Tiêu đề gốc: "Cách quản lý kỳ vọng airdrop: cách đúng đắn để các bên tham gia dự án "xây dựng bức tranh toàn cảnh""
Tác giả gốc: IceFrog, nhà nghiên cứu tiền điện tử
Ông trùm chứng khoán Jesse Livermore đã từng nói, "Tiền đến bằng cách ngồi chờ". Bất kể ý nghĩa sâu sắc của câu nói này trong giao dịch, ít nhất là trong lộ trình airdrop blockchain, câu nói này chắc chắn là đúng. Tuy nhiên, bốn năm sau khi Uniswap tung ra một đợt airdrop quy mô lớn, lộ trình airdrop đã thay đổi đáng kể. Tiền vẫn đến bằng cách ngồi chờ, nhưng bạn không biết liệu đó sẽ là cơm giò heo hay bữa ăn theo set Michelin, hoặc có thể bạn chỉ chờ đợi trong vô vọng.
Không có đảng Mao Trạch Đông nào sẽ hài lòng với việc thả dù kiểu chân giò lợn, nhưng họ sẽ không quay lưng lại với nhau. Điều thực sự không thể chấp nhận được là "Anh nói anh là người yêu của tôi, nhưng anh lại giao dịch nội gián sau lưng tôi; anh nói anh cao, giàu có và đẹp trai với xuất thân vững chắc, nhưng anh chỉ muốn lừa tôi đi Myanmar; kỳ vọng của anh không được đáp ứng, và anh nói tôi là đồ khốn nạn."
"Anh phản bội em và để em cười cho qua", lời bài hát trở thành hiện thực, và đặc biệt sâu sắc khi nói đến kỳ vọng của airdrop, bởi vì điều trớ trêu là mọi người tham gia airdrop đều tin rằng đây là sự phản ánh chân thực nhất từ trái tim họ. Nguyên nhân sâu xa đằng sau điều này là khoảng cách kỳ vọng và nguồn gốc của sự cố là do cách quản lý kỳ vọng airdrop của bên dự án.
Nếu chúng ta muốn thay đổi tình trạng người dùng “bỏ cuộc” do khoảng cách kỳ vọng này và tránh dự án trở thành thị trấn ma, thì việc quản lý kỳ vọng airdrop bằng cách tiếp cận “bức tranh toàn cảnh” chính xác là khóa học bắt buộc đối với tất cả các bên tham gia dự án trong giai đoạn tiếp theo. Trước đó, chúng ta phải làm rõ cách airdrop đã phát triển như thế nào và cộng đồng xem airdrop như thế nào, sau đó quản lý kỳ vọng airdrop của cộng đồng dựa trên việc “từ bỏ những tưởng tượng về PUA và làm việc trung thực trên các dự án”. Xét cho cùng, thế giới blockchain đã chứng minh vô số lần rằng cộng đồng chính là nền tảng vững chắc để một dự án có thể tồn tại lâu dài. Nếu không có sự hỗ trợ của cộng đồng, bạn có thể không chết hôm nay, nhưng chắc chắn bạn sẽ chết vào ngày mai.
Góp phần tạo ra giá trị hoặc mua lưu lượng truy cập là sự mở rộng của tư duy, và vị thế quyết định hướng đi
Kể từ khi Uniswap ra mắt đợt airdrop quy mô lớn đầu tiên trong thế giới blockchain vào năm 2020 và đạt được thành công lớn, airdrop đã trở thành một trong những chiến lược hiệu quả nhất để khởi chạy các dự án trong ngành công nghiệp tiền điện tử. Cùng với những bữa tiệc thịnh vượng khổng lồ, trong vòng chưa đầy bốn năm, airdrop đã trở thành một ngành công nghiệp phụ có tính chuyên môn hóa cao.
Cùng lúc đó, bên PUA và bên dự án đã đi từ mối quan hệ yêu-ghét đến cuộc đối đầu cuối cùng. Bên dự án liên tục chơi người dùng PUA bằng cách liên tục nâng cao kỳ vọng để đổi lấy khoản tài trợ khổng lồ; người dùng, với quyết tâm "chịu nhục", đã bỏ chạy và rút thang ngay sau khi airdrop.
Sự suy yếu của trò chơi này có thể bắt nguồn từ nguồn gốc của đợt thả hàng.
· Vào những ngày đầu của cơn sốt ICO airdrop: blockchain vẫn còn là một nơi hoang dã. Airdrop vào thời điểm đó không yêu cầu tương tác và bạn có thể nhận được token airdrop bằng một địa chỉ;
· Sau này, khi khai thác thanh khoản trở nên phổ biến, nó đã được thay thế bằng phần thưởng khai thác thanh khoản. Sự phát triển của TVL đi kèm với sự trưởng thành của khai thác, rút tiền và bán.
· Airdrop Uniswap đã khởi động kỷ nguyên airdrop chỉ trong một cú đánh và cung cấp một ví dụ tuyệt vời cho việc quảng bá và ra mắt các dự án tiếp theo. Kể từ đó, airdrop đã chính thức trở thành một phương tiện quan trọng để nhiều dự án thu hút thành viên mới, huy động vốn và niêm yết trên các sàn giao dịch, và Đảng Mao Mao tập trung vào airdrop cũng đã xuất hiện.
Theo cùng một quy tắc, những người tham gia khác nhau sẽ có quan điểm hoàn toàn khác nhau về cùng một vấn đề, đây chính là khởi đầu của sự hỗn loạn. Điều tương tự cũng đúng với airdrop blockchain.
· Theo quan điểm của bên dự án, về mặt mô hình kinh doanh, một mặt là ý tưởng mua lưu lượng truy cập để quảng bá. Không cần phải lo lắng về việc kiếm tiền bằng cách sử dụng lưu lượng truy cập, cho dù đó là khai thác thanh khoản hay tài trợ dự án; mặt khác, đó là đạt được sự phân cấp từ cấu trúc quản trị để hoàn thành toàn bộ quá trình xây dựng dự án.
· Theo quan điểm của người dùng, đó là về sự đóng góp và tạo ra giá trị. Vì tôi đã đóng góp, nên việc bạn phản hồi cho tôi là điều tự nhiên.
· Theo một góc nhìn nào đó, cả hai đều có cùng lợi ích, nhưng điểm khác biệt chính là việc công nhận đóng góp và quyền phán đoán giá trị không nằm trong tay người dùng. Một khi bị lạm dụng, xung đột là điều không thể tránh khỏi; quan trọng hơn, bên dự án không có ràng buộc thực thi mạnh mẽ nào đối với trách nhiệm tương ứng với quyền lực.
· Điều này dẫn đến tình huống người dùng phải liên tục phục vụ cho các tiêu chuẩn đánh giá giá trị của bên dự án thông qua các manh mối của dự án. Bên dự án có thể có quyền thay đổi các tiêu chuẩn đánh giá của mình bất kỳ lúc nào cho mục đích của các giai đoạn khác nhau. Với sự tăng trưởng nhanh chóng của giá trị thị trường của blockchain, đặc biệt là với việc bổ sung một lượng vốn lớn, vốn được trộn lẫn với phân phối lợi ích phức tạp. Bên dự án cần phải chỉ đạo hướng đi và cân bằng lợi ích giữa các vị trí của các nhóm khác nhau.
Mọi thứ luôn chuyển động theo hướng ít cản trở nhất.
· Đối với một dự án, vốn là nhà tài trợ, còn sàn giao dịch là cha đẻ của nhà tài trợ.
· Người dùng ban đầu là thần thánh, sau đó là đối tác và sau đó chỉ là những con số.
Đối với các nhóm dự án có sức mạnh không giới hạn, việc lựa chọn ai để hy sinh khi cần thiết là điều dễ dàng, đặc biệt là sau sự trỗi dậy của LuMao Studio.
· Một số chủ dự án đã nhận được số tiền tài trợ lớn dựa trên dữ liệu khổng lồ do LuMao Studio cung cấp.
· Trong khi đẩy nhanh việc thiết lập các phương pháp phát hiện phù thủy, chúng tôi đã sẵn sàng triển khai một cuộc tấn công bắn tỉa chính xác ngay khi bữa tiệc bắt đầu.
· Có khá nhiều dự án vừa có sức mạnh vừa hỗn loạn. Lý do cơ bản đằng sau điều này là chủ sở hữu dự án có quyền kiểm soát tuyệt đối đối với sức mạnh của airdrop.

Từ hình ảnh trên, chúng ta có thể thấy rằng trong hệ sinh thái của người dùng, dự án, vốn và sàn giao dịch, từ kỳ vọng airdrop, đến kỳ vọng tài trợ của dự án, kỳ vọng định giá của vốn và kỳ vọng lưu lượng truy cập của sàn giao dịch. Mọi kỳ vọng đều phụ thuộc vào tương tác dữ liệu của người dùng.
Trong thực tế, để đáp ứng các yêu cầu về quy định, về lý thuyết, hơn 50% token sẽ được phân phối cho cộng đồng và hầu hết trong số họ sẽ sử dụng không quá 10% cho airdrop. Nếu chúng ta xem xét tỷ lệ của chính bên tham gia dự án và tỷ lệ còn lại cho bên tham gia vốn, thì khá hạn chế. Do đó, không khó để hiểu hiện tượng tăng định giá bằng cách thao túng dữ liệu, giao dịch nội gián và vận chuyển trong thời gian khóa.
Trước những lợi ích, quyền lực không được kiểm soát giống như lưỡi liềm nhắm vào người sử dụng.
Từ token đến điểm, giá trị lưu lượng truy cập và tranh chấp lợi ích, PUA và chống PUA
Với việc phục vụ người dùng, sự chấp thuận của các bên tham gia dự án và việc thúc đẩy vốn, ngành công nghiệp giật dây đã trở thành một phần quan trọng của quá trình xây dựng dự án.
Hiệu ứng giàu có do định giá cao mang lại đáp ứng được nhu cầu của vốn, nhưng cũng đặt nền tảng cho sự trỗi dậy của Studio Maomao. Một số lượng lớn robot được sử dụng để quét sổ sách, và các bên tham gia dự án có cảm xúc lẫn lộn giữa yêu và ghét. Nếu sự giàu có đủ lớn, thì chỉ còn lại hận thù.
Cách tránh gian lận tài khoản ở mức độ lớn nhất có thể trong khi tăng số lượng người dùng. Những kẻ ăn bám đang phát triển và chủ sở hữu dự án cũng đang phát triển.
Cách trực tiếp và hiệu quả nhất là tăng chi phí đầu cơ, nhưng để giữ chân những người kiếm lời, lợi nhuận kỳ vọng phải được phóng đại. Điều này tạo ra khoảng cách kỳ vọng và gián tiếp dẫn đến sự ra đời của các đồng tiền VC có giá trị cao. Xét cho cùng, các dự án có khả năng triển khai hệ thống điểm đều có nền tảng đầu tư xa xỉ.

Từ kết quả, không còn nghi ngờ gì nữa rằng hệ thống điểm có hiệu quả trong việc tránh các hành vi gian lận tài khoản chất lượng thấp thông qua việc tăng chi phí thời gian và nhiều cấp độ dàn dựng khác nhau, nhưng điều này cũng dẫn đến mất đi các nhà đầu tư bán lẻ và trở thành trò chơi cho các nhà đầu tư và hãng phim lớn, điều này càng dẫn đến tình trạng một khi dự án được ra mắt, những kẻ ăn bám và chủ dự án sẽ không tiếp quản lẫn nhau.
Trước khi dự án TGE được đưa lên mạng, hoặc thậm chí trước khi đợt airdrop bắt đầu, nhiều chủ dự án đã sử dụng các phương pháp chống phù thủy khác nhau, dẫn đến những kết quả khác nhau.

Rõ ràng từ bảng trên rằng trong một ngành công nghiệp, nếu nước quá trong, sẽ không có cá. Nếu bạn nhầm lẫn kết quả với mục đích, bạn thường sẽ không có kết quả tốt. Hệ thống điểm và chống phù thủy là phương tiện để lọc ra người dùng giả mạo, không phải là mục tiêu cuối cùng.
· Không nên giết tất cả các phù thủy thông qua thử thách khắc nghiệt của bản chất con người;
· Thậm chí còn không mong muốn hơn khi để nguyên như vậy;
· Tuy nhiên, tham ô thông qua giao dịch nội gián là một tội ác tày đình.
· Ngay cả khi hệ thống điểm có thể tránh được một số hành vi sao chép tài khoản kém chất lượng, việc phân bổ điểm và tính minh bạch của các quy tắc, bao gồm cả sự xuất hiện liên tục của các hành vi như trước tiên khuyến khích số lượng rồi sau đó lại ngăn cản người dùng, thì cũng không có gì ngạc nhiên khi dữ liệu của dự án giảm mạnh trong khi lòng tin của người dùng bị mất đi.
Phương pháp PUA của đảng dự án rất tinh vi, nhưng chỉ cần có lợi nhuận thì phong trào chống PUA của đảng Mao Mao sẽ ngày càng quyết liệt, từ tài khoản thu nhập thấp đến tài khoản cao cấp, từ tự động hóa kịch bản đến hoạt động của nhóm studio, đến chiến thuật biển người quy mô lớn, thậm chí là phát động các cuộc tấn công kịch bản vào Github.
Mặc dù một số người cho rằng airdrop đã chết từ năm 2023, nhưng cho đến nay vẫn còn rất nhiều airdropper chuyên nghiệp. Lý do cơ bản là do thế giới tiền điện tử phát triển nhanh chóng nên airdrop vẫn là một ngành kinh doanh rất sinh lợi.
Theo góc nhìn của dự án, họ càng phụ thuộc vào đảng Mao Trạch Đông. Khi thị trường giá xuống đến, đảng Mao Trạch Đông là nguồn thanh khoản duy nhất mà họ có thể dựa vào. Rốt cuộc, như câu nói cũ, không có mùa đông nào mà đảng Mao Trạch Đông không thể vượt qua.
Từ lưu lượng truy cập đến khả năng giữ chân người dùng, ai cũng muốn thay đổi số phận, nhưng không ai có thể giữ được ý định ban đầu
Đối với các bên tham gia dự án, trong thế giới blockchain thay đổi nhanh chóng, sự chú ý của người dùng rất hạn chế và việc cạnh tranh để thu hút sự chú ý của người dùng đã trở thành một khóa học bắt buộc đối với mọi bên tham gia dự án.
Hiệu quả nhất chắc chắn là hiệu ứng giàu có do airdrop mang lại, và "giữ chân" sau đó đã trở thành một điểm đau lớn đối với nhóm dự án. Thị trấn ma của blockchain vừa là nguyên nhân vừa là kết quả của lưu lượng truy cập.
· Sau khi airdrop hầu hết các dự án, những người tham gia không tiếp quản lẫn nhau, khiến giá của đồng tiền này giảm mạnh. Đồng tiền chống VC đã từng trở thành sự đồng thuận của thị trường. Lý do quan trọng nhất cho điều này là sự suy thoái chung của thị trường và sự luân chuyển chu kỳ.
· Từ mức định giá cao trong thị trường tăng giá đến việc phát hành tiền xu trong thị trường giảm giá, tất nhiên sẽ không có ai lấy chúng.
· Ngay cả khi thị trường tăng giá, thanh khoản bên ngoài sẽ tập trung nhiều hơn vào các loại tiền tệ chính thống như Bitcoin và Ethereum, trong khi các đồng tiền VC mới chỉ có thể là cuộc chiến giành các quỹ hiện có.
Mất đi hiệu ứng tạo ra của cải là tội lỗi nguyên thủy lớn nhất của thế giới tiền mã hóa. Bất kỳ ai đến với thế giới tiền mã hóa chắc chắn đều có mong muốn thay đổi vận mệnh của mình.
Với sự can thiệp của vốn chính thống, hoạt động vốn ngày càng thịnh vượng và sự tăng trưởng không đủ của những người dùng tiền điện tử trung thành đã hình thành nên mâu thuẫn cốt lõi nhất:
· Với sự hỗ trợ của nguồn vốn khổng lồ, đảng dự án coi đảng Mao Trạch Đông là những kẻ ăn xin điện tử, nhưng phải dựa vào sự hỗ trợ của đảng Mao Trạch Đông;
· Đảng Mao Trạch Đông không ngừng nghiên cứu các quy tắc của dự án, tạo ra sự thịnh vượng giả tạo của dự án theo cách chuyên nghiệp và công nghiệp hóa, nhưng lại coi thường các quy tắc phù thủy khắc nghiệt của đảng dự án.
Cốt lõi của mâu thuẫn này có vẻ là hệ thống điểm dựa trên PUA hoặc hệ thống phù thủy, hoặc việc robot quẹt tài khoản; nhưng về cơ bản, nó nằm ở thực tế là kỳ vọng của người dùng về giá trị của airdrop và sự không chắc chắn về điểm tiếp tục tăng, trong khi phía dự án không hài lòng với lượng truy cập giảm mạnh sau khi airdrop được phát hành. Đây là một câu chuyện khó hiểu, nhưng không phải là không thể làm sáng tỏ.
Quyền lực chỉ chịu trách nhiệm trước nguồn gốc của quyền lực.
Như đã đề cập ở trên, chủ dự án có quyền lực tuyệt đối đối với việc phân phối airdrop và các quy tắc, nhưng trong trạng thái trò chơi mà quyền lực không bị hạn chế, chi phí làm điều xấu là quá thấp. Điều mà một số chủ dự án không hiểu là quyền lực hiện tại của họ được tích lũy bởi vô số người dùng. Người dùng có ít quyền lực nhất trong hốc sinh thái này, nhưng họ chính xác là nguồn sức mạnh.
Do đó, cần phải hiểu cách người dùng xem kỳ vọng về airdrop và tại sao một số dự án vẫn có thể thực hiện được và vẫn có lượng người ủng hộ lớn sau khi airdrop.
Đối với người dùng cộng đồng, mục đích chính của airdrop là để đạt được lợi ích mong đợi hoặc vượt quá. Các studio sử dụng tập lệnh để đánh hàng loạt tài khoản hoặc chiến thuật biển người để thực hiện các kế hoạch điểm. Các bên dự án sử dụng công nghệ để chống lại công nghệ và cố gắng cải thiện các lỗ hổng trong các quy tắc càng nhiều càng tốt để tránh dữ liệu phù thủy quy mô lớn. Điều này có thể hiểu được và không có gì sai với nó, chẳng hạn như Arbitrum.
Mặc dù các quy tắc và công nghệ chống phù thủy không thể hoàn hảo, nhưng theo các quy tắc tương đối công bằng, hầu hết mọi người sẽ hài lòng, điều này cũng sẽ tạo nền tảng vững chắc cho danh tiếng của dự án và các hoạt động tiếp theo.
Nếu bản thân các quy tắc không công bằng, dù là hệ thống điểm hay airdrop token, chúng sẽ bị người dùng lên án và phản đối, ví dụ:
· Có tranh cãi về giao dịch nội gián của Zksync.
· Hoặc có thể các quy tắc của Starknet có lợi cho các nhà phát triển.
· Ngay cả Taiko cũng từ chối công bố các quy tắc.
· Và việc không tiết lộ điểm của các dự án IO, hành vi của người dùng PUA, v.v.
Nguyên nhân sâu xa khiến người dùng phẫn nộ và cộng đồng lên án là do hệ thống bất công và thiếu minh bạch, dẫn đến tình trạng mất mát người dùng trên diện rộng.

Nếu bản thân dự án đủ tốt kết hợp với hệ sinh thái phát triển mạnh và trải nghiệm tuyệt vời, thì bên giật dây và bên dự án sẽ trở thành câu chuyện về thành tựu chung.
Ví dụ, ngay cả khi Base không phát hành token, họ vẫn có thể thu hút một lượng lớn người dùng thông qua hiệu ứng kiếm tiền do dự án sinh thái chất lượng cao friend.tech mang lại; Arbitrum và Op đã hình thành một bánh đà tích cực rộng hơn thông qua các ưu đãi token liên tục cho các dự án sinh thái.

Miễn là dự án có giá trị lâu dài, có khả năng tạo máu liên tục và khả năng hoạt động mạnh mẽ, thay vì chỉ dựa vào kỳ vọng thả hàng trong thời gian ngắn để thu lợi nhuận, thì ngay cả khi thỉnh thoảng có phù thủy lọt lưới, nó vẫn sẽ đứng vững trên thị trường trong một thời gian dài. Cả bên giật dây và người dùng thực sự cuối cùng sẽ là những người ủng hộ mạnh mẽ cho hệ sinh thái.
Sự hình thành bất kỳ độ lệch kỳ vọng nào đều xuất phát từ sự không đối xứng của kỳ vọng và sự không đối xứng của thông tin. Điều này thường xảy ra trong trường hợp các dự án mà hoạt động airdrop thất bại.
Những thay đổi về mặt tâm lý của các bên tham gia dự án thất bại thường được chia thành bốn giai đoạn:
· Giai đoạn 1: ám chỉ kỳ vọng về airdrop và thu hút khách hàng tích lũy GAS và tiền gửi.
· Giai đoạn thứ hai: dữ liệu đủ tốt, đã có nguồn tài chính, định giá ổn định, chuẩn bị niêm yết trên sàn giao dịch. Lúc này, nhiều tài khoản của đảng Mao Mao có chút khó chịu, muốn xóa sổ.
· Giai đoạn thứ ba: Nhận thấy kỳ vọng của cộng đồng đã rất cao. Lúc này, một động thái lớn có thể dễ dàng gây ra phản ứng dữ dội của cộng đồng, vì vậy chúng ta sẽ cùng nhau tham gia và xây dựng một vị thế bán khống.
· Giai đoạn 4: Tôi biết bạn muốn phá vỡ thị trường, vì vậy tôi cũng sẽ làm như vậy. Không có giai đoạn khóa sổ nào cả.
Thực tế, những thay đổi tâm lý trên có thể được tìm thấy ở khắp mọi nơi trong các trường hợp airdrop của người dùng đang cố gắng thoát khỏi người dùng. Vấn đề cơ bản nhất là:
· Khi bạn cần, bạn là người dùng và là Chúa;
· Khi không được cần đến, bạn là một kẻ ăn xin điện tử và một căn bệnh ung thư.

Nguyên nhân gốc rễ của việc kỳ vọng tăng cao và vứt bỏ con lừa sau khi nó đã hoàn thành nhiệm vụ là vì bên dự án không có bất kỳ ràng buộc nào. Khi bạn sử dụng thông tin mơ hồ để liên tục nâng cao kỳ vọng của người dùng, bạn không thể nói rằng đây là lòng tham của người dùng; như đã đề cập trong phần mở đầu, bạn nói rằng bạn cao, giàu và đẹp trai, nhưng bạn luôn muốn lừa mọi người đến Myanmar.
Sự thiếu minh bạch thông tin và sự khác biệt về kỳ vọng tạo nên sự bất nhất về nhận thức giữa chủ dự án và những người hưởng lợi, đây cũng là lý do trực tiếp nhất dẫn đến sự sai lệch về kỳ vọng.
Trong các hoạt động thực tế của dự án, nhiều bên tham gia dự án cố tình mô tả giá trị của airdrop/điểm một cách mơ hồ, để lại chỗ cho người dùng diễn giải, để liên tục thúc đẩy người dùng. Đây thực sự là một phương pháp tốt.
Nhưng cần lưu ý rằng sự mơ hồ không có nghĩa là không có giới hạn, cũng không có nghĩa là tùy hứng.
Cục Dự trữ Liên bang chắc chắn là nhà cung cấp dịch vụ quản lý kỳ vọng tốt nhất và được chứng minh nhiều nhất trên hành tinh. Có ba yếu tố quan trọng trong việc quản lý kỳ vọng: không nói quá, không nuốt lời và có khả năng thực hiện lời hứa.
· Đừng nói tất cả mọi thứ: Về dự án, bạn có thể cho phép người dùng có một khoảng không gian nhất định để diễn giải theo hướng tiếp theo, nhưng nguyên tắc cơ bản của các quy tắc phải rõ ràng và không thể lay chuyển; sự hướng dẫn của người dùng phải mang tính sửa chữa và liên tục, thay vì để cộng đồng lên men cho đến khi mất kiểm soát, chẳng hạn như Starknet.
· Không lặp lại: Nhiều bên tham gia dự án không nhất quán khi xây dựng các quy tắc, công khai làm giảm giá trị của airdrop của người dùng. Về cơ bản, đây là hành vi không có giới hạn, gây tổn hại rất lớn đến người dùng, chẳng hạn như Scroll gần đây. Những người khác đang thực hiện một số hành động không cần thiết và bí ẩn, chẳng hạn như Blast. Không thông báo cho người dùng, vào thời điểm quan trọng khi nhận được airdrop, họ đã bắt đầu quảng cáo. Video ngắn của người sáng lập phải được xem toàn bộ và mức độ xấu hổ gần bằng hoạt hình màn hình mở đầu của điện thoại di động Gree. Giá trị thị trường hiện tại gần như đang giảm mạnh.
· Khả năng rút tiền: Đây là một sự phản ánh quan trọng về tầm nhìn của chủ dự án. Có rất nhiều chủ dự án quy mô nhỏ và biểu hiện cụ thể của họ bao gồm không airdrop hoặc airdrop các token hoặc NFT có giá trị thấp.
Trên thực tế, chúng ta suy ra từ kết quả rằng dự án càng lớn thì giá trị thị trường càng cao. Đặc biệt khi người dùng nói rằng đây là một dự án rất nhỏ, thì điều này gần như là một lời tuyên bố: Đừng tiếp quản trên thị trường thứ cấp.
Như đã đề cập ở phần đầu bài viết, có những kỳ vọng khác nhau giữa các bên tham gia dự án, người dùng, vốn và sàn giao dịch. Bản chất đằng sau những kỳ vọng đó là theo đuổi lợi ích. Trong khi thực hiện tốt công tác quản lý kỳ vọng, điều đó cũng có nghĩa là thực hiện tốt công tác cân bằng lợi ích.
Tình hình hiện tại là khả năng các dự án token có giá trị cao phá vỡ giá phát hành khi niêm yết là gần 99%. Một số trong số chúng đã được niêm yết trên sàn giao dịch Binance, điều này vẫn còn để lại một số khoảng trống. Để phá vỡ vòng luẩn quẩn hiện tại và tình thế tiến thoái lưỡng nan của các đồng tiền VC, bỏ qua bản thân sự chuyển đổi tăng-giảm giá của thị trường, chủ sở hữu dự án phải nhận thức rõ rằng ngoài khối lượng của bữa tiệc giật len, bản thân thị trường tiền điện tử đã bước vào cuộc cạnh tranh sinh tồn của kẻ mạnh nhất. Trong trường hợp thanh khoản không đủ, các phương pháp quản lý rộng rãi không những không được cộng đồng công nhận mà còn có thể phản tác dụng.
Đối với một dự án, trong bối cảnh hiện tại, airdrop chắc chắn vẫn là một cách hiệu quả để thu hút người dùng mới và quảng bá. Tuy nhiên, việc thiết kế một kế hoạch airdrop một cách công bằng và minh bạch là điều kiện tiên quyết, nếu không thì tốt hơn hết là không nên phát hành token. Thứ hai, về mặt hiểu biết về airdrop, chúng ta phải hiểu rõ rằng chi phí của airdrop là phí tiếp thị và quảng bá, cũng như chi phí mua lưu lượng truy cập. Đây cũng là hành vi khuyến khích một lần và không thể coi đây là khoản đầu tư cho người dùng. Miễn là tiếp thị và quảng bá, thì tự nhiên sẽ có vấn đề về tỷ lệ chuyển đổi. Làm thế nào để chuyển đổi nó trong tương lai đòi hỏi bên dự án phải tiếp tục xây dựng và chuyển đổi nó thành doanh thu bền vững.
Gắn chặt tầm quan trọng vào việc xây dựng cộng đồng. Các bên tham gia dự án nên nhận ra giá trị của hoạt động cộng đồng tốt. Thành công của đường đua MEME đã nêu gương. Các dự án phải xây dựng cơ sở người dùng rộng hơn thông qua cộng đồng, KOL, v.v. để đạt được sự tăng trưởng thực sự hiệu quả.
· Sử dụng công nghệ để chống lại việc tạo ra tài khoản robot, thay vì tự làm ô nhiễm bản thân;
· Giao tiếp với cộng đồng bằng thái độ chân thành hơn, thay vì PUA;
· Giành được sự tôn trọng của người dùng bằng sự công bằng và minh bạch, thay vì bị người dùng khinh thường bằng sự lừa dối và hẹp hòi.
Đảng Mao Mao không còn nhiều thời gian nữa, đây là điều tất yếu để ngành công nghiệp chuyển sang phát triển chính thống;
Tương tự như vậy, không còn nhiều thời gian cho các đảng dự án PUA, đây cũng là điều tất yếu để thay đổi câu chuyện của ngành công nghiệp.
Bài viết này được đóng góp bởi một cộng tác viên và không đại diện cho quan điểm của BlockBeats.
Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:
Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats
Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App
Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia