Mô hình mới Web3 của Hồng Kông: nhà máy phía trước và phía sau, tăng trưởng ở nước ngoài

Tiêu đề gốc: "Mô hình mới Web3 của Hồng Kông｜Nhà máy trước và sau, tăng trưởng ở nước ngoài"

Nguồn gốc: FMResearch

Cửa hàng phía trước và nhà máy phía sau là gì?

Năm 1978, Nhà máy Túi xách Taiping, doanh nghiệp “Ba chọi Một” đầu tiên của đất nước, đặt trụ sở tại Đông Quản.

"front shop, back Factory" (tiếng Anh: "front shop, back Factory") là sự hợp tác phát triển giữa tỉnh Quảng Đông ở Trung Quốc đại lục và Hồng Kông vào thời kỳ đó. những ngày đầu cải cách và mở cửa của Trung Quốc. Một mô hình kinh tế. Hồng Kông được sử dụng làm điểm trung chuyển để bán hàng hóa đại lục sang châu Âu, Hoa Kỳ và các khu vực khác. Tuy nhiên, mô hình này đã dần suy giảm kể từ khi Trung Quốc gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới. Hồng Kông cũng đã bắt đầu bước vào khu vực do ngành tài chính và công nghệ cao thống trị.

Trong Web3, mô hình này đang dần quay trở lại, chúng tôi suy đoán rằng đây sẽ trở thành mô hình hoạt động chủ đạo, tích hợp năng lực sản xuất của Trung Quốc tại Hồng Kông (bao gồm cả Singapore) ) để tích hợp các nguồn lực và cuối cùng là cung cấp sản phẩm và dịch vụ cho thế giới, có thể tóm tắt trong tám từ là "cửa hàng trước, nhà máy sau, tăng trưởng ở nước ngoài".

Trung Quốc đại lục, lợi thế nhà máy

Chúng ta đã bắt đầu bước vào giai đoạn phát triển nhanh chóng của Web3 , khởi nghiệp Nhóm đã nổi lên. Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này, lợi thế của các OEM sẽ trở nên rất rõ ràng. Mô hình hậu nhà máy có ba ưu điểm sau.

1.1 Ưu điểm của việc thành lập đội ngũ quy mô lớn với chi phí thấp

Dữ liệu trên không hoàn toàn cho thấyquy mô đội ngũ của các công ty hàng đầu ngày càng lớn hơn. Mặc dù vẫn còn nhiều công ty khởi nghiệp nhỏ trong Web3, nhưng các công ty đã đạt đến Series B trở lên cần chuẩn bị một đội gồm hơn 100 người, chẳng hạn như Uniswap. Ở những nơi như Thung lũng Silicon, chi phí tuyển dụng và điều hành công ty cực kỳ cao, cùng với những hạn chế chính sách phức tạp và sự khác biệt về văn hóa, khiến các nhóm khó mở rộng. Thung lũng Siliconcó thể phù hợp với các công ty thiên thần, nhưng trong cuộc cạnh tranh tiếp theo, việc xây dựng một phần công nghệ và hoạt động phụ trợ ở Trung Quốc sẽ có lợi thế cạnh tranh.

1.2 Thích hợp cho việc ươm tạo môn đua ngựa nội bộ

Nhiều bản nhạc của Web3 It đang trở nên tiêu chuẩn hóa và mô-đun hơn, đồng thời sự đổi mới thường đến từ các cuộc đua ngựa nội bộ. Ví dụ: trong lĩnh vực Defi, đây không còn là thời đại phải hành động một mình. Chúng tôi đã thấy một số nhóm phát triển hơn 20 giao thức trên cùng một chuỗi công khai và họ có sự hợp tác kinh doanh và hỗ trợ lẫn nhau, thậm chí sử dụng nội bộ cơ chế đua ngựa để đổi mới. Trong lĩnh vực thâm dụng vốn và thâm dụng lao động này, một nhóm lớn có thể cộng tác và cạnh tranh nội bộ sẽ có nhiều lợi thế hơn một nhóm nhỏ thuộc loại đam mê công nghệ. Chi phí học tập của Solidity ngày càng thấp, thông tin ngày càng được lưu truyền nhiều hơn, trong những lĩnh vực này, khả năng bắt chước và theo dõi quan trọng hơn tính độc đáo, những chiếc nĩa chất lượng cao cũng là một cách khác để bắt đầu kinh doanh. Đây chính xác là nơi mà “back-factory” được thành lập ở Trung Quốc có lợi thế lớn nhất.

1.3 Ưu điểm của chuỗi cung ứng phần cứng

Chúng tôi đang chú ý đến hai loại đường ray mới, một là Nền kinh tế sáng tạo, bao gồm NFT âm nhạc và nền kinh tế giải trí. Cái còn lại là DePIN (mạng cơ sở hạ tầng phần cứng phi tập trung). Sự đổi mới về mặt khái niệm trong các lĩnh vực này có thể diễn ra ở Thung lũng Silicon, nhưng trong quá trình thực hiện, người ta thấy rằng năng lực vận hành và một phần chuỗi cung ứng của họ đều ở Châu Á hoặc thậm chí là Trung Quốc.

Nền kinh tế sáng tạo đòi hỏi một lượng lớn người sáng tạo tham gia mạng lưới, bao gồm các nhà thiết kế, copywriter, nhạc sĩ, họa sĩ, v.v.. Nghề có số lượng lớn của người dân ở Trung Quốc và năng lực sản xuất nội dung là rất lớn.

Một ví dụ khác là DePIN, loại dự án này đòi hỏi năng lực sản xuất phần cứng lớn để giảm chi phí vận hành mạng. Một trong những nhà sản xuất thiết bị phần cứng DePIN hàng đầu mà chúng tôi đầu tư có chuỗi cung ứng tại Trung Quốc và Việt Nam, đồng thời cung cấp phần cứng cho 7 dự án DePIN, bao gồm DIMO, Hivemapper và React. Anh ấy là đối tác chiến lược rất phụ thuộc cho các dự án Web3 bản địa ở nước ngoài này.

Thiết bị Dimo (nguồn trang web chính thức của Dimo)

Do đó, các “nhà máy phụ trợ” có ba ưu điểm trên, chỉ cần hoạt động tuân thủ luật pháp và quy định ở Trung Quốc, họ có thể xuất khẩu năng lực sản xuất này ra thị trường quốc tế .

Qiandian Hong Kong: Trạm trung chuyển đầu tư và tài chính

Trong chuyến đi tới Hong Kong này, chúng ta hãy để nó mở mang tầm mắt, nhưng trên thực tế, cần phải tuân thủ hai khía cạnh. Tóm lại là có hai nhân vật có lời nói và hành động đáng được quan sát và có hai tín hiệu quan trọng đang chờ được đưa ra.

Hai nhân vật là Lý Gia Siêu và Tiêu Phong. Li Jiachao bày tỏ sự cởi mở với việc đổi mới tài sản ảo và hệ thống cấp phép sẽ được triển khai trong tương lai. Xiao Feng khẳng định các ứng dụng Web3 phải được mã hóa, đồng thời có bài phát biểu "Ba mô hình mã thông báo cho các ứng dụng Web3" và công bố mã thông báo điểm sinh thái HSK. Hai con số này thể hiện sự chào đón chưa từng có của Hồng Kông đối với Web3 và mã thông báo. Cả giới chính trị và kinh doanh đều khẳng định chủ đề nhạy cảm nhất một thời về mã thông báo.

Hai tín hiệu đó là:

1. Từ góc độ giám sát cụ thể các đối tượng, thành hành động điều chỉnh. Không phải phán quyết chung rằng tài sản ảo là bất hợp pháp hoặc người thuộc một số quốc tịch nhất định không được phép giao dịch và phát hành, và một khi chúng được thực hiện thì điều đó là bất hợp pháp; nhưng miễn là chúng tuân thủ luật pháp của Hồng Kông và khung pháp lý, giao dịch và phát hành có thể được bảo vệ.

2. Kiểm toán và bảo vệ các giao dịch OTC.

Hiện tại, hai tín hiệu này chưa được thể hiện đầy đủ và cần phải chờ đợi, quan sát.

Một lợi thế khác của Hồng Kông là nơi đây có môi trường đầu tư và tài chính tốt hơn. Trong chuyến đi Hong Kong lần này, nhiều người giễu cợt “tiền nhiều hơn dự án”, nhưng thực chất đây lại là một lợi thế. Từ khoản đầu tư thiên thần cho đến đợt niêm yết cổ phiếu tiếp theo ở Hồng Kông, các doanh nhân có thể giao tiếp trực tiếp với các quỹ đầu tư mạo hiểm, PE và văn phòng gia đình tại đây, điều này hiệu quả và thực dụng hơn ý tưởng “đến Thung lũng Silicon để tìm a16z”.

Vì vậy, Hong Kong giống như một nơi hợp lý, hợp pháp để mở cửa hàng, cũng thuận tiện trong việc quản lý nhà xưởng, đầu tư back-end. và tài chính thuận tiện, đồng thời có mức độ hấp dẫn và hợp lý nhất định. .

Tăng trưởng ở nước ngoài: Đưa hoạt động tiếp thị, R&D và BD ra nước ngoài

"Nhà máy trước và sau" mới hoàn thành một nửa chuỗi, các công ty Web3 vẫn cần hội nhập hoàn toàn vào thị trường toàn cầu, nếu không vẫn không thể thoát khỏi những hạn chế của bản thân, thậm chí có thể mang đến rủi ro kinh doanh rất lớn. Các phương pháp tăng trưởng chính là ba điểm sau đây, những điểm còn thiếu trong hầu hết các dự án nền tảng châu Á.

Phương pháp tăng trưởng thứ nhất: từ cộng đồng, đến cộng đồng

Đổi mới Web3 Một phần của nó là yêu cầu về tính hiệu quả rõ ràng, phần còn lại là lộ trình giải pháp mới được khám phá thông qua nghiên cứu chuyên sâu về hành vi của người dùng. Làn sóng nhu cầu muộn màng này chỉ có thể xuất hiện ở những nơi mà xu hướng tư tưởng Web3 là cấp tiến nhất.

Ví dụ: nhạc sĩ Daniel Allen mà chúng tôi đầu tư đã ký hợp đồng với DAO, sau đó phân phối trực tiếp lợi nhuận của mình cho người nắm giữ và người quản lý mã thông báo. Cách tiếp cận này đã trở thành hiện thực trong giới NFT ở Los Angeles. Các công cụ quản trị và công cụ bản quyền liên quan đến quá trình này đều có cơ hội kinh doanh. Chúng tôi đã tổ chức lại kho công nghệ của phương tiện truyền thông trực tuyến phi tập trung cho anh ấy và tìm ra những công cụ này. Sau đó, xây dựng.

Chúng tôi cần có một nhóm trong vòng tròn cốt lõi của Châu Âu và Hoa Kỳ để khám phá thói quen của người dùng, sau đó để nhóm Châu Á của chúng tôi thực hiện sản phẩm tương ứng và theo dõi nhanh chóng nhu cầu thị trường.

Nguồn: Daniel Allen Twitter

Phương pháp tăng trưởng thứ hai: đạt được tính hợp pháp phi tập trung

Đội Châu Á là "con chó địa phương" ” hoặc “ chính thống”, đây không phải là sự phân biệt đối xử mà là một điểm yếu thực sự của Web3. Bởi vì blockchain liên quan đến các giao dịch và truyền dữ liệu có giá trị cao nên chúng tôi cần đảm bảo rằng trong tương lai mọi thứ đều trực tuyến và đủ phi tập trung.

Tôi nghĩ vẫn cần phải ra nước ngoài để liên lạc với các chuỗi công cộng, hệ sinh thái và quản lý này. Họ có thể không vào Hồng Kông trong thời gian ngắn. Điều đó vẫn cần thiết cho nhóm sinh thái cốt lõi để có mối quan hệ tốt. Giao tiếp đầy đủ, tham gia hackathon của họ, quảng bá sản phẩm của chính chúng tôi và nhúng sản phẩm của chúng tôi vào các sản phẩm hiện có của họ.

Sau khi đạt được tính hợp pháp, bạn cũng sẽ nhận được sự "chứng thực" và "chuyển hướng", điều này có tác dụng rất lớn.

Ví dụ: trong một dự án tổng hợp lưu trữ phi tập trung mà chúng tôi đầu tư vào, nhóm sáng lập có hiểu biết sâu sắc về cộng đồng Ethereum lộ trình kỹ thuật và Chúng tôi đã nghiên cứu rất sâu về định hướng chiến lược và nhúng các sản phẩm của mình vào nền tảng công nghệ Ethereum. Cuối cùng, chúng tôi đã nhận được tài trợ từ Ethereum Foundation và đảm bảo tính hợp pháp phi tập trung của giao thức. Loại công việc cấp chiến lược này là một bước quan trọng để mở rộng khoảng cách giữa các đối thủ cạnh tranh.

Kế hoạch tăng trưởng thứ ba: Thanh khoản quốc tế

Web3 là giá trị 7X24 toàn cầu Mạng lưới trao đổi sẽ chắc chắn đòi hỏi một lượng lớn giao dịch tài sản ảo và tính thanh khoản, đồng thời phải tạo tiếng vang cho thị trường quốc tế thay vì tập trung vào các thị trường nhỏ trong khu vực.Do đó, cần thiết lập một mạng lưới toàn cầu gồm những người tham gia mạng lưới và các nhà đầu tư đủ điều kiện. Không cần phải đi vào chi tiết ở đây.

Cuối cùng

Chúng ta thấy toàn bộ "cửa hàng phía trước, nhà máy phía sau, tăng trưởng ở nước ngoài" "Mô hình đã được một số đội áp dụng và đạt kết quả tốt. Đây cũng sẽ trở thành chủ đề cho hoạt động đầu tư và khám phá tiếp theo của chúng tôi.

Liên kết gốc

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia