3: Ở lớp giao thức, với sự xuất hiện của ERC-6551 và ERC-4337, mặc dù các vấn đề kỹ thuật cơ bản của ví trừu tượng tài khoản vẫn chưa được giải quyết đã được giải quyết (chẳng hạn như: Không hỗ trợ và độ ổn định kém của ví tạo khóa riêng), nhưng với sự cải thiện về cơ sở hạ tầng, mức độ chi tiết của tài khoản và tài sản trong tương lai sẽ khác biệt đáng kể so với hiện tại. Giống như ERC-721 và ERC-20 có các hình thức tương tác/logic thuộc tính tài chính hoàn toàn khác nhau, dạng tài sản mới trong tương lai sẽ là: đa tác nhân + đa chi tiết lồng nhau, khó định giá thống nhất hơn. tương lai Các hình thức tương tác tài chính và kịch bản của tài sản sẽ trở nên thú vị hơn.

5. Nhìn chung Trò chơi chuỗi: Xây dựng một đường đua nguồn mở xuất sắc, thay vì phát minh lại bánh xe, hãy tìm các cơ chế đổi mới có tác dụng làm giàu và thương mại hóa chúng + chơi game hóa chúng, và cuối cùng vượt qua vòng tròn để có được thanh khoản bên ngoài.

Bối cảnh 1: Toàn bộ câu chuyện về chuỗi tiếp quản tính thanh khoản từ NFT và GameFi. Loot xuất hiện ngay bên cạnh BAYC, Punk và các NFT khác, và giá thị trường cao nhất của nó cũng là thời điểm vòng cộng đồng của Dark Forest, nơi khởi tạo trò chơi trên toàn chuỗi, có số lượng người tham gia lớn nhất. Các trò chơi chơi game toàn chuỗi (như Wolf Game, Sunflower, v.v.) cũng xuất hiện sau mùa hè Axie và GameFi, nhưng FDV dưới 5 triệu đô la, tức là bốn phần nghìn Axie và năm phần nghìn STEPN. Điều này có thể thấy trong NFT và GameFi Khi tính thanh khoản của cả hai cạn kiệt, khả năng xuất hiện đột ngột của các trò chơi trò chơi xã hội trên toàn chuỗi ít có khả năng xảy ra, ngay cả khi bùng phát cũng khó có thể vượt qua vòng tròn và thu hút khách hàng.

Bối cảnh 2: Để ngăn các trò chơi toàn chuỗi cuối cùng trở thành sự cạnh tranh thô thiển về pos/pow và tối ưu hóa UI/UX, nhóm cần đào sâu vào các vấn đề kỹ thuật và dần dần nổi lên trò chơi toàn chuỗi. Công nghệ thúc đẩy xu hướng Appchain/L2 tự xây dựng, ngày càng đi sâu hơn. Môi trường mạng trò chơi và thử nghiệm đã đóng cửa, chỉ có người dùng thử nghiệm hai chữ số. Thật dễ dàng để phát minh lại bánh xe và không phổ biến. Hiện tại không có dấu hiệu của nguồn mở và còn một chặng đường dài phía trước trước khi được cấp phép- miễn phí và có thể tương tác.

Phân tích ba trường hợp đổi mới trò chơi trên toàn chuỗi trong quá khứ, có thể rút ra những đặc điểm chung sau: 1) Đổi mới trò chơi trên toàn chuỗi có thể không xuất hiện ở nhiệm vụ chính mà ở nhiệm vụ phụ. Nếu các nhánh có giá trị có thể được xác định trong quá trình này và biến thành sản phẩm thì có thể tạo ra một cơ sở hạ tầng phổ quát. Và nếu nó có thể được tài chính hóa + game hóa trên sản phẩm thì ngưỡng người dùng có thể giảm đi đáng kể. Điều này có thể có tác dụng phá vỡ vòng tròn và thúc đẩy dòng thanh khoản mới tràn vào. 2) Các trò chơi tập trung vào lối chơi đơn giản và sử dụng tài sản fomo, đồng thời có hiệu ứng giàu có có nhiều khả năng thúc đẩy sự đổi mới mang tính đột phá:Ví dụ: cơ chế chia cổ tức nhóm giải thưởng trong Fomo3D và cơ chế giảm phát sinh sản và tăng giá trị tài sản đã xuất hiện trong CryptoKitty. Chỉ bằng cách này, chúng mới có thể trở thành những trò chơi đua ngựa xuất sắc.

6. Kỷ nguyên đặc vụ AI Giao thông vẫn là vua. Thống trị lưu lượng truy cập + đại lý tiền điện tử giúp bắt đầu khối lượng lớn dễ dàng hơn và tìm đường dẫn thương mại hóa tốt, trong khi AI phụ trợ có thể tiếp tục tối ưu hóa + mô-đun hóa và tìm kiếm sự hợp tác với các cổng lưu lượng truy cập chất lượng cao.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm

Thông tin trong bài trình bày này được cung cấp bởi Folius Ventures LLC ("Folius"), được Folius Ventures tin là đáng tin cậy và được lấy từ các nguồn công cộng được cho là đáng tin cậy. Folius Ventures không đưa ra tuyên bố nào về tính chính xác hoặc đầy đủ của những thông tin đó. Các ý kiến, ước tính và dự báo trong phần trình bày này tạo thành phán quyết hiện tại của Folius Ventures và có thể thay đổi mà không cần thông báo trước. Bất kỳ dự báo, dự đoán và ước tính nào trong phần trình bày này đều nhất thiết mang tính chất suy đoán và dựa trên các giả định nhất định. Ngoài ra, những vấn đề họ mô tả còn có những rủi ro đã biết (và chưa biết), những điều không chắc chắn và các yếu tố không thể đoán trước khác, nhiều yếu tố trong số đó nằm ngoài tầm kiểm soát của Folius Ventures. Không có tuyên bố hay bảo đảm nào được đưa ra về tính chính xác của những tuyên bố hướng tới tương lai như vậy. Có thể dự kiến rằng một số hoặc tất cả các giả định hướng tới tương lai này sẽ không thành hiện thực hoặc sẽ khác biệt đáng kể so với kết quả thực tế. Do đó, mọi dự báo chỉ là ước tính và kết quả thực tế sẽ khác nhau và có thể khác biệt đáng kể so với dự báo hoặc ước tính được hiển thị. Đầu tư vào bất kỳ chiến lược nào, bao gồm các chiến lược được mô tả ở đây, đều có mức độ rủi ro cao. Khả năng thua lỗ tồn tại và tất cả các khoản đầu tư đều có rủi ro, bao gồm cả việc mất tiền gốc. Bài thuyết trình này không phải là lời đề nghị bán hoặc chào mời mua bất kỳ chứng khoán quỹ đầu tư nào hoặc khuyến nghị mua hoặc bán bất kỳ tài sản kỹ thuật số hoặc chứng khoán nào. Bài trình bày này không xem xét và không cung cấp bất kỳ lời khuyên hay quan điểm nào về thuế, pháp lý hoặc đầu tư liên quan đến mục tiêu đầu tư hoặc tình hình tài chính cụ thể của bất kỳ người nào. Folius Ventures không có nghĩa vụ cập nhật, sửa đổi hoặc sửa đổi bản trình bày này hoặc thông báo cho người đọc nếu có bất kỳ vấn đề nào được nêu trong tài liệu này hoặc bất kỳ ý kiến, dự án, dự báo hoặc ước tính nào nêu trong tài liệu này thay đổi hoặc sau đó trở nên không chính xác. Đồ thị, biểu đồ và các phương tiện trực quan khác chỉ được cung cấp để tham khảo. Không được sử dụng biểu đồ, đồ thị hoặc phương tiện trực quan nào trong số này để đưa ra quyết định đầu tư. Không có tuyên bố nào được đưa ra rằng những điều này sẽ hỗ trợ bất kỳ ai đưa ra quyết định đầu tư, cũng như các biểu đồ, đồ thị hoặc các công cụ hỗ trợ trực quan khác có khả năng nắm bắt tất cả các yếu tố và biến số cần thiết để đưa ra quyết định như vậy. Các mô tả ở đây về các đặc điểm mục tiêu trong cách tiếp cận của Folius Ventures cũng như các chiến lược và khoản đầu tư của nó dựa trên những kỳ vọng hiện tại và không được coi là sự chắc chắn hay đảm bảo rằng các phương pháp, chiến lược và danh mục đầu tư sẽ thực sự có những đặc điểm đó. Những mô tả này dựa trên thông tin có sẵn kể từ ngày chuẩn bị bản trình bày này và các mô tả có thể thay đổi theo thời gian. Hiệu quả hoạt động trong quá khứ của các chiến lược này không nhất thiết phản ánh kết quả trong tương lai.

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia