BTC
$96,000
5.73%
ETH
$3,521.91
3.97%
HTX
$0.{5}2273
5.23%
SOL
$198.17
3.05%
BNB
$710
3.05%
lang
简体中文
繁體中文
English
Tiếng Việt
한국어
日本語
ภาษาไทย
Türkçe
Trang chủ
Cộng đồng
OPRR
Tin nhanh
Bài viết
Sự kiện
Thêm
Thông tin tài chính
Chuyên đề
Hệ sinh thái chuỗi khối
Mục nhập
Podcast
Data

Bi kịch của những người “Tả khuynh” của Ethereum

2025-02-26 18:58
Đọc bài viết này mất 28 phút
总结 AI tổng kết
Xem tổng kết 收起

Vitalik cảm thấy tệ.


Vitalik cảm thấy tệ khi nghe mọi người trên Twitter về tiền điện tử và các nhà đầu tư mạo hiểm nói với anh rằng một sòng bạc PVP KOL khiến 99%+ người dùng mất tiền là thị trường phù hợp nhất mà ngành công nghiệp tiền điện tử có thể đạt được, và việc hy vọng vào điều gì đó tốt hơn bị coi là "kiêu ngạo và tự phụ".


Vitalik cảm thấy tệ khi những người không biết gì về hoạt động bên trong của Ethereum Foundation bảo anh phải đuổi ai ra khỏi tổ chức và cho ai vào, rồi mong đợi anh thực hiện tất cả những điều chỉnh này trong vòng hai tuần.


Năm 2024 sẽ là một năm khó khăn đối với tất cả các nhóm và cộng đồng Ethereum. Sự bất mãn của cộng đồng đã rơi vào chu kỳ tức giận liên tục, thỉnh thoảng có những cơn bùng nổ và làn sóng meme chế giễu giá ETH.



Ngoài Vitalik, còn có một người khác cũng cảm thấy tệ.


Đó là Aya Miyaguchi, cựu giám đốc điều hành của Ethereum Foundation. Một năm trước, Aya đã đề xuất với Vitalik ý tưởng chuyển từ giám đốc điều hành sang chủ tịch của quỹ. Ý tưởng này đã trở thành hiện thực vào hôm nay và Vitalik chính thức tuyên bố rằng Aya đã chính thức được thăng chức làm chủ tịch của Quỹ Ethereum. Điều này khiến cộng đồng Ethereum rất không hài lòng.


Chủ tịch mới gây nhiều tranh cãi của Ethereum Foundation


Trên thực tế, trong năm qua, Aya đã bị cộng đồng Ethereum chỉ trích và là một nhân vật gây tranh cãi ở cả khu vực tiếng Trung và tiếng Anh của Ethereum.


Trong năm qua, Solana, kẻ giết người lớn nhất của Ethereum, đã sống sót sau một tình huống tuyệt vọng. Ngoài những nỗ lực của người sáng lập Toly nhằm quảng bá nhiều "meme văn hóa sòng bạc Solana", công việc của Lily Liu, chủ tịch của Solana Foundation, cũng đã được cộng đồng ghi nhận. Ví dụ, cô đã đề xuất khái niệm PayFi về "sử dụng staking trên chuỗi để tạo ra lãi suất để thanh toán cho các giao dịch ngoài chuỗi trong thế giới thực", tổ chức nhiều cuộc thi hackathon chất lượng cao và đầu tư vào nhiều dự án chất lượng cao trong hệ sinh thái Solana.


Trong mắt nhiều người trong cộng đồng Ethereum, Aya gần như không đạt được "thành quả" nào trong bảy năm đảm nhiệm vai trò giám đốc điều hành của Ethereum Foundation.



"Cô ấy được thuê làm một công việc mà cô ấy không đủ trình độ trong bảy năm và được trả lương mà không làm việc gì cả", các nhà giao dịch và KOL trong cộng đồng người Anh, đứng đầu là CoinMamba, những người phẫn nộ với cô nhất, cho biết.


Họ thậm chí còn cố gắng ép Aya rời đi thông qua áp lực của công chúng: họ đưa ra những tuyên bố như "Ngày Aya rời đi sẽ là ngày giải phóng Ethereum", "ETH sẽ đạt đến đỉnh cao mới trong vòng hai tuần sau khi Aya rời đi" và "Nếu chúng ta tiếp tục gây áp lực lên cô ấy, cô ấy sẽ từ chức". Một số người thậm chí còn gửi cho cô những lời lăng mạ vô lý và đe dọa giết cô.


Nếu bạn vẫn còn nhớ những dòng tweet gây tổn hại của Vitalik trong dịp Tết Nguyên đán, chẳng hạn như sao chép các thuật ngữ trừu tượng của Milady, và thậm chí nghĩ đến việc rời khỏi Ethereum và những tuyên bố "tốt về mặt tinh thần" khác, thì chính trong thời gian đó, Vitalik đã phải chịu áp lực rất lớn từ cộng đồng.


Trước động lực "sa thải Aya" của CoinMamba và những người khác, Vitalik có vẻ hơi choáng ngợp và đã gửi bảy hoặc tám dòng tweet, nói rằng "Người duy nhất có thể quyết định đội ngũ lãnh đạo của Ethereum Foundation là tôi, thưa quý bà!", "Tôi hy vọng mọi người sẽ không quá khắt khe, thưa quý bà!", "Những người đưa ra những phát biểu xúc phạm là ác quỷ, thưa quý bà!", "Quý bà!"



Aya không làm gì trong 7 năm sao?


Năm nay đánh dấu kỷ niệm 10 năm ICO Ethereum và Aya đã phục vụ tại Ethereum Foundation trong 7 năm.


Trước Aya, giám đốc điều hành của Ethereum Foundation cũng là một người châu Á tên là Ming Chan, người có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực CNTT và tư vấn quản lý. Từ năm 2015 đến năm 2018, tôi chịu trách nhiệm quản lý hoạt động hàng ngày của Quỹ, đảm bảo Quỹ được quản lý theo cách chuẩn hóa và hoạt động phát triển công nghệ cũng như hoạt động cộng đồng được thực hiện suôn sẻ trong khuôn khổ pháp lý và quy định.


Kể từ khi Aya tiếp quản vị trí giám đốc điều hành mới của Ethereum Foundation từ Ming Chan vào năm 2018, bà đã xác định lại trách nhiệm của Ethereum Foundation.


"Sẽ hơi thiên vị khi nói rằng Aya không làm gì trong nhiệm kỳ của mình", Lida, một nhà nghiên cứu giao thức trong hệ sinh thái Ethereum, nói với BlockBeats: "Công việc cụ thể nhất có thể kể đến là hội nghị ETH Devcon hoặc Devconnect thường niên, vốn không thể tách rời khỏi những nỗ lực của Aya. Và rõ ràng là các hoạt động của ETH đã lan rộng khắp thế giới trong những năm gần đây, cung cấp nguồn tài trợ vô điều kiện cho các hoạt động cộng đồng trên toàn thế giới."


Ngoài ra, trách nhiệm của tổ chức này bao gồm duy trì một máy khách thực thi Geth, tổ chức nhiều cuộc gọi hội nghị (như All Core Devs (ACD) do Tim Beiko tổ chức, All Devs Consensus (ACDC) do Alex Stokes tổ chức, v.v.), tiến hành nghiên cứu về nhiều công nghệ Ethereum khác nhau, xây dựng lộ trình, v.v.


“Tuy nhiên, sau những điều chỉnh trong vài năm qua, nhóm nghiên cứu của Ethereum về cơ bản là một bộ phận độc lập trong nền tảng. Nó xây dựng lộ trình, có hàng chục nhiệm vụ được phát triển song song bởi các nhóm khác nhau và tổ chức Reddit AMAs hai lần một năm, v.v.” Lida cho biết.


Trong đợt chuyển giao thành viên mới nhất của Ethereum Foundation, chúng ta cũng có thể thấy rằng nhóm nghiên cứu đã trải qua một cuộc tái tổ chức tương đối lớn. Ngoài việc chia bộ phận thành 5 nhóm nghiên cứu, stokesbarnabe cùng nhau đảm nhiệm vai trò đồng trưởng nhóm nghiên cứu của Ethereum Foundation.


“Ngoài việc kết quả công việc của Aya không rõ ràng, một lời chỉ trích lớn khác đối với cô ấy là cô ấy không có nhiều kinh nghiệm quản lý.” Lida cho biết, không giống như kinh nghiệm trước đây của Ming Chan trong lĩnh vực CNTT và quản lý, Aya là một giáo viên trung học ở Nhật Bản và đã làm việc trong ngành giáo dục hơn mười năm.


Khi Aya nhận ra rằng sự nghiệp giáo dục của cô có tác động đáng kể đến tương lai của trẻ em, cô bắt đầu cảm thấy "vô giá trị".


"Để truyền đạt những gì chúng ta cần giao tiếp với tư cách là con người, thay vì chỉ dạy nội dung của một môn học theo một hướng dẫn, trước tiên bạn không cần phải học sao? Vì vậy, tôi đã gặp rắc rối trong một thời gian dài. Vì vậy, tôi quyết định từ chức." Đây là cách Aya giải thích trong một cuộc phỏng vấn về lý do cô rời khỏi ngành giáo dục.


Sau khi rời ngành giáo dục, Aya đã đăng ký vào chương trình sau đại học của một trường kinh doanh Hoa Kỳ để học về tài chính vi mô, nhưng cô ấy không quan tâm đến việc kiếm tiền. "Tôi cần một công việc để ở lại Hoa Kỳ trong một thời gian dài và sẽ rất khó để tìm được việc nếu không học sau đại học."


Vào thời điểm này, Aya đã bước vào ngành công nghiệp tiền điện tử.


“Vào thời điểm đó, tôi có cơ hội trò chuyện với Jesse Powell, người sáng lập sàn giao dịch tiền ảo Kraken, và cảm thấy rằng blockchain có thể liên kết với sự hòa nhập tài chính và tín dụng vi mô mà tôi đang nghiên cứu. Người sáng lập đã hỏi tôi có muốn giúp không, vì vậy tôi đã tham gia Kraken,” Aya nhớ lại trong cuộc phỏng vấn. Ban đầu, cô chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh của Kraken tại Nhật Bản và sau đó trở thành giám đốc điều hành của Kraken Nhật Bản.


Vào năm 2013, Vitalik vẫn là một cây bút cho Tạp chí Bitcoin. Khi phỏng vấn nhiều người, anh ấy sẽ tận dụng cơ hội để nói về những ý tưởng của mình, chẳng hạn như Bitcoin cần cải thiện ở đâu. Đây chính là nguyên mẫu của Ethereum.


“Người ta nói rằng các thành viên sáng lập của Kraken muốn hỗ trợ những công nghệ và tài năng mới như vậy và rất ngưỡng mộ Vitalik. Do đó, khi Vitalik đang viết sách trắng Ethereum, anh ấy đã ở lại văn phòng của Kraken một thời gian. Người sáng lập Kraken thậm chí còn cho Vitalik sống trong một trong những phòng trống của mình.”


Chính tại đây, Vitalik đã gặp Aya, người làm việc tại Kraken.


Ethereum trước hết và quan trọng nhất là một nhóm văn hóa


Khi tôi trò chuyện với một người bạn gần đây, anh ấy đã nêu ra một quan điểm: "Tất cả các thành viên trong nhóm thực chất là sự mở rộng các giá trị của người sáng lập. Ngay cả khi sự phân bổ quyền lực của web3 được phân cấp hơn nữa, điều này cũng sẽ không thay đổi."


Những gì anh ấy nói có lý. Stokes, người vừa được bổ nhiệm làm một trong những đồng lãnh đạo của nhóm nghiên cứu của Ethereum Foundation, đã ghim một câu ông viết vào năm 2022 trên Twitter của mình: "Ethereum trước hết và quan trọng nhất là một dự án văn hóa, và chúng tôi chỉ tình cờ sử dụng phần mềm để tận dụng nó."


Và ngay cả dưới áp lực nặng nề từ cộng đồng, Aya, người không bị Vitalik sa thải mà được trao một chức danh lớn hơn, vẫn là người bảo vệ trung thành cho văn hóa Ethereum. Cô so sánh kế hoạch định vị của Ethereum với một "khu vườn vô tận": "Sứ mệnh của Ethereum không phải là nhanh chóng đạt được lợi ích ngắn hạn, mà là thúc đẩy sự phổ biến và phát triển của các khái niệm phi tập trung trong thời gian dài."


Tất cả đều là sự mở rộng các giá trị của Vitalik.


Vì vậy, khi cộng đồng nói xấu Aya, Vitalik đã rất buồn vì không chỉ Aya bị mắng mà cả chính Vitalik.


Trong câu chuyện tiền truyện đầu tiên của Ethereum, khi Vitalik không có gì ngoài một ý tưởng, anh ấy đã chào đón 10 nhà phát triển đầu tiên đã phản hồi và muốn tham gia, và chọn 5 người trong số họ làm ban lãnh đạo, 5 người sáng lập Ethereum. Sau 5 người sáng lập, ba nhà phát triển khác đã trở thành đồng sáng lập vào năm 2014.


Vào thời điểm đó, không có Ethereum Foundation, chỉ có 8 nhà lãnh đạo cốt lõi. Cho đến năm 2014, mối quan hệ trong Ethereum trở nên căng thẳng. "Chúng ta nên lấy tiền từ các quỹ đầu tư mạo hiểm hay huy động vốn cộng đồng từ tất cả những người bình thường? Chúng ta nên đi theo con đường lợi nhuận và trở thành Google của ngành công nghiệp tiền điện tử hay một tổ chức hoàn toàn phi lợi nhuận?" Định hướng tương lai của Ethereum Foundation đã trở thành chủ đề tranh luận thường xuyên và đã tạo ra nhiều phe phái.


Vitalik nhớ lại ký ức này và nói: "Tôi đã từng bị thuyết phục đưa Ethereum theo hướng doanh nghiệp hơn. Nhưng vấn đề này không bao giờ khiến tôi cảm thấy thoải mái hơn, thậm chí còn khiến tôi cảm thấy hơi bẩn thỉu."


Sau cuộc họp đồng sáng lập cuối cùng, Vitalik quyết định chọn con đường phi tập trung và phi lợi nhuận. “Tôi đã cố gắng trốn tránh trách nhiệm suốt thời gian qua vì tôi thực sự không muốn chịu trách nhiệm, và cuối cùng tôi phải sa thải một số người.”


Cuối cùng, ngoại trừ Vitalik, một số nhà đồng sáng lập khác đã rời Ethereum và Quỹ Ethereum được thành lập.


Bài ca ai điếu của những người “cánh tả” Ethereum


Một số người cho rằng tội lỗi ban đầu của mọi thứ, xét cho cùng, chính là xu hướng giá không như mong đợi của ETH.


“Nhưng tôi nghĩ tội lỗi ban đầu của mọi thứ là ngành công nghiệp tiền điện tử ngày càng dịch chuyển sang bên phải, nhưng Ethereum vẫn khăng khăng dịch chuyển sang bên trái.” Theo quan điểm của Lida, giá trị của Ethereum không thay đổi kể từ đó. Điều đã thay đổi là ngành công nghiệp, từ tình hình chính trị Hoa Kỳ đến toàn bộ ngành công nghiệp tiền điện tử. Mọi người không còn nói về lý tưởng nữa mà đứng lên vì sòng bạc pvp, điều này khiến Ethereum có vẻ rất khác biệt.


Ngay từ đầu, những người sáng lập và nhóm Ethereum đã theo đuổi một lý tưởng: phi tập trung, phi tài chính hóa và theo đuổi mục tiêu hiện thực hóa giá trị xã hội. Trong một thị trường đầy bong bóng và cường điệu, lý tưởng này trở nên nổi bật.


“Việc Aya bị mắng lần này thực chất là để giải tỏa những cảm xúc lâu dài của cộng đồng. Ở một mức độ nào đó, cô ấy là vật tế thần. Suy cho cùng, Ethereum Foundation đã liên tục bán coin trong năm qua, điều này khiến cộng đồng rất khó chịu.” Lida cho biết.


Khi tình cảm của cộng đồng không tốt, "phong cách cánh tả" của Vitalik luôn nhấn mạnh vào hòa bình và tình yêu đã khiến cộng đồng khó chịu hơn nữa và thậm chí khiến Eric, một nhà phát triển Ethereum thời kỳ đầu, không hài lòng: "Thật mệt mỏi khi nghe mọi người phớt lờ mệnh lệnh của cộng đồng bằng cách nói những điều như 'đừng quá tàn nhẫn'. Chúng tôi ở đây để thay đổi thế giới, không phải để tạo ra một không gian an toàn."



Theo quan điểm của Eric, sức mạnh của lý tưởng là nguồn gốc của sự thay đổi xã hội, thay vì đầu hàng trước thị trường luôn thay đổi. Nhiều khi, các nhà lãnh đạo nên có tầm nhìn dài hạn và lắng nghe tiếng nói từ cộng đồng.


“Cuối cùng, tôi đã mất đi niềm đam mê với một thứ mà tôi từng rất đam mê vì những người phụ trách, thay vì nhận ra tầm quan trọng của cộng đồng và nhu cầu thay đổi, lại quan tâm nhiều hơn đến việc tập trung vào ‘ý định tốt’ mà chúng tôi đưa ra và những người cảm thấy bị tổn thương thay vì hiểu được một cộng đồng lớn.”


Giá trị của những thành viên đầu tiên của Ethereum liên tục va chạm và phản ánh lẫn nhau. Có vẻ như mọi chuyện lại quay trở lại thời điểm chia rẽ của cộng đồng Ethereum vào năm 2014. Đối mặt với xu hướng liên tục chuyển sang hướng bên phải của ngành, ngày càng có nhiều tiếng nói kêu gọi Ethereum đi theo "con đường vốn hóa".


Đây cũng là chủ đề mà mọi người đã thảo luận rất nhiều cách đây một thời gian. Thu nhập của Ethereum ở lớp giao thức quá thấp. "Nếu tôi có thể tiếp quản Ethereum Foundation, giá ETH sẽ tăng lên 10.000 đô la và điều đầu tiên tôi sẽ làm sau khi tiếp quản là tối ưu hóa lợi nhuận." Quan điểm của Sun Yuchen được hầu hết cộng đồng người Trung Quốc công nhận.


Arbitrum tính phí xử lý 10% cho L3 của chính mình, nhưng với tư cách là L2, nó chỉ trả 2% "thuế" cho Ethereum. Điều này khiến nhiều nhà đầu tư và nhà phát triển hệ sinh thái đặt câu hỏi rằng tỷ lệ này thực sự quá thấp.



Vậy mức thuế bao nhiêu là hợp lý? Liên quan đến vấn đề này, BlockBeats một lần nữa hỏi ý kiến của Justin Sun.


“Cá nhân tôi đề xuất rằng doanh thu thuế hàng năm của Base và Polygon không được dưới 200 triệu đô la Mỹ.” Theo quan điểm của Sun Yuchen, mặc dù sự thịnh vượng của hệ sinh thái L2 sẽ trực tiếp làm tăng giá trị của Ethereum, nhưng hiện tại Ethereum đang trợ cấp quá mức cho L2. Mức thuế 2% có thể là quá thấp, nhưng nếu tăng lên 8%, nó không chỉ mang lại cho Ethereum nguồn thu nhập ổn định hơn, tăng doanh thu ít nhất 1 tỷ đô la mỗi năm mà còn không kìm hãm sự phát triển của Lớp 2.


“Nếu Layer 2 đang trong giai đoạn đầu phát triển, một số khoản trợ cấp có thể được cung cấp. Tuy nhiên, đối với các L2 lớn đã xuất hiện, chẳng hạn như Base và polygon, nên áp dụng thuế suất cao. Điều này cũng phổ biến ở cấp quốc gia. Người dân thường được miễn thuế hoặc phải chịu thuế 10%, nhưng những người siêu giàu cần phải trả mức thuế cao hơn là 20-30%”, Sun Yuchen phân tích thêm.


Ngoài việc tăng hiệu quả, chúng ta cũng cần phải giảm chi phí.


Ví dụ, nhà sáng lập AAVE Stani đã từng đưa ra những đề xuất của riêng mình về vấn đề này: "Là một tổ chức, Ethereum Foundation nên là một tổ chức tinh gọn và hiệu quả. Bất kỳ ai không nỗ lực 100% nên rời khỏi tổ chức."


Tuy nhiên, có một khoảng cách rất lớn giữa phe cánh tả và cánh hữu, và sự thay đổi sẽ không đến nhanh chóng. Mọi thứ đều cần thời gian và quá trình điều chỉnh của Ethereum Foundation cũng đang diễn ra, bao gồm một loạt các cải cách tài chính và hành chính cũng như đưa ra các biện pháp chuẩn hóa hơn.


"Về vấn đề mà mọi người quan tâm nhất thì chắc chắn là giá cả sẽ thay đổi chậm lại, cứ chờ xem sao." Lida nói.



Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia

举报 Báo lỗi/Báo cáo
Nền tảng này hiện đã tích hợp hoàn toàn giao thức Farcaster. Nếu bạn đã có tài khoản Farcaster, bạn có thểĐăng nhập Gửi bình luận sau
Chọn thư viện
Thêm mới thư viện
Hủy
Hoàn thành
Thêm mới thư viện
Chỉ mình tôi có thể nhìn thấy
Công khai
Lưu
Báo lỗi/Báo cáo
Gửi