Tổng giá trị 600 tỷ USD, nguồn gốc và sự phát triển của vườn ươm YC

Tiêu đề gốc: "Một bài viết dài 10.000 từ giải thích cách vườn ươm YC đạt được tổng giá trị 600 tỷ USD!" 》

Nguồn gốc: readthegeneralist

Tác giả gốc: Mario Gabriele

Bài viết này đến từ tài khoản công khai WeChat: Old Yuppie

Thông tin chi tiết hữu ích

Nếu bạn chỉ có vài phút thì đây là những điều mà các nhà đầu tư, nhà điều hành và người sáng lập nên biết về Y Combinator.

Đầu tư mạo hiểm toàn diện: YC nổi tiếng với việc cung cấp ba tháng tư vấn khởi nghiệp cho những người sáng lập công ty khởi nghiệp. Tư duy này đã lỗi thời. Được thành lập bởi Paul Graham, tổ chức này hiện cung cấp nhiều nhu cầu khác nhau từ giai đoạn khởi nghiệp đến giai đoạn chuẩn bị ra mắt.

Hiệu ứng mạng lưới: YC là một công ty đầu tư mạo hiểm có hiệu ứng mạng lưới. Bằng cách chia danh mục đầu tư của mình thành các nhóm và kết nối chúng thông qua các công cụ nội bộ như Bookface, nó đã tạo ra một cấu trúc trở nên mạnh mẽ hơn khi mở rộng quy mô.

Sức mạnh về giá: Là sự cạnh tranh đối với Vốn đầu tư mạo hiểm trở nên mạnh mẽ hơn, định giá các công ty khởi nghiệp tăng lên. Ở YC thì không như vậy. Vườn ươm quản lý việc đầu tư vào các công ty khởi nghiệp có mức định giá rất thấp, hoạt động này đã trở nên khá phổ biến so với thị trường trong thập kỷ qua.

Vấn đề về sự đa dạng: YC so với các tiêu chuẩn của ngành Đầu tư vào nhiều doanh nghiệp do phụ nữ, người da đen và người Latinh thành lập hơn. Và số lượng của họ chỉ tăng lên trong những năm gần đây. Nhiều người tin rằng YC có thể làm nhiều hơn nữa để tăng trưởng số lượng người sáng lập từ các nhóm bị thiệt thòi.

Bố trí toàn cầu: Trong số các công ty khởi nghiệp vườn ươm YC mới nhất, chỉ có 49% dự án đến từ Hoa Kỳ. YC cung cấp nhiều quỹ tiền hạt giống và hạt giống hơn cho các doanh nhân ở Hoa Kỳ, quỹ Y Combinator đã thu hút thành công các doanh nhân đầy triển vọng từ các quốc gia như Ấn Độ, Mexico và Nigeria. Nhưng chỉ có ở Trung Quốc là chưa triển khai.

Y Combinator Không có công ty nào khác trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm có nhiều vũ khí hơn. Không có công ty đầu tư nào có hiệu ứng mạng lưới, sức mạnh định giá và tài sản thương hiệu đáng kể như vậy (YC có tất cả những thứ đó). Có lẽ Điều này là do YC thực chất không phải là một công ty Một công ty đầu tư mạo hiểm, ít nhất không phải là một công ty đầu tư mạo hiểm truyền thống. Tùy theo cách phân tích mà bạn có thể nói đó là một trong năm điều sau:

Một trường đại học nơi các công ty, chứ không phải con người, là đơn vị nguyên tử

Một công ty khởi nghiệp thu lợi nhuận từ thỏa thuận chia sẻ doanh thu không giới hạn

A trường đại học quy mô vì lợi nhuận (và không phải lừa đảo)

Mạng xã hội tốt nhất dành cho doanh nhân trên thế giới

Một công ty đầu tư mạo hiểm công nghiệp hóa

Chỉ cần suy nghĩ một chút, bạn có thể nghĩ ra rất nhiều từ để mô tả YC một cách hợp lý. Đánh giá của người ngoài này có thể là một phần lý do tại sao, gần 20 năm sau khi thành lập, thế giới công nghệ dường như không chắc chắn về cách định vị YC. Một số người coi đó là Liên đoàn khởi nghiệp Ivy, tổ chức chịu trách nhiệm thúc đẩy các làn sóng đổi mới bằng cách nào đó thay đổi thế giới tốt đẹp hơn. Đối với những người khác, đó là kẻ săn mồi đỉnh cao áp đặt những điều kiện khắc nghiệt lên những người sáng lập ngây thơ.

Cho dù bạn đảm nhận vị trí nào, đây là sự hiểu biết cực kỳ mạnh mẽ về Y Combinator. Có vẻ không quá lời khi nói rằng đây có lẽ là một trong những thực thể có tác động lớn nhất đến các ngành công nghiệp trong 20 năm qua. YC không chỉ hỗ trợ các công ty như Airbnb, Stripe, Coinbase, DoorDash, Flexport, Rappi, Reddit, Vanta và nhiều công ty khác mà còn phổ biến triết lý xây dựng công ty phổ biến hiện nay. “Làm những gì mọi người muốn”, “Làm những việc không có quy mô” và “Sống để được ghi nhận”, những phúc âm này đều được cho là nhờ sự lan truyền của tinh thần YC. Theo thời gian, nó đã biến thành công của mình thành một loạt lợi thế gộp khiến nó trông rất khác biệt so với các công ty đầu tư khác trên thị trường.

Trong bài viết hôm nay, chúng ta sẽ sơ đồ lịch sử và sự phát triển của Y Combinator cũng như xem xét những tranh cãi xung quanh nó. Đọc tiếp để tìm hiểu chi tiết:

Mọi chuyện bắt đầu như thế nào: Paul Graham, Robert Morris, Trevor Blackwell và Jessica Livingston thành lập YC vào năm 2005. Sáng tạo mới của họ dựa trên niềm tin mạnh mẽ, không có sự đồng thuận của bốn cá nhân.

Sản phẩm: YC đã phát triển một thư viện công cụ để hỗ trợ các công ty khởi nghiệp ở mọi giai đoạn trong cuộc đời của họ. Điều này bao gồm các dự án như Trường khởi nghiệp và Làm việc cho người khởi nghiệp, cũng như các công cụ như Bookface và Hacker News.

Đầu tư: Chủ tịch Geoff Ralston hy vọng YC sẽ giúp đỡ hàng chục nghìn công ty khởi nghiệp mỗi năm. Với tốc độ tăng trưởng hiện tại, YC sẽ mất bao lâu để đạt được những con số như thế này? Chúng tôi đã phân tích dữ liệu để tìm hiểu và hiểu rõ hơn về hoạt động đầu tư của công ty đang phát triển như thế nào.

Điều khoản: Các điều khoản của YC có công bằng với các nhà đầu tư không? 125.000 USD cho 7% cổ phần thể hiện mức định giá mạnh mẽ đối với công ty khởi nghiệp. Nhưng nhiều người ủng hộ tin rằng YC sẽ bù đắp điều đó bằng những cách khác cho các doanh nhân.

Rủi ro: Các chương trình tăng tốc như Entrepreneur First, Hyper và Pioneer đã tìm ra những cách khác nhau để cạnh tranh cơ hội đầu tư trong các dự án giai đoạn đầu. Giờ đây, các quỹ khổng lồ như Sequoia và a16z đang tham gia.

Hãy bắt đầu!

Xuất xứ: Kẻ cuồng nhiệt

Năm 2005, một tên tội phạm, một họa sĩ, một nhà tiếp thị và một người Canada đã quyết định thành lập một công ty đầu tư mạo hiểm. Trong 17 năm tiếp theo, nó sẽ chuyển đổi từ một dự án mùa hè nhỏ thành một trong những tổ chức quyền lực nhất trong ngành, đầu tư vào 3.000 công ty khởi nghiệp, tạo ra tổng giá trị hơn 600 tỷ USD.

Tin tặc

Kể từ khi Paul Graham, Trevor Blackwell và Robert Tappan Morris thành lập công ty của họ. bảy năm kể từ khi Viaweb được bán cho Yahoo trong một thỏa thuận toàn bộ cổ phiếu trị giá 49 triệu USD. Đây là nguồn vốn thay đổi cuộc đời của những người sáng lập công ty.

Họ tạo nên một đội ngũ đa dạng. Robert Tappan Morris chắc chắn là giám đốc điều hành gây tranh cãi nhất. Sau khi bị đuổi khỏi Harvard vì kết nối lại với ARPANET, Morris chuyển đến Đại học Cornell và bắt đầu viết một số phần mềm độc hại đầu tiên trên Internet. Vì tò mò, "sâu Morris" đã lan sang Harvard, Princeton, Stanford và NASA. Một số ước tính thống kê cho thấy nó ảnh hưởng đến 10% trong số 60.000 máy tính được kết nối Internet, mặc dù ước tính này đã bị nghi ngờ.

Có một chút mỉa mai đối với quyền tác giả của Morris. Sâu khai thác lỗ hổng trong chương trình "sendmail" chạy trên hệ thống Unix, hệ điều hành mà cha của Morris đồng sáng tạo ra, Morris Jr. bị buộc tội theo Đạo luật Lừa đảo và Lạm dụng Máy tính cùng thời điểm - về mặt lịch sử là người đầu tiên - Morris Sr., đang làm việc cho Cơ quan An ninh Quốc gia. Morris Jr. sau đó đã bị phạt tiền, bị kết án phục vụ cộng đồng và bị kết án ba năm quản chế.

Morris's Curiosity có thể đã khiến ông gặp rắc rối, nhưng ít ai nghi ngờ tài năng của ông. Trong số những người ngưỡng mộ ông có người bạn Paul Graham. Graham có cùng niềm yêu thích lập trình với Morris, nhưng ông có niềm đam mê sâu sắc với nghệ thuật, có bằng tiến sĩ về khoa học máy tính tại Đại học Harvard bằng cấp, anh học hội họa tại Trường Thiết kế Rhode Island (RISD) và Học viện Mỹ thuật ở Florence.

Sau khi Graham và Morris động thổ Viaweb, người đồng sáng lập thứ ba của Viaweb đã đến.

Ý tưởng của họ là xây dựng "ứng dụng web" đầu tiên trên thế giới, mặc dù thuật ngữ này vẫn chưa được đặt ra. Về mặt chức năng, Viaweb cho phép các doanh nghiệp xây dựng và lưu trữ các cửa hàng trực tuyến. Đây là một đề xuất cấp tiến vào thời điểm đó. Mặc dù theo Graham, Morris có thể "lập trình nhanh như gõ phím" - ông đã mô tả điều này trong C. Nhưng họ cần thêm hỏa lực. Khi Graham hỏi Morris ai là người thông minh nhất mà ông biết ở trường cao học, Morris trả lời – Trevor Blackwell.

Lời đề nghị này khiến Graham ngạc nhiên; ông cho rằng người bản xứ Saskatchewan này là "một kẻ ngốc". Sau đó, anh phát hiện ra rằng Blackwell là "một trong những người thông minh hơn vẻ ngoài của anh rất nhiều" và có khả năng lập trình đáng kinh ngạc.

Năm 1998, ba năm sau khi Yahoo được thành lập, công ty này đã mua lại Viaweb, công ty sau này sử dụng làm nền tảng cho Yahoo Mua sắm. Sau khi thỏa thuận hoàn tất, hành động đầu tiên của Graham và Blackwell là đưa Morris đến một xưởng xỏ khuyên. Anh ta đã hứa với Graham rằng nếu Viaweb khiến anh ta trở thành triệu phú, anh ta sẽ xỏ một bên tai. Việc bán Viaweb đã làm được điều đó và hơn thế nữa.

Khóa 1

Bảy năm, còn rất nhiều thời gian để vết khuyên lành lại và tự do tài chính Niềm vui giảm dần. Một buổi chiều tháng 3 năm 2005, Graham gửi email cho người đồng sáng lập cũ của mình, cố gắng tìm một công việc mới. Kết quả là họ không phải đợi lâu để tìm ra thử thách mới. Động lực cho việc này đến từ bên ngoài bộ ba của họ.

Graham, Morris và Blackwell đã tìm được một dự án ăn khách nhưng Jessica Livingston vẫn đang tìm kiếm dự án của mình. Livingston, được bà ngoại và người cha đơn thân nuôi dưỡng ở Boston, đã có một khởi đầu khó khăn trong sự nghiệp khi làm nhân viên dịch vụ khách hàng tại Fidelity trước khi chuyển sang tạp chí Food & Wine. Kinh nghiệm lập kế hoạch đám cưới và làm việc tại một nhóm tư vấn ô tô đã dẫn đến vai trò tiếp thị tại ngân hàng đầu tư Adams Harkness. Trong khi làm việc tại công ty này, Livingston đã được mời đến dự một bữa tiệc tại nhà của Paul Graham. Cả hai nhanh chóng hợp tác. , và bắt đầu hẹn hò.

Khi Livingston tìm hiểu thêm về các công ty khởi nghiệp thông qua Graham, cô ngày càng quan tâm và quyết định nộp đơn vào Làm việc cho một công ty đầu tư mạo hiểm. Công ty do dự trong việc đưa ra các quyết định, điều này giúp Livingston và Graham có thời gian để suy ngẫm về những thiếu sót của mô hình đầu tư mạo hiểm hiện tại. từ bên trong, tại sao không thành lập một công ty của riêng mình?

Khi họ về nước. Vào thời điểm đó, Graham đã đồng ý đầu tư 100.000 USD vào một công ty mới, với Livingston ở vị trí lãnh đạo. Trong những ngày tiếp theo, Morris và Blackwell quyết định tham gia với tư cách là đối tác, mỗi người đầu tư 50.000 USD vào công ty mà ban đầu được đặt tên là "Cambridge Seed". Nhận ra những hạn chế về mặt địa lý mà cái tên ngụ ý, bộ tứ nhanh chóng chuyển sang một biệt danh rộng hơn: Y Combinator.

Không ai trong số những người sáng lập YC từng là nhà đầu tư mạo hiểm trước đây. Để học hỏi nhanh nhất có thể, họ quyết định tài trợ cho một nhóm công ty cùng một lúc. Thay vì học hỏi từ 10 công ty khởi nghiệp trong thời gian đầu tư 3 năm, hãy theo dõi rất nhiều công ty khởi nghiệp chỉ trong 3 tháng.

Mùa hè năm đó, YC chào đón lứa doanh nhân đầu tiên tham gia "Chương trình người sáng lập mùa hè". Graham mô tả đây là "một công việc mùa hè, ngoại trừ tiền lương mà chúng tôi đưa cho bạn thay vì tiền lương," ông mong đợi sẽ nhận được rất ít lợi nhuận tài chính cho lứa doanh nhân đầu tiên. Bộ tứ sáng lập của YC đã được chứng minh là có năng khiếu trong việc thu hút và phát hiện nhân tài. Graham lưu ý rằng Livingston có ảnh hưởng đặc biệt trong vấn đề này. Xét cho cùng, Livingston được mệnh danh là "ra-đa xã hội" và cô có cảm nhận trực quan về tính cách của người sáng lập, điều này bổ sung cho phân tích kỹ thuật của ba lập trình viên.

Nhìn lại, có thể thấy nhiều cải tiến cốt lõi của YC trong lớp học đầu tiên này. Công ty đã đảm nhận bốn vị trí không đồng thuận.

Các điều kiện đầu tư cần được chuẩn hóa. Khi YC bắt đầu, nguồn tài trợ ban đầu vẫn chưa chín muồi. Vì vậy, không có tiêu chuẩn cho các điều khoản giao dịch điển hình. Những người sáng lập thường gom góp tiền mặt từ gia đình và bạn bè. YC quyết định chính thức hóa quy trình này bằng cách đưa ra mức giá 20.000 USD để đổi lấy khoảng 6% vốn chủ sở hữu.

Khả năng kinh doanh có thể được dạy. Sự đổi mới thường được mô tả là phát sinh từ một hành động thiên tài đơn lẻ hơn là một quá trình phối hợp. Các khóa học của YC thách thức quan niệm này bằng cách dạy những người sáng lập mới cách xây dựng doanh nghiệp từng bước.

Tin tặc tạo ra những người sáng lập giỏi hơn những người mặc vest. YC được tối ưu hóa cho các loại hình doanh nhân khác nhau. Nó không theo đuổi những giám đốc điều hành tóc bạc sẵn sàng rời khỏi nhà kính của các công ty lớn mà là những người trẻ có tài năng kỹ thuật. Trong 20 năm tới, điều này sẽ trở thành đặc điểm nổi bật của các doanh nhân công nghệ.

Các công ty khởi nghiệp có thể nhận được tài trợ cùng một lúc. Các công ty đầu tư mạo hiểm có truyền thống tài trợ cho một công ty tại một thời điểm. Thông qua thử nghiệm tài trợ cùng lúc cho 10 công ty, YC đã khám phá ra một bài học quan trọng: Việc kết nối các doanh nhân giai đoạn đầu với nhau có giá trị to lớn. Điều này đánh dấu sự khởi đầu của hiệu ứng mạng lưới của YC.

Reddit đã chứng tỏ là người chiến thắng đột phá trong đợt này, mặc dù phải mất một thời gian để phát huy hết tác dụng. Một số công ty khởi nghiệp khác, bao gồm Parakey và TextPayMe, cũng được mua lại.

Ở cấp độ cá nhân, trình độ tài năng mà YC đã tập hợp được là rất ấn tượng. Đợt mùa hè năm 2005 của YC (viết tắt là "S05") bao gồm Sam Altman, Alexis Ohanian, Steve Huffman, Aaron Schwartz, Garry Tan, Brett Gibson, Blake Ross, Joe Hewitt, Emmett Shear và Justin Kan. Ngoài Reddit, đây là lần đầu tiên Một loạt nhà sáng lập cũng tham gia vào việc thành lập các công ty và quỹ rất nổi tiếng hiện nay, bao gồm Twitch, Firefox, Vốn khởi tạo, Seven Seven Six và OpenAI.

Trong bóng tối

Vào thời điểm dự án thứ hai được triển khai, YC đã chuyển đến Mountain View, California. Trong vài năm tiếp theo, công ty tiếp tục trau dồi hướng đi của mình. Các công ty như Airbnb, Stripe, Dropbox và Mixpanel được tài trợ bởi bảng cân đối kế toán của Graham, Morris và Blackwell.

Daniel Ha, người tham gia chương trình tăng tốc vào mùa hè năm 2007, đã mô tả bầu không khí của vườn ươm YC thời kỳ đầu: "Không khí rất thân thiện và giản dị. . Lúc đó nó giống một chương trình sau giờ học hơn. Họ đã làm những gì họ hài lòng bằng mọi cách."

Ông nhớ lại rằng phần lớn công việc hàng ngày của chương trình đều phụ thuộc vào nỗ lực của Livingston. “Cô ấy là cốt lõi, cô ấy kiểm soát mọi thứ”, anh nói. Graham là nguồn trí tuệ. Hà mô tả rằng khi nghe Graham nói, anh muốn “nhớ” tất cả những gì người sáng lập YC đã nói. “Anh ấy có sự kết hợp kỳ lạ giữa tính cách rất dễ gần nhưng cũng rất đáng sợ,” Hà lưu ý. Những lời ông ấy nói khi tôi 20 tuổi, tôi vẫn trích dẫn”. Công ty Disqus của Hà đã huy động vốn từ Union Square Ventures và Felicis trước khi bán vào năm 2017 với giá 90 triệu USD.

Chỉ vài tháng sau, Adam Wiggins vào “đại học” Y Combinator cùng với những người đồng sáng lập của mình. Công ty của họ, Heroku, sẽ tỏ ra đặc biệt có giá trị đối với máy gia tốc.

Giống như Hà, Wiggins đánh giá cao lời khuyên từ các đối tác và mạng lưới mở rộng của YC. Điểm nổi bật bao gồm đoạn độc thoại mở đầu của Graham, trong đó anh ấy đề nghị các bạn sinh viên "bỏ công việc khác của bạn" và tập trung vào dự án. Evan Williams, người đang xây dựng Twitter vào thời điểm đó, đã có bài phát biểu về tầm quan trọng của việc "không cố gắng giải quyết mọi vấn đề", một bài học mà anh đã học được một cách khó khăn khi điều hành Blogger. Marc Andreessen Andreessen cũng ghé qua để chia sẻ sự phấn khích của mình về việc mình mạng truyền thông xã hội Ning. (Wiggins nói: "Đó là một lời nhắc nhở hữu ích rằng ngay cả những doanh nhân vĩ đại với nhiều thành công cũng có thể tạo ra những thứ... đã được chứng minh là một vụ cá cược sai lầm").

Wiggins cũng được hưởng lợi từ việc kết nối với các bạn cùng lớp. "Ở bên cạnh những người đang trải qua những khó khăn tương tự là một điều may mắn đáng kinh ngạc khi vượt qua những thời điểm khó khăn." Khi Heroku nhận được lời đề nghị mua lại, Wiggins đã dựa vào mạng lưới này, hỏi những người sáng lập đang hoạt động và đã nghỉ việc xem họ sẽ xử lý những tình huống tương tự như thế nào và tác động cá nhân sẽ như thế nào.

Vào cuối năm 2010, Salesforce thông báo sẽ mua lại Heroku với giá 212 triệu USD tiền mặt. Đây là một kết quả mang tính thay đổi không chỉ đối với Wiggins và các đối tác của anh mà còn là một cột mốc quan trọng đối với các nhà tài trợ. Y Combinator đã thua lỗ trong sáu năm và việc bán Heroku đã giúp nó vực dậy sau những năm tháng đen tối.

Vào thời điểm quan trọng đó, YC đã chấp nhận nguồn tài trợ đầu tiên từ bên ngoài. Năm 2009, Sequoia Capital đầu tư 2 triệu USD vào YC, cùng với các đối tác tương lai là Paul Buchheit và Geoff Ralston cũng tham gia. Sau đó, dường như không thiếu đối tác hữu hạn (LP). Sequoia đầu tư thêm 8,25 triệu USD vào YC vào năm 2010. Chưa đầy một năm sau, những người sáng lập YC bắt đầu đặt ra tiêu chí đầu tư là 150.000 USD, mặc dù nguồn vốn đến từ các nguồn bên ngoài. Quỹ khởi nghiệp của Yuri Milner và Ron Conway đã lập chỉ mục các quỹ, mang lại cho các doanh nhân nhiều cơ hội phát triển hơn.

Trong thập kỷ tiếp theo, Y Combinator đã mở rộng số vốn mà nó chỉ huy và số lượng công ty mà nó tài trợ. Chúng tôi sẽ điều tra khối lượng và cơ cấu đầu tư của công ty đã thay đổi như thế nào. Trước tiên, hãy xem cách Y Combinator đổi mới sản phẩm cơ bản của vốn mạo hiểm.

Sản phẩm: Đi từ đầu đến cuối

Anu Hariharan nói: "YC không phải là còn chỉ là một máy gia tốc. Nó là một sản phẩm đầy đủ."

Câu trên là từ miệng của đối tác quản lý của Continuity, công cụ giai đoạn tăng trưởng của Y Combinator và mô tả này có vẻ đặc biệt phù hợp. Nếu nhìn vào YC ngày nay, bạn sẽ thấy rằng đó là một công ty được thiết kế để hỗ trợ các doanh nhân từ giai đoạn tiền ý tưởng đến trước IPO. Chúng ta hãy xem những gì họ cung cấp ở mỗi giai đoạn.

Lên ý tưởng sơ bộ

Các sản phẩm của YC bắt đầu ở giai đoạn hình dung. Đầu năm nay, YC thông báo rằng họ đang khôi phục lại "Trường khởi nghiệp", một khóa học trực tuyến miễn phí kéo dài bảy tuần do các đối tác và những người sáng lập cũ giảng dạy. Trong khi phiên bản đầu tiên của Trường Khởi nghiệp có quy trình đăng ký và khóa học tập trung vào các doanh nhân hiện tại, YC hiện đã cung cấp khóa học miễn phí và cung cấp lộ trình học tập cho những người sáng lập đầy tham vọng. ba mươi thành phố trên khắp thế giới. Các doanh nhân cũng có thể kết nối thông qua một cổng trực tuyến. Quy mô lớp học trước đây đã vượt quá 40.000 người.

Vào tháng 7 năm 2021, YC đã tung ra một sản phẩm khác hướng tới giai đoạn này: Kết nối người đồng sáng lập. Sau khi điền vào hồ sơ, các doanh nhân tương lai có thể kết nối với những người đồng sáng lập được tùy chỉnh theo sở thích và tham vọng của họ. Cho đến nay, đã có hơn 9.000 kết nối thành công.

YC không tính phí cho các dịch vụ này và không chấp nhận vốn sở hữu. Công ty thực hiện điều này bằng cách khuyến khích nhiều hơn, Nhiều công ty khởi nghiệp có năng lực hơn đăng ký vào chương trình tăng tốc của mình để gặt hái phần thưởng. Thoạt nhìn, điều này có vẻ như đang làm việc: 45% số công ty khởi nghiệp trong đợt W22 trước đây đã nộp đơn thông qua các trường khởi nghiệp. Một số người sáng lập được chấp nhận đã được nhận thông qua cuộc họp đầu tiên của YC match.

Ý tưởng

Khi những người sáng lập bước vào giai đoạn lên ý tưởng, Với kế hoạch kinh doanh trong tay, họ sẽ nộp đơn vào máy gia tốc của Y Combinator. Cơ hội được chấp nhận là thấp, ông nói nằm trong khoảng từ 1,5% đến 3%. Những người được chấp nhận thường chuyển đến California trong vòng ba tháng, Nhiều người định cư tại một tòa nhà chung cư có biệt danh là "Y-Scraper". nhóm sinh viên phải có mặt trực tiếp.

YC đã đầu tư 125.000 đô la Mỹ để có được 7% vốn chủ sở hữu và 375.000 đô la Mỹ còn lại là AN TOÀN không giới hạn với "Hầu hết Điều khoản quốc gia được ưu đãi (MFN). Sau này chúng ta sẽ thảo luận về việc các điều khoản đã phát triển như thế nào và tác động hiện tại như thế nào.

Để đổi lấy số vốn sở hữu này, những người sáng lập tham gia đợt tiếp theo và nhận được sự hỗ trợ từ mạng lưới rộng lớn hơn của YC. Là một phần của đợt này, những người sáng lập có thể tham dự các buổi nói chuyện và giờ làm việc của chuyên gia với các đối tác YC. Đối với Malcolm-Wiley, người tốt nghiệp W22, đồng sáng lập của Stairs Financial, việc tiếp cận trực tiếp với kiến thức chuyên môn rất hữu ích. Ông nói: “Trong những giờ làm việc này, tôi có thể cảm nhận được quỹ đạo kinh doanh của chúng tôi đang thay đổi. Ông đề cập đến giá trị của những đối tác như Michael Seibel.

Khi phát triển về quy mô, YC có thể không thể dành sự quan tâm trực tiếp như trước nữa. Người sáng lập Prolific và cựu sinh viên Y Combinator, Ekaterina Damer lưu ý rằng các đợt gần đây đã trở nên hơi “quá giao dịch”. Cô ấy nói thêm: “Không muốn dẫm lên ngón chân của bất kỳ ai, tôi sẽ nói rằng 'huấn luyện sâu' sẽ hữu ích hơn so với huấn luyện tương đối nông cạn khi lượng thời gian dành cho người sáng lập là rất hiếm".

Bằng cách tham gia YC, các doanh nhân cũng mở ra được mạng lưới rộng lớn gồm các bạn cùng lớp và cựu sinh viên hiện tại. Dimitri Dadimov, Giám đốc điều hành của Modern Treasure, đã cân nhắc về điều này: "Có lẽ những người có ảnh hưởng nhất trong hành trình của chúng tôi là các bạn cùng lớp và những người sáng lập YC trước đây... như Duffel, Titan, Rescale, Skip và những người sáng lập khác của công ty. ”

Nhiều kết nối trong cộng đồng YC diễn ra trên nền tảng nội bộ Bookface, phát triển từ một trong những sáng tạo của máy gia tốc, Hacker News. Năm 2006, Paul Graham ra mắt Hacker News (khi đó được gọi là Tin tức khởi nghiệp) như một cách để những người sáng lập YC giao tiếp, kết nối và tìm kiếm sự trợ giúp. Năm sau, nó mở cửa cho công chúng. Cuối cùng, vào năm 2013, YC chính thức phân nhánh nền tảng: diễn đàn bên ngoài vẫn giữ tên Hacker News, trong khi phiên bản nội bộ trở thành Bookface. Ngày nay, đó là nơi 7.000 nhà sáng lập của YC kết nối, đặt câu hỏi và học hỏi lẫn nhau, đóng vai trò như một mạng xã hội riêng cho một số doanh nhân giỏi nhất trên thế giới. Nhiều người cuối cùng đã hình thành quan hệ đối tác hoặc bán sản phẩm của họ cho nhau.

Người sáng lập Codecademy Zach Sims đã chỉ ra giá trị của nó:

Bookface thật tuyệt vời. Trong khi nhiều nhà đầu tư khác có cổng công ty hoặc danh sách email riêng, Bookface có quy mô đáng kinh ngạc nên hầu như luôn có người giải quyết cùng vấn đề bạn gặp phải và có thể giúp bạn.

Một sinh viên tốt nghiệp YC khác đã mô tả đây là "mạng có giá trị nhất mà tôi từng sử dụng".

Quy trình tiêu chuẩn của YC kết thúc với Ngày giới thiệu, nơi những người sáng lập giới thiệu công ty của họ với đội quân các nhà đầu tư mạo hiểm đang cạnh tranh để tài trợ cho các công ty khởi nghiệp hot nhất. Mặc dù được thiết kế để tối đa hóa các lựa chọn của doanh nhân, nhưng Y Combinator điên cuồng tạo ra lại có một nhược điểm: cụ thể là nó khuyến khích các cuộc hôn nhân ngắn hạn giữa người sáng lập và nhà đầu tư.

Theo truyền thống, Ngày Demo là ngày kết thúc việc tham gia YC chính thức. Điều này đã thay đổi với sự ra mắt của YC Continuity, một quỹ tăng trưởng do Ali Rowghani và Anu Hariharan quản lý vào năm 2015. Continuity thực hiện các quyền theo tỷ lệ ở tất cả các công ty tốt nghiệp, với giá trị không vượt quá 300 triệu đô la và dẫn đầu một cách có chọn lọc các khoản tài trợ ở giai đoạn sau. giúp YC nắm bắt tốt hơn giá trị mà nó tạo ra, cho phép công ty tăng gấp đôi và giành được những công việc kinh doanh thành công mà nó có mối quan hệ bền chặt. Sự tồn tại liên tục của nó cũng mang lại động lực cho YC Phát triển các chương trình được thiết kế cho các doanh nghiệp trưởng thành hơn.

Điểm uốn

Bắt đầu từ năm 2018, YC bắt đầu hỗ trợ các công ty ở điểm có thể gọi là điểm uốn: nâng cao Series A. Theo Hariharan, YC giúp những người sáng lập đánh giá mức độ “sẵn sàng” của họ cho vòng này bằng cách sử dụng dữ liệu sâu rộng và chuyên môn của họ để đo lường mức độ phù hợp của Sản phẩm với thị trường. Tính liên tục cung cấp các nguồn thông tin chi tiết – bao gồm các tài liệu mẫu – và thước đo của các bảng thuật ngữ. YC không dẫn đầu vòng Series A ngoài việc thực hiện tỷ trọng của mình, cho phép thị trường định giá định giá công ty của mình.

Chương trình “làm việc tại một công ty khởi nghiệp” của YC ngày càng trở nên quan trọng kể từ giai đoạn này trở đi. Ra mắt vào tháng 6 năm 2018, WaaS là một nền tảng giúp bạn dễ dàng xin việc tại các công ty trong danh mục đầu tư của YC. Các ứng viên tạo một hồ sơ duy nhất để ứng tuyển cho hàng trăm vị trí đang tuyển dụng.

Một sinh viên tốt nghiệp YC. Sinh viên này cho biết: "Chất lượng của ứng viên thực sự rất cao mạnh. Các kỹ sư thực sự tài năng của FAANG chỉ cần tải sơ yếu lý lịch của họ lên”. Hariharan chia sẻ tác động của WaaS đối với các công ty đầu tư. Theo cô, 75% kỹ sư ở các công ty khởi nghiệp như Brex, WhatNot và Faire đều xuất thân từ dự án. Một dịch vụ khác là hỗ trợ tuyển dụng điều hành.

Tại thời điểm này, cần phải suy ngẫm về lượng dữ liệu khổng lồ mà YC có sẵn. Đây là danh sách chưa đầy đủ những điều cực kỳ hữu ích mà YC biết còn hầu hết các công ty đầu tư mạo hiểm thì không:

YC biết ai thậm chí trước cả khi họ có ý tưởng Chỉ muốn thành lập công ty 

YC biết nhà sáng lập nào muốn có người đồng sáng lập

YC biết ai sẵn sàng đón nhận công việc mới

Ngay cả khi các công ty đầu tư mạo hiểm có được một số thông tin này, không có công ty nào có được nó ở quy mô như Y Combinator. Nó liên tục thu thập thông tin về hàng chục nghìn doanh nhân và nhà điều hành hiện tại và tương lai, các mối quan hệ, kết nối vốn và nhu cầu tuyển dụng của họ. Như Hariharan đã nói: "Tôi không chắc có quỹ nào khác có quy mô khối lượng tương tự như chúng tôi hay không."

Tăng trưởng

Hariharan cho biết: Bộ dữ liệu này giúp Continuity đánh giá những công ty nào đang bước vào giai đoạn tăng trưởng Cần hỗ trợ sau . Hariharan và Rowghani thường đầu tư từ 20 triệu đến 100 triệu USD vào các công ty thuộc Series B trở lên. Trong một số trường hợp, Continuity đã đầu tư từ 200 triệu đến 300 triệu USD vào các vòng trị giá lên tới 15 tỷ USD.

Tính liên tục chỉ tài trợ cho sinh viên tốt nghiệp YC, trừ hai trường hợp ngoại lệ. Đoàn xe và Monzo. Hariharan không mong đợi những điều bất thường này sẽ trở nên phổ biến hơn: “Chúng tôi không dành thời gian cho các hoạt động mạo hiểm bên ngoài YC”. Đến nay, Continuity đã thực hiện 35 khoản đầu tư, bao gồm Stripe, OpenSea, Coinbase, Webflow, Ironclad và Podium.

Ngoài các khoản đầu tư, Continuity còn cung cấp hai chương trình để mở rộng quy mô doanh nghiệp. Nếu chương trình giảng dạy cốt lõi của YC giống như một chương trình đại học về khởi nghiệp thì Continuity cung cấp các chương trình thạc sĩ và tiến sĩ.

Dự án đầu tiên dành cho các công ty sau vòng tài trợ Series A. Trọng tâm là tăng cường kết nối sản phẩm-thị trường, cải thiện tốc độ lập trình và chuẩn bị cho vòng tài trợ Series B. .

Chương trình thứ hai hướng đến các công ty tăng trưởng thực sự và xoay quanh thách thức “mở rộng quy mô với tư cách là một CEO”, Hariharan cho biết. thực tiễn trong lãnh đạo con người và lập kế hoạch tài chính. Một bài tập yêu cầu các doanh nhân viết một tài liệu S-1 nhỏ. YC tận dụng mạng lưới cựu sinh viên của mình để đưa ra lời khuyên chiến thuật cho nhóm, với Tony Xu từ Doordash và Parker Conrad từ Rippling Will tham gia với tư cách diễn giả. Cho đến nay, Continuity đã chạy chương trình này 12 lần, giúp 200 công ty mỗi năm với hai khóa học.

Evolution

Điều đáng chú ý là mặc dù ngày nay sản phẩm của YC có vẻ mạch lạc nhưng đó là kết quả của quá trình thử nghiệm liên tục. Trong những năm qua, YC đã thử các khu vực địa lý, loại hình tổ chức và mô hình tài trợ khác nhau. Lập biểu đồ theo trình tự thời gian của những lần ra mắt quan trọng nhất của YC, chúng tôi có thể xem thử nghiệm nào bị mắc kẹt và thử nghiệm nào bị bỏ dở.

YC Trung Quốc là nơi thử nghiệm việc đóng cửa có ảnh hưởng nhất. Vào tháng 8 năm 2018, Chủ tịch lúc bấy giờ là Sam Altman thông báo rằng ông đã thuê Lu Qilai để lãnh đạo cơ cấu của YC tại Trung Quốc. Cựu COO của Baidu là người mà Altman đã cố gắng tuyển dụng trong một thập kỷ và được giao nhiệm vụ thành lập một chi nhánh địa phương của YC. Mục tiêu không chỉ là giúp máy gia tốc tiếp cận tốt hơn với các công ty khởi nghiệp tốt nhất của Trung Quốc mà còn tạo ra sự kết nối giữa các công ty công nghệ Trung Quốc và Hoa Kỳ.

Hơn một năm sau, YC tuyên bố rút lui và Lu Qi đã chuyển đổi chi nhánh thành một công ty tăng tốc độc lập-MiraclePlus. Tổ chức không đưa ra thay đổi nào và thay thế Altman bằng Geoff Ralston vào tháng 5 năm 2019. Nó có thể đơn giản như vậy. Sau khi đóng cửa YC China và tách khỏi YC Research, Ralston dường như đang kiềm chế một số động lực đầu cơ của công ty. (Các lý do khác sẽ không được thảo luận chi tiết tại đây)

Đầu tư: Vốn mạo hiểm công nghiệp

Y Combinator đã phát triển không chỉ sản phẩm mà nó cung cấp mà còn cả quy mô và phạm vi đầu tư của nó. Máy gia tốc bắt đầu hỗ trợ 10 công ty vào mùa hè năm 2005. Ngày nay, nó hỗ trợ các doanh nghiệp ở gần 400 ngành công nghiệp và quốc gia. Chủ tịch Geoff Ralston chỉ ra rằng “một ngày nào đó, hàng chục nghìn nhà sáng lập sẽ tốt nghiệp từ đây”.

Với sự giúp đỡ của người bạn Shree Bhanderi, chúng tôi đã phân tích các khoản đầu tư của YC đã thay đổi như thế nào theo thời gian. Vì điều này dựa trên dữ liệu công khai của YC nên có thể có một số khác biệt với thực tế. Tuy nhiên, khi được nghiên cứu một cách toàn diện, nó cho thấy các xu hướng quan trọng nhất xung quanh quy mô lô, địa lý, ngành, kết quả và tính đa dạng. Điều tra sâu hơn sẽ giúp hiểu được nhiều mối liên hệ được xác định trong bài viết này. (Bạn có thể khám phá các ghi chú đầy đủ tại đây:

https://datastudio.google.com/u/0/reporting/57bb3b36-cb48-4545-8e06 - 3a73bdd1323c/trang/p_mfs9lklfvc).

Quy mô

Việc mở rộng quy mô hàng loạt của YC đã được thảo luận rộng rãi trong ngành. Các nhà phê bình thường lập luận rằng khi máy gia tốc tăng quy mô, nó sẽ mất đi một số giá trị và uy tín, phát triển từ một khu vườn cộng đồng thành một nhà máy đầu tư mạo hiểm.

Ralston bác bỏ những tuyên bố này, gọi chúng là "những lời chỉ trích vô căn cứ". “Tôi thích việc các lô hàng của chúng tôi ngày càng lớn hơn,” anh nói. Những người cho rằng YC quá lớn và do đó làm tổn thương mạng đang nghĩ theo hướng ngược lại”.

Anh ấy kỳ vọng YC sẽ tài trợ cho các kỳ lân theo tỷ lệ phần trăm, như đã từng làm trước đây.

Trung bình, các đợt YC tăng trưởng 20% mỗi năm, mặc dù đây không hẳn là mức tăng trưởng tích cực. Hai mươi hai năm trôi qua, số công ty khởi nghiệp giảm 52% so với năm trước; năm 2006, 2007, 2011 và 2021 chứng kiến mức tăng vọt 40%.

Nếu duy trì tốc độ mở rộng hiện tại, YC sẽ hỗ trợ gần 1.400 công ty hàng năm vào năm 2025 và gần 3.500 công ty vào năm 2030. Sẽ phải mất sáu năm nữa để vượt mục tiêu 10.000 ngôi nhà của Ralston.

Môi trường địa lý

Đối với lập luận cho rằng YC đã đánh mất uy tín khi hỗ trợ nhiều công ty hơn, Cuối cùng Một lập luận phản bác tốt là nó cũng đã mở rộng đáng kể tầm nhìn đầu tư của mình. Dimitri Dadiomov thuộc Bộ Tài chính Hiện đại cũng nhấn mạnh điểm này:

Tôi nghĩ có một sự hiểu lầm là nó đã tăng từ 10 lên 50 lên 150 Công ty đều giống nhau . Theo kinh nghiệm của tôi, sự tăng trưởng về số lượng công ty liên quan nhiều hơn đến việc YC tiến vào các "lãnh thổ" mới.

Dadiomov giải thích rằng những "lãnh thổ" này có thể có nghĩa là Ngành công nghiệp – chẳng hạn như tăng phạm vi bao phủ (hoặc khu vực địa lý) của các hoạt động kinh doanh phần cứng hoặc AI. Dữ liệu cho thấy YC đã đa dạng hóa theo quốc gia, mặc dù Hoa Kỳ vẫn là khu vực địa lý thống trị.

Việc loại Hoa Kỳ khỏi phân tích này mang lại một bức tranh rõ ràng hơn về những khu vực đã thay đổi theo thời gian và trở nên nổi bật khi thời gian trôi qua .

Các nước châu Mỹ "khác" đã tạo dựng được chỗ đứng vững chắc, trong đó các công ty khởi nghiệp Nam Mỹ tỏ ra phổ biến trong những năm gần đây. Các công ty châu Á, đặc biệt là từ Ấn Độ, cũng ngày càng trở nên phổ biến hơn. Sau Hoa Kỳ, Ấn Độ là nước nhận lớn thứ hai, tiếp theo là Canada và Vương quốc Anh. Nigeria cung cấp số lượng công ty khởi nghiệp lớn nhất ở Châu Phi.

Có thể thấy sự trỗi dậy của Châu Phi trong đợt mới nhất, tăng gấp đôi từ 3% lên 6%. Các công ty Hoa Kỳ chỉ chiếm 49% trong đợt W22; đến năm 2017, họ thường xuyên nghiêng 80% vốn để hỗ trợ các khu vực này.

Với giá trị độc đáo mà YC có thể mang lại cho các nhà sáng lập quốc tế, chúng ta có thể kỳ vọng xu hướng này sẽ tiếp tục. Trong khi các nhà đầu tư khác có thể cung cấp nhiều kiến thức chuyên môn được bản địa hóa hơn, không ai có thể áp dụng mạng lưới của Thung lũng Silicon một cách nhanh chóng như vậy. Điều này cực kỳ có giá trị vì nguồn vốn mạo hiểm hiện tại tập trung ở Hoa Kỳ. Christian Van Der Henst, đồng sáng lập công ty khởi nghiệp Mỹ Latinh Platzi, đã đề cập đến điều này. Ông nói: “Kể từ khi tôi thành lập công ty bên ngoài Hoa Kỳ và Vùng Vịnh, cộng đồng và các dự án đã rất hữu ích.

Như bạn có thể mong đợi, với mong muốn trước đây của công ty là đầu tư thêm nguồn lực vào nước này, YC có rất ít chỗ đứng ở Trung Quốc. Có 11 công ty khởi nghiệp đến từ Trung Quốc, ngang bằng với Ai Cập, Tây Ban Nha và Đan Mạch. Tất cả đều là những thị trường nhỏ hơn nhiều.

Công nghiệp

Khi nghiên cứu đầu tư vào các ngành khác nhau, chúng ta cũng có thể thấy xu hướng đa dạng hơn . Kể từ năm 2011, các công ty fintech ngày càng chiếm tỷ trọng lớn hơn trong các đợt đầu tư của YC, tăng từ khoảng 7% lên 24%. Các công ty khởi nghiệp về chăm sóc sức khỏe đã chứng kiến sự gia tăng đáng kể trong cùng thời gian, tăng từ 5% lên 10%. Các công ty khởi nghiệp tiêu dùng đang suy giảm, giảm từ 30% xuống còn 14%. Tiền điện tử đáng chú ý vắng mặt trong các danh mục hàng đầu, mặc dù một số thuộc danh mục “không xác định”. Cho đến nay, YC chỉ tài trợ cho 85 dự án tiền điện tử hoặc Web3, mặc dù 24 dự án là một phần của đợt trước. Hiện tại, YC dường như chưa nắm bắt được phần này của hệ sinh thái khởi nghiệp.

Xem B2B, Tài chính Tương tự những thay đổi xảy ra khi xem xét các danh mục phụ hàng đầu như công nghệ và người tiêu dùng, mặc dù cỡ mẫu nhỏ hơn khiến điều này ít có ý nghĩa hơn.

Một trong những sự đa dạng hóa về mặt địa lý và ngành của YC Tác động là nó khuyến khích các nhà đầu tư mạo hiểm xem xét các kịch bản khởi nghiệp khác nhau. Dimitri Dadiomov đã nhận xét về vấn đề này:

Giờ đây, YC có rất nhiều thứ để cung cấp cho những người sáng lập từ các khu vực địa lý, dân tộc thiểu số, trình độ học vấn ít được đại diện… YC không cung cấp "chứng thực" và người sáng lập sẽ gặp khó khăn hơn trong việc huy động vốn. Tôi luôn nghĩ thật buồn cười khi ai đó nói rằng họ đang đầu tư vào thứ gì đó như "YC Fusion" và những người này thường thậm chí sẽ không gặp các công ty khởi nghiệp hợp nhất, nhưng vì đó là "YC", đột nhiên nó trở thành một thứ tốt để đầu tư.

Về cơ bản, các máy gia tốc có khả năng thay đổi cơ hội đầu tư mạo hiểm của Overton, tạo ra các danh mục và khu vực địa lý mới “có thể đầu tư”.

Sự đa dạng

Một số người tin rằng khi nói đến việc hỗ trợ những người sáng lập ít được đại diện, YC không đạt được cái này. Paul Biggar, người sáng lập CircleCI và Dark, lưu ý rằng đây là một vấn đề đặc biệt đáng thất vọng. “Họ đang tìm kiếm Mark Zuckerberg và họ đã tìm thấy rất nhiều người trong số họ,” anh nói. (Biggar đã bị đuổi khỏi cộng đồng YC vào năm ngoái sau khi anh ấy chia sẻ cuộc trò chuyện trên Bookface, trong đó một người sáng lập giải thích cách cắt dòng vắc xin COVID). Ekaterina Damer của Prolific, chỉ vào Tiến sĩ Khoa học Đa dạng của mình, nhấn mạnh cùng một vấn đề:

YC có thể giúp đỡ bằng cách giáo dục những người sáng lập bị gạt ra ngoài lề xã hội, ít được đại diện trong lịch sử Gửi một tín hiệu rõ ràng hơn và thực hiện lập trường mạnh mẽ hơn về sự đa dạng và hòa nhập, để họ nói, "Bạn được chào đón trong thế giới công nghệ. Chúng tôi muốn bạn ở đây và chúng tôi tin vào tiềm năng của bạn. Chúng tôi thực hiện điều này bằng cách cam kết với D&I và chứng minh điều này bằng những hành động chu đáo của

Trong suốt thời gian tồn tại của mình, YC đã tăng số lượng các công ty khởi nghiệp mà người sáng lập không được đại diện đầy đủ mà họ hỗ trợ. Trước khi tiếp tục, cần làm rõ chính xác điều này có nghĩa là gì. Chúng tôi sử dụng thuật ngữ "không được trình bày đầy đủ" để phản ánh dữ liệu của YC theo ba danh mục: người sáng lập nữ, người da đen và người Latinx. Dữ liệu mà YC cung cấp ở cấp công ty chứ không phải cấp người sáng lập.

Năm 2010, chỉ có 1 trong 62 công ty, chưa đến 2%, có người đồng sáng lập là người da đen, gốc Tây Ban Nha hoặc nữ. Trong nhóm công ty mới nhất, gần 36% phù hợp với loại này.

Xu hướng khó khăn này Các công ty khởi nghiệp tồn tại trên phạm vi quốc tế hoặc chỉ ở Hoa Kỳ, mặc dù Hoa Kỳ khiêm tốn hơn.

Trong cả ba Trong tầm nhìn , rõ ràng là tốc độ tăng trưởng đã chững lại (và trong một số trường hợp còn giảm sút) trong ba năm rưỡi qua. Năm 2019, khoảng 35% công ty khởi nghiệp được đồng sáng lập bởi các doanh nhân ít đại diện. Cho đến năm 2022, nó có xu hướng ở mức khoảng 35,5%. Trong số ba hạng mục mà YC cung cấp dữ liệu, người sáng lập Da đen là ít phổ biến nhất, đồng sáng lập 8% công ty vào năm 2022. Phụ nữ và người Latinh lần lượt chiếm 19% và 13%.

YC so sánh với ngành đầu tư mạo hiểm rộng hơn như thế nào? Sau khi nhắc lại cảnh báo về dữ liệu của công ty – và khó khăn trong việc so sánh hoàn hảo giữa các bộ dữ liệu khác nhau – chúng tôi nhận thấy dữ liệu này có lợi cho YC. Theo Pitchbook, các công ty Hoa Kỳ có ít nhất một nữ sáng lập đã nhận được 17% cổ phần trong tổng số vốn đầu tư mạo hiểm vào năm 2021. (Cùng năm đó, con số của YC chỉ hơn 23%.)

Những người sáng lập da đen đã nhận được 1% khoản đầu tư mạo hiểm vào năm 2020, theo Accenture tổng hợp. Mặc dù nửa đầu năm 2021 tăng gấp 4 lần so với cùng kỳ năm trước nhưng thị phần về cơ bản vẫn ổn định ở mức 1,2%. Khoảng 7% khoản đầu tư của YC tại Hoa Kỳ vào năm 2020 là do người da đen đồng sáng lập, giảm xuống dưới 6% vào năm sau.

Những người sáng lập gốc Tây Ban Nha cũng có khuôn mẫu tương tự. Trong khi tổng đầu tư tăng đáng kể từ năm 2020 đến năm 2021, tăng từ 2,8 tỷ USD lên 6,8 tỷ USD, thị phần vẫn không thay đổi ở mức hợp lý, cải thiện từ 1,7% lên 2,1%. Con số của YC đã giảm so với cùng kỳ nhưng vẫn ở mức khá cao, từ 13,2% xuống 10,2%.

Đường xu hướng trong nỗ lực đa dạng hóa của YC là nguồn gốc gây thất vọng đáng kể cho những người sáng lập như Ekaterina Damer: “Hiện tại, tôi gần như không hài lòng với tốc độ thay đổi . Vui mừng. Mọi thứ không chỉ thay đổi quá chậm mà đôi khi chúng ta còn đang thụt lùi. 》

Một sự thất vọng khác là tôi cảm thấy như còn nhiều việc phải làm nhưng YC dường như không có động lực để cải thiện. Khi Biggar nêu lên nhu cầu cải thiện sự đa dạng với lãnh đạo cấp cao vào năm 2017, ông đã thất vọng vì điều đó dường như không phải là ưu tiên hàng đầu. Biggar nói: “Bạn không thể cải cách những người không muốn được cải cách. Sự thiếu khẩn cấp của nó là lý do chính khiến Biggar không đưa các công ty khởi nghiệp trong tương lai vào công ty.

Biggar đã nói rõ trong lời chỉ trích rằng ông tin rằng không nên so sánh YC với vốn đầu tư mạo hiểm truyền thống về các biện pháp này. Biggar nói: “Chúng tôi rất mong chờ VC. Mọi người ở YC đều nghĩ họ là những người tốt. Một khía cạnh thú vị trong đánh giá của Biggar là nó tiết lộ rằng nguồn gốc tạo nên sự khác biệt của YC là một trong số ít trường hợp nó thu hút được sự chỉ trích. Công ty được thành lập dựa trên ý tưởng rằng vốn đầu tư mạo hiểm truyền thống đã bị phá vỡ và cần được những hacker như Graham tái tạo lại. Trong những năm kể từ đó, YC đã nhấn mạnh rằng đây không phải là một công ty đầu tư mạo hiểm mà là một thứ gì đó hoàn toàn khác, gần giống một trường đại học hơn. Mặc dù điều này mang lại một vị trí có giá trị cho phép YC tự phát triển trong không gian, nhưng điều đó có thể có nghĩa là nó được đánh giá khác. Đo lường YC so với VC như một ngành công nghiệp, và nó có vẻ khá tốt; so sánh nó với một tổ chức giáo dục như Stanford, và nó đột nhiên trông giống như một sự khác biệt nghiêm trọng so với bản chất của một trường đại học.

YC đã thực hiện các bước để cải thiện tính đa dạng của mình. Bắt đầu từ năm 2014, Jessica Livingston bắt đầu tổ chức các hội nghị dành cho nữ sáng lập để hỗ trợ các nữ doanh nhân. Kể từ đó nó đã được đổi tên thành Diễn đàn những người sáng lập đầy tham vọng. Máy gia tốc tổ chức các sự kiện thu hút người tham gia từ các trường cao đẳng và đại học dành cho người da đen trong lịch sử cũng như các nhóm ít đại diện khác. Anu Hariharan cung cấp giờ hành chính hàng tuần cho phụ nữ trong ngành kỹ thuật. YC chỉ bắt đầu liệt kê số lượng người sáng lập chưa được trình bày đầy đủ trong cơ sở dữ liệu công khai của mình vào năm 2020. Đây là điều mà nhiều công ty khác không làm, cho thấy họ sẵn sàng được đánh giá và chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động của mình.

Kết quả

Cho đến nay chúng ta đã xem xét các lô YC được cấu thành thay đổi như thế nào. Nhưng còn bản thân các công ty thì sao theo thời gian?

Như bạn mong đợi, Hầu hết các công ty đã thành lập cuối cùng sẽ bị mua lại hoặc phá sản. Trong số các công ty khởi nghiệp trước năm 2015, 29% đã được mua lại, 40% đã chết, 30% vẫn đang hoạt động và 1,4% đã lên sàn chứng khoán. Kết quả rất khác nhau giữa các ngành, trong đó các công ty khởi nghiệp tiêu dùng đóng cửa nhanh gấp đôi mức trung bình.

Cho đến nay, có 268 Công ty khởi nghiệp YC đang có giá trị từ 150 triệu USD trở lên và thời gian để đạt được mức chuẩn đó giảm dần theo thời gian. Trên cơ sở này, W16 có vẻ đặc biệt hấp dẫn, với 28 công ty trị giá hơn 150 triệu USD. Rappi, Daily, Sendbird, Paystack, Outschool, Embark Trucks, Astranis, Tovala và Podium nằm trong số này.

Trên cơ sở ngành, số lượng công ty khởi nghiệp vượt mốc 150 triệu USD hoàn toàn ngang bằng với tổng số. Hạng mục duy nhất vượt trội rõ ràng là fintech: trong khi chỉ có 12,2% công ty YC đến từ ngành này, họ lại chiếm gần 19% trong nhóm có giá trị cao.

Không đủ số lượng người sáng lập Khởi nghiệp có xu hướng tồn tại lâu hơn những loài không có người sáng lập, mặc dù điều này một phần là do sự đa dạng hơn ở các đợt sau. Tuy nhiên, xu hướng này vẫn tồn tại ngay cả ở những công ty khởi nghiệp trước năm 2014.

Những nhà sáng lập không có trình độ đại diện Thành công của con người sẽ hy vọng sẽ cho Y Combinator và thị trường rộng lớn hơn một lý do để ưu tiên phân khúc này. Damer lưu ý: “Tôi tin rằng YC và tất cả các công ty đầu tư mạo hiểm khác có thể làm nhiều hơn nữa để giúp giải quyết khoảng cách về nguồn vốn”. Đây không chỉ là một lập trường ý thức hệ, mà còn là một lập trường kinh tế. Tiềm năng của những người sáng lập thiểu số chưa được khai thác hết và chi phí cơ hội là rất lớn. Các công ty đầu tư mạo hiểm đang bỏ lỡ cơ hội."

Thuật ngữ: Quyền định giá

Vào tháng 1 năm nay, cựu Giám đốc điều hành Bolt, Ryan Breslow, đã ra đi lan truyền vì đã chỉ trích Y Combinator hai lần trên Twitter. Breslow gọi công ty này, cùng với Sequoia Capital và Stripe, là “ông trùm băng đảng” của Thung lũng Silicon.

Thật khó để coi trọng vai diễn gia đình tội phạm Grahambino của Breslow. Lập luận của ông là sự kết hợp của những điều không chính xác, vô nghĩa và mâu thuẫn giống như sự hoang tưởng ba hoa.

Breslow tin rằng YC không tài trợ cho Bolt vì họ ủng hộ Stripe, một đối thủ cạnh tranh trong cùng đường đua. Đừng quên rằng YC được biết đến với chính cách làm này, thường ủng hộ các đối thủ cạnh tranh trực tiếp trong cùng một đợt. Breslow tin rằng Hacker News đã xóa bài đăng của Bolt để ủng hộ Stripe. Như thể việc xếp hạng trên một diễn đàn có bất kỳ tác động lâu dài và có ý nghĩa nào đối với sự thành công của một công ty khởi nghiệp được hỗ trợ bởi quỹ đầu tư mạo hiểm. Breslow tin rằng YC gần như toàn năng và có thể đè bẹp bất kỳ ai đe dọa hoạt động kinh doanh của mình, nhưng nó cũng không đáng để trả cho vốn chủ sở hữu. Nó cũng xen lẫn với các khuyến nghị nên mua cuốn sách về gây quỹ của Breslow và đăng ký nhận tin tức về vườn ươm sắp tới của anh ấy.

Định giá

Ẩn trong sự chỉ trích của Breslow là một vấn đề đáng bàn. Các điều kiện của YC có công bằng không? Hay họ, như CEO của Bolt nói, “vượt quá sự săn mồi”?

Khi YC mới thành lập, họ đã đầu tư 20.000 USD, tương đương khoảng 6% cổ phần trong một doanh nghiệp. Năm 2011, công ty tăng tỷ lệ sở hữu lên 7% với giá 100.000 USD. Kể từ đó, các khoản đầu tư ban đầu dao động trong khoảng từ 120.000 đến 150.000 USD, tương đương 7%. Như đã đề cập trước đó, phiên bản đầu tư gần đây nhất của YC là 125.000 đô la, cộng thêm 375.000 đô la SAFE chưa được giới hạn và điều khoản “Quốc gia được ưu đãi nhất”. Định giá ngầm định cho các công ty khởi nghiệp YC đã tăng từ khoảng 333.000 USD lên mức cao 2,1 triệu USD trước khi ổn định ở mức 1,8 triệu USD.

Các điều khoản của YC có vẻ rất đắt so với thị trường mạo hiểm rộng lớn hơn. Dữ liệu được thu thập bởi nhà quỹ Cendana Capital cho thấy mức định giá trung bình trước hạt giống và hạt giống từ năm 2012 đến năm 2021. Mặc dù YC chấp nhận các doanh nghiệp trưởng thành hơn nhưng các đợt của YC lại phù hợp nhất cho giai đoạn hạt giống. Năm 2012, mức định giá trung bình trước hạt giống là 2,8 triệu USD, trong khi mức định giá trung bình trước hạt giống là 7,6 triệu USD. Đến năm 2021, định giá trước hạt giống đã tăng lên 6 triệu USD, với mức định giá hạt giống vượt quá 15 triệu USD. Tất nhiên, việc định giá sẽ khác nhau tùy theo địa lý và ngành. Số liệu của Cendana dựa trên danh mục đầu tư của nó, có phạm vi quốc tế nhưng hiện diện nhiều hơn ở Hoa Kỳ.

Từ góc độ này, điều kiện của YC thật tuyệt vời. Làm thế nào mà chương trình tăng tốc có thể đầu tư vào các công ty khởi nghiệp có tiềm năng cao với mức chiết khấu 88-70% so với mức trung bình? Làm thế nào nó có thể duy trì được mức cao này trong thời gian dài? Xét về mặt tương đối, điều kiện YC thực sự đã trở nên đắt hơn trong thập kỷ qua, ngay cả khi thị trường mạo hiểm ngày càng trở nên cạnh tranh. Vào năm 2012, thương vụ trị giá 100.000 đô la Mỹ cho 7% vốn cổ phần của YC thể hiện mức giảm 81% so với giá trị hạt giống trung bình và mức giảm 49% so với giá trước hạt giống.

Mặc dù trong một số trường hợp Tiếp theo , YC đầu tư vào các công ty khởi nghiệp mà những người khác có thể không đầu tư vào, nhưng nhìn chung, nó hỗ trợ các nhóm có khả năng huy động vốn ở nơi khác, thường với điều kiện tài chính tốt hơn. Việc rất nhiều doanh nhân mạnh vẫn tham gia vào các cuộc tuyển chọn của YC là minh chứng cho sức mạnh định giá điên rồ của YC. Không có quỹ nào khác trên thế giới đầu tư đáng tin cậy vào nhiều nhà sáng lập vĩ đại với mức giá thấp hơn thị trường.

Điều này có nghĩa là các điều kiện YC có tính chất săn mồi? Nếu vậy thì có người đã quên nói với người sáng lập. Ngay cả những nhà phê bình như Biggar cũng gọi những điều kiện này là "hoàn toàn ổn", nói thêm: "[YC] đáng tham gia khi nó không phải là con át chủ bài." Tất nhiên là bây giờ nó đáng giá rồi.”

Những người sáng lập lưu ý rằng danh tiếng của YC giúp ích trong việc tuyển dụng, tìm kiếm khách hàng và làm việc với các đối tác bên ngoài. Dimitri Dadiomov cho biết: "Khi chúng tôi đến nói chuyện với các ngân hàng, chúng tôi là 'công ty Y Combinant' và các tổ chức tài chính này sẽ nói chuyện với chúng tôi ít nhất vì lý do này." Malcolm-Wiley Floyd của Stairs Finance cho biết: “Khi chúng tôi bắt đầu tăng cường tuyển dụng cho Stairs, chúng tôi muốn thông báo với mọi người rằng họ đang đưa ra quyết định đúng đắn cho sự nghiệp của mình,” Malcolm-Wiley Floyd của Stairs Finance cho biết và nói thêm: “YC hoàn toàn giúp ích cho việc này.”

Các sinh viên tốt nghiệp dường như không lo lắng về điều kiện khắc nghiệt của YC. Một lý do khác là Ngày Demo mang đến cho họ cơ hội để nhanh chóng lấy lại bất kỳ vốn sở hữu "bị mất" nào. hàng trăm nhà đầu tư mạo hiểm tranh nhau đầu tư, chắc chắn sẽ làm tăng giá trị của các công ty khởi nghiệp, giúp bạn có thể ra đi với nhiều tiền và nhiều vốn sở hữu hơn những gì bạn có thể có với một công ty khởi nghiệp cỡ trung bình. Zach Sims của Codecademy nhận xét:

Là một công ty YC, chúng tôi nhận được thêm sự chú ý của giới truyền thông, điều này có thể làm tăng giá trị của chúng tôi lên 20-30%. Tôi nghĩ đó là một phần lợi ích của việc trở thành một công ty YC, nhưng đó cũng là một phần của cơn cuồng ăn xảy ra sau Ngày Demo khi mọi người cảm thấy áp lực về thời gian khi đầu tư vào một công ty là hợp lý.

Những động lực này có nghĩa là YC có thể là một công ty xứng đáng lựa chọn trước khi xem xét mạng lưới mở rộng và lợi ích lâu dài của việc tiếp tục cố vấn thông qua Continuity. Một dấu hiệu cho thấy YC đang giành được vốn chủ sở hữu của mình là số lượng người sáng lập đã trả lại. Nhiều người khác đã trở lại với tư cách là nhân viên toàn thời gian hoặc đối tác thăm viếng.

Tất nhiên, không phải ai cũng sẽ quay lại. Khi được hỏi liệu anh ấy có quay lại YC để làm việc không những dự án mạo hiểm trong tương lai, Daniel Ha của Discuz do dự: “Điều đó thực sự còn phụ thuộc,” anh nói. Nếu tôi là người sáng lập công ty lần đầu, chắc chắn là như vậy. Tất nhiên, những người sáng lập có kinh nghiệm hơn và có mối quan hệ tốt hơn có thể thấy rằng họ có thể nhận được những điều khoản hào phóng hơn ở nơi khác.”

Giao thức mới

Giao thức tiêu chuẩn mới của YC xứng đáng được thảo luận chi tiết hơn. Ngay từ đầu, YC đã coi các công ty đầu tư mạo hiểm khác như một kẻ xấu về chất lượng. Mặc dù công ty có mối quan hệ tốt với nhiều công ty đầu tư mạo hiểm, bao gồm cả một số nhà tài trợ thường nhận được các khoản trợ cấp tiếp cận đặc biệt, nhưng về cơ bản công ty có sự nghi ngờ đối với các nhóm loại tài sản đó.

Các điều khoản sửa đổi của YC trông giống như một cuộc đối đầu. Bởi vì những người sáng lập hiện nhận được khoản thanh toán trả trước 500.000 USD (có thể chuyển đổi thành 375.000 USD trong vòng tiếp theo), nên họ có đòn bẩy lớn hơn đáng kể so với trước đây. Trước đây, các quỹ hạt giống tiếp cận các công ty YC mới và đề nghị đầu tư hàng trăm nghìn đô la là một chiến lược khả thi. Điều này hấp dẫn các nhà đầu tư vì nó thường có nghĩa là cung cấp vốn cho công ty với mức chiết khấu so với những gì họ nhận được trong Ngày Demo; nó cũng hấp dẫn đối với những người sáng lập vì nó mang lại cho họ nhiều cơ hội hơn để phát triển, nghĩa là họ không phải chấp nhận một khoản phí nhất định. thỏa thuận không đạt tiêu chuẩn khi kết thúc dự án. Các điều khoản mới của YC loại bỏ chiến thuật này. Giờ đây, bản thân công ty đã tận dụng cơ hội để có được chênh lệch vốn chủ sở hữu, giúp công ty chiếm ưu thế trong các cuộc đàm phán trong tương lai. Điều này thật tàn nhẫn và rất thông minh.

Khi nói đến các điều khoản của YC, chúng ta có thể hỏi một câu hỏi cuối cùng: Tiền đến từ đâu? Mặc dù thành công của YC có nghĩa là nó có thể phụ thuộc một phần vào vốn quay vòng, nhưng nguồn tài trợ khác cũng rất cần thiết. Với tốc độ hiện tại, YC đang trên đà triển khai nguồn tài trợ 400 triệu USD hàng năm.

Geoff Ralson từ chối nêu tên bất kỳ LP nào, mặc dù ông có lưu ý rằng công ty có "vốn cố định". Với sự tham gia trước đó, sẽ không có gì đáng ngạc nhiên nếu Sequoia Capital tham gia. Các quỹ tài trợ, tổ chức từ thiện và có lẽ thậm chí cả các quỹ đầu tư quốc gia cũng được kỳ vọng sẽ đóng góp.

Rủi ro: Lạc quan về ngai vàng

YC cho thấy việc thành lập công ty có thể được tiêu chuẩn hóa – và đó là một công việc kinh doanh Tốt. Kể từ khi ra mắt, các công ty khác đã nhảy vào cuộc, cung cấp các hình thức dịch vụ tăng tốc và ươm tạo khác nhau. Mặc dù sự thay đổi này có nghĩa là sự cạnh tranh không phải lúc nào cũng tích cực, nhưng các dự án khác gần như không có ngoại lệ nào trùng lặp với YC theo một cách nào đó.

Đồng thời, YC cũng có những vấn đề cần giải quyết trong nước. Hãy xem xét các mối đe dọa bên ngoài và bên trong.

Các mối đe dọa bên ngoài

Techstars Một năm sau khi YC ra mắt, Seedcamp tiếp nối vào năm 2007 và 500 Startups mở cửa vào năm 2010. Entrepreneur First (EF) ra mắt vào năm 2011 và tập trung vào việc kết nối những người đồng sáng lập. Người đồng sáng lập Matt Clifford tóm tắt cách tiếp cận của công ty:

Chúng tôi nghĩ bạn nên thành lập công ty với một người lạ. Khi chúng ta nhìn khắp thế giới và hỏi: "Tại sao không có nhiều công ty tuyệt vời hơn?" Chúng tôi nghĩ câu trả lời rõ ràng là: bởi vì nhiều nhà sáng lập tiềm năng giỏi nhất trên thế giới không có người đồng sáng lập đẳng cấp thế giới trong mạng lưới cá nhân của họ.

Cách tiếp cận này đã mang lại hiệu quả tốt cho EF, Clifford lưu ý rằng danh mục đầu tư này trị giá "10 tỷ USD và còn tăng thêm". Bằng cách xây dựng xung quanh giai đoạn này của quá trình khởi nghiệp – và thiết lập sự hiện diện mạnh mẽ ở Châu Âu – EF đã đạt được một số thành công ở YC. Ngoài việc cung cấp các khoản trợ cấp cho các doanh nhân mà họ chấp nhận, EF còn đầu tư từ 54.000 USD đến 98.500 USD vào 10% vốn chủ sở hữu. Các điều khoản chính xác khác nhau tùy theo sáu khu vực quốc tế của công ty.

Hyper là một kẻ nổi loạn thú vị khác. Công cụ tăng tốc, được ra mắt vào giữa năm 2021 cùng với Product Hunt, tận dụng khả năng phân phối của nền tảng để giúp danh mục đầu tư của mình tìm được khách hàng. Hyper dường như đang tập trung nỗ lực vào các doanh nghiệp lâu đời hơn, bày tỏ sự quan tâm đến cả các công ty khởi nghiệp hạt giống và Series A. Với cộng đồng Product Hunt đã có, không có gì ngạc nhiên khi thấy một phiên bản Bookface khác do Hyper tạo ra, mặc dù nó yêu cầu tìm ra cách phân chia thông tin bên trong và bên ngoài giữa Hacker News và Bookface giống như YC.

Pioneer được phát triển bởi YC Được thành lập bởi đối tác cũ Daniel Gross, nó tuân theo một kế hoạch đặc biệt cấp tiến. Bất kỳ ai cũng có thể đăng ký tham gia giải đấu toàn cầu của Pioneer. Bằng cách đạt được tiến bộ, các công ty sẽ tăng thứ hạng. Các công ty phát triển mạnh sẽ nhận được lời đề nghị từ Pioneer: 1% công ty của họ tham gia Vườn ươm đầu tiên từ xa hoặc 2% để nhận thêm 20.000 USD tài trợ. Pioneer được cấu trúc để hỗ trợ và tận dụng cơ sở phân tán của những người sáng lập có mạng lưới kém và bị bỏ qua. Về mặt này, nó tương tự như Trường khởi nghiệp của YC, mặc dù có cách tiếp cận ngang hàng hơn.

Trong vài năm qua, các công ty đầu tư mạo hiểm truyền thống đã tỏ ra quan tâm đến trò chơi tăng tốc. Năm 2019, Sequoia ra mắt Surge, một chương trình dành cho các công ty khởi nghiệp ở Ấn Độ và Đông Nam Á. Surge đầu tư 1,5 triệu USD vào hai đợt hàng năm vào 10 đến 40 công ty. Đầu năm nay, công ty đã công bố một biến thể khác về chủ đề này - Arc. Những người sáng lập sẽ nhận được 1 triệu đô la trong suốt chương trình kéo dài bảy tuần. Các dự án Arc đầu tiên tập trung vào châu Âu, nhưng Sequoia lưu ý rằng phiên bản Bắc Mỹ sẽ đến sau vài tháng nữa.

A16z đang thử điều gì đó tương tự. START đầu tư 1 triệu USD vào các công ty khởi nghiệp nhưng dường như đang áp dụng cách tiếp cận bình thường hơn khi nói đến lập trình. Những người sáng lập được chấp nhận đã nhận được sự cố vấn nhưng dường như không thuộc một nhóm có tổ chức.

Sequoia và a16z có thực sự muốn chạy máy gia tốc không? Một nguồn tin cho rằng điều này khó xảy ra. Việc chạy một đợt như của YC—thậm chí là một đợt nhỏ hơn—cần có thời gian và sự phối hợp hợp lý. Theo người này, những nỗ lực như Arc và START có thể nhằm mục đích cho các doanh nhân thấy rằng không có doanh nghiệp nào là quá sớm để nói chuyện với các công ty như Sequoia và a16z. Bằng cách đưa ra các điều khoản đầu tư có cấu trúc, cam kết từ người cố vấn và tính cấp bách của thời hạn có thể giúp vườn ươm phát triển kênh hàng đầu của họ.

Mối đe dọa nội bộ

Có lẽ mối đe dọa lớn nhất đối với YC là mà nó sở hữu. Mặc dù cho đến nay, nó dường như đang mở rộng quy mô tốt, nhưng việc phát triển quá nhanh có thể làm suy yếu giá trị cốt lõi của nó. Đầu tư mạo hiểm là một hoạt động kinh doanh dịch vụ và việc gặp gỡ trực tiếp với các đối tác và chuyên gia có thể là điều có tác động mạnh mẽ nhất mà một vườn ươm có thể mang lại. Khi bổ sung thêm nhiều đối tác, liệu nó có thể duy trì mức độ hướng dẫn của mình không? Liệu nó có đảm bảo rằng mỗi đợt thành viên mới sẽ nhận được nhiều sự chú ý như đợt trước không? Mặc dù những người sáng lập có thể giúp đỡ lẫn nhau và dựa vào mạng lưới rộng lớn hơn của Bookface, nhưng việc đánh mất điều này sẽ khiến YC mất đi điều gì đó cơ bản.

YC cũng có thể muốn cập nhật hình ảnh của mình. Mặc dù các cuộc bút chiến của Breslow có rất ít nội dung, nhưng những phản hồi mà họ nhận được cho thấy nhiều người cảm thấy có chút ác cảm đối với máy gia tốc. Đầu tiên nó là kẻ yếu thế, bây giờ nó là kẻ dẫn đầu ngành. Mặc dù nó đã thu hút một số phản ứng tiêu cực liên quan đến nó. Nhưng thái độ của nó có thể không giúp được gì cho chính nó, vì một số người coi nó là chủ nghĩa tinh hoa.

Ralston nói với Eric Newcomer: "Tôi không quan tâm đến việc thi đấu lúc này. Bởi vì tôi nghĩ chúng tôi đã đặt mình vào một vị trí rất độc đáo để có được sự lựa chọn đầu tiên, trước tiên hãy xem xét hầu hết mọi công ty khởi nghiệp quan trọng.”

Mặc dù YC có thể sử dụng nhiều vũ khí hơn bất kỳ quỹ nào khác, nhưng đây là những lời lẽ khiến người ngoài khó chịu. So sánh giọng điệu đó với giọng điệu của Roelof Botha của Sequoia trong một hồ sơ gần đây cho Protocol, và mặc dù đang điều hành công ty nổi tiếng nhất thế giới, những người quản lý của Sequoia không hề khoe khoang hay nhượng bộ điều đó. Tại sao Sequoia không thể làm được những gì YC đã làm?

Thật không công bằng khi trích dẫn những trích dẫn cá nhân như thế này, nhưng ví dụ này minh họa một sự chỉ trích kiêu ngạo nhất định mà YC gần như không thể không thể hiện ra. Khi sắp kỷ niệm 20 năm thành lập, tổ chức có thể sẽ có thái độ cởi mở, khiêm tốn hơn để phản ánh nỗ lực không ngừng cải thiện bản thân mà tổ chức đã thể hiện.

******************

Kể từ đầu thiên niên kỷ, hiếm tổ chức nào có được tác động tích cực hơn Y Combinator. Với những lời chỉ trích nêu trên, không phải ai cũng đồng ý với đánh giá này. Nhưng nếu bạn tin rằng sự tiến bộ phụ thuộc vào sự đổi mới và tinh thần kinh doanh thì hàm ý của YC là rõ ràng.

Nó đã đóng một vai trò quan trọng trong việc thành lập 7.000 doanh nhân. Các doanh nghiệp mà nó hỗ trợ đã thay đổi cách chúng ta đi du lịch, học tập, giải trí, vận chuyển hàng hóa, chuyển tiền và điều trị bệnh tật. Hôm nay, rất có thể bạn sẽ tương tác với một công ty mà YC đã trợ giúp vào một lúc nào đó, cho dù đó là truy cập tệp trên Dropbox, đặt hàng tạp hóa trên Instacart, xem luồng trên Twitch, mua tiền điện tử trên Coinbase hay Nhận thanh toán bằng Gusto .

Có lẽ quan trọng hơn, YC đã thay đổi cách mọi người nghĩ về thực tiễn xây dựng doanh nghiệp. Việc một sinh viên mới tốt nghiệp đại học thử thành lập công ty không còn là điều điên rồ nữa; trên thực tế, việc đó đang là xu hướng. Sự chuyển đổi này phần lớn nhờ vào YC và các khóa học mà nó đã giúp phổ biến. Ngay cả những nhà khai thác không tham gia các chương trình tăng tốc cũng được hưởng lợi từ các khóa học như "Thực hiện những việc không có quy mô".

Điều này không có nghĩa là YC hoàn hảo hay không thể được cải thiện. . Mặc dù được so sánh thuận lợi với các thị trường mạo hiểm, nhưng tỷ lệ người sáng lập ít được đại diện đã trì trệ và đáng được chú ý và hành động nhiều hơn. Nếu YC có thể giải quyết những vấn đề này, nó sẽ bước vào thập kỷ thứ ba không chỉ bởi những người nó giúp đỡ mà cả những người nó không giúp đỡ.

Thật khó để không cảm thấy lạc quan, như “Trường học khởi nghiệp”, “Làm việc cho các công ty khởi nghiệp” và “Người đồng sáng lập” "Những sản phẩm như thế này vẫn còn ở giai đoạn sơ khai. Kế hoạch tăng trưởng của Continuity vẫn mới hơn nhiều so với kế hoạch cốt lõi của YC. Mười năm nữa, những yếu tố riêng lẻ này có thể sẽ mở rộng và trở nên sắc bén hơn, thậm chí còn tăng thêm sức mạnh cho kho vũ khí đáng gờm của YC.

Mặc dù có lịch sử lâu đời hơn nhiều công ty đầu tư mạo hiểm nhưng các nhà tăng tốc vẫn thích hơn coi mình như một hình thức giáo dục đại học. So với các trường đại học hàng thế kỷ, di sản của Y Combinator chỉ mới bắt đầu.

Liên kết gốc

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia