BTC
$96,000
5.73%
ETH
$3,521.91
3.97%
HTX
$0.{5}2273
5.23%
SOL
$198.17
3.05%
BNB
$710
3.05%
lang
简体中文
繁體中文
English
Tiếng Việt
한국어
日本語
ภาษาไทย
Türkçe
Trang chủ
AI AI
Tin nhanh
Bài viết
Sự kiện
BlockBeats Pro
Thêm
Thông tin tài chính
Chuyên đề
Hệ sinh thái chuỗi khối
Mục nhập
Podcast
Data
OPRR
Partnered With:

Chuỗi bài Bản chất của tiền điện tử: Sự ra đời và phát triển của văn hóa Hacker và Cypherpunk

Đọc bài viết này mất 70 phút
Tin tặc đã sử dụng phần mềm nguồn mở để phá vỡ sự độc quyền về nghiên cứu và phát triển của tổ chức một cách hiệu quả, mảnh đất văn hóa này trở thành nền tảng cho sự ra đời của Bitcoin.

Nguồn gốc: "Bản chất của tiền điện tử là gì?" 》
Tác giả: Chris Dannen, Leo Zhang và Martín Beauchamp, đều làm việc tại Iterative Capital
Biên soạn: Katt Gu


Bài viết này được trích từ báo cáo “Bản chất của hiện tượng tiền điện tử là gì?” do công ty quản lý tiền điện tử Iterative Capital viết. Iteration Capital là một công ty quản lý đầu tư tập trung vào khai thác và vận hành i2 Trading, một nền tảng giao dịch tiền điện tử OTC ở Bắc Mỹ.

Loạt bài viết về bản chất của tiền điện tử:

1."Lý thuyết Halving là gì?" 》
2."Bối cảnh lịch sử của tiền điện tử từ 0 đến 1"


Cách tin tặc xây dựng hệ thống kinh tế tư nhân của riêng chúng.

「Mọi tác phẩm tốt của phần mềm đều bắt đầu bằng việc gãi ngứa cá nhân của nhà phát triển.」
—Eric S. Raymond, phát biểu tại Linux Kongress, Würzburg, Đức, 1997.

tại Trong phần này, chúng ta khám phá cách World Wide Web tập hợp các hacker lại với nhau trên bảng tin và danh sách gửi thư, nơi các nhóm hacker dần dần hình thành. Chúng tôi sẽ xem xét tham vọng xây dựng các mạng riêng của họ và cách họ sử dụng kinh nghiệm của những thập kỷ trước để phát triển các yêu cầu xây dựng các mạng như vậy.


Tin tặc bắt đầu phát triển phần mềm "miễn phí"


Từ văn hóa hacker, một hệ thống sản xuất phần mềm hợp tác không chính thức độc lập với bất kỳ một công ty nào đã ra đời. Phong trào xã hội này, được gọi là phong trào phần mềm "miễn phí" hoặc "nguồn mở" (FOSS), nhằm mục đích thúc đẩy các ưu tiên đạo đức nhất định trong ngành công nghiệp phần mềm. Nói tóm lại, phong trào phần mềm miễn phí khuyến khích việc cấp phép tự do và phản đối các công ty thu thập hoặc kiếm tiền từ dữ liệu về người dùng cũng như cách họ sử dụng phần mềm cụ thể.


Trong ngành công nghiệp phần mềm, thuật ngữ "miễn phí" không đề cập đến giá bán lẻ của phần mềm mà là giá có thể được phân phối và sửa đổi phần mềm "miễn phí". Quyền tự do tạo ra các tác phẩm phái sinh này được mở rộng về mặt triết học có nghĩa là "không giám sát hoặc kiếm tiền từ dữ liệu người dùng theo cách vi phạm quyền riêng tư". Chính xác thì mối liên hệ giữa cấp phép phần mềm và giám sát là gì? Sau đây là mô tả về phần mềm thương mại từ Tổ chức Phần mềm Tự do:

"Nếu chúng tôi tạo một bản sao (của phần mềm thương mại) và Tặng nó cho một người bạn và nếu chúng ta cố gắng tìm hiểu xem chương trình này hoạt động như thế nào, chúng ta có thể bị bắt, bị phạt hoặc bỏ tù nếu chúng ta có một bản sao trên nhiều máy tính tại nhà riêng của mình. của thỏa thuận cấp phép mà bạn chấp nhận khi bạn có phần mềm. Các công ty đằng sau phần mềm độc quyền thường giám sát hoạt động của bạn và hạn chế bạn chia sẻ phần mềm với người khác. Vì máy tính của chúng ta kiểm soát phần lớn thông tin cá nhân và các hoạt động hàng ngày của chúng ta nên phần mềm độc quyền có phần mềm là một mối nguy hiểm không thể chấp nhận được đối với một xã hội tự do."

Mặc dù Tổ chức Phần mềm Tự do dựa trên triết lý về văn hóa và học viện hacker những năm 1970, nhưng người sáng lập của nó , nhà khoa học máy tính Richard Stallman của MIT, đã chính thức phát động phong trào phần mềm miễn phí bằng cách tung ra công cụ phần mềm nguồn mở miễn phí GNU vào năm 1983 (cho đến khi phát hành hạt nhân của Linus Torvalds vào năm 1991, Chỉ khi đó hệ điều hành hoàn chỉnh mới xuất hiện, biến GNU/Linux trở thành một sự thay thế thực sự cho Unix.).

Stallman thành lập Quỹ Phần mềm Tự do vào năm 1985. Hành vi hướng tới tương lai này dự đoán trước khả năng vi phạm dữ liệu cá nhân của người dùng bởi các nền tảng như Facebook. Năm 2016, vụ vi phạm của Facebook đã khiến dữ liệu của hơn 87 triệu người dùng Facebook trên toàn thế giới bị rò rỉ cho Cambridge Analytica. Năm 2018, một lỗ hổng bảo mật đã cho phép kẻ tấn công đánh cắp mã thông báo truy cập Facebook và chiếm đoạt tài khoản của hơn 50 triệu người dùng Facebook.

Tuyên ngôn GNU gọi rõ ràng việc sắp xếp công việc trong công ty là lãng phí thời gian. Một phần của nó như sau (nhấn mạnh thêm):

"Chúng tôi đã giảm đáng kể lượng công việc mà toàn xã hội phải làm làm để thực sự có năng suất, nhưng chỉ một phần nhỏ được chuyển thành thời gian rảnh rỗi của người lao động, bởi vì các hoạt động sản xuất cần đi kèm với một số lượng lớn các hoạt động không hiệu quả. Nguyên nhân chính là do bộ máy quan liêu và nhiều cuộc đấu tranh khác nhau cản trở sự cạnh tranh. Tuyên ngôn GNU tin rằng rằng phần mềm miễn phí có khả năng làm giảm phần mềm. Việc tiêu thụ năng suất trong quá trình sản xuất. Nó tuyên bố rằng việc chuyển đổi sang phần mềm miễn phí là một mệnh lệnh kỹ thuật, "để những tiến bộ công nghệ về năng suất chuyển thành giảm khối lượng công việc của chúng tôi." "

Chúng tôi định nghĩa phần mềm miễn phí là "không có công nghệ kiếm tiền nào vi phạm quyền riêng tư của người dùng". Trong hầu hết các trường hợp, phần mềm miễn phí không gặp phải bất kỳ cạm bẫy nào của việc thương mại hóa, bao gồm bản quyền hạn chế, giấy phép đắt tiền và các hạn chế về thay đổi và phân phối lại. Bitcoin và Linux là phần mềm miễn phí ở cả hai khía cạnh: chúng không bị giám sát và được tự do phân phối và sao chép.

Các nhà phát triển phần mềm miễn phí đã phát triển một hệ thống giá trị giúp phân biệt họ với các công ty phần mềm độc quyền đó; những công ty sau này không bao giờ chia sẻ công khai những đổi mới nội bộ của họ cho người khác để sử dụng và giám sát hành vi của người dùng cũng như bán dữ liệu cá nhân của người dùng.

Những lời chỉ trích của Stallman đối với phần mềm thương mại chủ yếu tập trung vào hai khía cạnh: cạnh tranh không hiệu quả và kiếm tiền từ dữ liệu:

"Mô hình cạnh tranh là một cuộc đua: bằng cách trao thưởng cho người chiến thắng, chúng tôi khuyến khích mọi người chạy nhanh hơn...[Nhưng] nếu người chơi quên lý do phần thưởng, sẽ trở thành dù sao cũng tập trung vào chiến thắng, họ có thể sẽ tìm các chiến lược khác, chẳng hạn như tấn công những người chơi khác. Nếu người chơi đánh nhau, mỗi người trong số họ sẽ bị trễ. Phần mềm bí mật độc quyền tương đương với đạo đức của những người chiến đấu. Không có gì sai khi muốn để được trả tiền cho công việc của bạn hoặc tối đa hóa thu nhập của bạn, miễn là bạn không sử dụng các phương tiện phá hoại. Nhưng các phương pháp thông thường trong lĩnh vực phần mềm ngày nay đều dựa trên sự phá hủy. Bằng cách hạn chế quyền truy cập của người dùng vào việc sử dụng các chương trình để kiếm lợi từ người dùng là mang tính hủy diệt vì những giới hạn này làm giảm số lượng và cách thức sử dụng các chương trình. Điều này làm giảm sự giàu có mà con người có thể đạt được từ những chương trình này. Khi các giới hạn được cố tình chọn để đặt ra, hậu quả tai hại của chúng là phá hoại."

"Công việc không hiệu quả" mà Stallman đề cập có thể bắt nguồn từ khái niệm "công nghệ sai lầm" "của Veblen. Chúng đề cập đến các công nghệ được phát triển để phục vụ các mục đích nghi lễ nội bộ nhất định và được thiết kế để củng cố hệ thống phân cấp hiện có của công ty:

"Những phát triển "công nghệ" sai lầm.. .đề cập đến những công nghệ được gói gọn trong các hệ thống quyền lực nghi lễ, mối quan tâm hàng đầu của các hệ thống này là kiểm soát việc sử dụng, định hướng và hậu quả của sự phát triển công nghệ đó, thông qua các thể chế pháp lý, tài sản. Các tác động thống trị cụ thể của các thể chế và hệ thống thông tin đóng vai trò như các công cụ thể chế xác định các giới hạn và ranh giới của sự phát triển này. Những giới hạn và ranh giới này thường được thiết lập để phục vụ tốt nhất cho các thể chế đang tìm kiếm sự kiểm soát như vậy... Đây là sự thống trị trong xã hội và các cách thức mà các thể chế thống trị duy trì và tìm cách mở rộng quyền bá chủ của họ đối với cuộc sống của mọi người."

Nguyên tắc của hacker đã được viết Vào "Nhà thờ và chợ"


Năm 1997, khi Internet đang bùng nổ, hacker Eric Raymond đã nghĩ ra một phép ẩn dụ để mô tả cách các hacker làm việc cùng nhau để phát triển phần mềm. Ông so sánh các phương pháp hack dựa vào sự đóng góp tự nguyện với một thị trường gồm những người tham gia có thể tương tác theo ý họ: một thị trường.


Phần mềm kinh doanh, ông nói, giống như một thánh đường, nhấn mạnh vào kế hoạch tập trung và những ý tưởng lớn, trừu tượng. Giống như thánh đường, phần mềm kinh doanh thường có thiết kế quá phức tạp, chậm chạp và thiếu cá tính. Ông tuyên bố rằng phần mềm hack có khả năng thích ứng cao và có thể phục vụ lượng khán giả lớn hơn, giống như một khu chợ mở.


Dựa trên phép ẩn dụ này, Raymond đã tóm tắt 19 phương pháp hay mà anh đã học được khi tham gia trải nghiệm phát triển phần mềm miễn phí. Một số trải nghiệm như sau:


Tất cả phần mềm xuất sắc đều bắt đầu từ việc theo đuổi nhu cầu cá nhân của các lập trình viên phát triển phần mềm đã bắt đầu.
Khi bạn không còn hứng thú với một phần mềm, trách nhiệm cuối cùng của bạn là giao nó cho người kế thừa có năng lực.
Đối xử với người dùng như những người đồng phát triển là cách dễ dàng nhất để bạn đạt được những cải tiến mã nhanh chóng và gỡ lỗi hiệu quả.
Với một nhóm người thử nghiệm beta và nhà đồng phát triển đủ lớn, hầu hết mọi vấn đề đều có thể được ai đó vạch ra và giải quyết ngay lập tức bằng trực giác.
Thông thường, các giải pháp sáng tạo và hấp dẫn nhất đến từ việc nhận ra rằng quan điểm của bạn về vấn đề là sai
Sự hoàn hảo (trong thiết kế) không đạt được khi không có gì khác để thêm vào, Nó đạt được khi không thể giảm bớt điều gì khác (từ Antoine de Saint-Exupéry).
Bất kỳ công cụ nào cũng phải hoạt động theo đúng mục đích của nó, nhưng những công cụ thực sự tuyệt vời có thể được sử dụng cho những việc bạn không bao giờ ngờ tới.
Nếu những người chịu trách nhiệm điều phối công việc phát triển có phương tiện giao tiếp tốt như Internet và biết cách lãnh đạo mà không bị ép buộc thì sẽ có nhiều lãnh đạo tốt hơn một lãnh đạo duy nhất.


Những ý tưởng này mô tả một cách rất cụ thể cách thức mà tin tặc xây dựng phần mềm.


Sự va chạm giữa các nền văn hóa hacker trong không gian mạng khoảng>


Khi web ngày càng phát triển, các nền văn hóa hacker xung đột nhau trên các bảng tin và diễn đàn. Tất cả các nhóm văn hóa hacker này đều có chung một tập hợp cốt lõi về thái độ và hành vi chung, bao gồm:


Chia sẻ phần mềm và thông tin
Tự do khám phá
Quyền phân nhánh phần mềm
Ghét chính quyền
Hãy vui vẻ và thông minh


Nhưng họ có những ý tưởng khác nhau về cách Internet sẽ phát triển trong tương lai.

Những ý tưởng không tưởng về sức mạnh của mạng máy tính trong việc tạo ra một xã hội hậu tư bản đã xuất hiện ngay từ năm 1968. Những người theo chủ nghĩa không tưởng tin rằng máy tính nối mạng có thể cho phép xã hội sống như một vườn địa đàng, được điều phối bởi các tác nhân máy tính tự trị, không cần lao động và cùng tồn tại với thiên nhiên.

Cũng có một số khái niệm lạc hậu. Một nhà văn hư cấu trẻ, William Gibson, lần đầu tiên đặt ra thuật ngữ "không gian mạng" trong truyện ngắn Burning Chrome năm 1981 của ông. Theo quan niệm của ông, không gian mạng là nơi các công ty lớn có thể hoạt động mà không bị trừng phạt. Trong câu chuyện, tin tặc có thể xâm nhập vào không gian mạng và vượt qua các hệ thống đủ mạnh để nghiền nát tâm trí con người theo đúng nghĩa đen. Gibson hình dung ra một không gian mạng nơi các chính phủ bất lực trong việc bảo vệ bất kỳ ai; không có luật pháp, các chính trị gia trở nên vô dụng. Chỉ có sức mạnh thô sơ và tàn bạo của các tập đoàn doanh nghiệp hiện đại. Gibson, Bruce Sterling, Rudy Rucker và các nhà văn khác đã tạo nên cốt lõi của phong trào văn học cực đoan này.


Những người không tưởng bắt đầu trở nên giàu có


Một nhóm tin tặc khác đến từ nền văn hóa phản văn hóa những năm 1960. Nhiều người trong số họ có cái nhìn lạc quan hơn về Internet, xem nó như một thế giới an toàn mới, nơi có thể thực hiện được những điều căn bản. Giống như văn hóa chống tham nhũng, không gian mạng có thể là nơi giải phóng các cá nhân khỏi hệ thống phân cấp quyền lực cũ và tham nhũng.


Loại suy nghĩ lạc quan này đã lan rộng khắp giới doanh nhân ở Thung lũng Silicon trong những năm 1980 và 1990, tạo ra một thái độ mới đối với công nghệ. Một thái độ tích cực , tin rằng công nghệ vừa là động lực tốt vừa là con đường dẫn đến sự giàu có. Một học giả người Anh vào thời điểm đó đã viết:

"Niềm tin mới này xuất hiện từ chủ nghĩa văn hóa phóng túng ở San Francisco và những tòa nhà cao tầng ở Silicon Thung lũng. Sinh ra từ sự kết hợp kỳ lạ của ngành công nghệ... nó pha trộn tinh thần tự do của những người hippies với sự nhiệt tình kinh doanh của giới yuppies. Sự kết hợp những mặt đối lập này có thể thực hiện được nhờ niềm tin sâu sắc vào tiềm năng giải phóng của các công nghệ thông tin mới . Trong một xã hội không tưởng về kỹ thuật số, mọi người đều sẽ thời trang và giàu có."

Tư duy "hippie cổ" này được thể hiện trong "Tuyên ngôn về Độc lập của không gian mạng" năm 1996 Đạt đến đỉnh cao nhờ xuất bản. Bản tuyên ngôn được viết bởi John Perry Barlow, cựu người viết lời cho ban nhạc rock Mỹ Grateful Dead, người từng là một phần của văn hóa chống tham nhũng. Vào giữa những năm 1990, văn hóa kinh doanh của Thung lũng Silicon và tạp chí Wired non trẻ bắt đầu hợp nhất xung quanh tầm nhìn không tưởng của Barlow về World Wide Web. Anh ấy bắt đầu tổ chức các cuộc biểu tình mà anh ấy gọi là Cyberthons nhằm cố gắng gắn kết các phong trào lại với nhau. Barlow nói rằng họ đã vô tình trở thành một điểm nóng kinh doanh::

"Ý tưởng là [Cyberthon] giống như một loại axit của thập niên 90 thử nghiệm, và chúng tôi đã nghĩ đến việc mời một số người giống nhau tham gia. Nhưng nó ngay lập tức mang tính chất kinh doanh, tài chính, điều này khiến một người hippie già như tôi lúc đầu hơi lo lắng. Nhưng khi tôi thấy nó bắt đầu và nó hoạt động, Tôi nghĩ: Ồ, nếu định làm xét nghiệm axit đối với những người ở thập niên 90 thì tốt nhất bạn nên có một ít tiền."


Sự nổi lên của phong trào cypherpunk


Trong khi những người theo chủ nghĩa không tưởng tin rằng mọi người sẽ trở nên "thời thượng và giàu có", thì những người theo chủ nghĩa lạc hậu lại tin rằng, như William Gibson đã hình dung, việc tiêu dùng Internet sẽ là nhà tù dành cho các công ty và sự kiểm soát, giám sát của chính phủ. Họ bắt đầu tự cứu mình khỏi nó.


Họ đã tìm ra một giải pháp tiềm năng trong các hệ thống mật mã có thể được sử dụng để trốn tránh sự giám sát và kiểm soát. Tim May, khi đó là Trợ lý Nhà khoa học trưởng tại Intel, đã viết "Tuyên ngôn về chủ nghĩa vô chính phủ tiền điện tử" vào năm 1992:

"Các công nghệ cho cuộc cách mạng này - chắc chắn là một cuộc cách mạng kinh tế và xã hội - đã có mặt trên lý thuyết trong thập kỷ qua. Các phương pháp này dựa trên mật mã khóa công khai, tương tác không có kiến thức hệ thống bằng chứng và nhiều giao thức phần mềm để tương tác, xác thực và xác minh. Cho đến nay, trọng tâm là các hội nghị học thuật ở Châu Âu và Hoa Kỳ được Cơ quan An ninh Quốc gia giám sát chặt chẽ. Nhưng cho đến gần đây, mạng máy tính và cá nhân máy tính có đủ nhanh để biến những ý tưởng này thành hiện thực."

Các cơ quan quản lý cho đến gần đây đã xếp các kỹ thuật mã hóa mạnh vào hạng mục công nghệ vũ khí . Năm 1995, một nhà mật mã học nổi tiếng đã kiện Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ về các biện pháp kiểm soát xuất khẩu công nghệ mật mã sau khi chính phủ Hoa Kỳ ra phán quyết rằng các đĩa mềm chứa mã nguồn của hệ thống mã hóa được đặt hợp pháp trên các vật tư quân sự cùng với bom và súng phun lửa. được Hội đồng Nhà nước phê duyệt. Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ cuối cùng đã thua kiện, vì vậy các mã mật mã giờ đây có thể được truyền đi một cách tự do.

Mã hóa mạnh có một đặc điểm nổi bật: dễ triển khai hơn là phá hủy. Đây là chất lượng hiếm có đối với bất kỳ cấu trúc nhân tạo nào, dù là vật lý hay kỹ thuật số. Cho đến thế kỷ 20, hầu hết các công trình nhân tạo “an toàn” đều tốn rất nhiều thời gian và công sức để xây dựng nhưng lại dễ dàng bị xuyên thủng bởi chất nổ hoặc máy móc phù hợp; như lâu đài để bao vây chiến tranh, hầm trú ẩn cho đến bom, mật khẩu cho đến máy tính. Nhà khoa học máy tính Princeton, Giáo sư Arvind Narayan đã từng viết:

"Trong hơn 2.000 năm, bằng chứng dường như ủng hộ tuyên bố của Edgar Allan Poe rằng " Trí thông minh của con người không thể tạo ra mật mã mà trí thông minh của con người không thể giải được". Nó giống như một trò chơi mèo vờn chuột, trong đó người có nhiều kỹ năng và nguồn lực hơn luôn chiếm thế thượng phong. Tuy nhiên, điều này đột ngột thay đổi vào những năm 1970 do ba sự phát triển độc lập: mật mã đối xứng DES (Tiêu chuẩn mã hóa dữ liệu), mật mã bất đối xứng RSA và trao đổi khóa diffie-hellman. ”

Vào những năm 1990, ông lại nói:

"Lần đầu tiên, một số thuật toán mật mã có bằng chứng toán học rõ ràng (mặc dù không thể chứng minh về mặt toán học) rằng chúng mạnh mẽ. Những phát triển này diễn ra ngay trước cuộc cách mạng máy tính vi mô, trong đó máy tính được coi là có khả năng trao quyền và công cụ tự chủ chứ không phải nhà nước. Đây là hạt giống của “giấc mơ tiền điện tử”. 》

Cryptopunks là một nhóm văn hóa nhóm của phong trào hacker, chủ yếu tập trung vào về Mật mã và quyền riêng tư. Họ có tuyên ngôn riêng (viết năm 1993), danh sách gửi thư riêng (từ 1992 đến 2013), và số lượng thành viên từng lên tới 2000. Sau đây là phiên bản rút gọn của Tuyên ngôn Cypherpunk. Trong dòng cuối cùng, nó tuyên bố sự cần thiết của một hệ thống tiền kỹ thuật số mới như một cách để đạt được quyền riêng tư khỏi sự giám sát của tổ chức:


Tuyên ngôn Cypherpunk


Thuật ngữ "cypherpunk" thực ra là một cách chơi chữ. Nó xuất phát từ thuật ngữ "cyberpunk", một thể loại con của khoa học viễn tưởng do William Gibson và những người cùng thời với ông tiên phong. "Tuyên ngôn Cryptopunk" viết:


"Như vậy có thể thấy rằng quyền riêng tư trong một xã hội mở đòi hỏi phải có một hệ thống giao dịch ẩn danh. Hiện tại, tiền mặt là một hệ thống như vậy. Hệ thống giao dịch ẩn danh không phải là hệ thống giao dịch bí mật. Trong hệ thống ẩn danh, các cá nhân chỉ tự nguyện tiết lộ danh tính cá nhân của mình; đây là bản chất của quyền riêng tư. Quyền riêng tư trong một xã hội mở cũng cần có mật mã... Chúng ta không thể mong đợi các Chính phủ, tập đoàn hoặc các tổ chức lớn, vô danh khác buộc phải cung cấp cho chúng ta quyền riêng tư theo lương tâm của họ. Họ sẽ phán xét chúng ta và chúng ta nên mong đợi rằng họ sẽ làm như vậy. Chống lại họ. Lời nói là để chống lại các đặc tính của thông tin . Thông tin không chỉ muốn được tự do, thông tin phải được tự do. Thông tin có sứ mệnh mở rộng và chiếm lĩnh mọi không gian lưu trữ sẵn có. Thông tin là anh em của tin đồn, nó trẻ và khỏe; thông tin chạy nhanh Bước chân, hơn tin đồn, có nhiều con mắt hơn , nhiều kiến thức hơn nhưng lại ít hiểu biết hơn. Chúng ta phải bảo vệ quyền riêng tư của mình. Chúng ta phải hợp tác để xây dựng các hệ thống có thể xử lý các giao dịch ẩn danh. Trong nhiều thế kỷ, con người bảo vệ quyền riêng tư của bạn bằng những lời thì thầm, bóng tối, phong bì, cánh cửa đóng kín, ngôn ngữ ký hiệu bí mật và người đưa thư. Các công nghệ trước đây không thể hỗ trợ quyền riêng tư đáng tin cậy, nhưng công nghệ điện tử thì có thể. Những người tin học mạng như chúng tôi sẽ cống hiến hết mình để xây dựng một Hệ thống ẩn danh. Chúng tôi phải bảo vệ quyền riêng tư của mình bằng cách sử dụng mật mã, hệ thống email ẩn danh, chữ ký số và tiền điện tử."

Trong vài thập kỷ qua, đã có nhiều nỗ lực tạo ra hệ thống tiền kỹ thuật số, một số trong số đó được khởi xướng bởi các thành viên của nhóm danh sách gửi thư cypherpunk. Satoshi Nakamoto là thành viên của danh sách gửi thư; các thành viên khác bao gồm Tim May, người sáng lập chủ nghĩa vô chính phủ tiền điện tử; Wei Dai, người khởi xướng khái niệm ban đầu về tiền kỹ thuật số P2P; Bram Cohen, người sáng lập BitTorrent; Julian Assange, người sáng lập WikiLeaks Phil Zimmerman , người sáng lập mã hóa PGP; Moxie Marlinspike, nhà phát triển giao thức OpenWhisper và Signal Messenger; và Zooko Wilcox-O'hearn, thành viên Z-cash. . 


Hệ thống mật khẩu có "đạo đức"


Các kỹ sư hiện đại đã có nhiều nỗ lực để thành lập các tổ chức thực hiện các nguyên tắc đạo đức trong lĩnh vực của họ, bao gồm:


1964. Quy tắc đạo đức của Hiệp hội Kỹ sư Chuyên nghiệp Quốc gia được ban hành với trọng tâm là trách nhiệm xã hội, cụ thể là "sự an toàn, sức khỏe và phúc lợi của công chúng".
năm 1969. IEEE.22 Liên minh các nhà khoa học quan tâm được thành lập tại MIT.
1982. Hiệp hội nghiên cứu mật mã quốc tế (IACR) được thành lập để thúc đẩy việc sử dụng mật mã để bảo vệ phúc lợi công cộng.
năm 1990. Tổ chức biên giới điện tử (EFF) được thành lập.


Sự lạc quan về công nghệ của Thung lũng Silicon trong những năm 1990 cũng tạo tiền đề cho những cạm bẫy đạo đức ngày càng gia tăng trong ngành. Trong một bài báo năm 2005 có tựa đề "Đặc điểm đạo đức của công việc mã hóa", giáo sư khoa học máy tính Phillip Rogaway của UC Davis gợi ý rằng những người thực hành công nghệ nên kiểm tra cẩn thận xem liệu phần mềm vốn có "có lợi" cho bất kỳ ai hay không. "Nếu bạn là người lạc quan về công nghệ, công việc của bạn sẽ có một tương lai tốt đẹp hơn. Điều này có nghĩa là Hạn chế về trách nhiệm đạo đức. Điều quan trọng nhất là bạn phải làm tốt công việc của mình. Nó thậm chí còn trở thành một mệnh lệnh đạo đức, bởi vì bản thân công việc chính là sự đóng góp cho xã hội của bạn."

Rogway gợi ý rằng những người thực hành công nghệ nên tập trung lại vào trách nhiệm đạo đức của mình và xây dựng các hệ thống mã hóa mới trao quyền cho người bình thường:

"Tuy nhiên, tôi tin rằng sẽ chính xác khi nói rằng mã hóa truyền thống ẩn chứa tiềm năng trao quyền người bình thường. Mã hóa trực tiếp hỗ trợ tự do ngôn luận. Nó không cần phải tốn kém hoặc khó khăn. Các tài nguyên có thể truy cập được. Nó có thể đạt được thông qua một thứ có thể dễ dàng chia sẻ. Các cá nhân có thể làm như vậy mà không cần phải sử dụng hệ thống cửa sau. Ngay cả ngôn ngữ thành ngữ về mã hóa ngụ ý một thế giới quan trong đó những người bình thường - Alice và Bob của thế giới - sẽ có cơ hội trò chuyện riêng tư. Từ góc độ khác, chúng ta phải nỗ lực để nhúng mã hóa vào một kiến trúc hỗ trợ quyền và chúng ta có thể gặp nhiều trở ngại trên đường đi."


Các tin tặc "có trách nhiệm" đã cùng nhau tổ chức từ những năm 1990


Nhiều dự án phần mềm nguồn mở miễn phí có các nhà phát triển bên thứ ba đóng góp mã cho dự án vì lý do vị tha, sao chép những gì họ đã làm trên phiên bản gốc. Các cải tiến được tích hợp vào thân cây. Bằng cách này, các dự án phần mềm nguồn mở có thể tích lũy công việc của hàng trăm hoặc hàng nghìn cá nhân không có sự phối hợp mà không có sự can thiệp của bất kỳ cơ quan tổ chức trung tâm nào. Hình thức tổ chức này còn được gọi là phương pháp "phân bổ công việc mở".


Phân công công việc mở đề cập đến một phương pháp quản lý mang lại cho người lao động tri thức mức độ tự do cao. Theo mô hình phân bổ công việc mở, những người lao động tri thức có quyền bắt đầu hoặc tham gia bất kỳ lĩnh vực nào của dự án và quyết định cách phân bổ thời gian của họ. Cách tiếp cận này được coi là một hình thức "tự tổ chức" và đã được sử dụng rộng rãi trong thế giới phần mềm miễn phí vượt ra ngoài bất kỳ cấu trúc công ty hoặc quan hệ đối tác nào.

Trong cơ cấu phân phối mở, quyền ra quyết định thường nằm trong tay những người gần gũi nhất với vấn đề cần được giải quyết. Sẽ có một “người chính” chịu trách nhiệm cho dự án, thường là người làm việc cho dự án lâu nhất hoặc có ảnh hưởng lớn nhất. Trọng tài của bất kỳ hướng dự án nào được giới hạn ở những người làm việc trong dự án. Nếu người lãnh đạo dự án được thay thế bởi một nhà phát triển mới, anh ta có thể chọn trở thành người theo dõi dự án hoặc rời khỏi dự án hoàn toàn. Không giống như các cơ cấu quản lý truyền thống nơi quyền hạn được cố định, trong các nhiệm vụ công việc mở, chức danh của người lãnh đạo chỉ là sự phân biệt tạm thời.


Giới thiệu về nguyên tắc phân công công việc mở


Như chúng ta đã thảo luận ở Phần 1, các "nhà phân tích" tạo nên ban quản lý của công ty thường có quyền quan tâm đến sự thay đổi. Các chiến dịch tiếp thị có thể thay thế các ưu tiên kỹ thuật. Những thay đổi liên tục, không cần thiết có thể làm hỏng chức năng của chương trình theo những cách không mong muốn, do đó, nền tảng mạng chuyên dụng được quản lý kém có thể thiếu tính ổn định hoặc gặp tình trạng ngừng hoạt động, ngừng hoạt động hoặc "lỗi tính năng".


Trong các dự án phần mềm nguồn mở sử dụng phân phối mở, những thay đổi bạn đề xuất phải do chính bạn thực hiện. Sẽ không có nhà quản lý phi kỹ thuật nào đến và đề xuất một số tính năng hào nhoáng; và ngay cả khi ai đó làm vậy, khó có ai khác sẽ tiếp thu và xây dựng những tính năng đó.

Những bổ sung hoặc thay đổi được đề xuất thường được người đề xuất thực hiện và chỉ khi những người duy trì dự án khác đồng ý rằng vấn đề đang được giải quyết là có thật , và giải pháp phù hợp thì người đề xuất sẽ được phép gửi mã.

Mô hình thay thế này về các mối quan hệ làm việc trong tổ chức được coi là một trong những thành tựu chính của phong trào phần mềm nguồn mở và miễn phí.


Ưu điểm của nhiệm vụ công việc mở


Hệ thống phân phối công việc mở có nhiều lợi ích, một trong số đó là nó giảm thiểu "nợ kỹ thuật". Nợ kỹ thuật là một phép ẩn dụ cho khối lượng công việc phát sinh mà việc sử dụng một giải pháp thô sơ, nhanh chóng sẽ tạo ra sau này. Trong thực tế, nợ kỹ thuật có thể dễ dàng xuất phát từ các yêu cầu tính năng vô nghĩa, chuyển hướng, thay đổi, thông tin sai lệch và các vấn đề khác. Quy định và pháp luật liên quan áp đặt lên các công ty phần mềm cũng có thể tạo ra nợ kỹ thuật.


Từ quan điểm này, quản lý doanh nghiệp và giám sát của chính phủ thực ra giống nhau, bởi vì cả hai đều mang tính ép buộc và mang tính nghi thức, một và sai lầm nguồn phát triển kỹ thuật - và nợ kỹ thuật -. .

Nếu nợ kỹ thuật tích lũy, việc thực hiện những cải tiến có ý nghĩa cho dự án sau này sẽ trở nên rất khó khăn. Các hệ thống có nợ kỹ thuật cao giống như tình huống khó xử của Sisyphean, vì việc duy trì hiện trạng đòi hỏi ngày càng nhiều nỗ lực và có ít thời gian hơn để lập kế hoạch cho tương lai. Do đó, loại hệ thống này đòi hỏi đầu vào của con người không được giám sát. Nợ kỹ thuật khiến chi phí nhân lực cao, như một nhà phát triển đã nêu trong blog của mình (đã chỉnh sửa độ dài):


Nỗi đau khi làm việc: Một cơ sở mã có nợ kỹ thuật cao có nghĩa là việc cung cấp các tính năng sẽ rất chậm, điều này gây ra nhiều vấn đề khi thảo luận về khả năng kinh doanh. và sự bối rối. Khi một nhà phát triển hoặc nhà tư vấn mới tham gia dự án, các thành viên trong nhóm phải đối mặt với vẻ mặt bối rối và thái độ khinh thường không thể che giấu trong mắt anh ta. Để gắn kết điều này với ẩn dụ về nợ kỹ thuật, hãy nghĩ đến một người với một núi nợ đang cố gắng giải thích cho người khác lý do tại sao họ lại bị các chủ nợ quấy rối. Điều này không chỉ gây xấu hổ mà còn có thể làm giảm tinh thần của cả đội.


Xung đột nội bộ trong nhóm: Không có gì ngạc nhiên, tình huống này thường dẫn đến những cuộc cãi vã giữa các đội. Một lần nữa, đây giống như hành vi mà chúng ta có thể thấy ở một cặp vợ chồng đang nợ nần chồng chất. Ranh giới sẽ được vẽ ra giữa các đội. Họ thêm những cuộc cãi vã vào sự thất vọng và bối rối của chính vấn đề đó.


Suy thoái kỹ năng: Khi sự xấu hổ và đổ lỗi tăng lên, các thành viên trong nhóm có thể Có cảm giác họ đang dần mất đi tính phù hợp nghề nghiệp. Nhìn chung, họ muốn thay đổi ít nhất có thể vì làm như vậy sẽ càng làm chậm tiến độ vốn đã bị trì hoãn. Điều này không chỉ quá chậm mà còn quá rủi ro.


Nợ kỹ thuật thường xảy ra khi bắt đầu một dự án mà không có ý tưởng rõ ràng về vấn đề cần giải quyết. Vì vậy, khi thêm tính năng mới, nhà phát triển có thể hiểu sai nhu cầu thực tế của người dùng mục tiêu. Cuối cùng, các dự án sẽ rơi vào tình trạng "đi ngược khuôn mẫu" - những thiết kế và hành vi tưởng chừng như đi đúng hướng nhưng thực chất lại dẫn đến nợ kỹ thuật. Antipatterns là kẻ hủy diệt dự án và công ty vì chúng tích lũy một lượng lớn nợ kỹ thuật.

Ngược lại, lợi ích của quản trị phân bổ mở được tối đa hóa trong các dự án phân bổ mở có tầm quan trọng toàn cầu. Những lợi ích này bao gồm:

Phối hợp: Những người hình thành công việc là những người thực hiện nó.
Động lực: Bạn đang lựa chọn dự án của riêng mình nên bạn sẽ thực hiện nó một cách nghiêm túc hơn.
Trách nhiệm: Vì bạn chọn công việc mình muốn làm và tự mình giải quyết vấn đề nên nếu có chuyện gì xảy ra thì bạn chẳng có ai để đổ lỗi ngoài chính mình.
Hiệu quả: Bạn có thể thoải mái sắp xếp thời gian và những cộng tác viên mới cũng có thể bắt đầu làm việc ngay lập tức. Không có sự quan liêu hay hình thức nào có thể làm bạn chậm lại.


Hóa ra mọi người thích phân bổ mở. Năm 2005, Trường Quản lý MIT Sloan và Tập đoàn Tư vấn Boston đã tiến hành một nghiên cứu về động lực của các kỹ sư phần mềm nguồn mở. Báo cáo nghiên cứu:

Chúng tôi nhận thấy... Động lực nội tại dựa trên sự thích thú, những gì một người cảm thấy trong một dự án Khả năng sáng tạo là "mạnh nhất" và động lực phổ biến nhất của công việc tình nguyện trong phát triển phần mềm..." Nhiều người bối rối trước hành vi có vẻ phi lý và vị tha của những người tham gia phong trào (phần mềm miễn phí): cung cấp mã của họ cho người khác, tiết lộ thông tin độc quyền, giúp đỡ người lạ giải quyết các vấn đề kỹ thuật của họ... Những người tham gia FOSS có thể linh hoạt bằng cách chọn các dự án có độ khó khác nhau phù hợp với trình độ kỹ năng của họ, nhưng lựa chọn này nằm ngoài mức bình thường của họ. Họ không thể đạt được trong công việc.

Điều này khiến cộng đồng khoa học quản lý nhận ra những tệ nạn của thế kỷ 20. Giờ đây, họ đang tìm mọi cách để tổ chức lại và trao quyền quyết định vào tay những người điều hành dự án!


Các nhà sản xuất phần mềm kinh doanh không còn lựa chọn nào khác ngoài việc làm theo


Phong trào "nguồn mở" chính thức bắt đầu vào năm 1996 như một kế hoạch tiếp thị cho việc sử dụng phần mềm miễn phí trong các doanh nghiệp. Nó xác định việc sử dụng phần mềm miễn phí theo cách mà doanh nghiệp có thể hiểu được.


Người tạo ra GNU Stallman nói rằng sự khác biệt giữa phần mềm miễn phí và phần mềm nguồn mở là đạo đức: "Hầu hết các cuộc thảo luận về 'nguồn mở' cuộc thảo luận không tập trung vào đúng sai mà chỉ tập trung vào sự nổi tiếng và thành công."

Bất kể sự khác biệt như thế nào, bất kỳ ai cũng có thể ủy quyền và sao chép nó, được phân nhánh, triển khai, sửa đổi hoặc thương mại hóa phần mềm, những gã khổng lồ công nghệ truyền thống bắt đầu rơi vào tình trạng hỗn loạn. Năm 2000, Giám đốc điều hành Microsoft Windows Jim Allchin đã nói: "Nguồn mở là kẻ hủy diệt tài sản trí tuệ." Năm 2001, Steve Ballmer nói: "Linux là một căn bệnh ung thư nhìn từ góc độ sở hữu trí tuệ, và nó sẽ tự tách mình ra khỏi nó." Mọi thứ bạn có cảm ứng được kết nối."

Nhưng sự thật là: nguồn mở và cách tiếp cận mở đối với quản trị phân tán không chỉ thú vị; còn được sản xuất rất thành công phần mềm. Năm 2001, phong trào bắt đầu phát triển nhằm mang lại phương pháp phân bổ mở cho doanh nghiệp. Cách tiếp cận này được gọi là "phát triển linh hoạt" và là giải pháp cuối cùng cho các công ty phần mềm thương mại đang cố gắng duy trì sự phù hợp. Nếu họ không thể đánh bại phần mềm nguồn mở, họ có thể tham gia và xây dựng các dịch vụ và sản phẩm thương mại trên đó. Những người đề xuất phát triển linh hoạt đã viết một tài liệu thành lập theo mô hình của những người đam mê mạng và không gian mạng đi trước nó. Một phần của Tuyên ngôn Agile như sau:

"Để thành công trong nền kinh tế mới và có những bước tiến lớn vào kỷ nguyên điện tử -thương mại, thương mại điện tử và Internet, Các doanh nghiệp phải loại bỏ các chính sách phức tạp và phức tạp của công ty giống như Dilbert. Sự tự do khỏi sự thiếu thốn của đời sống doanh nghiệp thu hút những người ủng hộ các phương pháp linh hoạt và khiến những người theo chủ nghĩa truyền thống sợ hãi. Thành thật mà nói, các phương pháp linh hoạt khiến kinh hãi trong số các quan chức của công ty - ít nhất là những người vui vẻ thúc đẩy quy trình vì lợi ích của quy trình, thay vì cố gắng làm điều tốt nhất cho "khách hàng" và cung cấp sản phẩm "đã hứa" một cách kịp thời và đáng tin cậy cho mọi người. - Bởi vì họ không có nơi nào để trốn. ”


Biến thể Unix mã nguồn mở miễn phí đã thành công rực rỡ


Microsoft cuối cùng đã tích hợp Linux và các công nghệ nguồn mở vào nền tảng Azure cấp doanh nghiệp của mình vào năm 2012. Cứ như vậy, Linux đã đánh bại Windows và các hệ điều hành độc quyền khác và trở thành nền tảng của web. Hiện tại, 67% máy chủ trên Trái đất đang chạy hệ điều hành unix. Trong số 67% đó, ít nhất một nửa chạy Linux. Bất kể bạn đang sử dụng loại máy tính hay điện thoại nào, rất có thể bạn đã kết nối với máy chủ Linux khi duyệt web.


Các thư viện nguồn mở miễn phí khác cũng đã đạt được thành công trong môi trường doanh nghiệp. Bloomberg LP sử dụng và đóng góp mã cho các dự án ApacheLucene và ApacheSolr mã nguồn mở, điều này rất quan trọng đối với khả năng tìm kiếm trong các thiết bị đầu cuối của nó. FreeBSD là một giải pháp thay thế Unix nguồn mở khác và là nền tảng của "không gian người dùng" trong macOS và iOS. Hệ thống Android của Google dựa trên Linux.

BMW, Chevrolet, Mercedes, Tesla, Ford, Honda, Mazda, Nissan, Mercedes, Suzuki và Toyota, công ty ô tô lớn nhất thế giới , tất cả đều sử dụng Linux cấp độ ô tô trong các phương tiện mà họ sản xuất. Mặc dù BlackBerry và Microsoft đều có nền tảng ô tô nhưng chúng chỉ được một số OEM ô tô sử dụng. Kể từ năm 2017, cả Volkswagen và Audi đều đã chuyển sang nền tảng Android dựa trên Linux.

Năm 2018, Tesla đã phát hành mã phần mềm Linux nguồn mở cho xe Model S và Model X, bao gồm nền tảng công cụ Tesla Autopilot, nhân phần cứng mã nguồn và hệ thống thông tin giải trí.

Những ví dụ này minh họa hai bài học phản trực giác về phần mềm, đó là:


Sự thành công của một phần mềm thường tỷ lệ nghịch với số vốn đằng sau nó.
Nhiều tiến bộ có ý nghĩa nhất trong công nghệ máy tính là thành quả của những người đam mê làm việc bên ngoài hệ thống công ty hoặc trường đại học.


Thiết kế tổ chức hiện đại hiện lên dưới hình ảnh hacker


Ngày nay, nhiều công ty phần mềm đang cố gắng tìm cách giảm bớt sự phụ thuộc vào các cấp quản lý. Spotify và Github là hai công ty có hiệu suất cao được tổ chức hoàn toàn thông qua phân phối công việc mở.


Spotify đã tạo hai video chuyên sâu về cách cộng tác của các nhóm dự án độc lập. Những video này hướng dẫn cách các tổ chức phân phối mở có thể làm việc cùng nhau mà không cần bất kỳ điều phối viên trung tâm nào, tận dụng nhiều nhóm thành phần để xây dựng một nền tảng và sản phẩm duy nhất.

比特币前传:黑客和密码朋克文化是这样诞生的

Hình 4: "Văn hóa dự án" của Spotify " video tóm tắt cách hoạt động của phân phối công việc mở trong một công ty phần mềm kinh doanh. Trên thực tế, các công ty truyền thống khó có thể áp dụng mô hình tổ chức này nếu không có sự trợ giúp từ bên ngoài. (Nguồn: YouTube)

Cách thức hoạt động của Spotify, Phần 1
Cách thức hoạt động của Spotify, Phần 2


Các nhiệm vụ công việc mở hoạt động trong công ty tương tự như cách chúng hoạt động bên ngoài cấu trúc công ty, với một số ngoại lệ. Mặc dù xếp hạng toàn công ty không thể xác định nhiệm vụ của dự án nhưng nó thường là yếu tố quyết định mức lương.

"Tổ chức phản hồi nhanh" là nỗ lực của Microsoft nhằm áp dụng phân phối mở trong nội bộ chính họ và Yamme, hệ thống bảng tin của công ty mà họ mua lại vào năm 2012. A phong trào được khởi xướng bởi thiết kế tổ chức. Trên thị trường hiện đã có các dịch vụ tư vấn chuyên về "thiết kế tổ chức" và chuyển đổi sang cơ cấu nhóm đáp ứng.

Cuối cùng, những nỗ lực tạo ra "điều kiện kỹ thuật lý tưởng" trong các công ty chỉ có thể tiếp tục cho đến khi công ty ở trạng thái thoải mái trong danh mục của mình Bằng cấp. Google cũng sử dụng phương pháp quản trị phân bổ mở có tên "20% thời gian" trong những ngày đầu thành lập công ty, nhưng sau đó phương pháp này đã bị loại bỏ khi công ty tiếp tục phát triển và áp dụng hệ thống đánh giá nhân viên được phân loại.

Nhiều nghiên cứu khác cho thấy ở hầu hết các công ty, quyền lực không thực sự chuyển về tay "nhà sản xuất". Theo một sáng kiến nghiên cứu từ MIT Sloan Management Review và Deloitte Digital, các công ty trưởng thành về mặt kỹ thuật số nên thúc đẩy việc ra quyết định sâu hơn trong tổ chức, nhưng thực tế không phải như vậy. Những người trả lời nghiên cứu cho biết họ muốn liên tục cải thiện kỹ năng của mình, nhưng họ không được người sử dụng lao động hỗ trợ tham gia khóa đào tạo mới.

Phát hiện này phản ánh nghiên cứu của MIT đã đề cập trước đây về động lực của người đóng góp nguồn mở, phát hiện ra rằng các lập trình viên thích Tham gia vào các dự án nguồn mở vì đây là một con đường nơi anh ta có thể phát triển những kỹ năng mới, lâu dài và hữu ích theo cách riêng của mình.


Tóm tắt


Trong phần này, chúng tôi giới thiệu văn hóa hacker và cách tiếp cận của nó trong việc tạo ra phần mềm xoay quanh một bộ nguyên tắc và giá trị thiết kế cụ thể. Chúng tôi minh họa cách văn hóa hacker phát triển mô hình tổ chức. Và, chúng tôi đề xuất rằng những mô hình này có thể làm cho phần mềm máy tính dễ tiếp cận hơn đối với người bình thường và những người không phải là học giả, từ đó làm suy yếu sự chia rẽ xã hội được tạo ra bởi việc cấp phép nghiêm ngặt và mã nguồn đóng. Ngoài ra, chúng tôi đã chứng minh sự thành công của các cách tiếp cận nguồn mở và miễn phí ở cấp độ cơ bản với các phần mềm như Linux và Apache.


Cuối cùng, chúng tôi cho thấy các công ty phần mềm thương mại đang cố gắng bắt chước cách tiếp cận phân phối tác phẩm mở như thế nào. Sử dụng phần mềm nguồn mở và miễn phí, phong trào hacker đã phá hủy một cách hiệu quả sự độc quyền của các tổ chức trong nghiên cứu và phát triển.


Toàn văn báo cáo: https: //iterative .capital/sis



Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia

Chọn thư viện
Thêm mới thư viện
Hủy
Hoàn thành
Thêm mới thư viện
Chỉ mình tôi có thể nhìn thấy
Công khai
Lưu
Báo lỗi/Báo cáo
Gửi