Người sáng lập hợp đồng cho thuê NFT Rentable tự nhủ: Tại sao chúng tôi thất bại

Tiêu đề gốc: " Hợp đồng cho thuê NFT Rentable tuyên bố đóng cửa và người sáng lập kể lại ba “bài học thất bại” lớn 》

Tác giả gốc: 0xrose, Shenchao TechFlow  

Vào ngày 13 tháng 9, hợp đồng cho thuê NFT Rentable đã thông báo đóng cửa, bắt đầu từ 10 Bắt đầu từ ngày 14 tháng 3, tất cả các dịch vụ sẽ ngừng hoạt động. Đồng sáng lập Emiliano Bonassi cho biết: "Chúng tôi chưa tìm được sản phẩm phù hợp với thị trường và đường băng của chúng tôi đã kết thúc. Sau nhiều cân nhắc và trò chuyện cẩn thận, chúng tôi muốn đi theo hướng đóng cửa." , thay vì huy động thêm vốn."

Ngày xửa ngày xưa, NFTFI vẫn là một xu hướng hot, đặc biệt là sau tiêu chuẩn hợp đồng cho thuê NFT ERC- 4907 đã được thông qua vào tháng 6, nhiều người lạc quan về đường đua này, nhưng chỉ trong vài tháng, mọi thứ đã thay đổi, người sáng lập cũng đã suy ngẫm về lý do "thất bại". Đây là bản tóm tắt ba điểm của ông:

1. Theo dõi hẹp

Định nghĩa theo dõi là đặt ra các nguyên tắc cơ bản của vấn đề cụ thể mà bạn muốn giải quyết và xác định nó tập trung. Trước tiên, bạn phải đánh giá, áp dụng giải pháp của mình cho nhiều vấn đề tương tự hơn và nhắm mục tiêu vào một thị trường lớn hơn, nhưng bạn phải lựa chọn cẩn thận.

Từ kinh nghiệm của tôi về DeFi, tôi thiên vị rằng bằng cách giải quyết một vấn đề ERC20 phổ quát, bạn có thể giải quyết tất cả các vấn đề. Vì vậy, tôi nghĩ bằng cách giải quyết vấn đề của một NFT phổ quát, bạn sẽ giải quyết được tất cả các vấn đề.

Sai lầm là phương pháp này có thể hợp lệ trong DeFi vì cuối cùng tất cả các Token đều giống nhau, nhưng trong việc cho thuê thì không như vậy .

Mỗi NFT có đặc điểm riêng, việc cho thuê có thể tương tự như một khoản vay, nhưng "rent x NFT" có ý nghĩa khác nhau, tùy thuộc vào " Điều gì làm x" đại diện? Xin lưu ý rằng đây là để cho thuê, ví dụ, việc khái quát hóa là phù hợp cho giao dịch.

Chúng tôi có thể làm tốt hơn và tiến hành nghiên cứu chuyên sâu hơn về các NFT khác nhau và chọn một thị trường cụ thể để hiểu rõ hơn và xây dựng giải pháp tùy chỉnh A theo chiều dọc thay vì giải pháp bất khả tri giải pháp một kích cỡ phù hợp cho tất cả.

2. Phân bổ nguồn lực

Thời gian là nguồn lực khan hiếm nhất đối với tất cả mọi người, từ đối tác đến nhà đầu tư và tất nhiên là người dùng. Sau cuộc gọi đầu tiên hoặc một vài phản hồi, họ khó có thể tham gia mà không có cam kết, trừ khi họ làm việc đó miễn phí vì lý do nào đó.

Vì chúng tôi không cần vốn bên ngoài để xây dựng MVP nên tôi đã hoàn toàn đánh giá thấp điều này.

Thực ra chúng ta cần vốn để gắn kết lợi ích, mỗi nhà đầu tư, đối tác sẽ mang lại những giá trị riêng, quan trọng là phải nắm vững cách tận dụng. Vì vậy, việc lập kế hoạch về những gì họ có thể mang lại, từ vốn đến tuyển dụng hay chỉ là danh tiếng, là điều bắt buộc.

3. Xác minh tốt hơn

Xác minh là một chủ đề lớn, nhưng nó có thể. Nó tóm lại đến việc thiết lập mục tiêu, xây dựng giả thuyết, thử nghiệm và thu thập dữ liệu.

Chúng ta đã mắc sai lầm khi triển khai giải pháp kỹ thuật tốt để triển khai cho thuê ngay khi tìm ra.

Hơn nữa, giả định của chúng tôi là người dùng chưa có cơ chế cho thuê nào, nếu có giải pháp (tức là "ngoài kia "), chúng ta sẽ thấy những diễn biến mới.

Chúng ta cần tiến hành xác minh nhiều hơn "trên giấy", rút ngắn chu kỳ lặp lại và phân bổ lại năng lượng của công việc kỹ thuật để tập trung hơn vào đối tác/động cơ thuê nhà của người dùng và bàn thắng.

Tóm tắt

Tác giả tin rằng bản tóm tắt của người sáng lập rất chân thành và đánh trúng những điểm mấu chốt trực tiếp.

Trước hết, liệu có nhu cầu thực sự hay không và liệu nhu cầu/đường đi có đủ lớn hay không thì việc cho thuê NFT có vẻ ổn, nhưng hãy tưởng tượng một kịch bản cụ thể, một viễn cảnh xanh- chip NFT là một vật trưng bày trên mạng xã hội, người nắm giữ thường là một ông trùm trong ngành/người giàu có, liệu anh ta có sẵn sàng cho thuê nó không? Và có quá nhiều người sẵn sàng thuê? Điều này hơi giống với việc cho thuê quần áo sang trọng đã qua sử dụng, có vẻ như có nhu cầu, nhưng nó rất thích hợp và ít theo chiều dọc hơn nhiều so với thị trường dọc như cho thuê trò chơi NFT.

Thứ hai, nhóm cảm thấy rằng không cần nguồn tài trợ bên ngoài để tạo ra sản phẩm và đưa nó ra thị trường vì không có nguồn tài chính, nhưng trong thị trường tiền điện tử, tài chính không chỉ vì tiền.Các xác nhận, nguồn lực BD, thiết lập kết nối với các đối tác quan trọng, hỗ trợ tuyển dụng... Nhiều nguồn lực bên ngoài khác nhau có thể được kết nối thông qua bảng Cap.

Cuối cùng, tốt nhất là sản phẩm hoặc giải pháp nên được đã được xác minh và toàn diện Đẩy nó ra thị trường thay vì hành động ngay lập tức Bạn không thể ăn đậu phụ nóng một cách vội vàng.

Liên kết gốc

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia