Trong mùa đông lạnh giá của nền kinh tế sáng tạo, làm sao các startup có thể nổi bật?

Tiêu đề gốc: "Làm thế nào các công ty khởi nghiệp có thể sống sót qua mùa đông của nền kinh tế sáng tạo"  

Tác giả gốc: EVAN ARMstrong

Bản tổng hợp gốc: Evelyn, W3.Hitchhiker

TL;DR Vì 99% thu nhập của người sáng tạo được tích lũy bởi 0,01% người sáng tạo hàng đầu nên các công ty khởi nghiệp thuộc nền kinh tế sáng tạo phải tìm cách chứng minh rằng một phần thu nhập mà bạn nhận được từ đó nó là hợp lý. Nhưng đây không phải là một nhiệm vụ dễ dàng, chưa kể trong thị trường gấu sắp tới này, chỉ có một số ít người có thể thành công.

Việc huy động vốn ban đầu cho công ty khởi nghiệp của bạn sẽ tương đối dễ dàng từ năm 2020 đến năm 2022. Tất cả những gì bạn phải làm là tweet một cách khó hiểu “mã” này - “Tôi đã xây dựng một cái gì đó mới trong nền kinh tế sáng tạo” - và 5 triệu đô la sẽ xuất hiện một cách kỳ diệu trong tài khoản ngân hàng của bạn. Ngay cả các vòng Series A nhìn chung cũng dễ dàng vì các quỹ chéo đang phun tiền khắp nơi.

Trước kia là vậy, bây giờ là bây giờ. Lãi suất tăng cao! So với giá trị hàng triệu USD của nó, Digital Monkey hiện chỉ có thể bán với giá 100.000! Những người sáng lập đã run rẩy, khóc và nôn mửa khi nhìn vào doanh thu gấp 20 lần. Các nhà đầu tư mạo hiểm đang tìm hiểu "dòng tiền" là gì. Tình hình bên ngoài thực sự rất tệ! Tôi không đùa đâu, tôi nói với bạn điều này rất nghiêm túc: vốn thị trường tư nhân sẽ bị thiếu hụt trong một thời gian.

Các bạn của tôi ơi, mùa đông của nền kinh tế sáng tạo đang đến gần. Kết quả sẽ là sự suy yếu chung của nền kinh tế sáng tạo. Trong ngắn hạn, nhiều công ty khởi nghiệp thành công nhất sẽ thất bại. Về lâu dài, các đội ngũ kiên cường sẽ cần phải làm việc với các công ty kỹ thuật số mới nổi hàng đầu để vượt qua giai đoạn này. Sự khác biệt giữa hai điều này là liệu những công ty khởi nghiệp này có thể trả lời một câu hỏi hay không: Bạn đang làm gì để tạo ra doanh thu?

Khi nghiên cứu bài viết này, tôi đã nói chuyện với hàng chục nhóm quản lý, hơn một trăm người sáng tạo và những nhà đầu tư nổi bật nhất trong không gian sáng tạo. Phóng viên đã có cuộc trò chuyện. Cảm ơn tất cả những người đã cho đi một cách hào phóng.

Bây giờ, hãy quay lại công việc kinh doanh: nếu muốn hiểu lý do tại sao việc chia sẻ doanh thu lại quan trọng đến vậy thì cần phải xem xét kỹ hơn người sáng tạo với tư cách là khách hàng. Tình trạng.

Khách hàng nhỏ, ví nhỏ

Tin tốt cho nền kinh tế sáng tạo là có Một động lực mạnh mẽ và tích cực đang thúc đẩy sự phát triển - ngày càng có nhiều người theo đuổi cuộc sống sáng tạo trực tuyến. Báo cáo của Linktree đưa ra tổng số người sáng tạo vào khoảng 200 triệu. Một báo cáo khác từ Kajabi đưa ra con số hơn 50 triệu. (Phần lớn sự khác biệt phụ thuộc vào cách bạn phân biệt giữa người dùng mạng xã hội và "người sáng tạo"). Nhưng dù sao thì đây cũng là một con số khổng lồ. Ở mức độ cảm xúc, có một cảm giác hài lòng sâu sắc khi giúp các cá nhân xây dựng doanh nghiệp của riêng mình và theo đuổi đam mê của mình.

Nhưng khi lĩnh vực này phát triển sang năm 2020, vượt qua cơn sốt ban đầu, những mặt tiêu cực của thị trường ngày càng lộ rõ. Các công ty khởi nghiệp phục vụ người sáng tạo phải đối mặt với nhiều thách thức xung quanh việc tập trung khách hàng, tầm quan trọng của việc tổng hợp nhu cầu và thu nhập thấp của tầng lớp trung lưu người sáng tạo.

**99% người sáng tạo không tạo ra doanh thu đáng kể:** Ngay cả những nhà đầu tư giỏi nhất trên thế giới cũng không hiểu được khi xây dựng một dự án kinh doanh danh mục đầu tư, chỉ có 3 trong số 20 công ty có thành tích thực sự nổi bật. Vì vậy, đây cũng được coi là loại tài sản có rủi ro cao. Ngược lại, hơn 90% doanh thu được tích lũy bởi 0,01% người sáng tạo hàng đầu. Nói cách khác, đầu tư vào một doanh nhân đang ở giai đoạn đầu có rủi ro cao gấp 10 lần so với đầu tư vào một công ty khởi nghiệp đang ở giai đoạn đầu thông thường. Lưu ý: Đúng, việc tài trợ cho người sáng tạo có nhiều sắc thái hơn, nhưng bạn có thể hiểu ý tổng quát. Rủi ro trong ngành này cũng rất cao.

Chúng ta có thể lấy Twitch làm ví dụ và xem điều này sẽ như thế nào trong thực tế. Trong một vụ hack vào tháng 10 năm 2021, thu nhập của những người sáng tạo trên Twitch đã bị rò rỉ trên internet. Nhưng kết quả thật đáng kinh ngạc:

- 50% doanh thu được tạo ra bởi 1% người phát trực tiếp hàng đầu 

- 75% thu nhập các tài khoản kiếm được ít hơn 120 USD trong năm nay 

- 896.261 tài khoản không hề kiếm được tiền

- Chỉ 0,06% kiếm được nhiều hơn. Thu nhập hộ gia đình trung bình ở Hoa Kỳ là 67.521 USD.

- Một phần tư tổng doanh thu kiếm được từ 1000 tài khoản đầu tiên.

Kết quả của Twitch không phải là duy nhất. Tôi thấy động lực tương tự đang diễn ra trong các lĩnh vực viết lách (Subtack), giải trí dành cho người lớn (Onlyfans), video (Youtube), v.v. Trong toàn bộ sự nghiệp của mình, tôi chưa bao giờ thấy hiệu ứng của luật lũy thừa lại cực đoan như trong việc sáng tạo nội dung. Nếu một công ty muốn chiếm lĩnh vị trí dẫn đầu thị trường thì việc đó khó như mò kim đáy bể.

**Bạn không thể mang lại cho người sáng tạo những gì họ mong muốn nhất (tổng hợp nhu cầu):** Theo kinh nghiệm của riêng tôi với tư cách là người sáng tạo và trước đây Trong các cuộc thảo luận với hơn 100 người sáng tạo trong năm qua, tôi thấy rằng mọi người sáng tạo đều có cùng mong muốn: có nhiều người hâm mộ hơn. Tìm kiếm người hâm mộ mới là khía cạnh thách thức và tiêu tốn nhiều năng lượng nhất của công việc. Khi người sáng tạo bắt đầu công việc kinh doanh mới, họ thường không hình dung ra những ngày của mình tràn ngập hoạt động tiếp thị. Họ chỉ muốn làm đồ thôi! Thay vì thuyết phục mọi người thích sản phẩm của họ.

Thật không may, trên thực tế, phần lớn công việc của người sáng tạo là tìm kiếm và chuyển đổi người hâm mộ mới. Bất kỳ nền tảng nào có thể thu hút người hâm mộ mới đến với người sáng tạo đều có lợi thế ngay lập tức so với bất kỳ công cụ nào khác. Ngược lại, nếu điều quan trọng nhất đối với người sáng tạo là tổng hợp nhu cầu thì tất cả các công cụ khác chỉ là thứ yếu. Các công ty khởi nghiệp không thể chỉ cung cấp phần mềm để trợ giúp người sáng tạo và sau đó cho rằng họ sẽ thành công.

Chỉ có những gã khổng lồ trong xã hội mới nỗ lực rất nhiều trong việc tổng hợp nhu cầu của người tiêu dùng. Thuật toán đề xuất của Youtube, các chủ đề thịnh hành trên Twitter và các trang được đề xuất trên Facebook là một số tác nhân quyền lực nhất của Hollywood. Họ quyết định ai thắng ai chết trong thị trường nội dung cạnh tranh. Việc khám phá bản địa vẫn diễn ra và người hâm mộ có thể được khuyến khích chia sẻ nội dung, nhưng cách hiệu quả nhất để phát triển hoạt động kinh doanh của người sáng tạo là sử dụng nền tảng như Twitter để phát triển lượng lớn khán giả miễn phí và sau đó chuyển đổi đối tượng nói trên thành sản phẩm được lựa chọn. Để các công ty khởi nghiệp trong nền kinh tế sáng tạo cung cấp chức năng tương tự, họ sẽ phải tự xây dựng toàn bộ nền tảng truyền thông xã hội. Nếu bạn có cách để phá vỡ Facebook, thì có lẽ bạn nên xây dựng nền tảng này và trở thành tỷ phú.

Peter Thiel đã nói trong cuốn sách kinh điển về khởi nghiệp của mình là "Zero to One";

"Theo nguyên tắc chung, một công nghệ được cấp bằng sáng chế phải tốt hơn ít nhất 10 lần so với công nghệ thay thế gần nhất của nó theo một cách quan trọng nào đó để mang lại lợi thế độc quyền thực sự. Bất cứ điều gì thấp hơn mức độ cải thiện về quy mô đều có thể bị coi là cận biên cải tiến và bán mạnh, đặc biệt là trong một thị trường vốn đã đông đúc." Điểm nổi bật

Để các công ty khởi nghiệp trong nền kinh tế sáng tạo có thể đột phá. Những hạn chế trong việc thu hút khán giả trên các nền tảng hiện có , họ phải xây dựng thứ gì đó tốt hơn, nhưng điều đó thực sự rất khó thực hiện!

Để khiến vai trò của một công ty khởi nghiệp trong nền kinh tế sáng tạo trở nên thách thức hơn, nhiều nền tảng xã hội đang bắt đầu xây dựng một công cụ mạnh mẽ hơn dành cho người sáng tạo. Các nền tảng như Facebook đang coi trọng ngành này, cung cấp hồ sơ nâng cao và các tùy chọn kiếm tiền mới. Twitter đã mua lại đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Substack. Phần mềm mà các công ty này cung cấp có thể không tốt bằng phần mềm khởi nghiệp chuyên nghiệp có thể cung cấp, nhưng người sáng tạo sẽ tha thứ cho họ nếu những nền tảng này mang đến cho họ người hâm mộ mới.

**Lợi nhuận thấp và độ nhạy cảm về giá cao:** Trong một thế giới hoàn hảo, khách hàng sẽ có ngân sách không giới hạn và nhạy cảm về giá. Người sáng tạo thì hoàn toàn ngược lại. Đặc biệt đối với 99% cái đuôi dài, mỗi đô la đều quý giá. Theo khảo sát của Linktree mà tôi đã đề cập trước đó, chỉ 12% người sáng tạo toàn thời gian kiếm được hơn 50.000 đô la một năm và 46% trong cùng nhóm đó kiếm được ít hơn 1.000 đô la một năm. Tàn nhẫn hơn nữa, 66% coi đây là một nghề tay trái. Đối với các nhà cung cấp công nghệ, người dùng bình thường không có nhiều tiền để chi tiêu. Vì vậy, bạn đang bị mắc kẹt ở mức giá gần với giá của Spotify và sau đó là giá của Salesforce.

Khi kết hợp tất cả các yếu tố này lại với nhau, bạn sẽ có được hai hồ sơ khách hàng khác nhau trong nền kinh tế sáng tạo:

* *Người sáng tạo quyền lực (1%):**Những người kiếm được hơn 70.000 USD mỗi năm từ nội dung của họ. Bạn có thể chơi một mình hoặc với một đội. Chúng có thể đa nền tảng, với các kênh phân phối khác nhau và các sản phẩm kiếm tiền khác nhau. Một mình hoặc với một nhóm nhỏ, họ có thể mở rộng quy mô để kiếm được hàng triệu đô la.

**Những người nghiệp dư ở Long Tail (99%):** 99% người sáng tạo còn lại trên thế giới kiếm được rất ít tiền và không có nhiều tiền mặt Bạn có thể chi tiêu nó.

Vì vậy, chúng tôi có hai loại người sáng tạo khác nhau này để các công ty khởi nghiệp thuộc nền kinh tế sáng tạo lựa chọn, nhưng giá trị hợp đồng trung bình của họ rất khác nhau. Nhưng dù bạn chọn ai, bạn cũng không thể xây dựng doanh nghiệp SaaS truyền thống vì giá trị hợp đồng hàng năm (ACV) quá thấp. Và trong hầu hết các biểu đồ, ACV của Công cụ Kinh tế Sáng tạo thậm chí còn không được đăng ký trong danh sách.

Vì thu nhập của người sáng tạo rất thấp , chúng cực kỳ nhạy cảm về giá nên các công cụ kinh tế dành cho người sáng tạo chỉ có thể tính phí đăng ký của người tiêu dùng. Đây không phải là một hiện tượng tốt.

Các hình thức tiền tệ

Bất kể công ty khởi nghiệp phục vụ loại người sáng tạo nào, điều thú vị là là người sáng tạo kiếm tiền theo cách giống nhau: quảng cáo và kiểm soát quyền truy cập.

Trái ngược với niềm tin phổ biến, quảng cáo là một điều tuyệt vời! Họ cung cấp nội dung miễn phí và tăng phạm vi tiếp cận của người sáng tạo. Họ mở rộng quy mô – cho dù bạn có 100 người đăng ký hay một triệu người đăng ký thì luôn có sản phẩm quảng cáo dành cho bạn. Quảng cáo tạo thành một bánh đà lành mạnh để nội dung của bạn có thể đạt mức lưu hành tối đa, thu hút người hâm mộ mới và đồng thời mang lại doanh thu tốt.

Nói như vậy thì cũng có rất nhiều nhược điểm. Quảng cáo có thể đưa ra những khuyến khích tiêu cực để mở rộng phần trên cùng của kênh bằng mọi giá, ngay cả khi chúng có những tác động ngoại vi tiêu cực. (Chỉ cần nhìn vào Fox News của bạn.) Mặc dù công bằng mà nói, những ưu đãi tương tự này cũng tồn tại trong mô hình đăng ký. Người mẫu quảng cáo cũng đang trong một chu kỳ đau đớn. Khi nền kinh tế tốt, quảng cáo là một ngành kinh doanh tuyệt vời. Thế còn khi chúng ta ở trong một thị trường giá xuống thì sao? Như bây giờ? nó không đúng.

Người sáng tạo giỏi sản xuất rất nhiều nội dung miễn phí để tăng lượng khán giả, đồng thời cung cấp nội dung đó với các sản phẩm trả phí cao hơn. Thông thường, những sản phẩm này được tôi gọi là "cửa ra vào". Bằng cách trả tiền cho các phần nội dung, cộng đồng hoặc khóa học, họ có thể bán thêm cho người hâm mộ hiện tại, tăng đáng kể doanh thu trung bình trên mỗi người dùng. Đăng ký cũng cho phép người sáng tạo kiếm tiền từ cơ sở người dùng nhỏ hơn nếu sản phẩm của họ đủ giá trị.

Tuy nhiên, những con số này vẫn còn nhỏ. Một đại lý quảng cáo hoạt động tốt thường sẽ đạt doanh thu khoảng 10-20 USD cho mỗi người dùng mỗi năm. Khi nói đến đăng ký, các cửa hàng nội dung tốt nhất có tỷ lệ chuyển đổi ở khoảng 5-10%.

Tất cả những con số này sẽ thay đổi tùy thuộc vào đối tượng khán giả của bạn, nhưng chúng là một ví dụ: Điều này thật khó khăn. Ngành truyền thông luôn là một nơi tuyệt đối không thể tha thứ khi nói đến việc xây dựng một công ty trong đó. Là người sáng tạo, bạn không thể thay đổi sức mạnh của ngành, bạn chỉ có thể thay đổi vị thế cạnh tranh. Các công ty khởi nghiệp phục vụ những người sáng tạo này phải nhận thức sâu sắc rằng họ không có nhiều khách hàng như mong muốn và họ sẽ không thể trả đủ phí đăng ký để xây dựng một công ty khởi nghiệp SaaS truyền thống.

Quyền được chia lợi nhuận

Trong một ngày bình thường trên thị trường chứng khoán , một cổ phiếu SaaS tăng trưởng cao điển hình được giao dịch với mức doanh thu gấp 20 lần. Nếu mục tiêu của bạn là xây dựng một doanh nghiệp kinh tế sáng tạo trị giá 5 tỷ đô la, bạn sẽ cần khoảng 250 triệu đô la ARR để đạt được điều đó. Một lần nữa, đây không phải là một nhiệm vụ dễ dàng khi bạn bán hàng cho những khách hàng mà chúng tôi đã mô tả ở trên.

Tôi sẽ không cố gắng vạch ra tất cả các ứng dụng phần mềm tiềm năng mà người sáng tạo sử dụng vì bối cảnh mang tính truyền thông/quy mô/v.v. cao. Nhưng nói rộng ra, Creator là một doanh nghiệp truyền thông SMB. Mọi thứ mà một cửa hàng truyền thông nhỏ cần thì người sáng tạo cũng cần. Về mặt này, Công cụ kinh tế dành cho người sáng tạo không khác gì bất kỳ sản phẩm SMB SaaS nào khác ở mọi cấp độ. Họ sẽ bị ảnh hưởng bởi cùng một động lực thị trường: tỷ lệ rời bỏ cao, giá trị hợp đồng trung bình thấp và TAM nhỏ hơn.

Mười năm trước, điều này có thể khiến lĩnh vực này khó thành công ở quy mô đầu tư mạo hiểm. Nhưng bây giờ, luật chơi đã khác. SMB SaaS đã được chứng minh là có hiệu quả, đặc biệt đối với các doanh nghiệp như Toast, vì họ có thể tận dụng các khoản thanh toán để kiếm được phần trăm doanh thu của mình. Việc nắm bắt một phần trăm doanh thu khiến ngành này không chỉ khả thi mà còn mang lại lợi nhuận cho các công ty khởi nghiệp trong nền kinh tế sáng tạo. Nó giải phóng các công ty khởi nghiệp khỏi những hạn chế của việc đăng ký. Nó cho phép các công ty phục vụ lâu dài những người sáng tạo nghiệp dư và mở rộng quy mô với những người sáng tạo đã thành danh.

Hiện tại, công ty tận dụng tốt nhất việc chia sẻ doanh thu là Youtube. Họ giữ 45% doanh thu quảng cáo cho mình và đưa 55% còn lại cho người sáng tạo. Mặc dù nhiều người sáng tạo cho rằng tỷ lệ này quá cao nhưng thực tế đây là tỷ lệ tốt nhất trong ngành vì công ty đóng vai trò kép là tổng hợp nhu cầu và cung cấp quảng cáo. nói cách khác. Youtube mang lại giá trị thiết thực, không thể thiếu cho người sáng tạo. Sức mạnh của Youtube mạnh đến mức những người sáng tạo trên các nền tảng khác như Instagram và TikTok thường sẽ cố gắng chuyển đối tượng của họ từ các nền tảng khác này sang Youtube.

Xu hướng hiện nay của các công ty khởi nghiệp nhỏ hơn là kết hợp nhiều mô-đun phần mềm khác nhau và thêm một số tổng hợp nhu cầu rất nhẹ, sau đó cắt giảm Tỷ lệ doanh thu. Tuy nhiên, để tồn tại trong mùa đông tài trợ sắp tới và mở rộng đường bay của mình, các công ty khởi nghiệp trong nền kinh tế sáng tạo cần tìm cách tăng tỷ lệ chuyển đổi. Bạn có thể đạt được điều này bằng nhiều cách khác nhau:

**Lưu trữ nội dung gia vị:**OnlyFans hiện có 20% tỷ lệ chuyển đổi tốt nhất trong số đó. Bởi vì họ sẵn sàng gánh vác gánh nặng hành chính cao hơn bằng cách điều hướng các quy định ngân hàng và kiểm duyệt nội dung, nên họ kiếm phần lớn doanh thu từ hoạt động giải trí dành cho người lớn. Tương tự, Substack hiện kiếm được doanh thu khoảng 2,5 triệu USD từ bản tin chống vax trên nền tảng của mình, với tỷ lệ chuyển đổi là 10%. Bằng cách sẵn sàng chấp nhận nội dung rủi ro hơn, các nền tảng sẽ giải phóng một loại sức mạnh độc quyền cho phép họ tăng phần doanh thu của mình.

**Mục tiêu là các doanh nhân độc lập:**Không ai bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là người sáng tạo và nói: "Trời ơi, tôi nóng lòng muốn thuê một nhà sáng tạo". kế toán." Ngay cả khi bạn hoàn toàn không làm gì để giúp người sáng tạo tìm được khách hàng, bạn càng xử lý nhiều công việc hành chính thì bạn càng có nhiều khả năng nhận được phần chia sẻ doanh thu thành công. Là một công ty giúp đỡ người khác khởi nghiệp, bạn sẽ có được mức độ tin cậy nhất định. Tôi thường nhận được nhận xét này khi hỏi tác giả Substack tại sao họ không sử dụng các dịch vụ rẻ hơn. "Họ xử lý tất cả những việc nhỏ nhặt cho tôi và tôi đã đồng hành cùng họ ngay từ đầu.

"**Xây dựng phần thu hút sự chú ý của SaaS vi mô:** Các Doanh nghiệp Khởi nghiệp có thể tìm một nơi để thu thập những người hâm mộ người sáng tạo, cho dù thông qua nền tảng cộng đồng hay thông qua các công cụ Link-in-Bio, với một khoản phí danh nghĩa. (Các công ty Link-in-Bio tính phí từ 75 đô la ARR đến 5 nghìn đô la cho nền tảng cộng đồng) Bất chấp điều đó, một khi họ thu hút đủ sự chú ý ở những điểm tập trung người hâm mộ này, phần mềm sẽ đóng vai trò là một yếu tố kiếm tiền trong đó các sản phẩm khác có thể có. đã bán. Cho dù đó là hàng hóa, khóa học hay đăng ký nội dung, các công ty khởi nghiệp sáng tạo đều có thể góp phần vào hành động.

**Trở thành Đối tác sáng tạo:**Một trong những cách thú vị nhất để nhận được một phần doanh thu là trở thành Đối tác sáng tạo. Công ty kiếm được một phần đáng kể doanh thu bằng cách giúp người sáng tạo tạo và bán tác phẩm của họ. Một trong những đơn vị tiên phong nổi tiếng nhất của phương pháp này là Creative Artists Agency vào năm 1989, nơi đóng gói các bộ phim như "Công viên kỷ Jura". Các đại lý giúp người viết kịch bản nảy ra ý tưởng, kết hợp họ với đạo diễn và nhà sản xuất, sau đó đóng gói những bộ phim đó cho các hãng phim lớn. Một phiên bản hiện đại hơn là nền tảng khóa học dựa trên nhóm Maven, giúp các gia sư tiềm năng phát triển các khóa học của họ đồng thời yêu cầu phần trăm doanh thu.

**Trở thành Đối tác tài chính:**Nhu cầu tài chính và ngân hàng của người sáng tạo rất đặc biệt. Họ sẽ tràn ngập những khoản 1099, cần ứng trước tiền mặt cho các dự án đặc biệt và đấu tranh để vay thế chấp. Bởi vì tình hình tài chính của họ rất khó dự đoán nên các tổ chức và công cụ phần mềm truyền thống không phù hợp để đáp ứng nhu cầu của họ. Tuy nhiên, vấn đề này rất nghiêm trọng và người sáng tạo sẽ sẵn sàng chia sẻ doanh thu với bạn hơn nếu bạn có thể giải quyết vấn đề đó cho họ. Các công ty như Karat, Stir và Spotter có nhiều quan điểm khác nhau về vấn đề này.

**Hình thành Mạng quảng cáo:** Nếu các nền tảng xã hội lớn độc quyền nhu cầu của người tiêu dùng thì công ty có thể thiết lập Khoảng không quảng cáo đến với người sáng tạo để tìm cơ hội ở phía bên kia. Tỷ lệ chuyển đổi cho việc bán quảng cáo dao động từ 5-30%, tùy thuộc vào phương tiện và khối lượng doanh thu. Các công ty khởi nghiệp như Pearpop đang giúp mọi người đáp ứng nhu cầu này.

Là nỗ lực cuối cùng để mở rộng quy mô, nếu một công ty khởi nghiệp không thể nhận được phần doanh thu hợp lý từ người sáng tạo, họ có thể dành phần doanh thu đó cho một nền tảng khác chỉ phục vụ người sáng tạo Phần mềm phân cấp chuyển sang nền tảng cấp cao hơn phục vụ doanh nghiệp trung bình. Tăng trưởng do người sáng tạo dẫn đầu (thuật ngữ đang chờ cấp bằng sáng chế) cho phép các công ty tận dụng phần mềm mà họ cung cấp ban đầu cho người sáng tạo vào nhiều trường hợp sử dụng hơn. Các công ty khởi nghiệp như Circle khởi đầu là sản phẩm phần mềm dành cho người sáng tạo nhưng sau đó đã mở rộng sang các hoạt động kinh doanh truyền thống hơn.

Kết luận

Tôi thừa nhận rằng phần mở đầu của bài viết này hơi bi quan, nhưng tôi hy vọng danh sách các tùy chọn này sẽ lưu nó! Tôi rất lạc quan về nền kinh tế sáng tạo. Làn sóng người sử dụng Internet để tài trợ cho niềm đam mê của họ sẽ không đi đến đâu cả. Đối với những công ty đặc biệt học cách trở thành đối tác thay vì chỉ thuê người khai thác, cơ hội rất lớn đang chờ họ ở phía trước.

Để tồn tại trong nền kinh tế sáng tạo, các công ty khởi nghiệp phải mở rộng quy mô doanh thu cùng với khách hàng để có thể phục vụ một cách phù hợp Dịch vụ dành cho người sáng tạo có đủ năng lực. Nếu không, bạn sẽ trở thành một SaaS siêu nhỏ, đây thực sự không phải là một mô hình kinh doanh tốt. Nhưng đối với những người làm tốt việc đó, việc chia sẻ doanh thu có thể được sử dụng để xây dựng một công ty đáng kinh ngạc đồng thời giúp hàng nghìn người xây dựng đế chế truyền thông kỹ thuật số của riêng họ.

Liên kết gốc

Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia