Cựu CEO của Intel đã đề cập lại Chiến lược của Mình: Trong Thời kỳ Suy thoái Kinh tế, Nên "Tăng cường Nghiên cứu và Phát triển" Thay vì Thu hẹp

Tin tức BlockBeats, ngày 12 tháng 5, nhà phân tích ngành công nghệ Tim Bajarin đã viết bài xem xét về chiến lược ứng phó của Intel trong các khủng hoảng kinh tế trước đó, gọi đó là nguyên nhân quan trọng đưa công ty trở lại tăng trưởng bởi việc tiếp tục tăng cường đầu tư nghiên cứu phát triển vào giai đoạn suy thoái.

Bài viết nhấn mạnh rằng, trong suy thoái tài chính toàn cầu năm 2008, CEO thời điểm đó của Intel, Paul Otellini, không cắt giảm ngân sách nghiên cứu phát triển do suy thoái kinh tế mà chọn "tăng cược" vào nghiên cứu phát triển sản phẩm thế hệ tiếp theo. Ông cho rằng, bất kể khủng hoảng có nghiêm trọng đến đâu, kinh tế sẽ phục hồi và Intel phải sẵn sàng từ trước để phát triển các sản phẩm phù hợp cho chu kỳ tăng trưởng tiếp theo.

Sau đó, từ năm 2010 đến 2012, cùng với sự bùng nổ của điện thoại thông minh, mạng xã hội và ngành công nghiệp game, nhu cầu về vi xử lý hiệu suất cao trên thị trường tăng nhanh, Intel đã thành công hưởu ích từ chu kỳ mở rộng công nghệ này.

Bài viết cũng nhấn mạnh, mặc dù hiện nay toàn cầu đối mặt với áp lực về giá năng lượng tăng, căng thẳng địa chính trị và tăng chi phí sinh hoạt, nhưng từ khi ChatGPT bùng nổ vào năm 2023, trí tuệ nhân tạo đã trở thành động cơ quan trọng thúc đẩy vòng đầu tư công nghệ mới.

Tác giả cho rằng, kinh nghiệm lịch sử chỉ ra rằng, các doanh nghiệp thực sự có khả năng vượt qua chu kỳ kinh tế, thường không phải là những công ty cắt giảm chi phí nhiều nhất trong giai đoạn suy thoái, mà là những công ty tiếp tục đầu tư vào tương lai trong thời kỳ bất định.